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1、负责主持本部门的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案;
3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告,为工厂重大决策提供信息支持;
4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施;
5、负责组织生管课制订的.月、周生产计划、物料需求计划;
6、负责对部门组织结构的制定、调整,岗位设计及职务说明。
PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力,有很好的分析问题和独立解决问题的能力。
1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行;熟悉ERP系统,了解ERP、BOM表结构及实施经验;有组织盘点、数据整合,物料进销存的`核实与控制经验;依生产排程跟进生产进度,原材料、外购件的交期跟进,生产异常与部门沟通处理;生产协调会组织与召开,确保订单如期完成。
2、负责销售订单量的评估,并根据订单量向外协工厂提报需求;负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警;负责采购订单进度跟进(协助采购部门、产品部门跟进);负责协调物流发货(海运、空运)、装柜、报关;其他临时性的事宜。
3、客户订单分析及生产计划的制定与跟进;物料计划的制定及协调执行;生产异常等突发情况的组织处理;生产计划管理数据的统计汇报;PMC相关操作指引的制定优化及维护,定期召开PMC会议;负责市场销售订单的评审,综合协调生产和销售计划。
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