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销售科长的岗位职责(推荐3篇)

2022-04-22 11:21:48

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第一篇:销售科长的岗位职责

1、应收账款管理:客户应收货款的管理,审核相关应收单据等工作。

2、报表的编制:应收报表编制及时、准确,按要求完成财务分析,对数据的真实准确性负责。

3、应收单据的管理:负责下游客户的应收单据的管理工作,及时根据业务员的结款需求做好借单交接手续及跟进回款情况,杜绝丢单现象,确保货款及时回笼及单据的安全。

4、应收单据(发货单)管理:按月装订成册归档,完整性、及时性。

5、下游客户费用的审核:按公司要求严格审核费用单据,确保原始单据完整齐全。

6、应收及超期情况表:提交应收及超期明细,让业务及项目负责人及时准确了解应收情况,以便做出应收结款计划。同时,跟进应收单据借出的回款情况及未结款单据的安全性,对应有异常及有风险的应收单据及时上报。

7、客户应收真实准确性:及时勾销应收,保证帐实相符。

8、开立增值税发票

9、熟悉并会操作金蝶软件

第二篇:科长竞聘报告

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过年的,干过年的,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

2.完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

3。提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢大家!

第三篇:销售科长的岗位职责

1、每月开发新客户;扩大销售市场的范围,保持好与客户间的联系,努力完成经理下达的销售指标;

2、将酒店每次促销活动的内容通过信件、传真、电邮和电话等方法传递给客人;

3、每月访问所管理客户3次以上,为客户建立档案,每月对客户消费进行动态分析一次,向部门经理汇报排名前30位客人的基本情况和意见;

4、处理客户的新预订、取消预订和优惠合同的拟订并报部门经理签订;

5、协调处理自己跟踪客户过程中的事宜,及时反馈部门经理;

6、迎送自己跟踪的抵离店的重要客户,听取意见,以书面反馈,并将其中重要的客人介绍给部门经理甚至总经理;

7、遵守部门各项工作规章制度与安排,通过工作经验不断改善与提高个人销售水平;

8、不断学习其它行业知识,开扩视野,为与客户沟通建立良好的信息桥梁,

9、 权力范围与授权方式:

㈠职责范围;

㈡直接上司授权方式(一律以书面方式授权)

10、素质要求:基本素质:性格活泼,善于沟通。具有良好的职业道德、敬业精神及纪律观念。掌握营销基础知识。

每日职责:

1、每日填写每日“营销拜访及电话记录表”、“会议室租场登记表”;

2、每日积极收集市场信息及客户意见,做好记录,在部门晨会或例会上汇报;

每周职责:

1、每周最后一个工作日下班前填写好“本周工作总结、下周工作计划”和“市场调查信息表”交部门经理;

商务组:每周新签约数量、公司名,客户入住量情况,下周工作行程安排 会议组:每周所跟进会议的汇总报表交文员统计;

本周接待会议的跟进情况(数量、名称、反馈意见,宴会感谢信)本周拜访及开发客源的情况;

每月职责:

1、每月3日前填写上月工作总结交部门经理;内容包括新开发客户数量、个人业绩、客户动态跟踪情况、客源分析表、个人客户住房消费情况前30名资料、个人电话费统计、个人车费统计、个人宴请单统计等;

2、根据个人工作情况积极提出合理化建议,提高个人营销策划能力;

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