千文网小编为你整理了多篇相关的《协会规章制度(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《协会规章制度(合集)》。
第一章 爱心协会简介爱心协会在××××年××月××日成立的。在××××学院社团联监督管理和指导下,按照章程开展活动。是不分院系、不分民族、不分男女、不分宗教信仰的爱心社团。 爱心协会,将传播青年大学生的热情和爱心,立足于学院,本着净化心灵,关爱生命的原则与理念!开展助老、助幼、助残等各种形式的爱心公益活动。同时做为关爱交流、学习沟通的一个平台,探讨人生哲学与生活的艺术。 一、爱心协会会长
×××
××××学院 国际商务××××班
爱心协会创会成员之一。 二、协会.性质 高校爱心公益团体。 三、协会.宗旨
继承弘扬中华民族的传统道德精神,借鉴吸收现代社会文明价值观念,立足于社会道德自律和自身素质的提高,团结有志青年,大力倡导敬德精神,呼唤人们的爱心,并以"友爱、善良、诚实、互助"之心,为提高全社会的道德水准而无私奉献。 四、协会 原则
自愿性:保持协会会员的自主,自发、自愿、自由。
公益性:保证协会以爱心公益为先的性质,不图物质报酬。 开放性:接受学院的监督与质疑。
原则性:会员在保障本职学业和课余生活基础上参与活动.
第二章
协会职权
(一)执行会员大会(或会员代表大会)的决议;制定修改章程 (二)筹备召开会员(或会员代表大会); 每届一年.(三)会员大会(或会员代表大会)报告工作情况和财务状况; (四)决定会员的吸收和除名; (五)决定社团下属各部门主要负责人的聘任; (六)领导本社团各机构开展工作; (七)制定内部管理制度; (八)决定其他重大事项.本社团的会长(社长),幅会长(副社长),各部门负责人必须具备下列条件: (一)拥护党的路线,方针,政策; (二)热心学生社团工作; (三)学习成绩中等以上,每学期不及格课程不多于两门; (四)大学其间未受过学校的处分.本社团会长(社长),副会长(副社长),各部门负责人任期时间由社团会员大会决定,连任不得超过两届.本社团会长不兼任其他学生社团的主要负责人及本社团财务负责人.本协会会长(或社长)行使下列职权: (一)召开和主持执行机构会议; (二)检查会员大会(或会员代表大会),社团执行机构决议的落实情况; (三)代表本社团签署有关重要文件.副会长(副社长)行使以下职权: (一)主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划; (二)协调各分歧机构,代表机构,实体机构开展工作; (三)协助会长(社长)处理其他日常事务.
第三章
资产管理使用原则 1.团按照校团委有关规定收取会员会费.2.社团经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得挪作他用,不得在会员中分配.3.社团建立严格的财务管理制度,保证财务资料合法,真实,准确,完整.4.团具有专门的财务人员.财务人员变动时,必须与接管人员办清交接手续.5.团资产管理必须执行××××××学院规定的财务管理制度,接受会员大会(或会员代表大会)和各级指导单位的监督.资产来源属于专项资金或者社会捐赠,资助的,必须接受团委的监督,并将有关情况以适当方式向会员公布.6.团换届或更改社团负责人之前必须接受团委组织的财务审计.7.团资产,任何单位,个人不得侵占,私分和挪用.
第四章
章程的修改程序
1.社团章程的修改程序,由社团联,本社团执行机构10名以上本社团成员联名提出,并叫经本社团会员大会审议.2.团修改的章程,须在会员大会上通过后7日内,报院团委.
第五章
会员
1.申请加入本社团的会员,必须具备下列条件: 具有××××××学院正式学籍; 承认本社团章程; 个人素质较高,遵纪守法,品学兼优。尊敬师长,团结同学; 敬老扶幼,关心病残。敢于同社会上坏人坏事和不良现象做斗争。起到文明建设的表率作用; 有志无私奉献,在本社组织的各项活动中积极参加,尽职尽责; 在社内开诚布公,团结一致,互相尊重,相互支持 2.会员入会的程序是: 提出会员申请 由社团执行机构发给会员证 3.会员享有以下权利: 本社团的选举权,被选举权和表决权; 参加本社团的活动; 获得本社团服务的优先权; 对本社团工作的批评建议权和表决权; 入会自愿,退会自由; 当社员的正当权益受到侵害时,要求本社予以保护的权利 4.会员履行下列义务: 执行本社团的决议; 维护本社团的合法权益; 参与社团每次活动; 按归定交纳会费; 向本社团反员映情况,提供有关资料; 遵守国家法律和学校的规章制度,文明礼貌,关心他人,乐于奉献 5.会员退出应书面通知本社团,并交回会员证.会费一律不退.6.会员如有严重违反本章程的行为,经社团执行机构会议表决通过,予以除名.
第六章 协会项目
1、爱协敬老:定期到××的各个敬老院进行助老活动,帮助老人清洁环境,进行关爱畅谈之旅.2、爱协传统文化推广中心。弘扬中国优良传统美德,开设国学讲座等各种形式的文教讲座.3、爱协社区:定期到社区开展一系列相关活动(文艺汇演、打扫社区、健康安全知识座谈会)
4、爱心幼儿园:定期到××的幼儿园进行互动活动.通过各种形式的的爱心公益活动达到关爱生命,净化心灵的目的。(备注:相关校外活动站点会根据实际情况调整)
第七章
协会构架
为了更好的让协会健康运作,组织设立了理事会常务理事委员会:研究决定协会事务和发展方向。协会设立一个总部(由部长级成员构成),分设数个联络处(各副助及各组组长) 组织策划部:每次协会外出活动及汇演的策划安排.宣传部:负责协会活动的海报宣传工作及招新事宜
外联部:协会在外活动站点的联系及活动所需金费的赞助商联系 信息宣传部:协会活动照片的采集,活动感言文章的编写、收集.财务部:协会会员会费的收集上缴、协会每次活动的预算及帐务明细
第八章 指导老师简介
×××,女,中共党员.人文社科部思政理论教研室主任。曾任教《马克思主义哲学原理》 《世界观—人生观》和《思想道德修养—法律基础》等课程。曾被评为院优秀教师和省“挑战杯”学生课外学术科技作品竞赛优秀指导老师。为人真诚。心地善良。乐于助人。善于用成功学理念提高学生的人文素养,塑造优秀品质。
一、宣传部的宣传工具一般不可外借,其他组织或社团有特殊情况者须向协会宣传部申报批准方可使用。
二、宣传部的宣传工具由宣传部人员管理,任何个人及团体未经批准禁止私自外借。
三、宣传部每周五周六为专业技能练习时间,全部成员进行宣传技能练。
四、宣传周期结束后,按时对前一次宣传工作进行总结。
工作有关规定:
宣传部分为部长、副部长和干事。部长1名,副部长1名,干事若干名。大致工作岗位分为:
部长负责整个部门的运转情况,确定每个学期的发展目标,在学期之初拟定计划书,在活动中起到统筹的作用,并且完成对每次活动的详细记载和整个学期资料的总结。
副部长负责协助部长完成本部门日常工作,具体督促干事的工作情况,并在工作中培养干事的能力。
干事是完成具体工作的实施,可对工作提出自己的见解,参与每次宣传任务的前期创意和经验总结。
宣传部的成员应具备的重要素质有:对宣传有较强的兴趣爱好,有较强的责任感和耐心,能吃苦耐劳。另外,能掌握基本常用的电脑软件,如Office,Photoshop,3dsmax等等。如果以前接触过美术绘画更好。同样也欢迎有书法功底的同学加入。总而言之,宣传部欢迎绘画、电脑、书法各方面的人才。
管理制度:
1、成员要有良好的工作作风,思想端正,能与其他部门的同学保持良好的关系。
2、每月、每学期对成员进行综合素质的评定,分别对成员的出勤、参与制作的次数作详细的记录。
3、对于长期缺席和态度消极的,视情节轻重给予口头警告或劝其退出的处分。
4、宣传部内部成员平时要加强自身的绘画和创作能力,积极掌握有关知识。
5、对于工作态度一贯积极和认真的成员,给予晋升的机会和一定的奖励。
6、副部长以上的干部要定期对内部财产进行清理和购置,另外要定期与老师进行工作交流。
7、要处理好工作和学习的关系。
8、凡例会及各种需要宣传部各成员出席的场合,成员必须准时参加
9、协会任何会员所发的通知,收到后必须回复。
10、宣传海报规格:半张或整张的卡纸。
11、协会在宣传部借宣传用品必须登记清楚。除一次性的宣传品外,其他借出宣传品必须在五天内归还。
12、外借宣传品其协会务必要爱惜,严禁铺张浪费。
13.如协会其他部门将要举行大型活动,请必须在前一个月月底把下个月所需宣传品的详细清单交到宣传部。
14、出宣传板(海报)必须要保证质量,否则不允许其协会粘贴出宣传板(海报)。且落款务必正规:
15、完成宣传板(海报)后,统一交到宣传部进行登记、审查,合格后其协会才能把宣传板(海报)摆出。在展出期间有自然脱落或受到(天气)损坏必须及时补救;摆出的宣传板(海报)到期后必须收回。
制度建设的重要性已经被越来越多的企业所认识,一个完善的、合事宜的企业制度,能规范员工行为,使各项工作有章可循,提高管理效率与质量,形成一个良好的企业文化。
企业该如何正确地进行制度建设?下面结合本人工作实践,简单的谈一下自己的想法。
1.明确企业宗旨。每一个企业的诞生,都有它的目标与宗旨,企业只有明确自己的目标与宗旨,确定中心主题,所有的管理规章制度才能紧紧围绕这个中心主题去编制、执行、维护,一旦与这个中心产生冲突都应该无效。
2.成立“立法”部门。企业应成立专门负责制度管理工作之部门,编制或协助各个部门编制各项制度,使之各项制度的编制都建立在企业的立场上,而非从各个部门自己的角度出发。“立法”部门负责推行企业制度建设工作,
3.宣传、沟通、教育。员工的素质良莠不齐,要员工马上改变以往不良的工作习惯,这是不切实际的,“立法”部门与企业各阶层管理人员应不断的对员工进行制度宣传、教育、沟通,了解员工的心态,帮助员工积极转变态度,使员工了解制度建设的目的,潜意思的形成对制度的遵守,矫正不良行为。
4.编制文件。企业制度不是某个领导口头表达的,也不日定夕改的,必须以文件的形式予以确定,并保持稳定。在制度文件编写的时候,必须以企业的角度去思考,以企业宗旨为中心,不能仅仅从部门的立场出发。在涉及多个部门时,制度的衔接是非常重要的,“立法”部门应与各个共同商讨,以保证制度的有效性与可操作性。当然,制度文件也必须符合国家法律法规的规定,不能凌驾或超越国家法律法规。
5.权限确定。在制度的建立过程必须明确各阶层人员的工作权限与工作内容,制定职务说明书,避免三个和尚抬水喝。也只有明确了各自的工作权限与工作内容,各种表单的核准流程的方向才不会产生偏离,作业程序方法与流程才得以合理化、畅通化,标准作业流程才可以完善的建立。
6.领导重视与参与。领导的各种行为非常容易成为属下效仿的榜样,如果各阶层领导对公司各项制度不予以重视,或只是敷衍了事,那么员工的心中就会形成一种印象,会觉得企业的各项制度是用来吓唬小孩的,给外人看看,没有任何实际意义,当然也就不会真正去遵守各项制度,甚至还会产生破坏。可见领导的重视与参与是何等之重要,领导只有以身作则,带头执行,一旦有违反行为,同样接受处罚,坚决不搞特殊化,这样才能形成下梁正的良好企业氛围,制度建设才能真正得以贯彻实施与有效,企业的管理才能真正的提高。
7.维护与矫正。在制度实施过程中,“立法”应对各项制度进行维护,并成立稽核小组,专门负责监督企业制度的执行情况,矫正不规范的行为。同时进行调查制度的合理性、时宜性,一旦发现制度存在缺陷,进行矫正,废除过期制度,以保证制度的有效性、适宜性。
正确的制度建设,可以大大提高企业的管理效力、决策与实施的速度,提高企业的竞争能力与生存能力。规范化的作业流程与员工工作行为,形成了企业一个融洽、竞争、有序的工作环境,良好的企业文化才能诞生,并维持生存。