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项目管理岗位职责(大全)

2023-02-18 18:51:48

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第一篇:研发项目管理岗位职责

研发部岗位职责

一、直接职责

1、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新新产品等技术需求;

2、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量数量和时间控制,并组织召开评审会;

3、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;

4、针对部门的发展计划,向公司带给部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作;

5、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;

6、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制完善软件开发流程;

7、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作;

8、拟定本部门年度月度目标工作计划及总结;

9、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

10、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;

11、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督管理工作;

12、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;

13、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。

14、关注国内外软件市场的发展动向最新技术及信息,组织内部技术交流。

15、配合市场部门开展工作,向市场部门带给必要的技术支持。

16、指导审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;

二、管理职责

1、组织实施公司机构和人员的调整设置绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。带给项目的设计方案,协助公司顺利接下项目;

2、参与工程项目的洽谈制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期技术方案软件合同额等方面带给技术支持;

3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析总结经验找出存在的问题,提出改善工作的意见和推荐,并组织本部门员工学习,为公司领导决策带给专题分析报告或综合分析资料;

4、定期组织部门人员培训,组建一个高效有朝气技术过硬的开发团队;

5、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;

6、推进公司企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争潜力;

7、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动;

第二篇:研发项目管理岗位职责

岗位职责:

1、负责管理产品项目研发的全过程,包括立项、项目进度控制、工艺建设、临床试验等;负责项目预算及费用控制;

2、组织新药申报资料的撰写、申报及答辩,负责跟踪国内外申报法规;

3、研发部日常管理,包括总体技术规划、研发人员的工作培训、分工和指导等。

岗位要求:

1、博士以上学历,生物学、医学、药学相关专业背景,5年以上药物开发项目团队管理经验。

2、具备很强的创新能力、执行力和项目管理能力;

3、有能力组织、管理和团结队伍,传播公司文化。

第三篇:项目管理员岗位职责

1、单独跟进一个或多个具体项目,负责项目进度的监控以及推进,定期汇报各项目质量、成本等实施情况,进行数据管理和分析。

2、协助领导或项目组长开展项目管理、人员管理、绩效考核等。

3、负责项目各阶段评审会议的组织与召集、发布会议纪要等。

4、对项目出现的人员冲突、项目资源变化、变更等及时作出协调与处理。

5、协调处理与跟进项目外协加工、装配、采购等事项。

6、负责部分对外技术交流、商务合作与洽谈等。

7、组织项目管理领域的.相关培训。

第四篇:项目管理员岗位职责

1、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定,负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同,审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本,对经核准的合同加盖合同专用章或公章及法人章。

2、参与建设工程施工合同的调研、谈判及会签工作,同时负责授权范围内合同的签订及备案,监督检查项目部合同的履行情况。

3、及时向上级主管领导报批起草的各类合同。

4、建立各类经济合同的管理台账,收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。

5、分析合同执行情况,不断改进和完善合同管理水平。

6、对合同管理中存在的问题提出改进意见。

7、将已签订的合同进行扫描,及时报公司备案。

8、管理公司重要证照、印章,登记使用台账。

9、完成部门及上级领导安排的其它工作。

第五篇:研发项目管理岗位职责

1、负责培训中心新课程的`研发工作,认证人员继续教育课程的研发、组织、评审和联系

2、对已有课程的修订、更新和维护,负责培训题库的建设、收集、筛选、录入和分类和整理

3、负责对与培训相关的法律法规、标准规范、政策信息的跟踪和获取,

4、负责培训资质的获取和持续

5、对各分支机构培训业务和教师的技术支持

6、负责部门管理体系的维护,包括文件制度的修订和完善

7、领导交办的其他事项

第六篇:项目管理员岗位职责

1、与项目中涉及到的各相关团队人员相互合作。

2、独立完成与客户及其他顾问公司的全流程沟通。

3、根据项目时间要求协同设计团队完成各阶段设计工作。

4、项目设计费款项回收。

5、掌控项目的状态,从开始到结束。

6、其他项目需要的配合工作。

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