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科长竞聘报告(合集)

2022-04-22 11:17:21

千文网小编为你整理了多篇相关的《科长竞聘报告(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《科长竞聘报告(合集)》。

第一篇:科长竞聘报告

尊敬的主考、尊敬的领导:

你们好!我叫,是一名在税务工作岗位上工作了年的基层税务干部。从事过个体、企业、事业单位、基建工程等的税收征管工作。年底成立稽查队时,便成为了一名税务稽查队员。曾多次与检察机关、公安机关、法院、工商行政管理部门办过案。现在在市国家税务局稽查局主持办公室工作。

年的工作经历,自己的理想和信念从来没有动摇过,我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业做事,做老实人,办老实事”为立世之本,在组织和同志们的帮助下,努力工作。取得许多的成绩。

分析自己的长处,我竞选副科级职务主要有以下优势:

一、具有在领导岗位上工作的经验。

我于年提拔到正股级领导岗位,曾任郊区国税局征收四科科长,有领导税收征收方面的工作经验;曾任郊区国税局稽查一科科长,有领导税务稽查方面的工作经验;现在任稽查局办公室主任,有主持机关工作方面的经验。

二、具有严谨细致的工作作风。

干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。

本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在办公室这个岗位上,能够做到以局为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。这次竞聘的民主测评,我在本单位排名第一,说明同志们对我的工作给与了充分肯定。

四、具有比较全面的综合素质。

本人一贯注重学习,提高自己的修养。注重自己能力的锻炼,已经具备了较高的组织能力,经常参加并组织一些大型的群众活动,如知识竞赛、体育比赛、文艺演出、各种聚会和会议等。同时,不断用文化知识来武装自己。我在取得财务、会计大专文凭后,考虑到税务机关的特点,又攻读了法律,取得了法律本课毕业文凭。同时,我坚持自学电脑,现在不仅能灵活操作电脑,而且能够编制简单的应用程序,能够独立创建一个中小型的国际互联网站。我们稽查局的《国税稽查信息网》就是由我独立完成的。

假如我这次能够竞选上,我会发扬自己的优点,克服自己的不足,以饱满的工作热情投入到新的工作岗位上去,努力协调好各方面的关系,加强学习、不断提高领导水平和管理能力,为国税事业而努力奋斗。

我的演讲结束了,谢谢大家!

第二篇:销售科长的岗位职责

1、负责管辖区域加盟商的销售工作指导与跟进。

2、对管辖区域加盟商的销售数据分析。

3、对管辖区域加盟商店铺陈列指导以及店铺开发。

第三篇:科长竞聘报告

尊敬各位领导、评委、同志们:

你们好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗机会我叫xx,现年xx岁,大学本科学历今天我竞争岗位局财务科科长本人自1995年参加xx工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益这次全局各科室副职竞争上岗,新形势需要,选拔任用中层干部一条途径,能充分调动各积极性,激发干部职工干事创业事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失财务管理办法和规章制度约束财务行为有效措施,每财务人员执行准绳制订切实可行规章制度和管理办法,对经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业发展有重要作用二、自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失三、把单位有限资金管好、用好,在资金紧张情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金正常运行把有限资金用好、用活,发挥更大效益四、充分发挥模范带头作用,榜样力量无穷作为科室一名领导,就要以高度热情感染人,以精湛业务带动人,以高尚情操教育人,以博大胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵五、严于律己,克己奉公,严格要求,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献好干部六、在抓好正常工作同时,积极协调好各关系,尤其与税务部门关系,创造宽松工作环境,促进治黄事业健康发展如果我有幸财务科副科长,我定会履行我诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

谢谢大家!

第四篇:业务经理岗位职责有哪些

一、客户销售增长

(一)网络规划(市场潜力---差异---目标---措施推进---考核激励)

1、对所辖区域的消费市场负责。通过有效的市场调查(黄页、走访客户、历史数据),熟悉并掌握所辖区域的资源状况:企业公司数量、各企业公司收入水平、公司消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量。

2、对所辖市场的定单满足率负责。根据定单与市场目标的差异分析出各网络的差距。从网络能力的角度,分析判断销售目标与实际差异的主要原因是网络数量不够还是现有网络能力不够。如占据100市场的100客户是否都已进入,各种结盟的业态是否已进入,现有网络是否是当地100客户,等等.

3、结合具体市场,规划网络,确定网络开发的途径、进度和目标,按进度推进网络,确保定单满足率100%。

4、网络质量的提升,根据市场网络规划,有计划有目标地提升网络质量,如打造品牌网站、品牌网上商城等。

(二)标准化现场宣传管理(最佳位置、最佳摆放、最佳宣传)

1、与企业公司沟通(借力于整体优势)确定最佳销售和价格标准,并始终保持位置上的第一竞争力。(参考其他公司业务价格的考察标准)

2、按照公司标准化出样的规划要求和摆放要求布置,突出主推、新品和差异化型号。(参考标准化出样标准)

3、展示位布置,抢占共享空间利用精品物和创新方案突出精品、新品的展示。

4、宣传品的标准化利用,产品演示和pop、海报、吊旗、地帖、x架、立牌、道具、条幅等参照公司标准化设计结合当地化实际,根据季节等作到及时变化和调整。(从光、声、*、奇、专等角度出发创新)

(三)直销员管理(建直销班---培训---目标---考核激励)

1、将直销团队建设成为自主管理的sbu直销团队,坚持每天*(晨会喊口号和晚日清会总结),通过学习对手优秀做法结合自己好的做法进行提炼创新的展示方案、活动方案、卖点方案、打击对手的口径、服务口径等。对直销组长一定授权,真正作到管理监督作用,协助业务经理开展工作,每个卖场都要体现出hr团队作战的强大优势。

2、直销员对产品知识、推销技巧和hr文化等的熟知,能灵活运用到实践中,体现出高素质的hr人形象,每人都有抢单意识创造感动的服务意识。产品知识方面一方面个人要有良好的自我学习能力,另外有公司规范的培训体系作保障。推销技巧方面一方面通过老的优秀的员工的帮带、经验推广,另一方面开展公司组织的培训讲座及员工沟通会、辩论会和各种竞赛活动等。hr文化是灵魂,要求每个员工不仅要熟知,而且要在工作中体现。对以上几个方面开展每月书面考试的形式进行强化。

3、直销员要能根据市场的整体销售情况、去年同期、竞争对手等状况制定工作目标,保*第一份额、最大份额。目标要合理有竞争力。(不是第一的一定要限期达第一,已是第一的要做到第2-3名的倍数等)

4、对直销员的考核,从*及激励方面注意导向。不仅要确保公平、公正,充分调动人员积极*,而且一定要服从公司意志,加强份额、利润、造势产品占比、老品样机处理等工作内容的考核。

5、对部分优秀员工(尤其直销班长)进入业务经理后备人才库,进行全程监督,参加公司视频会、工贸例会等。

二、客户毛利率(保*客户有合理利润?要卖得多、赚得多)

(一)市场价格稳定(各类政策受控---货源受控、严禁窜货---价格受控---乱价查处)

1、返利政策,所有返利政策须签合同且及时、准确录入系统,私放政策及晚签等影响客户返利的要向责任人索赔。

2、承兑政策受控,将承兑免息(约2%)作为政策利用起来,严禁私自承诺.

第五篇:销售科长的岗位职责

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,为公司创造利润。

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

8、收集和分析所在行业发展、生产销售、设备管理等信息。

9、考察行业客户,协助业务人员发掘服务项目需求。

10、完成领导临时交办的其他工作。

第六篇:科长竞聘报告

大家好!我是***,今年**岁,从**年开始,我一直在沙炭湾煤矿从事煤炭销售管理工作。今天,我应聘的职位是:沙炭湾煤矿的销售科长。

首先,请允许我向各位评委、领导表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我的舞台,我将诚恳地接受大家的评议。之所以我竞聘这个岗位是因为,我认为自己完全有能力胜任这个职位,主要有以下5点理由:

一、我有强烈的责任心和过硬的政治素养

大家知道,目前煤炭产大于销,可以说困难重重。作为销售主管的我,我希望承担更大的责任,所以我参加了这次的竞聘!由于自己的责任心和工作业绩的突出,参加工作以来受到几任老板与领导的信任和表扬。这些荣誉足以证明,我已具备销售科长的责任心和政治素养。

二、我有丰富的理论知识和实践经验

我积累下丰富的理论知识。参加工作以来,先后负责了:沙炭湾煤矿的销售主管、地面铲车司机管理、火工品购买等工作。销售业务方面,学到了许多销售技巧,增强了自己的销售业务能力,积累了很多的经验。

三、自己熟悉质量管理,有利于销售工作

我相信自己的工作能力,但是我非常自信我为人坦荡、诚实守信的品质。如果我竞聘成功,我一定把我们“诚信相济,义利共生”的企业道德,传递给我们的员工与合作伙伴!下面说说如果我竞聘成功的主要工作思路:

首先,紧密依靠组织,充分发挥团队力量,销售是企业生产经营活动的终端,是一切工作的最后结果。如果我竞聘成功,我会在矿长的支持、帮助下,把握好销售工作总体航向。

只有精诚团结,才能形成工作上的合力。如果我竞聘成功,我会特别培养团队全局意识,增进团结协作,集中团队智慧,努力创造一种分工明确、团结协作、愉快和谐的工作氛围。做好市场调研、开拓销售渠道、构建销售网络,要想做好销售工作,搞好市场调研是必须的。我一定更进一步深入调研市场,保证半月提交1份《市场调研报告》,做好为领导决策提供可靠的最新依据。

四、转变销售观念、开创销售新思路

为了使煤矿在最短的时间里成功推向市场,我认为“非常时期”应该采取“非常策略”。我们应该树立“高产高效、以量取胜”的营销观念;建立“开发周边地销市场,拓展外围市场;以“让利给有实力中间商代销”,和“面向用户直接销售”的两条渠道,这样有望在短期内迅速抢占市场,增加市场覆盖面,

五、完善制度管理,实施精细化管理

销售科是煤矿对外的窗口,而这扇窗子的玻璃清净与否,关键在于管理。我恳请大家给我一个施展才能的舞台;给我一个为“沙炭湾煤矿”销售开拓疆土的机会!我会换给大家一个保证:我保证在安全生产的前提下,把我们的“煤”卖出去!卖个好价钱!开拓更广阔的市场!

最后祝愿沙炭湾煤矿事业兴旺、生意兴隆!

谢谢大家

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