千文网小编为你整理了多篇相关的《压铸岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《压铸岗位职责(大全)》。
第一篇：常压车间岗位职责
车间主任岗位职责
1.在公司以及各职能部门的领导下，以经济目标合同书为指导，开展各项工作，对车间各项管理工作负责。
2.认真贯彻执行上级文件精神，做到及时传达，并对群众的呼声做到及时反映。
3.对安全工作负责，确保全员按安全规程办事，实现安全生产“九无一控”。
4.带领工艺主任、技术员等按计划完成每月的加工任务，组织好技术攻关和革新工作，确保轻油收率，产品质量的提高，加工损失率和加工成本的降低以及环保项目的合格。
5.带领设备主任、设备员搞好年度的大修以及技改项目计划的编排，组织实施和验收工作，负责搞好节约资金和修旧利废工作。 6.搞好车间的现场管理工作，促使各项专业管理工作不断提高。 7.负责车间内的人事安排，调岗换岗及人员的调动手续的审批工作。 8.负责奖金的发放，再分配的审批工作，负责各项正常费用的支出审批工作。
9.负责作好每位职工的政治思想工作，协调理顺各方的关系，尽责尽职作到人尽其力，物尽其用。
设备副主任岗位职责
1.在车间主任和公司设备处的领导下,负责车间的设备和物资管理工作。 2.每天对装置内的设备进行检查,发现问题按排有关人员处理，确保设备的完好运行，完成公司和本车间制定的目标合同。
3.负责贯彻执行设备管理的有关制度和技术规程，组织操作员和维修人员对设备的使用、保养和维修的技术学习。
4.负责设备档案，台帐及各种记录的管理工作，做好维修班组以及仓库的日常管理工作和考核工作。
5.组织、编制装置、设备大、中、小修以及技改项目的计划和备品配件，并做好施工监督和验收工作。 6.完成车间交给的临时性任务。
工艺副主任岗位职责
1.在车间主任和公司生产技术部门领导下，负责完成下达的各项生产技术指标，对车间的安全生产负有领导责任。
2.负责岗位操作人员的技术培训，对操作人员的技术的提高负责任。 3.每天对装置进行检查，及时解决装置生产中出现的新问题。对公司和车间的目标合同的完成负有责任。
4.负责生产指标的完成和落实,不断提高产品收率，确保产品质量，做好车间节能挖潜和技术创新工作。
5.负责工艺纪律的考核和落实，做好操作记录，交接日记以及巡检的检查和归档工作。
6.协助搞好装置大、中、小修的计划及组织工作。完成车间交给的临时任务。
工艺员岗位职责
1.负责编写车间生产月报、季报、年报、开、停工方案、开、停工进度。修、制订操作规程，工艺卡片，消耗定额。
2.负责建立建全技术管理台帐，搜集整理好各种技术资料。 3.认真填写各种工艺技术报表和工艺技术台帐，并做好文字分析。 4.建立车间质量管理点，推行好QC小组活动，保证产品质量。 5.做好职工技术培训和考核，提高职工的技术操作水平。 6.认真做好工艺技术分析记录。
7.装置大修改造期间承担一定工作量的图纸绘制，参加工程的质量验收和交接工作。
8.掌握车间的生产运行状况，及时解决生产中出现的各种技术问题。 9.配合厂有关部门做好装置技术改造的规划工作，总结经验，并且提供依据，数据，写出标定报告。
10.每天上岗二次，检查工艺卡片执行情况，工艺操作记录准确率，操作规程、开、停工方案，执行情况，巡回检查执行情况，各班组岗位的交接班日记内容，书写情况，并好检查记录，为车间主任提供信息。
安全员岗位责任
1.认真贯彻执行上级主管部门、厂及车间有关安全管理规章制度和会议精神。
2.积极配合安全部门的工作，组织安排车间安全活动，对新工人要进行二级安全教育，并在职工中经常宣传安全教育，定期培训考核安全技术知识。
3.负责呈报安全周报和月报。
4.对车间内出现的一切安全事故及时上报，并分析记录。
5.负责车间消防器材的领取，保管安排管理。并建立台帐，配合管理本单位的压力容器。
6.配合检修单位和车间按排检修，修理中的安全工作，符合动火条件的开取动火票，对无证动火者有权制止。
7.每天班中要按要求巡检二次，查不安全因素、隐患。发现问题及时汇报、解决。
8.对进入车间的机动车辆进行管理，对无防火罩或无安全手续的没收其驾驶证，并视情节轻重给予罚款。
设备技术员岗位职责
1.在车间主任和设备处的指导下，贯彻执行设备管理制度，并对维修班和操作班进行技术业务指导。
2.协助车间主任组织设备检查评比工作，并安排消除设备缺陷与跑、冒、滴、漏。
3.编制车间设备的检修计划，并配合检修单位搞好检修。
4.负责编制备品配件、材料、修旧利废等计划工作，不断总结设备管理方面的先进经验和存在的问题，提高管理水平。
5.负责设备的防腐、润滑、压力容器的技术改造，技术更新工作。 6.负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产的管理工作。 7.组织维修工人技术学习，提高维修技术水平。 8.负责车间零配件、图纸的测绘工作。
9.搞好设备管理基础工作，并及时填报各种设备动力报表。 10.完成领导安排的临时性工作。
办事员岗位职责
1.听从车间主任安排,对公司与车间鉴定的目标合同有关事项负责。 2.搞好宣传报道工作，做好接收电话，并作好电话记录。 3.做好车间内报到，信件、文件、通报的收发和保存工作。 4.按时领取办公用品，并按规定发放。
5.负责会议室的管理，以及车间办公用品的保管。 6.完成车间和厂交给的临时性任务。
统计员岗位职责
1.负责每天的生产报表，能耗报表的及时上报工作,做到准确无误。 2.负责每天的操作记录收回和发放工作，做到及时无延误。 3.做到交接班日记本及时领取。 4.做到每天的生产日报表的拿取工作。
5.做好操作记录、交接班日记、生产日报、产品质量日报的收集、整理、存档工作。
6.完成车间及厂交给的临时性任务。
核算员岗位职责
1.在公司财务部门和车间的领导下，依照年、月度综合计划开展业务工作。
2.搞好车间二级核算工作，及时，准确地填制制造费用表，成本计算表等各类表格。
3.负责材料消耗，化工辅料消耗等各种费用统计，并按月制成报表，以备查考。
4.统计各种能耗（水、电、汽、风等）的费用及车间所产半成品的收入，并填写产品转移单，上交财务处，为节能降耗提供经济依据。 5.依照财务管理制度要求，负责车间的财务档案管理工作。 6.积极完成领导安排的其它临时性任务。
班长岗位职责
1.听从车间的统一指挥，抓好班组建设，保证完成本班所承担的生产任务和其它任务。
2.提前15分钟到装置，组织人员进行班前检查，认真组织各岗位搞好交接班，并对下班情况进行工作布置。
3.对本班期间装置的正常运行负全部责任，及时解决生产中存在问题，协助各岗位生产，有疑难问题及时汇报车间和调度等。
常压分馏岗位职责
1.服从班长的统一指挥，负责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全生产工作。
2.负责馏出口质量，各种工艺参数的调节以及本岗位工艺参数的记录和交接班日记的填写。
3.根据生产需要通知其它岗位相应调节工艺参数，保证装置的平稳运行，发现情况及时向班长汇报。
4.负责本岗位室内外所有仪表的使用，发现问题及时通知仪表工处理。 5.服从车间及班长的临时分配，严格执行交接班制度。
常压二操岗位职责
1.服以班长、一操的统一指挥，根据需要看好两塔底、液面、侧线汽提汇面，两回流罐界面汇面，加好塔底及侧线汽提。 2.负责调节渣、油及侧线的冷后温度，配合司泵岗位在泵上量不好的情况下量的调节。
3.负责本岗位的采样工作。
4.定时、定点按巡检路线巡检，并及时向一操、班长汇报。 5.服从班长的临时分配，严格遵守交接班制度。
司炉岗位职责
1.服从班长的统一指挥，配合常压岗位控制好炉出口温度，做到炉出口，炉膛和过热蒸汽温度在规定指标内。
2.负责加热炉在规定时间内吹灰和燃料油罐的收油工作，定时、定点、巡检，并做好记录。
3.按规定时间切换燃料油泵及火咀，及时填写好运行记录和交接班日记。 4.服从车间和班长的临时分配任务，严格遵守交接班制度。
仪表工班长岗位职责
1.听从车间统一指挥与安排,全面负责班组工作。按时完成各项生产任务，对仪表运行正常全权负责。
2.协调好各岗位工作，有权检查和督促他们的工作。
3.组织成员参加劳动竞赛，搞好现场管理，大力开展岗位练兵，努力争当优秀班组。
4.班长工作对车间负责，班长有权奖惩班组每一个成员，对不服管理，不听从调动和安排的人员有编外权。
5.提前15分钟到岗，组织检查各岗位搞好班前巡检，主持交接班会，听取上班总结，布置当班工作，对出现的仪表问题，及时解决，解决不了及时上报，不得拖延。
仪表检修工岗位职责 1.负责生产区域的仪表的维护保养及检修工作，并监督仪表的正确使用。 2.认真执行仪表维护规程，及时排除仪表在使用中的故障，保证仪表的正常运行。
3.对不合理、不完善、不正规的仪表设备，尤其是零部件要不断改进。 4.保证仪表设备整洁，搞好环境卫生。 5.学习仪表技术，不断提高维护水平。 6.开展合理化建议活动，推广先进经验。 7.按时完成车间临时性任务。
一脱四注岗位职责
1.服代班长的统一指挥，密切配合常压岗位，使脱后原油达到规定指标。 2.负责本岗位的采样工作。
3.负责本岗位正常生产及开停工出现的事故处理。
4.按时、按路线巡检，发现问题及时向班长汇报，按时填写操作记录，交接班日记。
5.服从车间及班长的临时分配，严格执行交接班制度。
碱洗岗位职责
1.服从班长的统一指挥，与常压岗位配合负责矸洗后产品质量和工艺参数的调节。
2.负责油品的改线工作和本岗位的采样工作。
3.按时巡检，发现问题及时向班长汇报，按时填写操作记录，交接班日记。
4.服从车间及班长的临时分配，严格执行交接班制度。
司泵岗位职责
1.服从班长的统一指挥，切实做好机泵的维护与保养工作。负责机泵的切换工作。
2.每班必须切换润滑油，保证冷却水畅通和机泵的预热。
3.认真执行“三级过滤”和巡检制度，发现问题及时汇报，并做好记录，负责交接班日记的填写。
4.服从车间和班长的临时分配，严格遵守交接班制度。
钳工班班长岗位职责
1.听从车间统一安排，保证设备完好，领导班组成员搞好班组建设，按时完成临时性任务。
2.协调工管员工作，有权检查和监督他们的工作，对不胜任和工作失职者有权免任。
3.组织成员积极参加劳动竞赛，搞好现场管理，努力争当优秀班组。 4.提前15分钟到岗，听取值班人员反映情况，布置当班工作，有权奖惩每一成员，不听从调动和安排者有编外权。
钳工维护工岗位职责
1.负责生产区域机泵的维护保养及检修工作，并监督机泵的正确使用。 2.认真执行机泵维护规程，及时排除机泵在使用中的故障，保证机泵的正常运行。
3.对不合理、不完善、不正规的机泵，尤其是零部件要不断改进。 4.保证机泵整洁，搞好环境卫生。 5.学习钳工技术，不断提高维护水平。 6.开展合理化建设活动，推广先进经验。 7.按时完成车间交给的临时性任务。
巡回检查制度
1.严格巡检时间，每隔二小时，按规定路线及内容巡回检查并执行挂牌制度。
2.巡检白天一人，夜间需二人同行。
3.设备、管线是否有异常现象，如发现问题及时向班长汇报。 4.检查各运行机泵压力，电机温度，噪声等情况。 5.有异常情况及时向领导汇报。
巡检路线图
班长岗位：操作室→加热炉→燃料油罐→常压塔→初馏塔→碱洗罐→电脱盐罐→操作室
常压岗位：操作室→常压塔→初馏塔→汽提塔→回流罐→HL-108→半成品出装置→操作室
司炉岗位：操作室→L-101→燃料油罐→操作室
四注岗位：操作室→初常顶注水→电脱盐罐→破→注破、缓剂泵→初、常顶PH值→初常顶 →
司泵岗位：本辖区所有机泵
设备管理制度
1.设备管理由一名副主任负责，并配备专职设备员。
2.对工艺设备图纸、设备维修规程、台帐、卡片、主要设备技术档案由专职设备员负责。
3.根据检修保养的原则，对机器设备实行专机专人负责制，对工艺设备实行专区专人负责制。
4.车间主管副主任及设备员每天必须对全部设备检查一次，掌握设备运行状况，对岗位提出意见，保证意见生效。
5.机泵传动必须执行三级润滑保养制，做到“五定”“三过滤”。
设备维护保养制度
1.严格执行岗位责任制和巡回检查制，认真填写记录和交接班日记。 2.严格执行三级过滤，按时、按点、按质、按量注润滑油。 3.检查调节运转设备的冷却水系统，确保各点参数改变在规定指标内。 4.检查管线、法兰、接头有无泄漏，并将污油及时清扫干净，有问题及时处理。
5.细心测听电机、泵体、风机等设备的传送部位是否有杂音，发现异常现象联系维修人员处理。
设备润滑管理制度
1.车间设备主任在设备处的业务指导下对全车间的设备润滑负领导责任。
2.设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划，负责执行设备润滑制度。认真做到：
a.扫设备润滑规定做到五定（定点、定人、定质、定时、定量），三级过滤（领油大桶—固定贮油箱—油壶—润滑部位）。
b.经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。 c.常用阀的丝杆与螺母之间要定期润滑，不常用瘩的丝杆与螺母之间应用润滑油脂封死。
3.新购入油品必须附质量合格证，库存三个月以上者应逐桶分析检验后，合格者方能使用。
4.车间保管员负责润滑油品及器具的管理。
5.关键设备所用润滑油必须定时取样分析，若油质不符合要求应及时更换。
6.根据设备要求和工艺条件，正确地选用润滑油（脂），不得任意滥用或混用。
设备事故管理制度
1.车间设备主任在设备处的业务指导下，对全车间的设备事故管理负领导责任。
2.经常对车间工人进行设备事故预防教育工作。 3.车间设备员对生产中出现的一切设备事故及时上报，并分析记录，认真填写事故报告单。
4.车间发生的一般和微小设备事故由本车间负责组织调查，并提出处理意见，设备处派人参加。重大和特大设备事故由厂长指定有关部门及人员组织调查、解决。
5.对设备事故调查执行“三不放过”的原则，对事故责任者要根据情况给予处理，直至追究刑事责任。
仪表维护工安全生产制度
1.遵守厂内安全制度，每月进行安全活动。 2.按照技术规程进行仪表安装、更换、维修工作。 3.到不同装置场地工作，使用工具要符合该区要求。 4.严禁带电作业，协调各方面关系，断电后方可作业。 5.主要仪表控制回路有争议，与有关工艺人员协商后方可作业。 6.仪表室内严禁存放易燃易爆物品。
7.安全设备员经常检查，对不良因素进行处理或向有关部门报告。
仪表工交接班制度
1.值班人员提前15分钟到岗，对生产装置仪表全面检查。 2.严格按照“十交”“五不接”，每人对自己的岗位进行交接。 3.下班签字后，上班人员方可离岗。
4.岗位人员替岗、换岗必须拿出手续方可进行。
钳工交接班制度
1.值班人员提前15分钟到岗，对生产装置机泵进行全面检查。 2.严格按照“十交”“五不接”每人对自己的岗位进行交接。 3.下班人员打扫室内卫生，提好水，接班人员签字后方可离岗。 4.岗位人员替岗、换岗必须拿出手续后方可进行。 设备巡回检查制度
1.严格巡检时间，每隔2小时按规定路线内容巡回检查，并执行挂牌制度。
2.巡检时，白天可一人，夜间检查需二人同行。 3.巡检内容按车间指定的执行。
4.检查设备管线是否有异常现象，如发现问题及时向班长汇报。 5.检查各运行机泵的压力，由压温度，噪音等情况是否正常。 6.有情况及时向维修班或车间领导汇报。
附巡检路线图：
(1)班长：操作室→加热炉→燃料油罐→常压塔→汽提塔→初馏塔→冷换 区→碱洗区→脱盐区→泵区→操作室。
(2)常压：操作室→常压塔→初馏塔→L-108→汽提塔→成品出装置→操作室。
(3)电脱盐：操作室→R-100、10
1、102→R-40
1、402→R-40
3、404→初、常顶注氨处→初、常顶注水处→冷换区两顶回流罐脱水PH值→碱洗区本岗机泵→操作室。
(4)司炉：操作室→加热炉→燃料油罐→B-113/1.2→操作室。 (5)司泵：装置区本岗位所有机泵。
第二篇：教师工作总结
本人担任了高一年10个班级的《美术鉴赏》模块教学工作。个人认为在美术的几个模块中，美术鉴赏这个模块的意义是特别重要的。今天，图像在信息记录与传播中的作用逐渐地增大，随着网络的进一步发展和普及，图像媒体对人类视觉造成的影响也越来越大。现在的孩子，在每天的生活中都会接触到大量的电视、电影、摄影、网络游戏、各种印刷品、商品包装、广告、海报、动漫等各种视觉文化产物，在这样一个“视觉文化时代”也可称为“读图时代”。如何引导学生学习鉴赏视觉文化产品的方法，在开阔他们眼界的同时，提高其对视觉文化产品进行分析、理解与批判的能力就成了摆在我们美术教育者面前的挑战了。体验对于美术教学的重要性举足轻重。学生缺乏体验，对于艺术品第一手接触的经验很缺乏，所以在让他们理解相关内容方面存在一定难度。比如在讲关于商周青铜器艺术的课题的时候，我们和北京、上海等大城市或者地区的学生相比就存在着一个外在环境上的差距，也可以说我们的学生在这方面是处于劣势的。
北京、上海等大城市或者地区的学生的外部环境为他们提供了更多有利的条件。他们这个课就可以到博物馆去上，在参观的过程中让学生对这些艺术品有了近距离的感性的接触后，可以很大程度地调动起学生的学习积极性，回到学校后再借由理性的采集手段去搜集关于青铜器艺术的资料加以探讨研究，感性和理性结合，更好地理解这个课题涉及的内容。又比如讲关于当代艺术的课题的时候，由于学生大部分都基本上未曾真实地参观过当代艺术展或者直观地接触过当代艺术作品。所以在这种欠缺艺术氛围的先天不足的情况下，今后的努力目标是尽力摸索出一套适合我们的学生的具体情况但又不至于和时代脱节的教学方法。另外，这个学期由于条件所限，并未采取多媒体教学的方式。
考核评价手段总结：
本学期采取了一些多样化的手段来考核、锻炼学生：
①开卷考：
这种考核手段让很多学生都存在“水土不服”的现象。有一些题目是必须有认真听课或者通过一定程度上的自己的思考才能做的题目，让他们体验一种与他们经验中完全不同的考试方式。借此冲击学生死记硬背，或者盲目抄课本的习惯，逐步形成一种独立及灵活地进行理解性、批判性思考的习惯，这对于他们以后不管是进入高一级教育机构学习或者进入社会工作相信都是颇有裨益的。
②辩论：
方案简介：先在题目库中抽取出辩论题目，然后分出正反两方进行辩论。
此种方式除了是一种考核方式，更是一种在参与的过程中进行锻炼、获得个人成长的学习方式。首先是让他们得到表现自己的机会，锻炼了勇气，而通过这样的过程参与也可让他们逐渐形成对别人的观点迅速作出思考以及反应的能力，还考核了他们的知识面。可惜还是有很多学生选择了在座位上沉默，未曾站起来发过言。
③主题设定的表现绘画：
1、可以是自画像;也可以是一个你认为能代表自己个性，体现自我的形象。
2、教学研究的计划完成情况：
(1)校际、教研组、备课组教研活动：
每周三1、2节参加教研组的教研活动。参加学校举办的两次校本培训。
(2)公开教学、听课、评课：
在本学期内参与听课评课活动，听课30节。在15周开设一堂公开课《新的实验》。
3、课外兴趣小组工作情况：
指导高一年的美术兴趣小组。
开设课程：造型基础(素描)
每周的周三中午12：30——13：30，
每周周五中午12：30——13：30;
每周周日下午15：30——17：30。
4、继续教育的计划完成情况：
本学期内修读了几本比较重要的美术教育相关文件或著作。
第三篇：用电检查班班长岗位职责
1.负责线损管理工作，完成上级下达的线损指标。2.编制10千伏及低压线损管理工作计划和指标分解方案，并协助所长提出对本所人员的线损考核和奖惩。3.提出并落实供电区域内的电网络构优化、无功补偿配置,改善电压质量及其降损节能的技术措施。4.按时对供电区域内的电压质量、线路功率因数和负荷分布情况进行统计分析。5.定期组织营业普查，查处违法用电，打击窃电行为，堵塞管理漏洞，对用电量波动异常的客户，及时调查分析。6.协助所长定期召开经济活动分析会，提供各种分析资料，制定并落实降损措施。7.按时、准确填报有关业务报表。推荐专题： 英语培训机构规章制度