千文网小编为你整理了多篇相关的《生产车间管理规章制度》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《生产车间管理规章制度》。
第一篇：生产车间管理规章制度
一、生产组织
1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。
2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。
3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
二、生产管理
1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。
2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：
（1）要阐明每一员工的职责及其中工作范围。
（2）生产任务的布置，必须清晰明确。
（3）要研究生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。并编制多个可行的生产进度表。
（4）检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。
（5）确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。
4、生产交接班管理
（1）交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。
（2）接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。
（3）接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。
（4）交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。
（5）接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。
（6）每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚。
三、岗位职责
1、生产工人岗位职责：
（1）无条件地服从领导的安排与调派。
（2）在生产车间、库房内严禁吸烟。
（3）按时上、下班，并按要求进行加班。
（4）上班时不得做与工作无关的事，不得随便离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。
（5）车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必须一同劳动。
（6）爱惜公司的一切财产，热爱自己的本职工作，不断提高自己的工作水平。
（7）不得擅自把公司的财产带回家中。
（8）每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫、整理。
2、生产车间班组长岗位职责
（1）按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。
（2）在生产过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工从事生产及其它事务。
（3）负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器的操作规程进行操作。
（4）负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。
（5）负责有关设备易损件的申报。
（6）做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。
（7）带领本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。
（8）搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头，及时按级汇报，并想方设法积极排除。
3、进料工岗位职责
（1）严格按技术部的配方备料，准确计量每种小料品种的重量。
（2）保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。
（3）严格按领料手续领取各种原料，不得随便搬取。
（4）每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。
（5）每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。
（6）每批原料进完后必须清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点，不得进入生产线中。
（7）协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。
4、接料、计量工岗位职责
（1）每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。
（2）在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。
（3）计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。
（4）经常清扫计量秤上的清洁卫生，并经常进行回零调试。
（5）监督成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，及时向当班品控员反映。
5、打包、封口、堆码工岗位职责
（1）上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。
（2）打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整，双道折线。封口要求不干胶牢固、平顺。
（3）堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆码。
（4）每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。
（5）每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进行润滑。
6、装卸工岗位职责
（1）必须服从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。
（2）装车时，按照仓管员指定的品种、地点及数量装车，并协助仓管员做好装车数量记录。
（3）卸车时，按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并协助仓管员做好卸车数量记录。
（4）卸下的货物要求堆码整齐、牢固，不能人走包倒。
（5）认真清扫卸车场地的清洁卫生。
四、处罚措施
1、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重处罚。
2、上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次。超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。
3、未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离职。
4、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。
5、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。
6、下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚2元。
7、每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚2元。
8、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。
9、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每次罚款10元。
10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。
11、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。
12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。
13、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。
14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。
15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针，违者每次罚款2元。
16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者（包括卸车）每次罚款2元。
五、车间请假管理
1、一般情况下不允许请假，对于非请假不可者，公司旺季三班生产时，必须自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之后方可。
2、请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。
3、请假期间无工资。
4、请假必须提前一天申请。
第二篇：食品厂员工车间生产管理规章制度
食品厂员工车
篇一:
食品生产车间管理制度食品生产车间管理条例目的:
为了维持良的生产秩序，提高劳动生产率，保*生产工作的顺利行特制订以
范围:
适应于生产车间全体工
一。车间生产管理制度
1。我厂的从人员(包括临时工)应接受健康检查，并取得体检合*者，方可
2。从业人员上岗前，要经过卫生培训教
3。上岗时，要做好个人卫生，
3。1进车间，必须穿戴整洁统一的工作服、帽、靴、鞋，工作服应盖住外衣，头不得露于帽外，要把双
3。2直接与料、半成品和成品接触的人员不准耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒水进
3。3接触赃物、进厕所、吸*、用餐后，都必须把
3。4班前不许酗酒，工作时不准吸*、饮酒、吃食
活动。
3。5*作人员手部受到外伤，不得接触原料和品，经过包扎治疗戴上防护手套后，方可参加不直接接产品
3。6不准穿工作服、工作
3。7工作期间不得擅自
3。8生
4。进入生加工车间的其他人员(包括参观人员)必须穿指工作服，方可
5。有毒有害物管理:
洗、清毒剂、杀虫及其他有有害物品，均应有固定包装，并在明显处标示[有毒品"字样，贮存于专库房或柜橱内，加锁
6。上班时，料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程*，不得影响工
7。员工作业过程中，必须保持一定的距，不得挤坐在一起，不得说笑谈天，交头接耳。*作时必须按要求工作，时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向质检及车间主任反映，不擅自使用不材料以及让合格品流入下工序，必须严
8。每道工序须接受车间质检检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配质检工作，不得
9。所有工必须按照*作规程*作，如有违规者，
10。员工在工序*作过程中，不得随意损坏物料。、工具设备等，违者按原价赔偿。不得偷窃司物品。如发现视节轻
11。工作时间离时，需经车间主任同意方可离开，时十分钟内。12。上班注意节约用水用电，停工时关
13。员工之间须相监督，对包庇、隐瞒行为不良一经查处严厉处罚。14。任何会议培训，不得出现迟、早退
15。车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根
二、清洁卫生制度
1。车间工人要保持器设备的清洁干净，物品要按定位置放置整齐，不得到处乱放，车主任要保持办公的整
2。每天下班前打扫卫生，
3。卫生工具完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，
4。不得随在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;5。下班前必需整理好己岗位的产品
注:
本制度与厂规发生冲突时，以厂
食品厂员工管理制度食品厂
1、遵守家政策，法令和公司一切规章制度，爱护公共财认真执行岗
2、按公司规定的工作时上下班，不得迟到、早退、不得擅离岗位，得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐，不许吵嘴打，不许串岗位
3、服从生工作安排、调动、努力钻研生产技术，提高自身质水平，做好
4、请病假、事假要有正当的理由，并写请假条办理审批手续，由公司理审批。违者
5、工作时间，因事或因看病要离开岗的，要向生产主管请假同意后
6、不得带任何品杂物入车间，不得在车间吃
7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服，严禁带手表、首饰等个人物品进入生产区、接产品的人员不得留长指*或
8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开，发免影
9、爱护公财产，不得私带厂内任何物品出厂，违者则按物品价
10、运送产，物资要小心轻放，不乱掉重摔。造成损坏的由违纪者负全部责任(包
11、吸*要到
仓管员岗位责任制
一、仓管人员验收实物必须亲自过目，物品名、规格一定要核对误，数量一定要点清(包括数、称斤、计量等)精确，对不符合规格、质量低劣的物品，不得验收入库。遇有争议提交有关部门究处理。(定量包装和宗材料验收
二、产部门领用物品必先填写领料(一式三份)，一份自存、一生产部门存、一份交财会记帐，内容(领料部门、领料人、数量)必须清、完整
三、仓管理要保持清洁卫生，品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则，易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保*做到不霉、不。严防失、*、
四、管员对保管的物品，平时做到勤抽查、勤核对，保*
帐符。有盘盈，要提出面材料，说明原因。属于正常耗损、经主管负责人批准转财会部门核销出帐;属于非常亏损、追保管
物资采购员岗位责任制
一、了解公司品物资需求及各种物资的场供应情况，经常了解及时掌物资市场动态
二、生龙活虎产经急需的物品要优先采购，与仓库人常沟通，检查物资库存量，防止物资积、使用周期长、变浪费
三、采购物品
四、采购品应严格把好质量关，对不符合质量
五、需签订同的必须严格审核合同条款，并上报主
六、努力学习业务识，提高业务水平，接待来业务要热情有礼，外出采购时要注
食公司财务管理制度为适应公管理要求，规范财务*作，根据公司财务工作现状，并结合公司今后发展需要财务管理需要。特制定如管理
一、公司项财务收支管理原则公司员工本着高效、节约的则经办各种事项，有计划、控制地安排各项。鉴于公司目前处于初创阶段，各项财务支出，一律实行总经理审批制度。在基础上，司的各项开，采取计划管和定额管理
1、项工程款项、材料备款项、务款项，必须由各职能部门每按项目编制详细的资金预算方案，报公司审批，并按照用款情况纳入
2、各项办公费用，由公司办公室、财务共同核定月度费用额度，报总经审批。办公室在定额范围内按月编制计划，并落实到各部门。财务部按照审批的有关计
3、每月资金计划，由各部门按照以下具体要求编，财务部门在综合各部门计划的基上，汇总编制公
(1)、工程项、应按工程项目、合同项目及施工单位列出明细，工程部门和预
(2)、设备材料款项。应按合同单位、工程项目等列出明细，由采购部门
(3)、办公费用。包括办公费、水电费、车辆费用等。
(4)、*。由人事部门会同财务部门统一编制。
(5)、固资产购置。列出固定资产清单，并注明使
(6)、低值易耗品购置。同固定
(7)、业务招待费、广告宣传费等其它费用。按专项
4、预算报告的审批。
(1)、由用或管理部门提出详细的预算报告，经该
(2)、财务部审核汇总。
(3)、报经总经理审批。
(4)、财务部安排资金和
5、公司将另行单独制定预算
二、用款制度，、已列入当月用款计划的项按正常审批程办理审核签字手续后交财务办理付款。各项款项，在未取得*等合法报销凭*之前，按照规定一律先记入经办人的人往来，经办人员应时向对方索取法的报销凭
，、计
，、超50000元大额现金需求，按照银行现管理要求，需提前一天向财务部提出申请，以便
三、借款制度，、借款要求按照用款规定
，、借款数额要求严格预算，不准宽打窄
，、借款在办完有关业务后一周内到财报帐。特殊情况需由借款人出书面说明，报
，、前款不清，后
，、确因作需要，由本人申请，财务审核，总经理批准，可借给一定额
四、报帐制度
()、基本要求，、各项费用报销，必须取得合法凭*(主要包括法定的发票、收据等相应的原始凭*附、清
，、各项用反映的经济业务必须真实。对于弄虚作假的，一
，、报销，各项手续必须齐全，各级部门必须严格
审批各项务，审核签字人员对其审核的有关业务
，、各种报销业务，有关人员应当在规定的期限内及时报帐。
、经人员根
报凭。对有的业务内容、数量、金额、单据张数等必
，、所部门负责人审核，主要审核其经济业务的真实
，、到财务部门将有关单据交会计人员审核，主要审核有关单据的合法*、合规*、真实*，及有关费用标准、划的
，、报公司财务主管人
，、报公司总经理或分管
，、最后，到财务部门交由会计
(三)、项用款申请及其它会计业务，按照以上
五、各项资产管理
()、固定资产的管理，、单位价值在2，000元，使用期限在一年以上的产，应列入固
，、购
3、固定资产购置，原则上由指定部
4、定资产成批采购或额较大的，必须事先签订合同。合同中须规定采购的品种、规格、数量、交货时间、货地点、交货方式、成价格和
5、固定资产购置程序:
(，)、由有关使用部门提出申请，申请内容包括所购固定资产的途、品种、
(，)、交由指定的采购
(，)、办理有关的报
(，)、办妥有的审批手续后，交由采购部集中办理。采购部门必须遵循货比家、优质优价和
、固定资产使用的管理固定资经资产管理部门记后，由使用部门办理领用手续，并资产管理部门监督管理。资产管理部门应定期检查各部门固定产使用情况和完好情况。公司另制定专门
(二)、办公用品等消耗
1、办用品，由办公室安专人进行登，并按照标准严格控制。办公应建立有关的台帐，登记各种办公用品的购买和领用情况。公司将定对其登记管理情
2、购买办公用品，各部门提出申请，办公室统一购。事先要填制物品申购单并报批签字。凭批准的申购单到务请款
3、办公品实行定额到人的办法。公司工，在配齐有关公用具后，日常消耗*办公用品按每人每月20元的标准执行。金额较大的办公用品，须单独申报。对于金额大但又不于固定资产的，应纳低值易耗品，照固定资产管
(三)、低值易耗品购置，比照固定资产管
七、材料及设备采购的
(一)、购物申请、询价
1、好的采购计划是映工作计*的重要方面，各部门应作好购计划，按计划提出采购申请，尽量避免紧急采购，以降低采购成本，提高采
2、宗工程材料和键设备的购买申请，需依照正常的产进度情况及供货周期提出;其它物资采购申请，一般每可提
3、采购申请单提交后，由有关部门安排人员询价。
行询价时，需进[货比三家"的调查，并对多供应商进行比较。应尽量获得供应商的书面报价，使决者有
4、在此基础上，经公司总经理审批同意后
()、到货验收购买货物到达公司仓库后，各有关门应对照申请单、订单、合同验收货物，验收合格后，方可理入
所到货物与订单不符，或质量不合要求，则应及时通知供应商退货，并通知申请部
(四)、付款申请
1、报帐付款申请时，须附上采购申请表，多家供应
及有关批准文件等，以及仓库的验
2、力争供应商在款之前将*开出，在确认发、材料、订单、货运单相互吻合后
3、款时间应尽量控制合同规定付款期限的最后时间，在不影公司信誉及经营的前提下，各部门应有意识的迟资金的付出。同时注意同签
4、财务部门要认真核对合同、预算及相关审
八、其它规定
(一)、业务招待费的管理业务招待费的使用，一般应贯彻先请、审核、批准，后使用的原则。使用时，按照必要、合理和统安排的
(二)、广告宣传费的管理，、广告传费用主要包括各种广告宣传、设计制作费以及相关费用。，、广告宣传费实按单项广告项单独预、专项
，、各项广告宣传，必须与承
，、由有关具体*作部门先提出报告及项目预算、用款计划，按程序经公司批准后执行。批准后有关合同、批复报告、预算、计划交财务部门份，以
，、当月的资使用计划，应将当月实际需付的广告宣传费用单列，以便财
()、同的管理公司目前的济合同主要有工程类、采购供应类、借款合同及其它同四大类，，、按照公司规定，各种合同，必须报经公司法定代表人签字批准，或经其书授权同意
，、务部门对各项合同的合*、合理*、经济*等，应从财务分析的角度进分析、咨询和监督。对一些涉及公司财务活动的经济合同，有关部门在签订，应当事征求财务
，、所有经济合同订后，都要及时交存档案室存档，同时一份交财务部门，以便财务部门行必要的分析、检和监
4、合同签订应规范、严密，避免引起法律纠纷。
5、各部应严格对照合同条款监督履约情况，做
上规定，由财务部负责解释并具体监督执行。并将根据公司经营及业务发展，进行
以上规定，自颁布之日起
食品加工厂车间管理制度金藤园食加工厂生产车间管理制度了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保*产工作的顺利进特制订下管理
、早会制1(员工每天上班必须提前10分钟到达车间开会，不得迟
2(员工在早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会
3(各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间
4(各条线的班在开早会时必须及时向员工达前天的工作情况以及当天的生计划，时间应控制
5(班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得
二、请假度1(如特殊事情必须自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病法亲自请假，事后须交医生方可)否
2(杜绝非上班时间私下请
3(员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4(员工请假核准权限:
(同厂规一致)
(1)一天以内由班长批准;三天以内由
(3)超过三天必须由生产部
(4)连续请假按照累计天数依上
三、车间卫生管理制度
1、车间工作员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不留长指*和
2、进入车间必须穿工作服(无钮扣，无外口袋)、工帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和作帽必须保持清洁每天必
3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表，
4、进入车间洗手消毒，工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人
5、车间内严禁饮食、吸*和
6、未经允许非工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后，必须达到
7、新参加作的生产人员，必须经健康检并取得健康合格*后方可上岗工作。生产人员有有碍食品的染*疾病(痢疾、伤寒、病毒*肝炎、活动*肺结核、化脓*或渗出*皮肤等)，或手有外伤等况，必须立调离食品加
8、车间产人员和进入车间的其他有人员遇下列情况一时必须洗手:?、开始工作之前?、上厕所以后?、处理被污染的原材料之后?、从事与生产无关其他活动之后?、在从事*作也应勤洗
:清水冲洗?洗手液搓洗?清水冲洗?毒液浸泡20秒?清水冲洗?烘干9(生产车间内接触食品备、工器具、*作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应滑、无凹坑、缝隙。车间内止使用一切
10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的施，并保持齐全有效，设施本身及使用程中不得对食品产生不
11、在工作前后及工作中必须按规定进行洁、消毒(要有录)。所用的清洁消毒方法有效又不影响食品卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使的消毒剂，定期检查浓度。用热水毒时，水温
12、加工作台、机械设备、器具应经清洗，不得有锈蚀，并保持清，经消毒处理后的设备、工器具、*作台必须再用彻底冲洗干净，除去残
13、生产车间和它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及
14、车间工作人员及有关人员每年至少进行次健康检查，必须经健康检查并取健康合格*后
15、同一生产场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车卫生或产品质
16、间内只能存放有少量即使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车时，必须移开或蔽好生产
17、每天工作束后(或必要时)，必须底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时
18、生产车间和其有关工作场地内应保持清洁，不得放杂物，地面不得出现大规模的积水现，生产中的废弃物应随时清
19、车间的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清及消毒，保
20、间周围应定期或必要进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容，使用杀虫剂应彻底清
2
1、厂、设备、排水系统、废物排放系和其他机械设施，必须保持良状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。间应做到整洁、空气新鲜。无明显
、车间生产秩序理制度2。上班时，物料员须及把物料备到生产线，并严格按照规定的运流程*作，不得影响工作的
3。员工作业过程中，必须保持50-80cm以上的距离，得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良料以及让不格品流入下道
4。每道工序须接受车间品管检查、监督，得蒙混过关，虚报数量，并配品检工作，不
。
6。所员工必须按照*作规程*作，如有违规者，
7。员工工序*作过程中，不得随意损坏物料，工具设
9。上班注意节约用水用电，停工
10。班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作
11。员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
3、服从生工作安排、调动、努力钻研生产技术，提高自身质水平，做好
8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开，发免影
9、爱护公财产，不得私带厂内任何物品出厂，违者则按物品价的十倍罚款，
10、运送产品，物资要小心轻放，不乱掉重摔。造成损坏的由违纪者负全部责任(包括搬运工。)13。本车间鼓励员工倡好的建议，经采用据实用价
第三篇：食品厂员工规章制度
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1、遵国家政策，法令和公司一切规章制度，爱护公共
2、应按公司定的工作时上下班，不得迟到、早退、不得擅岗位，不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐，不许嘴打闹，不许串岗位和离岗，不许做与
3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术，提高身素质水平，
4、请病假、事假要有正当的理由，并写请假条办理审批手续，由司经理审批。
5、工作时间内，因事或因看病要离开岗位的，要向生产主管请假意后方能离开，
6、不得带任何食品杂物入车间，不得车间吃食物，不准在车间乱丢杂物及随吐痰，违反本条例
7、进规定要穿工作服的工作间一定要穿工作，严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得长指*
8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开，
9、爱护公司财产，不得私
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精品文档
违
10、运送产品，物资要小心轻放，不得乱掉重摔。造
11、吸*
仓管员岗位责任制
一、仓管人员收实物必须自过目，物品名称、规格一定要核无误，数量一定要点清精确，对不符合规格、质量低劣的品，不得验收入。遇有争议交有关
二、产部门领用物品必须先填写领料单，一份自存、一份生产部门存、一份交财
三、仓库管理要保清洁卫生，物堆放合理，发料采用先进先出、后进后出原则，对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊管，保*做到不霉、不烂。严防
四、仓管员对所保管物品，平时做到抽查、勤核对，保*做到帐物相符、帐帐符。如有盘盈，要提出书面材料，说明原因。属于正常耗损、经主管责人批准转财会部门销出帐;属非常亏损、
物资采购
一、了解公司产品物资需求及各
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况，经常了解及时掌握
物资市场动
二、生活虎产经营急需的物品要优先采购，仓库人员常沟通，检查物资库存量，防止
、采购物品应做到价廉物美，季节*物品应及时提供样
四、采购物品应严格把好质量关，对不符合
五、需签订合同的必须严格审核合同条款，并
六、力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时注意维护公司的
食品公司
为适应司管理要求，规范财务*作，根据司财务工作现状，并结合公司今后发展需和财务管理需要。特
一、公司各项财
公司员工应本高效、节约原则经办各种事项，有计划、有制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段，项财务支出，一律实行总理审批制
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公各项开支，采取计划管理和定额管理相结
1、各项工款项、材料备款项、业务款项，必须由各能部门每月按项目编制详细的资金预算方案，报公审批，并按照用款情况入每月
2、各项办公费，由公司办室、财务部共同核定月度费用额度，报总经理审批。办公室在定额范围内按月编制计划，并落到各部门。财务门按照审后的有
3、月资金计划，由各部门按照以下具要求编制，财务部门在综合各部门计划基础上，汇总编制
、工程款项、应按工程项目、合同项目及施工单位列出明
、设备和材料款项。应按合同单位、工程项目等列出
、办公费用。包括办公费、水
、*。由人事部门会同财
、固定资产购置。列出固定资产清单，并注明使用部门等。
、低值易耗品购置。同固
、业务招待费、广告宣传费
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费
4、预算
、由使用或管理部门提出详细的预算报告，
、财务部审核汇总。
、报经总经理审批。
、财务部安排资
5、公司将另行单独制
二、用款制度
，、已列入当月款计划的款按正常审批程序办理审核签字手续交财务办理付款。各项预付款项，在未取得*等合法销凭*之前，按照规定一律记入经办
经办人员应及时向对方索取合法的报销凭
，、计划外用款，需另补报告，报经公司领导
，、过50000元的大额现金需求，照银行现金管理要求，需提前一天向务部门提出申请，
三、借款制度
，、借款要求按照用款规
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，、借款数额要求严格预算，不准
，、借款在办理完有关业务后一周内到财务报帐。特殊情况需由借款
，、前款不清，后帐不借。
，、确因工作需要，由本人申请，财务审核，总经理批准，可借给一定额度的备用金。
四、报帐制度
、基本要求
，、各项费用报销，必须
，、各项费用反映的经济业必须真实。对于虚作假的，一经查出，必将严肃处理。，、报销时，各项手续必须齐全，各级部门必须严格按照各自的审批权限和要审批各项业务，审核字人员对其审的有关业务
，、各种报销业务，有关人员应当在规
、报销审
，、经人员根据有关的*单据及附件及时制报销凭*。对有关的业务内容、数量、额、单据张数等必须
，、所属部门负责人审核，
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的
，、到务部门将有关单据交会计人员审核，要审核其有关单据的合法*、合规*、真实，以及有关费用标
，、报公司财务
，、报公司总经理或
，、最后，到财务部门交
、各项用款申请及其它会计业务，按照以上程序办理。
五、各项资产管理
、固定资产的管理
，、单位价值2，000元，使用期限在一年以上的资产，应列入固定资产的范畴。，、购置固定资产，必须先以书面报告的形式，报经批
3、固定资产购置，原则上由
4、固定资成批采购或额较大的，必须事先签订合同。合同中必须规定采购的品种、规格、数量、交货时、交货地点、交货方式、成交价
5、固定资
、由有关使用部门提出申请，申请内容包括所购固定资产
、交由指定的采
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、办理有关
、妥有关的审批手续后，交由采购部门集中办理。采购部门必须遵循货三家、优质优价和
六、固定资产使用的管理
固定资产经资产管部门登记后，由使用部门办理领用手续，并接受资管理部门监督管理。资产管理部门应定期检查各部门固定资使用情况和完好情。公司另制定专门
、办公用品等消
1、办公用品，办公室安排人进行登记，并按照标准严格控。办公室应建立有关的台帐，登记各种办公用品的购买领用情况。公司将定期对其记和管理
2、购办公用品，由各部门提出申请，办公统一购买。事先要填制物品申购单并报批字。凭批准的申购单
3、办公用品实行定额到人办法。公司员工，配齐有关办公用具后，日常消耗*办公用品按每月20元的标准执行。金额较大的办公用品，须单独申报。对于金额大但不属于固定资产的，应入低值易耗，参照固定资
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、低值易耗品购置，比照固定资
七、材料及设备
、购物申请、询
1、良好的购计划是反映工作计划*的重要方面，各门应作好采购计划，按计划提出采购申请，尽量免紧急采购，以降低采成本，
2、大工程材料和关键设备的购买申请，需照正常的生产进度情况及供货周期提出;其物资的采购申请，
3、采购申请单提交后，由有关
进行价时，需进行[货比三家"的调查，并对多家供应商进行比较。应尽量获得应商的书面报价，
4、在此基础上，经公司总经理审批
、到货验收
购货物到达公司仓库后，各有关部门应对照申请单、订单、合同验收货，验收合格后，方
所到货物与订单不符，或质量不合要求，则应及时通知供应商货，并通知申请
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、付款申请
1、帐和付款申请时，须附上采购申请，多家供应商比较表、合同以及有关准文件等，以及仓
2、争供应商在付款之前将*开出，确认*、材料、订单、货运单相互合后才能付款。应
3、付款时间尽量控制合同规定的付款期限的最后时间，在不影响公司信誉及经营的前提下，各部门应有意的延迟资金的付出。同时意合同
4、财务部门要认真核对合同、预算及
八、其它规定
、业务招待费的管理
业务待费的使用，一般应贯彻先申请、核、批准，后使用的原则。使用时，应照必要、合理和统
、广告宣传费的管理
，、广告宣传费用主要包括各种广告宣传费、
，、广告宣传费实行按单项广告项目单独预
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，、各项广告宣传，必须与
，、由有关具*作部门事提出报告及项目预算、用款计划，按程序报经公司批准后执行。批准后有关合同、批复告、预算、计划交存财务门一份，
，、当月的资金使用计划，应将当月实际需支付的广告宣传费用单列，以财务部门区别不
、合同的管理
公司目前的经济合同主要有工程类、采购供应类、
，、按照公司规定，各种合同，必须报经公司法定代表人签字批准，经其书面授权同
，、财务部门对各合同的合法、合理*、经济*等，应从财务分析角度进行分析、咨询和监督。对一些涉及公司财务活动的经合同，有关部门在订时，应事先征求
，、所经济合同签订后，都要及时交存档室存档，同时一份交财务部门，以便财
4、合同签订应规范、严密，
5、各部门应严格对照合同
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好记录归档管理。
上规定，由财务部负责解释并具体监督执行。并将根据公司经及业务发展，进
以上规定，自颁
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员工管理制度
一、公司形象
1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向户及外界正确地
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对，微笑应答，切
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间
5、接听电应及时，一般铃响不应超过三声，如受话不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要话作好接听记录，严禁用公司
6、员工接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体定使用公司统一的名、公司
7、员工在工作时间内须保
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8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的
二、生活作息
1、员工应严格按照公司统一的工作
2、作息时间规定
1)夏季作息时间表
上午:
下午:
2)冬季作息时间表
上午:
下午:
3、员工上下班
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填
8、员工享有国家法定节假
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司提员工加班，励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工班，对加班时
调休时间:在周
三、卫生规范
1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清
3、员工在公司内接待来访客人，事
4、办公区域
5、确使用公司内的水、电、空调等施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司
6、要爱护办公区
四、工作要求
1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声哗，确保办公环
2、新入职员工的试用期为1，3个月，员工在试用期内要按月进行评。详见
3、公司内所制定的是衡量员工完成工作量的依据，要求工每天要认真、
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司
4、加强学习与工作相关的*知识及技能，积极
5、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。
6、不得无故缺席部门的工作例
7、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
8、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不挪用他人的资
10、工要保管好个人电脑，按公司规定进文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障
五、保密规定
1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商
2、管理人员须做好公司重要文
3、任何时间，员工均不可擅自邀请
4、员工及管理人员均不可
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划、策、*及他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情严重的，公司将
六、人员管理
1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务
2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并
3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主
4、涉及超出员工权限的决定必须报经
5、工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正运作，视情节严重
6、管人员应团结互助，努力协调好各部门的系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员的工作情况，确保公整体策
7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，
七、物品管理
1、办公用品的日常管理由
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期购买;
2、每月10之前，个人所需要的办公用品填写在公司上，由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专负责人将办公用品购回，根实际需要
3、若急需某类办公用品，也应先填写后，交由专门负责人，经管经理审批同意
4、新进人员到职时由综合管理部门
八、电脑管理:
1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。
2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存
3、未经许可，使用者不可增删硬盘上
4、严禁使用计
5、公司及各部门的业务数据，由政部至少每周备份一次;重要数据由用者本人向行政部
6、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
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九、奖惩办法:
1、员工奖励分为口头
2、员工惩罚分为口头*
3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办
a、积极向公司提出合理化建议，其
b、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故
4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办
a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成
b、泄露公司经
c、私自把公司客
5、公司将设立年终全勤奖，奖金为元，
6、在公司服务满三年的员工，将给予一周的带薪休假及元的一次*旅游补贴。
7、在公司服满五年的员将给予元/月的住房补贴，发放办法从第六年度合同期开始，本年度合同期满时次*发放;无论何种情况，未履行满
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定本年度合同期的员工将不享受此
十、经费管理
1、因外出购或出差需向司借用备用金时，应首先填写公司，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必在一周内报销销帐;借款未平者，不
2、工报销已发生费用，首先需找主管会计取并填写公司或;主管会计签字后，到借处填入中的报销日期，方算完
3、公司工因公外出办事，交通工具以公交车主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经请示同意后方可执行，否则费
4、公司薪金发放
十一、出差细则
1、员工出差前应填写，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由
2、出差途除因病、遇外灾害或工作实际需要经请示管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时，否则除不予报销旅差费，并依
3、出差
1)、交通费:
a、员工出差原
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b。、出差地交通费，员工交通以公交车为主、原则上尽少乘坐出租汽
2)、住宿费:
员工住宿标准为:一般地
3)、伙食费:
a、员工伙食费标准为:一般地区元/天/人以内
4)、出差补助:
a、乘坐火车路途补助元/晚/人。
b、在外补助
4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。
5、出差回来后一周内填报，办理报销手续。
6、工出差旅费，应据实提出收据，核之，但如发现有虚报不实之事，除将所追回外，并视情节
十二、培训管理
1、新员工培
1)、培训内容
a、公司文化;
b、公司规章制度
c、新老员工认识;
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d、办公
e、指引工作地
2)、培训注意事项
a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼
b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门责人要有所准
2、在职员工培
1)、培训形式
a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等;
b、员工业
2)、培训考核
a、培训活动由行政部负责组织，采用
b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩
十四、名片管理办法
1、总则
为使公司名片统一规范化，强化对外*形象
2、名片格式
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公司名片格式统一化，由公司行政管理
3。名片印制程序
1)、根据工作需要，需要印制名片的员工需首先
2)、主管副总经理批准后会
3)、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业
四。名片使用
1、名片使用须恰到好处，不可像撒传单
2、任何部门或个人不得擅自印刷或使
3、员工与公司解除劳动合关系后，严禁再用公司原有的名片从事任何活动，如若发现，将追究其责任，并予以支付**壹拾万元的经济损失费，同时对于造成*任何重大损失者，*保留以估算的失额向有关
食品厂人员卫生
、目的:加强对员工健康、个人卫生的控制，以防止因人因素对产品质
二、范围:参与产品生产、
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品
三、员工健康管理
1、公司人力资源部须建立员工健康档案，并每年
2、对新入的员工进行训，要特别强调在以后的生产程中如果生病或受伤、或是与传染病患者有接触，必须立即通知生产主管人，培训
四、员工
1、按照训计划对员工进行个人卫生和食品安全的育培训，新进厂员工要集中进行系统的培训，考核合格方可上岗。培和考核
2、工应养成良好的个人卫生习惯，做到勤洗手、勤剪指*、勤洗澡、勤衣、勤理发，不随
3、员工上班，统一着长，禁止穿九分裤、七分裤、五分等;禁止穿拖鞋、凉鞋等露脚趾类的鞋;禁止涂口红、化妆、喷香水、涂指*油、佩戴任何
4、生产区域内禁止吸*、吃东西、嬉
5、员工入车间时不得携带与生产无关物品，在进间内换工作鞋、换工作服、戴工作帽，工作、帽应穿戴整齐，头不得露
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6、工作人员手部应经常保持清洁，并于进入加工场所前、上卫生间后手部受污染时，
6。1洗
a:清水冲洗?洗手液搓洗?清水冲洗?消毒液浸
b:清水冲洗?洗手液搓洗?清水冲洗?烘干?75%酒精喷洒搓洗消毒
注:穿短袖工作
6。2员工手部应经常保持清洁，在生产过程中的有以下情时，必须对手
a:去洗手间后;
b;处理废物后;
c:离开工作区域或进行与生产无关的
d:接触产品前;
e:接触到身体其它未清洁部
f:开工前进入车间及
g:与食品直接接触的员工必须在每1
7、进入车间前，鞋靴底部要在鞋消毒垫浸泡
8、主管、领班在生产前应
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帽、口罩、工鞋是否按规范戴、穿着，头发是否外露等;手部卫是否达标，指*不得超过0。5mm长;否有人带伤上岗;是
9、生产过程中接触成品的*作必须戴一次*手套，手套要整、无破损、不透水，当手被污染必须按上述洗手消毒序重新洗手消毒。在工作过程，包装人员必须每2小时用75%酒精对手进行消毒;成品再工人员因工*作原因，要触裸露成品的，
10、产期间不允许接听电话，如有特殊需，需请示上级领导后，到生产区域外接听，听后需先洗手消毒
11、工作人的个人衣物物品要放置更衣室，不得带入加间;也不得穿戴工作服到加工区域外的地方，并在工期间工作服的口袋不得存与工作无
12、员上卫生间时，必须在更衣室更换工作服、帽、工作鞋等，不得将工作服、帽、工作鞋穿卫生间。上完卫生间后将双手
13、非生产人员及一切外来人员进入
五、员工健康要求
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1、员工应参加每年一度健康检查，检查格后才能上岗。严禁未体检先上岗。凡患有疾、伤寒、病毒*肝炎等消化道传染病、活动*肺结核、化脓*或者渗*皮肤病以及其他有食品卫生的疾的，一经发
2、员患呼吸道疾病，轻微者可戴口罩*作，不得参加直接接触食品工作;病情严重者，主管或领班安排其休，痊愈
3、员工手有伤口时，伤口轻微者，包扎后戴上一次手套可安排参加不直接接触食品的工作;若伤口深，主管或领班安排其息，痊
东方雁食品厂规制度为了一步规范公司管理、树立公司良企业形象，确保公司正常的工作秩序，促进员工养成良的工作习惯，经公司研究决，特制定
一、上下班时间:上8。00~下5。00，中午11。30~12。30为午餐及休息时间。员工应12。30进入车间上班到岗，上下做到不迟到不早，如本月内
二、公司实行格打卡制度，打卡均由本人亲自打卡，严禁代或托人打卡，违规者责任双方各罚款每次10元。午8。00准时点名，列整齐，不
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安
三、员工严格执行假制度，如有殊情况必须办理请假手续征得领导同后方可休息，如不执行另扣出勤一天。上班工作时间不得在车内打斗嬉闹，不准便玩弄手机，如有发现
四、下班不许将车辆提前推出车棚等待下班，车间内不许吃带零
五、上进入厂区中途不准自行离开工厂办私，特殊情况必须经领导批准。如有发现违者次罚款30元。途
六、员工上车辆一律停放规定车棚内，排放整齐，挎不得带入车间。本公司生产的产品、原辅料及一切物员工不得私拿，一经现应予
七、领导通知大饭如有任务，有员工必须无条件服从安排。不服从每次罚款50元，并做好记录，年终奖酌情扣罚。员工上下途中自觉遵守交规则，杜
八、生产车间保持整洁，生产备、物品干净整齐。生产过程中严格遵守*作规程，发现问题及时解决，生产结束后车间内必须打扫干净，车间内不存放与生产无关的物品。各车间内生设备及工具、容器、门、工作台、天、地面、墙面
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九、生产人员必须严格遵守个人
食生产，生产人员必须进入风淋吹风方可进入间，做到不留长指*、涂指*油、手上不佩饰品、穿着干净整洁的工作服、帽、口罩及鞋套，头发不得外露帽外，手洗净消毒。如发现规者批评教，屡教不改
十、*作人员手部如有外伤者须包扎后戴好防手套方可工作，必须取得卫生部门健康合格*方上岗。严禁车间吸*。车间内不得存放个人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保整洁，挂摆整齐，如执行、酌情扣。生产无关人
以上各条希望各员工共同遵守，本规定从2015年1月1日起执行-
海门市东方雁
2015年3月1日
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第四篇：生产车间管理规章制度
一、岗位制度
1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
二、请假制度
1．如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
2．员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3．员工请假核准权限：
（1）一天以内由班组长至部门主管批准；
（2）三天以内由班组长至部门经理批准；
(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。
四、生产秩序制度
1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
3.员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
4.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
5.员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
6.每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
7.工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
8.所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
9.员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
10.工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
11.上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
12.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
13.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
14.任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
15.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
16.上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
17.禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。
18.提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
19.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使
推荐专题： 生产车间规章制度