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市场部岗位职责有哪些呢?具体是如何分配呢?小编特地为大家整理了市场部岗位职责相关内容,仅供参考!
一、综述
作为一个企业的龙头部门,形象地说应该为企业和产品打造一件华丽而又独具特*的“外衣”。在进行市场需求及产品定位的同时,也承担了对的宣传、在提升企业知名度和美誉度方面承担了至关重要的作用,另外有些公司的市场部同时承担着企业内部文化建设及宣传工作。总之,市场部要让品牌成为客户炫耀的理由,要让企业成为员工炫耀的理由。
二、市场部部门职责及目标
市场信息方面:
1.负责市场行业信息、客户群体信息的搜集、调研与。
2.对竞争品牌产品的*能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析。
3.参与制订销售计划、促销政策、销售人员激励政策,帮助实现企业销售目标。
市场推广方面:
4.策划,制定市场广告宣传计划并组织实施,设计制作各种宣传用品。
5.策划市场活动、促销活动和*方案,并组织实施。
6.建立和维系与各合作方、客户方的良好关系,获取各类优势资源,以推广品牌和产品。
7.合理进行广告媒体和相关外部合作公司(如印刷公司、礼品公司)的挑选及管理
品牌和文化建设方面:
8.实施和品牌的形象建设,策划管理企业ci建设及应用审查。
9.策划公司内刊,并组织实施。
10.管理公司网站,并负责网站的更新和维护。
11.负责公司内部企业文化宣传,并通过多种形式(主题活动、文化墙设计等)实现。
12.对公司制度创新和规范化管理提出建议。
三、某集团市场部各市场主管:
1.全面负责市场部日常管理工作。定期总结,并向公司总裁汇报。
2.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
3.参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理工作。
4.制定市场广告宣传计划、市场活动、*方案等并组织实施。
5.对促销、广告、*、活动等提出并编写具体策划方案,指导制作各种宣传材料、材料、相关客户礼品等。
6.维护合作方、客户方良好关系,寻求资源整合营销方式,进行多种广告置换。
7.管理外部合作广告媒体和相关公司,并控制监督市场经费使用情况。
8.策划管理企业ci建设及应用审查。
9.策划编辑,并组织稿件等。
10.管理公司网站,并负责网站的更新和维护。
11.策划内部文化墙、组织员工活动、进行企业文化宣讲等。
12.对公司制度创新和规范化管理提出建议。
13.其他临时*工作。
平面设计:
1.参与各种平面广告的策划案,并设计制作。
2.负责外部广告媒体和相关外部合作公司(如印刷公司、礼品公司)的挑选工作,并督导合作公司的工作进程。
3.设计制作各种宣传材料、材料,及促销礼品相关设计。
4.负责工作,协助创建,传播企业文化。
5.负责公司内部形象相关设计和制作。
6.负责公司内刊的美编工作。
7.负责公司网站相关平面图片设计工作。
8.负责搜集广告宣传及报版的反馈信息,并不断提高平面设计水平。
9.负责搜集、分析同行业平面广告宣传品及报版内容,予以借鉴。
10.其它临时*设计工作。
市场拓展专员(待用):
1.负责市场调查与信息情报的搜集整理、分析工作。定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告;
2.对竞争企业和相关政策的调研,相关资历*书的申报工作。
3.统计客户信息并分析客户特点并据此提出不同客户群的市场计划。
4.监督实施市场*活动,与有关部门企业进行良好的沟通,定期提交*活动报告并对市场整体策略提供建议;
5.提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的*支持,协助接待公司来宾。
6.组织采购各类礼品,以配合公司各类促销、宣传活动的需要。配合部门的促销活动、广告宣传等工作。
7.其他临时*工作。
四、某市场部##年重点工作及目标
根据市场部的工作职责和奥商集团实际需求,对2010年市场部重点工作做出如下规划:
1.对客户群体信息的搜集、调研与市场预测。
2.对竞争品牌和行业先进公司的产品促销手段、广告策略等收集、整理和分析。
目标:了解至少3家先进公司的广告策略
3.参与制订每月促销政策、销售人员激励政策,并策划每月启动会的主题口号等,帮助实现企业销售目标。
目标:每月完成启动会的相关工作。
4.设计制作各种宣传用品,重点是企业宣传册、各产品宣传材料、销售人员材料等。
目标:企业形象宣传册1本,更新版1本;新做各产品宣传材料3份以上(不含更新)、更新销售人员工作包,各不同产品1份(不含更新)
5.策划公司市场营销活动,和合作方(如各地联通)共同组办营销会。
目标:营销会议频率2次(及以上)/每季度。
6.寻找多种资源置换形式,以低成本进行广告推广。
7.企业ci建设
8.以季刊形式出版企业内刊,并通过多种方式降低成本。
9.参与公司网站改版工作,并负责网站的更新和维护。
10.根据新的vi系统对企业内外部形象进行全面统一。
市场部主管是销售市场部门的管理层,在日常工作中,制订部门的年度至月度的工作计划是职责之一,以下南沙人才市场介绍一些具体的市场部主管职责:
1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;
2、汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;
3、拟订公司联合广告计划表,报部门经理审定;
4、负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导;
5、按时接收邮件通告,获取厂家最新咨询,上报部门经理,下达各职能专员;
6、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;
7、按期推进广告投放计划,跟踪执行情况;
8、针对活动制订具体流程,安排相关人员、车辆及宣传展示物料,协调现场工作,*活动进度;
9、*广告发布效果及活动执行流程,进行效果评估反馈;
10、对公司促销品制订采购计划,进行促销品采样、询价,确定货品规格及采购渠道;
11、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一*;
12、监管公司网络营销、网站运营工作,提供合理改进建议;
13、由上级委派,主持临时*的市场调研及市场推广活动;
14、完成上级领导临时交办的工作。
1.负责编制市场调研计划,组织市场调研活动。
2.建立健全营销信息系统,为本部门及相关部门提供决策支持。
3.根据企业的需求,组织对宏观经济形势的分析,并出具分析报告。
4.根据调研的需要,按时组织市场调研报告的编制工作。
5.负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据。
6.负责市场调研费用的预算与开支控制工作。
7.负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作。
8.负责与外部调研机构保持良好的合作关系。
9.完成上级领导临时交办的工作。
1、市场调研主管负责制定调研计划,组织策划市场调研项目;
2、市场调研主管负责健全市场营销信息系统,为市场调研部门和其他部门提供信息并作出决策;
3、市场调研主管负责协助市场部经理制定各项的市场营销计划;
4、市场调研主管负责组织进行宏观环境以及行业状况的调研,并且对企业的内部营销环境、用户以及消费者进行调研;
5、市场调研主管负责制定调研报告,并要遇到问题时要向管理层提供意见;
6、市场调研主管要收集各类的市场情报,以及与商场行业有关的政策信息。
直接上司:市场部经理
主要工作:制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目,为相关部门人员提供所需的市场信息支持。
岗位职责:(具体工作)
(1)制定市场调研计划,组织策划市场调研项目;
(2)建立健全营销信息系统,为本部门和其他部门提供信息决策支持;
(3)协助市场部经理制定各项市场营销计划;
(4)组织进行宏观环境及行业状况调研,对企业内部营销环境、消费者及用户调研;
(5)制作调研报告,并向管理层提供建议;
(6)收集各类市场情报及相关行业政策与信息。
职位要求:
◆熟练掌握调研方法与分析工具;
◆熟练使用各种统计分析软件;
◆熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务;
◆熟练*作办公软件。
◆有敏锐的市场眼光;
◆具有*的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神;
◆积极主动、*格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。
◆沟通协调能力强;
◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态,作风踏实严谨。
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