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最新学校的管理制度范本(范文5篇)

2022-07-18 17:25:41

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第一篇:最新学校的管理制度范本

1、为了加强票据(含非税收入专用收据、非税收入一般缴款书、往来结算收据、门面租赁发票等)管理、规范票据的领用、缴、销制度、根据《会计法》的有关要求、结合本校实际、特制定本制度、请严格遵守执行。

2、对票据的使用、设立票证兼管员、由单位会计担任、负责各类票证的领入、领用、回收、上缴、保管等工作、票据管理人员调离岗位时、必须认真办理移交手续、移交不清、不得离职。

3、票据领用、缴销票据时、应点清票据数量(本数、份数)、办理xx领用、缴销手续、明确责任。票据员应按规定设置票据登记帐薄、规范登帐、妥善保管票据领用、缴销凭证、年终装订归档。按季盘点库存票据、保证帐、票相符。

4、核销已使用的票据时、票据员在稽核每本票据收费金额、确认款项已解缴及按规定使用票据后给予缴销、在缴销票据时发现问题、票据员要及时向分管领导汇报。

5、使用票据收费必须两人以上、一人开票、一人收款、票证按顺序号填写、各联一次复写、字迹清楚、大小金额不得涂改。其它内容涂改必须加盖收费人私章并仅限修改一次。收费票据必须盖单位公章和开票人签章、填写收费项目名称并详细注明结算方式、票据已填写撕出需作废的、收费两人必须同时签名并向分管领导说明原因、经审批后方可作废。收入汇总缴款书由开票人填写、收款人复核、分管领导审查无误后解缴、若出现票据金额与缴款书不符的、同样追究复核人责任。

6、加强票据管理。发生票据遗失或被盗等、当事人必须将遗失、被盗票据的名称、编号及数量等情况及时向单位领导汇报、写出书面检查、经单位认真审查核实、上报相关主管部门审批后方可核销、遗失、被盗核销的票据应予登记存档以备查对。人为原因造成票据损失的要追究当事人责任。

7、单位不得使用自行印制或自购收费收据、一切收费均用财政、税务部门统一印制的正规票据。

第二篇:最新学校的管理制度范本

为了更好地贯彻落实教育方针、全面提高学生素质、除了要抓好学校的工作外、家庭教育也是重要的一环。家长是孩子的第一任教师、家长的言传身教、家长的.素质和教育方法、对学生的成长起着重要的作用。为了提高家长的素质、使家长了解学校、了解育人的目标和要求、做到学校教育与家庭教育同步、要办好家长学校、特制定家长学校工作管理制度。

一、由负责德育工作的校长主管家长学校工作、由德育主任具体分工负责。

二、做好家长学校工作的计划、小结、按时填写讲课日志。

三、班主任要负责本班的家长学校工作、准时通知家长到校学习、组织好听课、统计好出勤情况。

四、讲课要围绕教材和专题、认真备课、注意联系实际情况、深入浅出、形象生动。

五、在授课过程中、不单独接待家长、不处理其他业务工作。

六、及时收回家长反馈材料、并写出情况分析。

七、家长反馈达到95%以上、家长出勤率达到90%以上。

八、定期公布家长学校有关工作考核情况。

九、家长学校工作纳入班主任的学期考核中去。

第三篇:小学学校管理制度

1、负责编制学校的财务预算收支计划工作,搞好每月、每季及年终的预决算工作。

2、负责学校会计的日常工作,遵守学校财务制度,正确处理帐务。

3、负责财务报表(含基建帐户财务),及时向校长报送。对存在的问题及时向领导汇报和提出建议,当好领导的参谋。

4、负责财务档案的收集、整理、归档、保管工作(包括各种帐簿、报表、计划报批文件、使用完的收据发票等)。

5、负责管理财务印章和印鉴,并按用途使用。

6、负责学校勤工俭学收入的`审计工作。

7、积极配合稽核组及财政、审计等部门的审核工作。

8、负责学校行政出纳的日常工作,根据领导及有关人员已审签的合法凭证及时办理资金的收付、转帐、结算业务。

9、负责按规定审验报销单据,做好学校采购物品价格的监督工作。正确编制记帐凭证。

10、根据安全规定做好现金的存、取工作,保管好现金、及时清理逾期借款。

11、负责差旅费报销,工资发放,代扣水电费、电视收视费和政策性代扣资金。

12、负责住房公积金、养老保险金、医疗保险金的报表、上报、支取工作。

13、完成领导交办的其他工作

第四篇:最新学校的管理制度范本

一、消毒负责部门:

校长负总责、学校总务处负责监督、指导、检查、相关人员具体实施。

二、消毒范围:

学校所有教室及功能室(地面、桌椅、门扶手等)、走廊、宿舍、厕所以及手可以触摸的地方。尤其是学生经常接触的物品要进行全面彻底消毒并做好记录。厕所用生石灰粉进行消毒。

三、消毒时间:

每周对校园进行卫生大扫除、确保校园整洁干净。每天应有一定时间(中午12:30时下午学生放学后17:30时)打开教室门窗、寝室窗户通风、保持室内空气流通。保洁员按时负责进行每天的公共卫生环境打扫工作、定期做好消毒工作。

四、异常情况:

如发现校内出现类似“流感”现象传染病、班主任及教师及时向校领导汇报、学校及时上报相关部门并进行监控、并做好相应的消毒措施。对患传染病学生上课的教室、及时进行空气消毒和物体表面的消毒、情节严重的及时联系家长进行隔离治疗。消毒结束后进行通风换气。

五、餐饮具消毒:

1、食堂工作人员按食堂卫生管理制度的要求、做好消毒工作。

2、学生应做到勤洗手、勤洗澡、勤换衣服、经常晾晒被子。

六、消毒记录:

专人记录消毒情况、消毒人员若贻误消毒工作造成不良后果、按相应的教师管理办法进行处理。

第五篇:最新学校的管理制度范本

学校科学管理必须经过计划――实施――检查――总结四步动态流程。

一、制定计划、这是管理过程的起始环节、计划是全校教职工的行动纲领、是学校管理科学的重要标志、它指引方向、揭示目标、明确职责、标明规格、提出要求、确定措施、为此要作到:

(一)准备

1、深入了解党和国家的方针和政策、这是制定计划的依据。

2、了解当前小学教育改革的方向、致力于把以升学为中心的教育转化以素质教育为中心的轨道上来。

3、了解校情、镇况、分析主客观条件和存在问题、一切从实际出发。

(二)决策

1、拟定管理目标、制定切实的措施、作出具体的安排。

2、发动干部、教职工提建议和意见、认真讨论、修改计划。

二、组织实施、这是管理过程的中心环节

(一)组织

1、建立健全指挥系统、精心组织、指挥、把人力、物力、财务动员起来、投入完成计划的行动。

2、建立健全岗位责任制、各司其职。

3、制订必要的规定、制度和纪律、提供必要保证。

(二)指挥

1、纵观全局、有效指导。

2、深入第一线、既当指挥员、又当战斗员。

3、循循善诱、耐心启发。

(三)协调

1、协调教导处、教科室、总务处等各部门间的关系、使前后步调一致。

2、协调各村校之间关系、使得上下动作一致。

3、协调人与事之间关系、使人与事摆布相称、事事进度相宜。

4、协调事、财、物之间关系、使事的轻重缓急与财、物之多寡得相应的配搭。

(四)激励

1、促进学校激励机制的正常运转。

2、进行教育激励、加强思想政治工作。

3、进行强化激励、表彰先进、批评后进。

三、检查

(一)调控

1、抓计划的达到度、检查计划的执行进程、效果和问题。

2、吸收校内外各种教育信息、加强信息反馈。

3、抓计划的优化、采取措施调控和纠正。

(二)监督

1、对各部门人员工作情况进行考查。

2、对实施过程进行有效监督。

3、加强师生的自我检查、自我监督。

四、总结

(一)总结

1、以自我总结为主、发动师生时行自下而上的总结、评议得失。

2、肯定成绩、提出问题、吸取教训。

3、推广经验、评奖评优、鼓励先进。

(二)提高

1、对存在问题及时解决。

2、对未完成的目标任务提出改过措施、引入下期计划中去解决。

3、对取得的经验、成果用教育理论加以分析、上升提高、形成书面材料、为以后工作所借鉴。

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