千文网小编为你整理了多篇相关的《项目管理人员岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目管理人员岗位职责(合集)》。
第一篇：项目经理岗位职责
1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
3.编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
4.施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。
7.负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
第二篇：项目管理人员岗位职责分工
香颂花园项目部分管理人员岗位分工
以栋号为序：
一、12＃楼及部分车库 张玉祥主管(暂定)
张玉祥主管各工种进度、质量、安全、文明、材料控制申报工作；二次结构砌筑及浇砼(含主体结构砼主值班)，做好项目部领导交办的其他工作。二、16＃楼
曹小建主管
曹小建主管16＃楼主体结构的各工种进度、质量安全、文明、材料控制申报工作等，部分临建和土方协调工作，16＃楼二次结构砌筑及浇砼；做好项目部领导交办的其他工作。
三、18、19＃楼及部分车库 徐文华主管 张显显配合徐文华主管18、19＃楼各工种进度、质量、安全、文明、材料控制申报工作；二次结构砌筑及浇砼(含主体结构砼主值班)，做好项目部领导交办的其他工作。四、17、20＃楼 吕 路主管
吕路主管各工种进度、质量、安全、文明、材料控制申报工作；二次结构砌筑及浇砼(含主体结构砼主值班)，做好项目部领导交办的其他工作。五、所有栋号主体及车库结构放线(赵小进主管、裴云宏配合)赵小进主管所有栋号主体及车库结构放线、标高投放裴云宏配合；做好项目部领导交办的其他工作。
其它管理人员不变，以上人员如有调整项目部及时通知。
以上分工从2012年5月8日执行，如有调整另行通知。
项目部人员签名：
香颂花园工程项目部
2012年5月8日
第三篇：经营管理部人员分工及岗位职责
经营管理部人员分工及岗位职责一 张国文：全面负责招投标和合同管理工作及合同台账、材料台账和信息库的建立，并审核资金计划；
祁秀清：全面负责房产公司、建筑公司的工程预结算工作以及工程进度款的计量控制；
赵丽宏：负责房产公司、建筑公司安装工程；安装预决算及审核工程以及进度款计量控制。
张娜、辛宇：负责机械公司（包括拌合站）、房产公司；园林、市政预结算及审核工作。
方远、燕秀秀：负责房产公司；我尊重二位的选择，以学习广联达、神机妙算软件为主，尽快能独立完成土建工程预算，快速成长。
以上人员分工：要把工作进度款拨付放在首位，不准延误工程进度款的计量，同时对于紧急的招、投标工作等，经营部所有人员要临时调整安排、互相帮助，以便在第一时间完成编制。同时由于工程计量计算量之大、互相扣减之复杂，需要占用大量的时间，在保证完成急需工作的情况下，灵活安排时间带员工亲临施工现场，了解施工工艺、程序、做法，做到理论与实践相结合，以便准确的计算工程量。
材料计划：在条件具备的情况下，分析材料的实际用量与计划用量。
说明：祁秀清与张国文所负责的工作互审。二、岗位职责
1、负责各公司所开发或承建项目的施工图预算（外委编制）审核、进度预算审核、施工图设计变更预（结）算的审核、竣工结算审核；
2、根据各公司项目部所报的进度计划、材料采购计划编制工程进度款和材料采购资金需求计划；
3、按招投标管理办法及流程，组织各公司所开发或承建项目的设备及材料招标工作；
4、按合同管理办法及审批流程，审核、承报各公司所开发或承建项目的施工、采购等合同，并建立合同管理台账；
5、按工程设备（材料）采购管理办法及设备（材料）台账建立的规定，依据施工图预算设备材料的总量审核各公司所开发或承建项目的设备材料采购计划及结算工作，并建立材料管理台账； 6、每月至少2-3次进行市场调价，并建立承包商、供应商、设备材料信息库（商贸公司配合）；
7、每月至少2-3次深入施工现场，掌握工程进度及合同履行情况；
8、其他临时性工作。
第四篇：项目部管理人员职责分工
一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。
兴邦办公综合楼—办公楼一项目管理人员职责安排
为了确保工程质量、进度及各项有序施工，各管理员需要团结互助，做到以分工不分家为原则肩负起工程的各项施工质量及安全生产、文明施工等相关责任，初步分工如下：
1.罗前坤（项目经理）：负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度、负责总体管理与建设监理单位沟通、进度质量控制、材料控制、联系单复核、安全生产、文明施工、班组协调、有关部门检查验收等各项管理工作。 2.张朝（技术负责人）：负责质量、技术、图纸及联系单问题、图纸会审纪要、钢筋核对、模板检查验收等工作，协助管理项目主管的相关管理工作，对管理人员各项工作协调安排，对施工质量、材料、进度控制、班组技术交底、联系单编制，现场甲方、监理、相关人员沟通，班组协调、安全生产、文明施工、治安工作管理等相关工作管理
3.罗恒（材料员）：负责项目总体材料采购、预订、购买、材料控制，汇总各班组各种施工材料预订预控，生活区后勤管理，安全生产、文明施工、治安工作管理等相关工作管理。
4.杨达（施工员）：负责施工现场各方面的施工管理及协调工作，协助主管技术负责人的相关管理工作，支撑梁拆除管理协调，施工技术管理，施工放线，标高控制，进度质量控制，材料控制，班组协调沟通，基础协助施工，各部位浇硂预订、采报工作模板、有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。
一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。
浇硂及班组施工质量控制，值工管理、项目管理人员出勤上墙表记录，安全生产、文明施工管理。
5.王婷（资料员）：负责工程内各项所有资料，对各施工方案来编制报审，对各种质量活动资料收集管理，各工序施工的资料要提前报检，协助施工员试压块制作管理，对试压块要提前送检。 6.蔡接兵（安全员）：负责项目总体安全管理、督促各施工班组规范用电，对不听从的民工要进行思想教育，对垂直运输机械设备要经常检查，如发现应患及时与项目主管联系并做到安全无事故，做好安全台账记录及后勤管理等相关管理工作
7.徐守平（水电施工员）： 负责施工现场用电、水布局设置工作，日常检查施工用电线箱，机械设备检查，配合安全员的各项工作，负责上级有关部门的各项检查验收前的相关准备工作，负责卸料平台制作、挑钢、各种安全防护设置工作、零星电焊、机修、维修工作，协助项目管理人员的相关工作，夜间施工的零星照明，敷设、安全生产、文明施工后勤管理工作。
兴邦建工综合楼—办公楼一
罗前坤项目部
有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。
一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。
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第五篇：项目经理岗位职责
岗位职责:
1、负责手游项目客户端的框架设计工作;
2、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;
岗位要求:
1、3年及以上3d网络游戏客户端开发经验,熟悉Unity开发,至少参与过一款成功上线的unity项目;
2、熟悉手机游戏客户端构架设计;
3、熟悉3D图形学原理,熟悉Unity3D引擎架构设计;
4、有团队合作精神和快速执行力,熟悉敏捷软件开发流程;
5、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
符合以下条件优先考虑:
-熟悉Unity3D引擎架构设计,对项目的效率优化有一定的经验;
了解OpenGL、3D图形学等相关技术,了解Shaderlab语言和物理引擎;
参与制作过资源管理、代码热更、AI、动编、UGUI、网络等模块;
有iOS平台及Android平台App发布经验;
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