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第一条制定目的
为规范本公司项目部班组的管理,使生产活动能安全有序顺利进行,特制定本管理制度。
第二条适用范围
本制度适用于本公司项目部班组成员。
第三条班组机构人员设置及其职责
班组机构按规定设置齐全。班长负责班组全面工作,其他组成人员分工明确,职责明确,如因职责不清影响工作,分析原因追究当事责任人。具体人员分工及其职责如下:
1.班长职责
(1)落实安全生产责任制,贯彻执行上级指示,一切行动听从指挥,做到令行禁止;组织好班组工作,协调完成各项工作任务;
(2)搞好班组管理,完成各项生产技术指标,管好所辖设备、器材及工器具;
(3)抓好全班技术培训和经常性安全教育;加强基础工作,积极推行标准化管理,开好班前、班后会和安全分析会。
(4)做好考核和奖金分配工作,做到考勤、考核、分配“三公开”;
2.技术员职责
(1)编制本班组设备的工艺质量卡及规程;
(2)汇编大小修项目的进度以及检修流程,并制定相应的安全措施;
(3)编制班组培训计划,完成各项培训任务;
(4)组织班组成员学习所辖设备的技术规范、熟悉设备情况及规程制度等。
3.安全员职责
(1)负责本班组的安全台账记录;
(2)监督、制止现场作业中的违章行为;
(3)按时进行安全周活动;
(4)对现场作业环境中出现的不安全问题,准确汇报班长;
4.宣传员职责
(1)真实、及时宣传本班组的先进事迹,以及工作成绩、活动等;
(2)负责班内人员的政治学习,以及了解新形势,开拓思想;
(3)积极、主动向宣传部供稿,每月不少于____篇。
5.材料员职责
(1)做好本班的工器具、材料的领用发放;
(2)不准私自挪借、支出工器具及材料,对库中的材料、工器具一定要妥善保管好;
(3)及时了解掌握现场所需材料、工器具以及本班组的库存数量,随时保证现场检修所需材料的供应。
6.考勤员职责
(1)负责本班人员的考勤登记;
(2)协助班长登记班内成员的病事假、加班等;
(3)负责工资、奖金的领取发放;工资、奖金表一定要详细、正确无误。
第四条具体管理制度
一、劳动纪律管理
1.XX严格执行工艺纪律,文明生产、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。
2.上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在上班途中无故滞留宿舍。
3.保质保量完成当天的下达任务,不能完成任务的扣除___天考勤。
4.施工人员不得酗酒打架,发现一次除在项目部工程例会上通报外,扣除本月基本工资。
二、安全生产管理
1.安全教育制度
(1)工人上岗前必须通过公司、项目部、班组的三级安全教育;班组应针对本工种的安全操作规程和机械性能及安全劳动保护用品的使用等进行学习了解,然后由分公司统一试卷进行考试,合格后方准上班施工。
(2)上班前安全教育:班组长应针对当班的重要工作内容,结合作业环境,气候条件对本班职工交待操作中各个环节应注意事项与特殊工种的配合等。
(3)上班前安全检查:每天上班前班组长或安全员检查每个职工的劳动防护情况,每个岗位周围的作业环境是否无患,各类安全技术措施的落实情况。
2.安全生产检查制度
(1)根据公司每月检查XX次的精神,项目部每个月的XX日、XX日对工地现场进行全面的安全大检查。
(2)检查由项目经理或安全员组织,施工员、各工种班组长必须参加,根据实际情况,抽调特殊工种人员参加各项目检查。
(3)检查中发现隐患必须当场整改,不能当场整改的做到“定人、定时间、XX定措施”,由安全员落实并做好复查工作。
职责:
1.协助游戏项目外包管理工作,协助管理从需求、计划、制作、验收到结算的过程;
2.协助游戏项目外包需求规划和详细计划的落实,跟进执行效果,并定期总结;
3.协助管理供应商资源,对供应商的制作进度进行沟通协调;
4.协助主管做好供应商的流程管理、进度管理、文档管理、数据统计汇总等;
5.协助维护供应商合作关系,与供应商沟通解决合作中的计划、变更等协作问题。
任职要求:
1.热爱在线游戏,计算机、美术或相关专业本科以上学历,熟练操作Office软件;
2.良好的学习能力,逻辑分析能力,对成功和失败的经验有总结思考并且有改进的意识;
3.优秀的沟通、协调能力,能快速融入团队,能清晰、准确的传达自己的想法,并敢于提出自己的想法和建议;
4.具有抗压能力和多任务处理能力;
5.具备自我激励、团队精神、责任心和工作主动性;
6.有从事过游戏开发或美术外包管理经验者优先。
职责:
1、参与各类项目的可行性研究与项目评估;担任投资项目的分析、论证和咨询工作。可能的咨询领域包括:企业发展战略规划、政府及社会投资项目可行性研究、行业和市场机会研究、区域规划等等。
2. 协助公司有关部门进行项目开发和客户关系维持工作,具体任务可能包括:客户接洽、客户需求分析、项目建议书编制、潜在项目开发等。
3. 完成公司的其他工作任务。
要求:
1.本科及以上学历,具有相关专业知识背景;
2.能熟练使用OFFICE等常用办公软件;
3.较强的学习、思维及沟通能力,团队意识佳,较强的执行能力。
4.建筑工程类(建筑学、土木工程、工程管理等)、经济学类(技术经济、财务管理等)专业优先;
1、 监控项目进展、成本、质量,及时反馈异常情况,主动跟进解决进度及效果,并对团队成员提供有效的管理、流程支持。
2、 承担项目管理流程及相关模板的制定与维护工作,组织评审、入库并培训。
3、 实时监控项目进展情况及异常,每周/月定期汇报项目进展信息,主动识别进度、质量及成本风险,并及时提出规避/改善建议或意见。
4、 根据财务部提供的月度报表,及时分析成本异常情况,并协同项目负责人组织制定改善措施。
5、 主动、及时跟进禅道、QM平台反馈的问题处理进展/效果并反馈,确保项目团队成员及时、有效处理与解决。
6、初审项目团队提交的各类评审文件,组织安排关键节点的决策评审,跟踪落实会议决议;负责项目变更手续办理、跟进。
7、 根据项目管理过程中的经验/教训,及时提炼并固化为相关流程、制度,避免类似问题再次发生。
8、 负责项目文档的合规性审核、归档入库工作,确保资料的完整有效性;并监管部门项目流程执行合规性,及时记录、反馈。
9、 推进项目月度考评工作的有序开展,初审绩效事件及评价的客观、有效性。
10、 对具备结项条件的项目主动反馈,并及时组织进行项目总结、资料审查及归档。
11、 跟进项目组软件版本管理执行情况,确保软件版本及修改信息(含有效标识)完整、有效,及时将有效版本发布给相关部门。
12、落实上级安排的其他工作事项并高效完成。
1、负责日常办公环境的维护工作,会议室管理工作
2、负责统计核对公司办公室租金、水电费、通讯费等的缴纳
3、固定资产的新增、调拨、报废等登记手续,随时更新系统信息,维护资产台账信息
4、负责行政费用各类月报表和临时报表的统计
5、负责公司采购公司物料、办公用品等,登记建立台账
6、负责公司的快递收发,完善登记工作,定期核对快递费用
7、按公司规定预定各部门员工的出差机票,酒店预订及费用结算
8、负责及相关活动组织
9、协助风险控制部相关文档管理工作(跨部门协作)
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