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第一篇：21年企业团委工作总结
20_年我公司团支部在公司党支部及公司团委的正确领导下，以十八大精神为指引，深入贯彻学习实践科学发展观，发挥团组织优势，以公司发展为己任，团结务实，开拓创新，突出特色，在不断的实践中体现团支部的价值，为促进企业的改革、发展和稳定发挥了应有作用。现将这一年来的工作总结如下：
一、强化团的基础建设，常规工作有序进行：
1、团支部能定期召开团支部会议并记录在册，做到上情下达、下情上传，及时向公司团委汇报我支部青年团员情况，尽力帮助青年团员解决存在的困难。
2、团支部档案的管理力求清楚、明了，上级团委下发的文件，支部计划、总结，各项活动的计划、方案等都做到一一归档。
3、认真做好本年度的团费收缴工作。
二、加强团员的学习培训，努力提高团员素质。
我公司团支部不断加强团员青年的培训，切实提高团员青年的综合素质。开展以学习践行科学发展观为主要内容的教育活动。通过一系列的教育活动，使广大团员青年进一步增强了政治意识，坚定了永远跟党走的信念并且团支部积极引导优秀团员青年向党组织靠拢。
三、积极开展文体活动，增强团员队伍新活力。
我公司团支部以团员活动为载体，通过各项活动为团员青年搭建丰富多彩的展示舞台，更培养了团员青年的团队协作精神，增强了团支部的向心力。20_年主要工作如下：
1、七月中组织公司团员青年参加20_年“_”安全生产知识竞赛活动，并在活动中获得第三名。此次活动使我公司团员青年对安全生产的认识更加深刻并进一步加深了员工对企业安全文化的理解。
2、七月末组织我公司单身团员青年参加“_”_地区企业联谊活动，以解决团员青年的单身问题，使团员青年步入婚姻的殿堂。
3、鼓励公司团员青年积极投稿，来彰显_公司特色、宣传_公司文化。我支部多名团员青年的文章被《_》报刊登。
4、八月初，组织团员青年积极参加“_。_”劳务服务日活动，促使团员更好的为大家服务，也增加了团员青年的奉献精神。
5、八月下旬，邀请_同志来我支部，为团员青年讲解_的专题讲座，使我支部团员青年豁然开朗。
6、九月组织我支部团员青年准备公司“_”辩论赛，以使团员青年更好的融入公司、更加认同公司的企业文化。
7、十月组织安排团员青年对新进公司员工的帮扶工作，用“传、帮、带”的方式让新员工能够更快的融入公司、更快的从学生身份转变为一个职业人的身份，以提升其技能为公司的发展做出更大的力量。
8、十一月邀请_部长来我支部举办关于_的讲座，提升了大家对_，增加了团员青年的生活知识。
四、做好年度团员教育评议活动
通过集体交流的活动形式，各位团员汇报自己一年来的工作、生活、学习情况及存在的不足，大家取长补短，找出自身不足，正确对待，及时改正，并找到了以后前进的方向。
五、存在的不足：
20_年，_公司团支部在公司党支部及公司团委的领导下，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但在工作中仍然还存在一些不足需改进：
(1)开展团组织活动的实效性不够强。努力争取各种力量，积极开展健康向上、开展形式多样的活动，丰富团员青年的业余生活，活跃企业气氛，也为青年提供相互交流、展示才艺的舞台。
(2)服务青年的手段和方法仍较为简单，由于经费有限，团支部未能及时结合青年特点开展活动，
(3)创造性的开展工作不够深入。认真查找团组织建设中的薄弱环节，改进工作方法，创新活动方式，健全组织生活，巩固和完善团的组织体系。
这些都需要我们在今后的工作中进一步改进。
第二篇：公司年度工作总结模板
xxxx年我公司经营形势十分复杂。铅锭价格高位振荡，锌锭价格一路上扬。铅锌原料价格一直处于高位运行，且变化频率不断加快。燃油、煤焦价格涨多跌少，钢材、冶化材料等辅助材料价格相继上涨，原、燃料市场资源严重不足，行业竞争激烈。面对如此激烈而复杂的市场环境，我部全体员工在党政领导下，紧紧围绕公司与部年度方针目标，团结一致、齐心协力、沉着应战、顽强拼搏，较好地保证了生产用料。1－10月份，共采购进厂锌精矿xxxx金属吨、粗锌xxxx吨、锌焙砂xxxx吨、锌粉xxxx吨、铅精矿xxxx金属吨、粗铅xxxx吨、析出铅xxxx吨、煤焦xxxx吨、其他各类原、燃辅材料都较好的满足了生产供应。通过招标拍购共为公司降低采购成本xxxx万元。
一、加强分析预测，踩准市场节拍，处变不惊，沉着应对，确保原料供应。
今年国内铅、锌市场受各大小xxxx企业无序和非理性竞争及国内xxxx生产能力的不断增加对供求关系的影响，呈现出资源严重不足，价格持续走高的态势。各xxxx企业为了维持生产，疯狂抢购原料。如北方xx、xx金铅、赤峰xx、xx锌业等企业，不但在xx与xx等地加强采购，而且加大了在xx、xx、xx、xx市场的原料争夺；南方的xx也在xx等地展开了激烈的争夺；一方面造成中间公司资金压力增大，另一方面各矿山企业也因原料紧俏而对资金回笼的要求不断加强，这些都给我部原料采购工作增加了极大的难度。面对不断出现的新问题，部长xxx、副部长xxx毫不畏惧迎难而上，带领原料采购室的全体员工通过加强市场调研，多种渠道收集市场信息，并且从宏观、微观各方面进行分析预测市场走势，为公司决策出谋划策，规避风险，沉着应对，采购积极有效措施，变被动为主动，确保了原料供应。
1.锌精矿是20xx年我部原料采购难度最大之一。今年以来，各xxxx厂通过上调价格，放宽杂质，预付货款等手段疯狂抢购，我部采取紧贴市场，积极跟进，及时调整原料价格，并积极与矿山企业、中间公司联系，做好稳定工作，确保了供货渠道的畅通，xx月份锌精矿采购量超计划完成，连续突破xxxx吨大关，保持了较高的库存量，在原料价格大幅上涨时把握了先机。
2.为了满足今年我公司xx需求旺盛的要求，在因原料供应影响导致市场xx逐渐供不应求的情况下，我部积极走向市场开拓新的渠道，在xxxx等地寻找补充资源，使今年的xx采购量有了较大的突破。在生产正常的季节，xx采购量一直保持在月xxx吨金属量，有效确保了生产系统的金属投入。
3.为了控制xx价高位风险，我部贯彻调整了xx精矿采购策略，严格控制数量，提高品质，保持适量库存。xx精矿的采购以维持重点客户关系为主，放弃部分货源，有效地规避了高价位风险。对xxx采购坚持用足公司政策，加大采购力度，xxx采购量逐步上升，基本上满足了生产需要。
4.充分发挥各采购站、点在的原料市场争夺战中的积极作用。各采购站、点紧靠矿山选厂，能够及时了解当地市场价格及资源情况，为快速反应赢得了时间，为更好地应对市场，我部今年先后调整了部分采购站、点的设置和人员数量，使驻外原料采购站、点达到十多处，驻外采购站、点人员20余人，他们长期奔波在全国各地矿山企业，条件艰苦，任务繁重，他们舍小家为大家，为满足株冶原料供应作出了贡献。
5.为解决铁路运输紧张的困难，年初以来，我部便与xxxx进行协商采用水运的办法，而xxxx等地则采用公路运输的办法，xxxx采购站则利用铁路部门路局调整之机，加强沟通，融洽关系。今年xxxx被天水站列为重要客户，使原料运输的矛盾得到了较好的解决。
二、精心运作，合理安排，确保燃化材料供应。
近年来由于煤炭行业整顿，煤价的开放与电煤需求的增长，使煤焦，特别是我公司需用量大的焦粉、洗小块出现了供不应求的状态，同时受国际原油价格的频繁波动的影响，较大部分化工、油料、冶化材料的价格也有不同程度上涨。加之国家对环保要求的提高，xxxx市今年开展“蓝天行动”对燃料中含硫采取严格监控的措施，对我部的燃料采购工作增加了很大难度。在困难面前，我部及时调整采购策略，采取积极有效的措施，防患于未然，收到了较好的效果。
1.拓宽采购渠道。我部过去的煤焦客户一是数量较少；二是个别客户存在供货信誉差；三是部分供应商煤焦含硫超标。因此一旦受到市场环境及外界影响就会造成供货困难或退货，使采购计划无法完成。今年我部在认真总结过去经验教训，分析当前形势的基础上广泛收集信息，在扩大供货商数量的同时，注重其供货能力与信誉以及煤焦的质量，特别是严格控制含硫指标，现煤焦各品种的供货商都确定有了3家以上，有力的保证了货源的提供。
2.加强与客户的联系，取得他们的理解与支持，今年我部主管煤焦工作的领导xxx多次带领相关采购人员走访客户，调查资源。特别是注重了与一些供货量大、信誉好的客户，保持密切的沟通与联系，促使其稳定供货，均衡进厂，真正做到了变被动为主动。
3.筛选中间公司，坚持就近采购。在煤焦采购中，通过招标采购与厂家直供相结合的方式在价格上占据主动，同时还抑制了个别分供方过分的或不合理的'提价要求。在煤焦质量基本相同的情况下，尽可能从xxxx等地，就近采购，既可以缓解运输矛盾，确保及时供货，又可节约运输费用，降低采购成本。
4.保持合理库存。合理的库存量是保持生产稳定的条件，今年我们结合历史经验与当前市场动向，确立一个比较合理的库存量。认真做好计划统计工作，对采购难度大的燃、辅材料做到既不搞大库存也不搞零库存，通过加强市场预测，准确把握时期，实施长周期跨年度平衡。在市场价格合理，运力较松的时候，扩大采购量以提升库存，有备无患。
三、稳步推进招标直购，努力降低采购成本。
招标拍购作为一种新的采购方式较好地体现了公平竞争的原则，是降低采购成本加强廉政建设的有效措施，正为各行各业所采用。几年来，我部在部分燃辅材料采购中推行，取得了较好的效果。
1.稳步推行招标拍购。今年我部认真总结经验，在及时掌握市场信息，进行充分调查研究的基础上，作出了扩大招标拍购面。x月份共组织招标拍购xxxx次，为公司节约采购资金xxxx万元。其中招标议标xxxx次，xxxx万元，拍标xxx次xxx万元，燃辅材料招标达xxxx，辅助材料招标达xxxx。重视抓好废旧物资的回收和让售工作，xx月份共回收废旧物资xxxx余吨，销售收入xxxx万元，组织废旧物资拍卖x次，多创效益xxxx万元。
2.扩大直购比例，在燃、辅材料的采购中我部坚持按计划采购，今年初，便对所有的分供方进行了梳理，通过扎实工作，辅助材料直购比例达xx％，燃化材料直购比例达xxxx。
3.针对今年的市场变化，我部始终把掌握价格信息放在价格管理的重要位置，将价格管理纳入规范化、制度化管理中。副部长谭志伟经常到一些重要辅助材料供货单位、生产厂家走访，了解货源情况与市场行情。价格管理人员通过组织市场调查、上网查询、电话咨询等多种手段来收集价格信息。我部还采取组织业务采购人员与客户协商等方式，采取双方共同消化涨价因素的做法，与供货商通过成本核算，在价格上涨时得以较低价格采购，努力降低采购成本。
四、严格落实内部管理制度，健全完善监督机制。
管理工作是一项重要的基础性工作，加强内部管理，必须严格落实各项规章制度，让各类人员明确自己的职责，及时解决工作中出现的各种问题，健全完善监督机制，做到自我约束与检查监督相结合，奖罚分明，充分调动员工的积极性。
1.针对工作中暴露出来的问题，我们及时进行分析处理，用制度来进行规范。坚持安全第一、预防为主的方针，重视安全工作，组织消防安全演练，特别是对于发现的安全隐患做到“四不放过”。今年x月，当了解到xxxx情况后，部长xxxx立即指示相关人员到事故现场了解具体情况，查明原因，进行整改，把安全工作真正落到了实处。结合我部实际，xxxx月份共制定修改完善各种管理制度与相关实施细则等xxx多项。
2.针对我部与xxxx等公司内外单位在工作中存在的一些不协调问题，我部领导高度重视，及时组织人员与有关单位进行沟通或召开协调会，共同进行分析研究，形成会议纪要给双方相关人员共同执行。
3.为解决客户来公司办事往返奔波，办事程序复杂的问题，我部把改善经营环境，提高服务质量作为树形象工程来抓。克服自身困难，调整相关室、库工作职能，整合工作流程，简化办事手续，推出了一站式服务的新举措，受到客户的高度称赞。
4.xxxx拆迁，继而牵涉xxxx库拆迁等一系列维修改造工程。我部以大局为重，在时间紧、任务重、难度大的情况下，精心组织、周密安排，想办法调整库房，合理安排各种物料的存放，确保在按时全部搬出的同时，满足生产用料，同时确保了技改进度。
5.明确责任认真做好“三合一”贯标认证与“5S”达标工作。“三合一”贯标认证与“5S”达标是今年公司的两项重要工作，我部领导高度重视，确定了我部工作的目标是“三合一”顺利通过，不拖公司后腿，“5S”一次达标。由于分工明确，责任到人，在几个仓库同时搬迁，现场管理难度极大的情况下，圆满地完成了两项工作任务。“5S”达标一次成功，获“5S”达标单位称号，并且已顺利通过公司“5S”达标单位复查验收。顺利通过在10月份“三合一”一阶段进行的外审工作。
6.加强检查监督与考核，我部采取定期或不定期检查相结合，部、室检查相结合，进行劳动纪律，仓库业务，安全环境等单项或综合性检查，对检查的情况分别进行通报并与经济责任制考核挂钩。由综合管理室每年两次对驻外采购站进行综合检查，并写出检查报告上交部领导，做到发现问题及时处理，同时对涌现出来的好人好事及时进行表彰奖励。
五、坚持以人为本，加强职工队伍建设。
我部现有在岗人数xxxx多人，分散在公司内外各个不同地点岗位上，有xxxx等等。长期外出人员占我部总人数三分之一以上，人员的分散给我部管理工作带来了很大难度，怎样加强对驻外人员的管理，把思想政治工作做到位，把各项管理制度落实到实处，部党政领导结合实际开展了卓有成效的工作。
1.及时把上级的有关文件精神、学习资料、规章制度传真到各采购站、点供驻外人员学习执行，使他们能够及时了解公司及本部的情况，真正做到身在外心系企业，条件艰苦也无怨无悔默默奉献。部室领导在经常到各驻外采购站、点进行工作检查指导的同时及时收集了解情况，找员工谈心，有针对性地做好思想工作。部里还及时为驻外人员排忧解难办实事，采取了奖金向驻外人员倾斜、适时安排休假、改善工作生活条件、照顾家属到驻外采购站点探亲等等，较好地稳定了驻外人员的思想，使他们安心工作。
2.关心员工。在今年初公司安排我部员工进行统一体检的同时结合我部业务人员在外应酬多、传染病可能性大的实际情况，我部先后组织安排员工做了“两对半”、注射乙肝疫苗，平时部里坚持对生病住院的员工及家属进行慰问，夏季高温送清凉，对重点困难员工给予补助，并且继续为员工购买了人身意外伤害保险，在奖金分配上突出重点，兼顾公平，适当平衡内部奖金分配，使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱。
3.认真组织开展各项活动，不断增强内部凝聚力，今年我部认真组织开展了岗位练兵、劳动竞赛、提合理化建议活动、优质服务竞赛、评选公司部岗位明星活动、安全月活动、质量月活动、工会小组活动、女工活动、团员活动等等，通过各种活动开展进一步密切了干群关系，使内部凝聚力不断增强，员工精神振奋、爱岗敬业、上下一心、团结一致、共同为株冶的发展作出自己的贡献。
4.结合我部实际情况，从5月份有计划、分步骤对驻外采购站站长、各室主任、各仓库主任进行了岗位轮换，同时重视加强员工的教育培训，这对于扬长避短培养员工的综合素质，促进全面发展，充分调动人员的积极性将起着重要作用。
六、认真抓好党员教育管理、着力增强党支部的战斗力。
一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用，对于做好本部工作，完成年度方针目标任务，起着十分重要的作用。结合我部今年个别党员骨干发生的违法违纪问题的实际情况，党支部认真总结经验教训，变压力为动力，采取有力措施认真抓好党员教育管理，不断提高党支部的战斗力。
1.按照公司党委要求认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动。支部严格要求，做到每个阶段都有教育动员、有任务要求、有教育总结，一步一步、扎扎实实达到保先教育之目标。
2.注重加强对党员的教育管理。党支部书记xxxx十分重视支部建设，经常组织召开支、组联系会，布置工作任务，召开党支部大会组织党员进行学习，上党课。利用各种机会加强对党员的教育，开展党员创先争优活动、组织党员重温入党誓词、新党员宣誓活动以及每季开展党员自评考核，使党员时刻保持清醒的头脑，严格要求自己，自觉为党旗争光添彩。
3.注重加强对入党积极分子的培养和考核工作，严格按照组织程序与要求做好党员发展工作，为党组织增添新鲜血液。按照成熟一个发展一个的要求，今年共发展党员三名。
4.着力抓好党风廉政建设。今年结合我部实际情况，本着对党员负责，对组织负责的原则，重新制定了xxxx党风廉政建设若干规定、重要岗位人员轮换制度、xxxx员工行为规范、xxxx廉政协议等制度，同时逐步完善了监督考核制约机制。
5.认真做好思想政治工作，密切党群关系，保持了内部和谐稳定，促进了各项任务的圆满完成。
应当说xxxx年我部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我们为此而感到高兴，同时我们也应当清醒的看到存在的不足。一是存在有个别党员骨干法纪观念淡薄收受他人贿赂的问题。二是存在个别员工自身要求不够严格、工作责任心不够强、主动性不够高、服务意识不够好的现象。这些都需要我们在今后的工作中引起重视，努力克服不足，扬长避短，再创辉煌。
第三篇：公司年度工作总结
20xx年度是湖南空港永州分公司团支部快速进步的一年，在实业公司团委的正确领导下，在分公司的大力支持下，分公司团支部牢牢抓住“团结、朝气、向上、奉献”的工作主题，开展了一系列有益员工身心健康、彰显企业文化、展示青年形象的活动，取得了良好效果，现总结汇报如下：
一、精心组织，制订详细的年度工作计划，明确了工作目标分公司团支部于2月25日召开了团支部年度工作会议。围绕实业公司团委和永州分公司制订的年度工作发展方针，明确了“团结、朝气、向上、奉献”的工作主题，制订了20xx年度空港实业永州分公司团支部重点工作活动计划，计划组织了一系列旨在提高团员青年们的政治思想教育、业务技能培训的学习活动，以彰显团员青年们朝气蓬勃向上的精神面貌，鼓励爱岗敬业奉献的企业文化。
二、建立了“永州机场青年服务qq群”
考虑到年轻人喜欢上网且电脑操作熟练的特点，引导并组织分公司团员青年们一起组建了“永州机场青年服务qq群”。充分发挥网络传播速度快、资讯丰富的优势，鼓励青年团员们以此qq群做为分公司团员青年们的学习交流和展示宣传平台。学习、宣传并分享集团公司班组建设文化、感恩文化以及其他兄弟单位的好的工作经验，并长期以此平台，组织开展永州机场航班信息的宣传发布和市场促销活动，为永州―长沙航班客座率的提升起到了助推作用。
三、组织开展可持续性的“导师带徒”活动工作
从今年3月份开始，充分发挥一线青年岗位能手的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富团员青年们的岗位技能培训，积极开展“导师带徒”的培训活动，截止目前，通过师徒双方的双向选择，分公司团支部已正式促成师徒结对进行全方位培养的组合共有五对，并鼓励青年员工们积极参加各类资质认定考试，先后有两名青年员工通过了中级经济师和会计统考。
四、与机场派出所组建了青年篮球队
为丰富青年员工们的业余生活，提高员工们的身体素质，远离亚健康，展现湖南空港年轻人朝气蓬勃的形象，分公司团支部与机场派出所共同组建了一支青年篮球队，制订了严格的训练计划(每周的集体训练时间不低于8小时)，并与驻场部队及政府单位组织了友谊篮球赛6场，虽屡战屡败，但青年球员们的拼搏精神获得了一致好评，增进了友谊的同时，青年员工们的归属感和集体荣誉更强了。
五、与永州机场派出所，共建了一支青年治安联防队。 针对20xx年度暴恐事件频发，安全压力骤增的情况，根据“平安机场”建设专项行动的工作要求，由分公司团支部发起，与机场派出所共同组建了一支青年治安联防队，由机场派出所负责对队员进行相关法律法规、反恐器械、可疑人员车辆识别及处置等相关内容的培训，并取得了很好的效果，联防队成功处置了7月26日、9月19日、10月25日三起在候机楼发生的诈骗治安事件。
六、积极组织开展专项主题活动，彰显企业文化，凝聚团队战斗力
20xx年度分公司先后举办了“勇攀高峰，唱响理想”户外拓展、“快乐空港人”象棋、军棋、跳棋、乒乓球、卡拉ok等一系列群众文体活动，增进了团员青年们的友谊，丰富了团员青年们的生活，充分彰显了湖南空港企业文化。
七、积极开展公益活动
为弘扬中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德，为用实际行动支持湘西的抗洪救灾活动，7月24日分公司团支部在机场候机楼开展了献爱心募捐活动，得到广大旅客和员工的支持，筹得善款1240元全部捐献灾区。
回顾20xx年度的分公司团支部工作，在组织建设和开展工作上还存在经验不足、方式单一、创新不够等问题，在即将到来的20xx年度，永州分公司团支部将继续按照实业公司团委的统一部署，以充分发挥团员青年们的积极性、主动性、创造性为目标，开展一系列有益员工身心健康的活动，不断提高青年员工们的劳动技能和安全服务意识，充分展示团员青年们的智慧与风采，将永州分公司团支部打造成一支学习型、服务型、战斗型的队伍。
第四篇：企业管理工作计划
随着XXX公司规模的不断壮大，在全国各地以XXX公司（或XX先生、或其委托人）名义，注册的独资公司（企业）或合资公司（企业）不断增多，统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了XXX公司企管领导小组（以下简称企管小组），并探索性地运作XXX公司整体管理工作，取得了一定成效。20xx年以来，随着几家XXX公司合资企业的组建，进一步明确企管小组的工作性质和职能，使之更有效地开展工作显得更加重要，这也是XXX集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。
一、制定本大纲的宗旨
1.明确企管小组的机构性质和职责范围，便于企管小组开展工作，及与各公司（企业）工作协调；
2.使企管小组有计划地开展工作，推动XXX集团快速稳定地向前发展；
3.进一步明确XXX（集团）管理工作重点，使各所属公司的管理工作与之协调同步。
二、 重申企管小组的性质、组织原则与职能
（一） 企管小组的性质
企管小组是XXX集团的决策机构，并受XX先生委托处理日常工作，同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。
（二） 企管小组的组织结构
1.人员组成：
组长：XX先生
成员：略
2.组织原则：
XXX集团内各公司（包括合资公司）的重大事务由企管小组成员集体决策，协商论证做出科学决策。XX先生有最终决定权。
3.企管小组下设两个办公室：
南方办公室工作由XXX负责；
北方办公室工作由XXX负责。
（三） 企管小组工作职责
1.决定XXX集团组织机构设置与调整；
2.XXX集团内高层管理人员的任免、调动与考核；
3.制定XXX集团年度经营计划和中长期发展规划；
4.制定XXX集团产品发展方向、技术发展方向的策略；
5.对投资项目、重大经营活动进行评估与决策；
A. 生产性固定资产投入XX万元以上项目的审批；
B. 非生产性固定资产投入XX万元以上项目的审批；
C. 组织重大采购和销售合同的评审。
6.审定XXX集团统一的财务、物资管理制度；
7.审定XXX集团统一的人才激励政策和人事管理制度；
8.组织对各公司进行阶段性财务状况检查，定期审计；
9.对各公司融资、贷*项目进行评审与决策；
10.决定重要部门的管理模式，针对有问题部门进行指导、调整或整改；
11.监督检查各公司、部门的经营状况，调查落实重大投诉意见，做出处理决定并监督落实；
12.组织临时性活动。
三、 企管小组办公室职责及工作要求
（一）办公室职责
1.作为企管小组的常设机构，负责处理企管小组职责中的日常事务，当好XXX先生以及领导小组各位成员的参谋，协助搞好各公司之间的综合协调；
2.负责组织编制XXX公司总体年度经营计划，并对计划的执行情况进行督促和检查；
3.组织建立健全各项总体的管理规章制度，负责督促和检查各项工作的落实情况，促进XXX（集团）各项管理工作的规范化；
4.负责组织对XXX公司高层管理人员的业绩考核，并监督各公司对中层管理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进行检查评价，向企管小组反映考核结果，提出处理意见；
5.负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办和落实。
6.负责企业文化的建设、《XXX通讯》的编制发行、网站的更新维护；
7.完成企管小组交办的临时性工作。
（二）工作要求
1.鉴于以上职责，企管小组办公室将以组织会议、文件会签、文件传递（紧急事务可电话沟通，事后补办手续）、情况通报等方式开展工作，因此要求各企业必须指定一名，职务相当、能力较强且工作性质较稳定的工作人员为联络员；
2.联络员应对往来文件分类妥为保管，要留底备查，不得遗失；
3.各公司负责人是往来文件的签署人（特殊情况可授权他人，但要说明原因）；
凡标有密级的文件，知晓权应限定在规定的范围内，以免泄密。
四、 20xx年重点工作
（一）研究并拟定XXX公司中、长期发展规划
这项工作分以下三个步骤进行：
1. 收集资料与信息。尤其是相关行业、类似企业在其发展壮大过程中的得失成败、经验教训方面的资料，和国家、行业有关政策信息，市场动态信息。将这些内容进行编辑整理，形成专题材料，供有关高层人员学习。这项工作六月底之前完成；
2. 编制几种规划范本并征求有关人员意见。这项工作八月底前完成；
在征求意见的基础上拿出正式《XXX公司中长期发展规划讨论稿》供下个年会讨论。这项工作九到十二月完成。
（二）公司组织机构建设
1. 20xx年应首先确定XXX公司的统一称谓。因为XXX公司发展到目前状态，各分公司、企业分属行业不同、经营业务不同，称谓混乱。在没有注册、成立集团公司以前，应暂时设定XXX公司的内部称谓，明确总部各职能部门、机构称谓，进而明确各分公司、企业下属各部门称谓，作到自上而下机构名称对应统一，便于对口部门间的协调和沟通。
2. 现在各分公司由于企业名称各异，导致归属、级别不清。XXX公司目前内部公司、工厂、服务部、分公司、小组等称谓极为随意、混乱，应尽快明晰、统一，便于分层、垂直管理。
3.各公司主要负责人，中、高层管理人员称谓五花八门，总经理、经理、副总经理、副经理、总监、部长、主任、负责人等职务、级别无法对照，对进一步制定考核办法，奖惩条例造成障碍，因此尽快制定内部分级体系，确定相关人员职级称谓。
（三） 落实06年XXX集团总体经营计划
制定了XXX公司20xx年总体经营发展目标，企管小组按以下步骤予以落实：
1. 出台XXX公司20xx年总体计划与目标分解方案，同时征求各单位意见。（届时下发《关于XXX公司20xx年总体计划与目标分解方案征求意见的通知》，对反馈意见的征集方法与期限做出解释）
2. 三月底之前，XXX公司20xx年总体计划与目标分解方案定稿并下发各公司，要求各公司及有关部门严格执行。（届时将下发《关于严格执行XXX公司20xx年计划的通知》和《企管小组对20xx年计划执行情况的检查管理办法》）。
3. 企管小组将跟踪计划的落实情况，按照《企管小组对20xx年计划执行情况的检查管理办法》对生产、销售、利润、质量、成本、安全、技术开发等具体指标，每月进行一次检查、评定。每季度进行一次通报，公布检查结果。
4. 六月底之前，制定出与计划完成情况挂钩的年终考核办法。平时计划执行情况和全年计划完成情况将作为对企业和企业管理者评价的重要依据，与年终分配、奖惩挂钩
（四） 资金统筹和审计工作
1.企管小组将加强XXX公司资金统筹协调工作。对全公司所有重大项目投资、融资方案进行认真策划、论证，得出科学决策方案。对全公司内资金流动进行统筹，合理安排、调动，支持分公司解决资金周转的困难，减少融资成本，提高生产效率。
2.企管小组将组织财务人员对所有分公司分年中、年底两次进行经营成果和资金运用的审计工作，通过严格的审计，可以减少全公司的跑冒滴漏，有助于降低成本，规范运作，提高营利水平。
（五）对XXX（集团）高层管理人员进行绩效考核
1.四月底以前，制定出XXX（集团）高层管理人员认定办法，并按此办法对XXX（集团）内高层管理人员进行重新认定。
2.六月份以前，出台《XXX公司高层管理人员绩效考核试行办法》。被考核者所在岗位本期计划完成情况将作为考核的一项重要内容；
3.七月份，组织对XXX（集团）高层管理人员进行一次考核。这次考核将作为一次尝试。在此基础上，企管小组将总结经验，对考核办法作进一步改进，年底前拿出一套较为完善的考核办法。
4.第一次考核结束后，将开始制定考核结果与绩效挂钩的试行办法并进行模拟评定工作。通过模拟评定，摸索出一套绩效考核结果与个人收入、福利挂钩的管理办法。
5.各分公司（企业）参照以上办法，对本公司内中、高级管理人员进行考核，并上报企管小组考核结果。
（六）开展质量成本年的活动
20xx年是XXX公司质量成本年。这是XX先生在首次XXX公司计划会上提出的。企管小组将发动、组织、协调、落实各分公司有效开展质量成本年工作。
1. 通过广泛宣传、动员、发动全公司员工积极加入到质量成本年工作中来，企管小组办公室将设专人负责该项活动，督促各分公司针对自身特点，通过提高产品质量、工作质量、服务质量来降低生产、经营、服务成本。
2. 通过考核，制定奖惩制度来表彰先进，鞭策后进，各分公司要分阶段做好总结工作，结合自身特点制定奖惩办法，通过考核、评比、表彰有贡献者，推广先进经验。惩罚质量责任人和浪费现象。各分公司定期将该项活动的结果上报企管领导小组。
3. 企管领导小组将设定“XX质量奖”对先进集体和个人进行表彰，并将这一活动深入、持久的开展下去，在全公司范围内形成质量不断提高，成本不断降低的良好局面。
五、 基础管理工作
企管小组今年将完成以下几项基础管理工作：
（一）制定完善高层管理人员的聘用、考核、激励与约束管理办法
1.制定《XXX公司合资、独资机构经理人聘用合同范本》，四月份完成。
2.制定《XXX公司高层管理人员绩效考核办法》，六月底以前拿出试行办法，待七月份第一次考核后，在总结经验的基础上修改，争取九月份定稿。
3.制定《XXX公司高层管理人员年终奖励考核办法》。九月份以前拿出讨论稿；4.制定《XXX公司高级管理人员长期激励办法》。十月拿出讨论稿。
（二）制定完善关键岗位、重要岗位人员的各项规章制度
1.制定XXX公司管理人员的工作规范，包括：
●《XXX公司管理人员职业道德要求》
●《XXX公司管理人员职业纪律要求》
●《XXX公司管理人员业务素质要求》
以上工作八月份以前完成。
2.其它关键重要岗位管理制度下半年陆续出台。
（三）为稳定XXX公司员工队伍，企管小组将研究制定企业员工的管理办法
1.完善XXX集团统一的企业员工招聘、录用管理办法，制定：
●《XXX企业员工聘用管理规定》
●《XXX企业员工合同管理规定》
●《XXX企业员工档案管理规定》
计划七月份出台讨论稿。
2.研究制定XXX公司统一的企业员工薪资结构框架及长期激励办法，建立统一的薪酬福利管理结构和规范，各分公司（企业）结合自身状况和地区、行业差异制定相应的薪资等级水平，八月份出台以下征求意见稿：
●《XXX公司员工薪资管理规定》
●《XXX公司员工奖金、福利金管理规定》
●《企业员工劳动纪律与奖惩条例》
●其它待遇方面的规定，如员工培训计划等。
（四） 组织推动XXX公司企业文化的建设和宣传工作
1.完善统一规范的XXXCI系统，五月底以前，下发以下规定：
●《XXX公司企业员工行为规范细则》
●《XXX公司标识、标准色使用规定》
● 其它有关规定
2.推动各项学习、教育、培训活动的开展
A. 在XXX集团高层管理人员范围内组织财务知识的学习。具体教材，由企管小组办公室负责推荐、购买、邮寄。六月份以前，第一批材料组织完成；
B. 二季度起，组织各单位开展企业文化专题培训。由企管小组办公室负责确定主题，选定学习材料，制定活动要求，并检查各单位进度。具体办法另行通知；
C. 年底，进行一次各公司开展学习、培训情况调查评比，对活动开展较好的公司或部门通报表扬和奖励。
3.创办并利用媒体开展企业文化宣传工作
A. 创办一份企业内刊（暂定名为《XXX通讯》），做文字方面的宣传。创刊号争取在七月份前出版。以后正常情况每季发行一刊，逐步做到每月发行一刊；
B. 组织做好TSB网站的更新、维护工作，通过互联网以图片、声像形式宣传企业文化。
（五） 制定和完善各项审批管理制度及执行程序和办法
四月份开始制定下发下列文件：
●《XXX公司中、高层管理人员任免申报审批办法》
●《XXX公司重大投资项目、新产品开发项目申报审批办法》
●《XXX公司重大融资、贷*项目申报审批办法》
●《XXX公司重大采购、销售合同评审办法》
●其他一些管理文件
以上办法均附有相关表格。
本大纲的内容是今年XXX公司企管小组的工作重点，也是整个XXX集团的工作重点。该大纲发至各公司负责人，各公司负责人要按大纲精神开展各自工作，并与企管小组密切协调，顾全大局，为XXX公司在各领域取得更优异的成绩而努力。
该大纲由企管小组办公室解释。
第五篇：企业足球队规章制度
企业足球队规章制度
【篇1：企业组建足球队规章制度】
xxxx有限公司足球队
目 次
前言
1 球队建设目的 .2 球队规章制度 .3 球队奖罚标准 .4 球队队费收取标准 .......5 球队人员名单 .6 球队训练时间 .7 梯队建设规划 .前 言
本标准由公司足协委员会提出。
本标准由足球队归口。
本标准起草单位：xxxx足协委员会。
本标准主要起草人： 1、球队建设目的
1.1增加员工业余的活动内容 1.2提高每位员工的身体素质 1.3增强团队的协作凝聚力 1.4增进各部门之间的友谊
宗旨：工作第一，训练比赛第二 2、球队的规章制度
2.1球队所有队员要做到尊重领队、尊重教练及队友，凡在球队训练比赛中不服从领队及教练安排者当即取消其训练比赛资格，遇屡犯者开除出球队。在球队赛前准备活动时如发现不认真，消极，不服从指挥者当即取消其当天训练比赛资格。
2.2所有队员无论在场上、场下需无条件服从领队、教练安排，严禁场上场下队员指手画脚，随意操纵训练比赛，如遇不听从者，领队、教练、有权取消其当天训练比赛资格。
2.3遇正式比赛时所有队员需着装统一（队服）如发现服装不整者暂停其当天比赛资格。 2.4所有队员要胜不骄，败不馁，赛场上要无条件服从裁判员的判罚，做到尊重裁判，尊重对手，尊重观众。
2.5所有队员要讲文明，讲礼貌，讲团结，讲奉献，谦虚待人，杜绝一切污秽的言谈举止。所有队员要遵纪守法,严禁打骂斗殴，滋衅闹事。如出现辱骂对方或队友者，打架，斗殴者，视情况严重性，给予警告，罚款，直至开除出球队。
2.6每次训练比赛前，严禁队员饮酒，如发现违规者当即停赛一场。 2.7每次训练和比赛结束后，要自觉带走杂物，爱护公司环境，保护球场环境。
2.8遇天气恶劣,自然灾害等人类不可抗拒因素而无法训练时,领队应及时告知队员.
3、球队奖罚标准
3.1请假，训练比赛前因突发事件导致迟到或不能参加者：第一时间通知领队。
3.2队员在每次比赛前未按规定时间内到场者（事先说明原因者除外）罚款10元。
3.3连续请假3次将被降至2队，不具备比赛资格。
3.4没有事先通知领队的队员如果训练迟到5分钟以上罚款5元。超过30分钟取消当天考勤记录，视为缺席训练.
3.5凡在球队训练比赛时，不参加并事先未请假连续二次者，当即开除出球队。
3.6连续三次不参加球队训练者，开除出球队。
3.7因连续5次工作或者家庭原因参加不了球队正常训练和比赛的降为2线队员，不列为正式球队队员。如2线队员表现良好，按时训练后，根据球队委员会商议后，可以提升为一线队员。
3.8为了保护长期坚持参加训练的队员的利益，长期因各种原因没有参加训练或者间歇性参加训练的人员，比赛时上场时间讲不予保证，出场时间将低于长期坚持参加训练的队员。 3.9关于试训制度：
鉴于目前球队人员饱和，凡是xx年xx月xx日以后试图加入球队的人员，一律
安排一次跟队训练，选拔进入1队2队，最后球队委员会讨论是否留下。
4、球队收费标准 5、球队人员名单 球队各主要职务：
球队主席：
领队： （负责球队建设管理工作、经费保障、场地落实）
副领队：（协助领队做好相关工作，负责球队物品采购，安排业余活动） 主教练：（球队阵容安排、比赛指挥、制定球队训练计划）
助理教练： (协助教练一切工作，负责队员与委员会协调管理工作)
财务： （负责球队后勤、财务管理工作）
总务： （负责球队的交通协调、饮用水及一些日常工作）
宣传部长（拉拉队队长）: （负责球队的形象宣传，球队的士气提升）
队长：(带领队员训练、负责队员的优化，赛场上的领袖)副队长：（协助队长的一切工作）
二队队长： （负责2队的一切事务）
预备队：
6、球队训练时间：
每周一至五18:30准时在球场集合进行训练。
每周日 15:30准时在球场集合进行训练（试情况而定，如有变化根据一、
三、五标准实行） 7、梯队建设规划
一队现有人员进行长期训练，每次各地区举行的比赛由一队参赛！
二队在新入职的同事中进行选拔组建，试竞技水平而定是否参加比赛！一队表现不好的球员降入二队，二队优秀的队员由一队接受，形成一个好的良性循环。 预备队在船校的学生中进行选拔组建，试竞技水平而定是否参加比赛！二队表现不好的球员降入预备队，预备队优秀的队员由二队接受，特殊好的队员由委员会表决同意可直接进入一队参加比赛。
制定好的训练计划，坚持训练，为了在未来的比赛中球队取得好成绩打下坚持的基础，为公司争得荣誉，为我们的团队创造辉煌！
【篇2：业余足球队规章制度】
业余足球队规章制度
具体制度如下：
1.队员的基本要求： 遵纪守法的合格公民，热爱足球运动，遵守足球规则，服从队长安排，具有集体注意观念，关键时刻服从大局，具备宽容平和的良好心态，能在重大压力环境下勇敢面对挑战。 2.队员的行为准则：
热爱风雲足球队，在任何情况下维护球队集体声誉，积极参加踢球以外的其他活动（例如：打牌、桑拿、喝酒.k歌等），积极发言参与球队相关事宜的讨论，球队内部杜绝一切矛盾，所有队员有调解内外矛盾的责任和义务，即使在特殊情况下的个人矛盾，也不得影响球队的活动。球队队员之间一律平等，不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友，指责队友，球队成员之间不得拉帮接派，打架斗殴。队员之间应互相关爱，友好相处。 3.领队负责制：
球队成员每3个月集体选举一次，队长和副队长是由所有成员进行集体选举，根据少数服从多数原则所产生的选举结果，领队负责整个球队外部球赛的组织、内部人员的协调，承担了较大的压力，队员必须给予充分理解，并无条件服从领队安排。如在球赛中对领队的安排存在异议，尽量在赛后跟领队与队长和队友们友好协商，不得在球赛进行过程中影响球队比赛，领队因工作能原因无法组织球队活动时，由队长或者副队长代理，正副队长都不能参与时，由领队指定
队员代理;
a． 领队为外部球赛等活动的第一联络人，在未取得领队同意情况下，队员任何个人不得私自抛开领队私自组织队员们参加球赛，如队员收到外部参赛的邀请，必须事先告知领队，由领队确定后统一安排;
b． 每次球赛前，领队负责参加相关事宜的统筹（包括比赛时间、比赛场地、参赛费用、参赛队员名单等），领队可自己或安排正.副队长对参赛队员进行通知;
c． 所有队员必须提供给领队本人一个常用电话号码和一个备用联系电话号码，对于领队提前发出的比赛通知，必须进行回复是否参加;
d．领队和正.副队长在球赛开场前确定首发和替补名单，队长在赛场上有权对球队的战术和位置进行调整，队员无条件服从，队长有权对场上队员做出换人调整; e． 对于领队在带领球队过程中存在的不足，队员们有权本着友好的态度在队员集体活动时提出改进建议，不得单独对峙和质疑领队，队员之间不得私下质疑领队组织的球队活动;
f． 领队.队长或副队长确因个人原因，无法承担提出辞职的，由所有队员再进行选举。 4.新队员入队：
a.新队员的加入是风雲球队不断壮大的必要条件，所有队员均有为球队推荐新队员的责任与义务
b.在未经队长批准的情况下，队员所带朋友不得上场踢球，确实有实力的，需在比赛前至少一天提前在qq群内发布并向领队或者正.副队长提出申请，以便队长安排其上场的时间和位置;
c.新加入的队员或队员朋友，与其他队员一样，按aa收费（踢一节者20元二节30元三节40元），学生按aa的半价收费;
d.新队员由所有队员观察一个月，在一个月内按照球队规章制度正常考勤，一个月后集体投票是否纳为正式队员; 5.考勤制度： 队员要妥善安排自己的工作时间和球队集体活动时间，队员的考勤情况由正.副队长进行统计，每10场比赛为一次考勤周期，a．请假
无特殊原因，不得无故请假，在领队已通知比赛时间后，最迟在比赛的前一天，可向队长或副队长提出请假，连续两个考勤周期（即20场比赛）请假超过10场的队员，成为待定队员;
由于工作、学习等原因而将长期缺席的队员，可请长假，3个月为一个长假周期，3个月内保留正式队员资格，超过3个月可续假期1个月，4个月以后成为新队员; b．迟到或早退
迟到是指在开场前30分钟内到场，一个考勤周期（即10场比赛）内迟到超过3次，每场罚款10元作为球队活动基金，
c.缺席缺席是指与领队确定参赛后，未到场或迟30分钟以上到场，视为缺席，缺席一场需停赛一场，停赛必须到场，方
视停赛有效，否则以请假处理。一个考勤周期（即10场比赛）内缺席超过5场，视为自动离队。 d．伤病
队员因伤病确实无法参加活动需请假的，可正常休息，严禁弄虚作假，装病不参加球队比赛罚款100元。 6.经费管理制度：
球队相关经费由领队负责管理。 a.球队实行队员交费制度,现阶段租场约战采取aa制的收费形式，学生每场10-15元，其余由队员aa制分摊，队员在赛后交纳给领队，由领队负责交纳给球场;
b.在实行先交纳经费后比赛阶段，或者赞助商提供经费的情况下，经费由领队管理，每一个考勤周期（即10场比赛）后，将本期内所有经费收支明细向各队员公布;
c.联赛阶段的报名费，由领队负责收取、保管，由领队缴纳给赛事举办方。
【篇3：公司足球队章程】
中国石油四川自贡销售分公司
足球队章程
一、目的
丰富员工的业余生活，提高员工身体素质；
增强团体合作意识，增强员工的凝聚力；
提升公司形象，推进公司企业文化建设；
增近与自贡各单位及系统内公司之间的联系，扩大公司在外部的知名度和影响力。
二、球队组织及职责
1、领队1名：负责球队的总体规划，球队的日常活动、外部交流、赛事安排。由公司党委书记刘迅担任。
2、副领队（兼教练）1名：具体负责队员日常训练计划、比赛战术指导。由陈林担任。
3.队长一名：具体负责与公司工会报告有关经费，管理球队经费开支，协调球队总体工作相关事宜。由尹恒博担任
4.副队长（兼场上队长）一名：负责联系比赛场地、队员日常管理、比赛场上战术落实等相关事宜。由卢炜担任
5、球员：有意向参与公司足球队的所有员工均可参加球队，目前暂定12名。
三、球队活动计划
1、日常训练：每周1次。训练安排在下班时间，原则上 为晚18：00—20:00。
2、特殊训练：公司内部或外界重要赛事，在时间、场所、教练等情况需要，由领队提出，征求队员意见后执行。
3、赛程安排：每月至少安排一场与外部单位的足球赛。
4、外部赛事：积极参与集省公司、同行业、同系统组织的球赛活动。 四、球员义务
1、遵守球队章程，维护球队及公司荣誉；
2、认真进行训练、比赛，加强体能训练，服从安排； 3、赛场内外要展现公司的风采，维护公司名誉；
五、入队与退队
1、技术好、身体素质好、爱好足球的公司内部员工，可向球队队长提出，并填写《球队报名申请表》；
2、由球队队长考核合格后，经领队同意，可入队；
3、因工作或者个人原因，可提前半月向球队队长提出退队申请，经领队同意后方可同意退队；
4、每月连续2次或者每季度累计4次以上，且无正当理由不参加球队的训练及比赛者，将视为自动退队处理； 5、退队后将不享受球队的相关训练及福利。
六、球队纪律：
1、必须严格遵循球队队规及公司各项规章制度，遵守国家法律法规； 2、积极参加公司组织的各项比赛活动，服从安排及队长 的战术安排指导；
3、准时到比赛训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，有事需提前请假；
4、训练及比赛中，都要严格严肃，不得嬉戏打闹玩耍；
5、发扬良好的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽于待人；
6、外出比赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整洁，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。
七、费用管理：
1、本队采取公司工会费用及队员缴纳会费为平时活动经费，账实分开管理，每次活动后公布费用及资金情况，便于队员监督；
2、平时训练比赛场地费用由会费支出，队员每周至少参加一次球队训练活动，以报名帖为准，报名后未到的场地费用照扣并罚款20元（特殊情况除外），连续两周未参加罚款20元，以上情况发生三次以上开除出队；
公司足球队 2015年8月14日
第六篇：21年企业团委工作总结
20-年度院团委根据本单位特点，紧紧围绕加强团的思想建设，保证正确方向，加强团的自身建设，积极探索适合新形势下开展共青团工作的新路子，以关心青年、引导青年、服务青年为宗旨，组织开展了一系列的活动，较好地完成了本年度的各项任务。
“五﹒四”组织团员参加了公司组织的爱国主义教育及射击演练活动。通过此次活动强化了团员居安思危的思想认识，巩固了国防基础知识，提高了国防意识。并出版了“五﹒四，青春在飞扬”主题板报，展现了团员青年的青春与活力，也得到了职工们的好评。
组织三个地区团组织完成了换届改选工作，吸收了年轻团员加入团委，为团的工作注入了新鲜血液，增添了活力，进一步巩固了团组织层层创建、整体联动的基层团建工作机制。
院团委还参与筹划了七月二十八日召开的共青团--公司第一次代表大会。
在“七﹒一”期间，团委向奋战在生产一线的团员们发送了慰问信，鼓励和调动了广大团员青年的生产积极性。同时还制作了结合共产党及共青团知识的综合问卷发到团员手中。团员们都积极查找资料，踊跃参加答题。通过回答问卷强化了团员的思想认识，进一步普及了党团知识。同时督促广大团员积极向身边的党员学习，努力向党组织靠拢，达到了预期的效果。
今年院同志们的工作依旧紧张且繁忙，年轻团员更是首当其冲，
常常从一个工地回来，不过两三天就又出差了。在工地，团员们在各自的岗位上默默奉献，发挥自己的能量，展示了新时期共青团员的朝气蓬勃的精神面貌。如今年新入院的团员同志，在七月到报到的第三天即由于工作需要出差四川工地，在工地努力工作、勤奋学习，再回到单位已经是十二月末了，很多同事却还没有见过他。团员张同志新婚假期刚结束就马上回到了工地，今年在新疆工地累计出差达262天。
团员们由于专业、科室不同，工地分散，一年中难得碰面，公司团委组织的活动很少能够参加，院的很多活动也无法开展，给团委工作带了困难，今年的几项计划未能如期开展。针对这一点，院团委也积极想办法、开拓工作新思路。利用现代社会网络、资讯方便快捷的特点，开展活动。对团员们的网上联系方式进行登记，用电子邮件、oicq等方式与团员们交流。这也正是今后院团委工作的一个方向，并且还需要进一步完善和思考，使之成为及时便捷的、团员喜闻乐见的与团组织进行交流的互动平台。
每逢团员出差回来，团委都会与他们谈心，询问他们在工地的情况，以便及时了解团员们的想法，掌握其思想动态，了解他们在工作中遇到的困难和生活中的问题。就团委工作征求他们的意见和建议，增强工作的针对性和有效性。同时敦促他们学习党的精神，以党的政策武装自己，行动上向党组织靠拢，工作中向老党员看齐。增强对党的先进性、严肃性和庄严性的理解和认识。
分公司团员李-由于个人原因，未按时工作，并且离岗很长一段时间，针对这一情况，团委通过电话、短信等方式与其联系。在其回到单位后，又与人事部门同事沟通对其进行教育。
不只在思想上、工作上关注团员们的动向，在生活上团委也能够关心团员。今年团员张-结婚，院团委也送上了精心准备的贺卡和礼物，送出了诚挚的祝福。团委还为团员精心选购了图书，使团员们在紧张的工作之余能够在轻松的阅读中得到休息和充实。有利于提高团员青年的素质，培养青年的竞争意识和成才意识，全面提高团员的综合素质。
今年团委工作总的来说，是在平稳中运行，但是由于某些原因缺少有意义的集体活动，今后的工作应着重在这一点上下工夫。同时应该进一步协助党委组织加强对专职团干部的培养、培训、管理和考核工作。并加大向党“推优”工作力度。充分发挥团组织是党的助手和后备军的作用，将那些业务能力强、思想积极上进、综合素质高的团员推荐给党组织。争取在新的一年中取得新的成绩!