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建筑工地行政管理岗位职责(推荐2篇)

2022-07-18 17:41:19

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第一篇:建筑工地岗位职责

项目经理岗位职责

1.负责组织制订施工方案和施工计划并具体实施。

2.负责从开工前准备工作至工程竣工的全程生产、技术、环境和职业健康安全、质量、文明施工等管理工作。

3.项目经理是本项目安全生产第一责任人,对本项目安全生产负全面责任。

4.负责组织项目经理管理工作,搞好内部经营核算工作,做到工程项目不亏损,提高经济效益。

5.负责组织办理各种供需与经济合同,工程变更签证劳务核算等。 6.负责组织检查项目工程各类资料情况。 7.对所承包工程项目负全面组织施工。

8.负责对施工人员的安全教育,杜绝重大伤亡事故,创建文明施工工地。

1

技术负责人岗位责任制

1.在项目经理的领导下,对本项目工程质量技术全面负责。 2.认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定、严格执行国家规定的技术标准、规范和规程。

3.组织制订和贯彻实施项目质量计划,施工组织设计、施工方案及各项技术管理制度。

4.组织制订安全管理方案,环境管理方案,审核安全技术措施及专项安全方案。

5.负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图籍等技术文件的管理和竣工资料的收集、整理归档工作。 6.负责组织图纸会审、技术交底,并督促实施。

7.在项目施工中,组织“四新”技术的推广和运用、领导项目创优工作。

8.负责项目部的信息化管理的筹划工作,并组织有关人员具体实施。

9.组织对职工进行技术培训,掌握技术人员的技术水平。

2

质检员岗位职责

1.贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量验收评定标准》等质量法规和分公司、项目颁布的质量管理规范制度,以及下达的质量制导标准,通知等要求。

2.负责对分部分项工程进行检查和等级核定,检查教育数量和检查应符合质量检验评定标准的有关规定。

3.参加基础,主体分部工程质量核定和单位工程质量评定,参加单位竣工验收。

4.参加质量事故分析会,提出质量处理意见。

5.负责《分项工程质量检验评定表》、《分布工程质量评定表》以及与质量有关的质量记录和收集整理的审查,做到与施工进度同步,并负责传交内业资料员。

6.对不按设计图纸与变更规范标准、施工组织设计要求施工,违反施工程序及使用不符合质量的材料、半成品、零配件以及现场管理混乱的,有权下达整改和停工通知,根据责任大小,有权提出对有关责任人的处理意见。

7.对有预留或预埋件的部位应及时提醒施工人员注意,防止事后在楼面和墙面进行打洞开槽的违章操作。 8.积极参加项目QC小组课题选择及活动。

9.努力学习施工规范和质量评定标准,提高业务素质和管理水平。 10.其它由公司业务部门和项目领导交给的工作。

3

安全员岗位职责

1.严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门和项目生产经理的领导下,做好项目的安全生产管理工作。

2.熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度,实行企业安全生产责任制,安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

3.组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。

4.每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记,对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,抱项目生产经理批准后执行。

5.做好项目特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

6.及时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7.加强项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。

8.设立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,对安全奖励基金做出资金使用计划,报项目生产经理审批。工伤事故按实填写

4

伤亡事故报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚。 9.参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作、做好安全标志牌挂放等。 10.完成项目生产经理及上级业务部门交办的其它工作。

5

施工员岗位职责

1.熟悉施工图纸和施工组织设计,并向工人交底,指导和检查各项具体施工项目。

2.做好施工准备工作,包括现场清理、道路通畅,准备好工作面,机械的试运转,材料按规定码放,机具的配备等工作。

3.及时了解班组人员情况,协助班组做好人员安排,确定工种之间的搭接次序、时间和部位。

4.按工期进度及时进行自检、预检和交接检,并做好书面记录,配合质量检查员做好分部分项工程质量评定。 5.负责现场场容管理和文明施工工作。 6.做好施工日志的填写工作。

7.监督、落实工程进度的实施,保证按计划完成施工任务。

6

材料员岗位职责

1.料具管理员,负责其企业自有料具的管理工作,做到料具有帐目,退领手续,丢失,损坏有登记和标识工作。

2.对购置的材料,架设工具防护用品等负安全质量合格的责任,对架设工具防护用品及有关安全防护材料要定期质量检验,不符合要求的及时更换,防止事故的发生。

3.各施工项目,料具管理员负责执行甲方规定的限额退领料制度。 4.企业的料具管理员负责统一向甲方材料组领退料具,下发其施工班组,并登记料具退领帐目。

5.协同施工企业的技术人员,对领取的材料进行质量验收,并作好数量准,发放有出处,备用有数量,消耗标准,认真填写,领退消料单。

6.负责监督并检查合理用料,做到合理用料,杜绝浪费,增产节约。

7.现场收料、耗料手续齐全,单据记载清楚,并做到月清月结,做到料具帐,帐帐相符,帐单相符。

8.在保管、装卸、运输、易燃易爆物品时,要明确措施、定人、定岗、定责任、对相关人员组织参加安全技术培训。

7

预算员岗位职责

1.认真学习和贯彻国家和当地、局、公司所颁发的有关建筑安装方面的法律、法规、规章制度及合同预算管理制度,熟悉并能正确灵活地使用当地现行的各种预算定额、费率标准、材料的预算价格等业务资料。

2.参与分管项目的工程合同的谈判与签定,协助项目生产经理、组织合同学习,参加合同交底,熟知合同的每一条款,掌握项目的现场施工情况,配合并督促项目作好合同外的签证工作,按照合同约定时间,及时向甲方和监理报送项目的经济资料,定期或不定期的催促甲方、监理审核确认。

3.按照公司的分包管理办法,谨慎推荐或选择分包队伍,参与分包合同的谈判,签定分包合同,督促分包商严格履行合同。 4.按项目法施工、ISO900

1、14000、OHSMS18000的要求,作好贯标资料,并严格按照公司程序手册的要求进行过程控制。 5.做好项目生产经理的经济参谋,准确提供编制项目成本目标的各项数据,起草或审核项目对外的一切经济函件,为本项目的节源增效出谋划策,把好项目各项经济关。

6.收集和整理本项目的经济资料,按照公司规定进行经济指标分析,并在项目终结时对本项目施工过程中的经济运行状况进行书面总结分析,工程竣工,办理完结算后,将完整的经营资料按要求立卷,交分公司或公司档案室存档。

7.服从部门安排,积极,认真地参与投标工作;积极参加公司组

8

织的业务培训。

8.为确保企业的利益,努力工作,出色地完成各自的本职工作。 9.定期向部门经理汇报分管项目经济工作的进展情况;完成部门经济交办的其它工作。

9

资料员岗位职责

1.在项目经理的领导下,负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集,鉴定、保管、利用等工作。

2.根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作。

3.认真执行保密制度,严格履行档案借阅手续,确保档案安全,做好档案的“八防”工作,经常检查档案的保管状况,对破损或变质的档案及时修补。

4.及时催收、鉴定,协助整理相关部门的各门类不同的文件资料,做好立卷,归档工作。

5.项目竣工后档案归档,并及时移交公司档案室保存。

10

取样员岗位职责

1.贯彻执行国家及上级有关政策、标准和规范中有关取样的规定和质量评定标准。负责现场的原材料、半成品的(抽样)取样检验工作。

2.熟悉各种原材料、半成品的取样、送检及有关现场取样工作,做好现场砂石含水量,砼坍落度、砂浆稠度等的测定及砼、砂浆试块的成型和养护,并做好相应的原始记录。

3.熟悉各种材料的性能指标及取样方法,掌握所用仪器设备的性能,做好有关仪器设备的维护保养工作。

4.负责现场砼、砂浆等配合比原材料的取样工作,协助项目内业技术员搞好有关取样检验资料的管理工作,取保资料及时、准确、真实、完整。

5.全面负责施工现场的计算工作,预防和处理原材料、半成品试验质量事故,对不合格材料、半成品及时通知项目生产经理及其他有关人员进行处理。

6.完成领导交办的其它任务。

11

库房保管员岗位职责

1.按质按量、按计划收料,核查供应商提供的材料合格证、质量保证书、测试报告等技术资料,对验收材料登记入库验收单,及时将各类材料保证资料反馈至项目施工技术员,做好库房材料的标识管理。

2.按领料计划和领料单发放材料,做好发放材料的登帐工作,保证入库材料和设备帐物相符。

3.负责办理主要材料进场验收手续及移交手续。 4.负责材料库房防火、防盗、保卫、清洁卫生工作。

5.做好项目材料设备的月查工作及季度盘点工作,按月向料帐管理员反馈库存材料信息。

12

门卫岗位职责

1.热爱本职工作,当班时间坚守工作岗位,严禁脱岗、睡岗、酒后上岗,不得迟到早退,不得擅离工作岗位。

2.严格执行门卫管理制度,非本单位人员未经许可不得进入、来客、探亲、访友或联系业务人员,必须出示证件,办理登记手续方能进入。

3.做好值班记录和登记,交接班时,交待要清楚,双方在值班登记上签字。

4.严格检查携带物品出入人员和运物出去的车辆,无出门条或手续不全的,不得放行,发现可疑情况要及时报告保卫部门。 5.值班期间,必须对防范重点部位勤检查,夜间要定时或不定时巡检,确保安全。

6.协助项目专职保卫人员维护内部生产、生活秩序,协助制止打架斗殴、偷盗、赌博等不法行为。

7.值班期间发现可疑情况要及时报告,发现犯罪嫌疑人作案要奋力抓获,保护国家和人民的财产不受侵害。

8.值班人员要遵纪守法,坚持原则,严禁坚守自盗。因工作失职,发生盗窃案件或治安灾害事故的,应酌情负赔偿责任。

食堂炊事员岗位职责

13

1.负责食堂主、副食品的制度和加工工作。 2.努力钻研业务知识,不断提高技术水平。

3.提出每日食堂菜谱,经项目伙管会同意后,认真执行。 4.了解每餐就餐人数,做到保质保量,尽量减少浪费。 5.认真贯彻《食品卫生法》,及时办理《健康证》

6.做好个人、食品、炊器具的保洁和环境卫生,谨防食物中毒。 7.虚心听取进餐人员意见,及时改进。

8.自觉爱护公共财物,严格操作规范,防止煤气中毒和火灾事故发生。 9.及时登记就餐人员,不得多记、漏记。 10.完成项目领导和食堂管理员交办的其它工作。

第二篇:仓库管理规章制度

一、目的

通过制定仓库管理规定,指导和规范仓库人员日常作业行为。

二、工作范围

物资库、成品库、工具

三、工作职责

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐物相符。

2、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,缺货及时申报,充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,存放整齐。

4、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

四、物资入库和保管

1、仓管员根据申购单和入库单进行验收入库。

2、物资少于最低库存量时,要及时填写申购单,经总经理或部门主管批准后,交采购人员及时采购。

3、仓管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库:

1)未经总经理或部门主管批准的采购。

2)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

3)与要求不符合的采购物资。

4、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,

做到"二齐、三清、四号定位"。

1)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

2)三清:材料清、数量清、规格标识清。

3)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

五、物资的领发

1、仓管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

2、仓管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写申购单,经总经理或部门主管批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

5、领用或以旧换新的工具,需填写工具领用/更换单,经总经理或部门主管批准后,方可领用。领用的各种工具均要在工具领用登记表上登记,并由领用人签字。

六、物资退库

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。

入库流程

出库流程

仓库管理流程说明

1、仓管员根据物资最低库存量,车间根据生产计划或实际生产情况,开具物资申购单,总经理或部门主管审批签字后,交由采购人员采购,采购人员核实物资后,开具入库单后,交由库管员验收入库。

2、领料人开具领料单,部门主管或总经理审批签字后,库管员根据领料单出库。

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