千文网小编为你整理了多篇相关的《化工厂领导岗位职责分工(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《化工厂领导岗位职责分工(推荐5篇)》。
第一篇：化工岗位职责
职位描述
5年以上汽车行业工作经验
3年以上标准化工作经验
熟悉相关标准化知识和工作技能;
熟悉国家有关标准化的方针、政策和法律、法规、规章;
熟练使用相关设计软件和办公软件。
标准化工程师(岗位职责)
职位描述
工作内容:
1、研究并组织实施国家标准、行业标准、地方标准和企业技术标准;
2、负责企业技术标准体系建立与运营维护;
3、提出并组织企业技术标准的`起草、制订、修订;
4、负责公司产品开发、产出全过程的标准化审查;
5、负责公司产品图样、各类技术文件规范的标准化审查;
6、监督检查公司内部实施标准的情况,并进行效果评价和总结;
7、收集、整理和分析标准化信息,并负责宣讲;
8、负责企业标准信息库的建立和维护;
9、负责企业技术数据库的建立和维护。
任职资格:
1、本科或本科以上学历
2、机电、机械类专业优先考虑
3、具有5年以上相关工作经验
4、年龄不限
第二篇：化工总经理岗位职责
1、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；
2、对生产现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；
3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；
4、负责安全预案及改进方案的编制；
5、正确填报生产现场安全措施检查情况的.安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；
6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
7、处理一般性的安全事故。
第三篇：化工内主操岗位职责
一、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。
二、严格遵守上级有关生产的指示和有关规章制度、标准，坚持生产和安全“五同时”。
三、坚决执行班长、主操正确的生产指令，并对班长、主操生产指令的完成情况向班长、主操汇报。
四、按规定进行巡回检查，并记录各工艺参数，认真观察设备运行情况，确保处于良好运行状态，如发现异常现象及时处理、汇报，并做好记录。
五、完成领导交给的其他具体任务。
六、严格执行交接班制度，按规定时间到岗，按工厂的规定进行交接班。
七、发生火灾、停电、装置自保等紧急事故，服从班长、内操的指挥，采取相应的对策及应急措施，尽快恢复正常生产。
八、坚持参加各种安全活动、岗位练兵和事故预想方案的演练，掌握和正确使用防护器材，确保遇到突发事件能正确处理。
九、严禁出现违章操作现象，杜绝违章指挥的指令，及时制止他人违章操作，防止事故的发生。
第四篇：化工岗位职责
1、责任目标：熟悉业主和公司及项目安全目标，建立安全生产文明施工管理领导小组，健全安全生产责任制，规范各级各类人员的安全职责，完成目标分解，报上级主管、生产经理审核。确保完责任成本控制目标，杜绝重大安全事故，事故成本为零。
2、入场管理和安全教育：劳务分承包方入场时，建立人员花名册，收集特殊工种上岗证等，整理成册。协同行政管理部、项管课做好新工人入场教育，保留培训教育记录，并与作业队人员签订安全生产责任合同。开展多种形式的全员安全宣传教育。
3、参与编制总体施工组织设计中的安全保证措施：负责编制专业性较强的分项工程施二正组织设计中安全保证措施。
4、现场安全管理和检查；负责制作或购买、悬挂各类安全标识，机械设备操作处悬挂操作规程，主要施工部位悬挂安全标志牌。参与制定本项目安全隐患预防措施和安全通病防治办法，经技术负责人审批后，与施工员向班（组）长进行书面安全技术交底，督促班（组）长在施工前向施工操作人员进行口头安全交底。督促现场施工人员做好安全防护和安全生产，正确使用劳保用品，对出现的安全隐患、违规操作、无章作业、无证上岗等给予制止，执行处罚，并一厂整改通知书，督促整改的落实：必要时应以书面形式报告直管领导暂停施工。协助技术负责人组织项目安全月检，对存在的.问题进行分析，针对问题定人、定时间、定措施完成，做好整个过程记录。以日常与月度检查情况为依据，参与劳务分承包方月度考核，签署考核意见。依据"四不放过"原则，协助主管领导处理各种安全事故分析和处理，并对安全事故造成经济损失进行评估，执行处罚。
5、记录和资料：每月按要求编制各类报表和资料，交主管领导审定后上报。做好各项安全验评、安全先进评比工作，整理各类资料，及时上报。
6、做好项目人员劳保用品发放、记录及防暑降温造册发放。
7、完成领导交办的其它任务。
第五篇：化工班组长岗位职责
1、根据部门作业计划，安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成
2、监督产品质量，做好生产质量管理，对生产质量异常现象及时进行修正和改善
3、控制各项成本，并做好成本分析、提出改进建议
4、推进现场5S管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理，实现生产车间的标准化管理
5、对各班组进行协调管理，监督检查各班组的生产进度和计划完成情况
6、落实车间安全生产责任制，严格执行安全操作规程
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