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第一篇：医院劳动纪律管理制度
一、目的：规范本医院的环境卫生管理工作，创造一个良好的经营环境，防止药品污染变质，保证所经营药品的'质量。
二、依据：《药品经营质量管理规范》
三、适用范围：本医院环境卫生质量管理。
四、责任：办公室、销售部门、仓储部门对本制度的事实负责。
五、内容：
1、营业场所的环境卫生管理：
1.1、营业场所应宽敞明亮、整洁卫生；
1.2、药品包装应无尘、清洁卫生；
1.3、资料样品等陈列整齐、合理；
1.4、禁烟标志的场所严禁吸烟；
1.5、拆零药品的工具、包袋应清洁卫生。
2、仓库的环境卫生管理：
2.1、办公生活区应与储存作业区保持一定距离，或采取必要的隔离措施，不能对储存作业区造成不良影响或污染，以确保药品的质量；
2.2、库区地面平整，无积水和杂草，无污染源，渠道畅通，定期进行灭鼠灭虫活动，做好环境绿化工作；
2.3、库房区墙壁和顶棚应光洁、平整、不积尘、不落灰，地面应光滑、无缝隙，门窗结构严密，并采取防虫、防鼠、防尘和防止其他污染的设施，保证药品不受损害。
2.4、库房、仓间墙壁、顶棚、地面应光洁平整，定期强扫，保持环境卫生和药品卫生。
2.5、验收养护室应整洁明亮，配备有温湿度监测调控设备，符合药品验收的卫生要求；
2.6、中药饮片分装用具和质量养护检查用工具必须符合卫生要求。
3、各单位的卫生工作应定期检查，详细记录，奖惩落实。
第二篇：医院科室管理制度
一、医院领导下，负责本科的医疗、教学、科研及政策管理工作。
二、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、领导本科人员，对病员进行医疗护理，完成医疗任务。定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
四、组织全科室人员进行医德规范学习及医德医风教育，遵纪守法，廉洁行医，提高服务质量。
五、组织全科人员进行业务学习，运用国内外医学先进经验，开展新技术、新项目，进行科研工作，及时总结经验，提高医疗质量。
六、督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
七、确定本科医师的轮换、值班、会诊、出诊。
八、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。
九、领导本科人员的业务培训和技术考核。提出升、调、奖、惩意见，妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学工作。
副主任协助主任负责相应的工作。
第三篇：公立医院聘用人员管理制度
医院聘用人员管理制度
第一章 总则
第一条 为适应医院建设与发展的需要，进一步加强医院聘用人员的管理，明确管理权限及程序，特制定本制度。
第二条 适用范围:本制度所指聘用人员，指按照国家有关规定，从大中专院校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的有关人员(含医、技、*、护、康复、特教、心理咨询、工程、工勤及其他)。
第三条 在医院党委的统一领导下，医院人事科负责招聘(考)、聘用、待遇、考核、职务晋级、档案与合同管理等事项，用人科室具体负责聘用人员的思想、业务和日常管理工作。
第四条 除遵照国家有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定执行。
第二章 人事管理权限
第五条 医院党委确定医院的部门设置和人员编制、人员的任免去留及晋级，决定全体职工的待遇。
第六条 院人事科工作职责为:
(一)协助各科室办理人员招聘(考)、聘用及解聘手续。
(二)负责管理聘用人事档案资料(可委托中介)。
(三)负责医院聘用人员管理制度的建立、实施和修订。
(四)负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。
(五)负责日常劳动纪律及考勤管理。
(六)组织医院平时考核及年终考核工作。
(七)组织医院人事培训(含岗前培训)工作。
(八)协助各科室办理聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
(九)负责医院各项保险(可委托中介)、福利制度的办理。
(十)组织各科室进行职务分析、职务说明书的编制。 (十一) 根据医院的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
(十二) 负责劳动合同的签订及劳动关系的处理。
第七条 科室主任的权限:提出科室人员需求计划；对所属职工的任免、考核、去留及晋降提出建议；建议本科室职工待遇分*案。
第三章 人员需求
第八条 每逢运营年度结束前，人事科将下一年度的发放给各科室，科室主任须根据科室自身业务开展实际情况，认真如实填写并签字后，上报人事科转呈院领导审批。
第九条 医院党委根据各科室所上报的人数，以及医院
的投资规划及经营战略方案，确定下一年度医院人员的规模和科室设置。
第十条 医院党委所确定的人力资源计划，由人事科负责办理具体招聘(考)事宜。
第四章 人员选聘
第十一条 各科室根据工作业务发展需要，经院领导核定的编制内增加人员，应按以下程序进行:
(一)首先考虑进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
(二)从医院其他科室调剂适合有关岗位需要的人员。
(三)到人事科领取填好，依次报人事主管 、分管院领导及院长审批。
第十二条 各科室编制满后如需要增加人员，填好后，直接报院长审批。
第十三条 上述人员的申请获得批准后，由人事科招聘(考)所需人员。
第十四条 求职人员的应聘，应按以下程序进行:
(一)报名。通过人才市场、相关媒体面向社会公开招聘(考)。凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料(本人*、学历、学位和执业*书复印件)报名，并填写。应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作展开规划。
(二)考核。人事科负责对应聘人员进行资格审查，如档案、*件审查，并会同聘用科室组织实施面试，进行*思想、业务理论考试和基本技能考核。学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察*技术水平、组织协调能力和学科发展前景。
(三)体检。由人事科统一组织拟聘人员在本院或外院进行体检。
(四)录取。应聘人员考核、体检合格，经院党政联席会议研究后，授权由人事科负责统一发放。
第十五条 体检合格后，人事科通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人事科统一存档备查。
第五章 人员报到
第十六条 所有招聘(考)录用的新聘职工正式上班当日先向人事科报到。
第十七条
(一)应聘职工可将档案转入本医院，由医院统一寄存；如果有特殊情况不能将档案调入的，经人事科主管同意后，暂缓办理，并同时携带原单位出示的，下岗人员需出示。
(二)如果是外地职工须办理完或方可上岗，或的原件交由人事科存档，
否则视为拒聘，职工离职时交还本人。
(三)应届硕士毕业生可在毕业前签订，在毕业后再办理相关手续。
第*条
(一)报到当日，人事科应向新聘职工介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科负责督促其签订及，一式两份，一份交由人事科存档，一份试用职工自留。
(二)办理报到手续领取下列资料:
1。职工手册
2。职*料卡(填写并上交)
第十九条 新聘职工办理完报到手续后，即按照人事科安排到相关科室报到；
第二十条 人事科根据试用协议中的工作级别填写，一式两份，一份交财务科，一份由人事科备案。
第六章 试用
第二十一条 新聘人员一般(通常)有三个月的试用期。
(一)新聘职工试用期间按医院有关规定，可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足3天的职工要求辞职的，原则上没有*。
(二)新聘职工在试用期间旷工1次或迟到、早退累计3次(含)以上者，医院可随时将其解聘。
(三)试用期间*待遇标准根据医院聘用人员*标准来确定。
第二十二条 试用期的考核
(一)新聘职工在试用期满后，人事科将发给试用的新聘职工，新聘职工根据自身情况，实事求是填写表中的[评核内容"和考核内容中的[自评部分"。
(二)科室主任根据新聘职工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。
(三)人事科根据新聘职工在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。
(四)考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。 第二十三条 正式聘用
用人科室根据考核结果，在新聘职工试用期满之前一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该报请人事科主管审批。
第二十四条 提前结束试用期
(一)在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出*的新聘职工，试用部门主管可以提出提前结束试用期的建议，并将报请人事科、院领导批准。
(二)在试用期内，对明显不适合某工作岗位或不适合录用的人员，试用部门可以提前向人事科提交
考核表>，经科室主任或人事主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职工。
第二十五条 考核结果的评定
(一)考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。
(二)考核结果的评定标准
1。考核结果75分以上的，按期转正；
2。考核结果60-74分的，延长试用期；
3。考核结果低于60分的，试用不合格，不拟聘用； 延长试用期的，最长不超过一个月，如再次考核无明显进步的，一律按试用不合格对待。
第七章 人员录用
第二十六条 正式聘用的新聘职工，由人事科发给，由院主要领导与其签定，一式两份，一份交由人事科存档，一份交新聘职工自留，聘用日期及正式*的起算日期自试用期满之日计算。
第二十七条 首次签订期限为一年。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职工如不续聘，须在聘用期满前30天书面通知人事科。
第二*条 人事科根据，填写
职人员*通知单>，一式两份，一份交给新聘职工本人，一份由人事科存档。
第八章 人员培训
第二十九条 为提高职工的自身素质和工作技能，医院举办各种培训，并鼓励职工参加各种*知识培训。
第三十条 职工的培训分为岗前培训、在职培训两种。
(一)岗前培训由人事科负责，内容为:集中进行*思想、医德医风教育及文明礼貌用语训练，提高基本素质，养成良好的学习、工作、生活习惯；
(二)业务培训:集中学习技术*作常规、医疗病历、文书书写、计算机*作以及各类人员职责、各项规章制度等；
(三)科室对聘用人员指定上级专技人员(医、*、护、技、康复、特教、心理咨询、工程)专人负责带教，科主任定期检查带教情况，并定期进行理论和技能考核；
(四)聘用人员经科室考核，对达到工作要求并胜任本职者，报请有关职能科室审批后，可参加科室值班(执业医师可给予处方权)；
(五)科室根据实际情况制定聘用期内的培训计划，并可根据工作需要安排到相关*科室轮转；
(六)条件允许的情况下，医院应每年组织一次*事训练；
(七)鼓励与支持聘用人员学习业务理论和技术，参加院
内继续医学教育，并按规定修满任期内最低学分。
第三十二条 赔偿标准条款:聘用人员接受培训后如未按照医院服务期要求执行的，应按服务逐月等份递减的原则向医院缴纳培训补偿费。培训补偿费缴纳通用公式为:
培训前服务年限为m1，培训所花费用y。
培训后服务年限为m2，培训补偿费为x。
应服务期限为m3，年限以月份为单位。
x=y(m3-1/2m1-m2)/m3
第九章 聘用人员管理
第三十三条 聘用人员实行岗位管理
(一)自觉服从医院和所在科室的管理，遵章守制，按照规定的工作程序进行工作；
(二)保质保量的完成本职工作任务，注重业务学习，不断更新知识，提高业务素质；
(三)积极参加医院和科室组织的*、业务、劳动等集体活动；
(四)医院每年对聘用人员进行一次综合考评，填写，由资源办存档，并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和解聘的依据。
第三十四条 聘用人员的行政管理
(一)遵纪守法，认真执行各项条令条例和规章制度，热爱康复医疗事业，热爱医院；
(二)在工作和生活中，仪表和着装整洁，保持良好的自身形象；
(三)严格考勤和请销假制度，不得无故迟到和脱岗离岗；
(四)爱护公物，自觉同不法行为作斗争；
(五)实行挂牌上岗制度，自觉接受职能部门、科室和患者及家属的监督。
(六)聘用人员的奖惩与本院干部相同。
第三十五条 严格遵守医院关于医德医风的各项规章制度。
第十章 考勤、休假及请假
第三十六条 职工考勤、休假和请假应严格按照医院有关规定执行。
第三十七条 工作时间:医疗类人员实行每周五个半天工作日，其他人员实行每周五个工作日。
第三*条 迟到、早退或旷工职工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每月月初开始累计迟到(早退)按分钟计算扣除当月*，1分钟扣除5元，100元封顶。第一次迟到(早退)提醒注意，第二次迟到(早退)口头*告，第三次迟到(早退)写出书面检查，并再加罚款50元。当月累计7次迟到(早退)的，给予*告处分，当月连续三次*告的，医院有权予以待岗、劝退。每次迟到(早退)30分
钟以上的，按旷工(半天)处理。旷工一天扣除2倍的当日基本*。当月累计旷工5。5天，连续旷工3天者，医院有权予以直接劝退。
第三十九条 限制行为
(一)上班时间不允许做与工作无关的事，因公外出应请示科室领导。
(二)不允许职工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励职工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高业务素质。
第四十条 加班:如因工作需要，需在非工作时间工作的，经部门主管同意，可加班。
第四十一条 假期管理:为严格劳动制度，加强医院对职工假期的管理，对各种假期的申请和审批程序做如下规定。
(一)节假日:国家规定的节假日，包括元旦、清明、五
一、端午、*、春节等法定休假日，参照*机关规定执行。
(二)工作年假:工龄满一年以上十年以下、业绩突出的职工，经院人事科和院主要领导批准，可享受5天年假。工龄满十年以上二十年一下的、可享受10天年假。工作超过20年的、可享受15天年假。各科室主任安排职工休年假时，需提前15日向人事科提出申请，经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的，由医院给予相应补助。
第四十二条 事假:职工在工作期间，确有私事要处理，
必须请假。职工请事假须先填写[事假申请单"，半天以上(不超过3天)的由科室主任批准，3天以上的由科室主任核准，报人事科批准。事假期间扣除当日基本*，事假超过30天以上的，医院有权予以解聘(特殊情况除外)。经过批准的申请单交人事科备案。因急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话告知本科室，回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理，扣发当日*；旷工连续超过3日，累计当月5。5天者，医院可予以无条件解聘。
第四十三条 病假:职工确实因病不能上班时，应填写[病假申请单"，并出具医院*，半天以上(不超过3天)的由单位科室主任批准，3天以上的由人事科批准，全年累计病假不超过60天的按前两项除以30乘以休假天数来扣除*，超过60天的，超出部分计发50%的*(特殊情况除外)。经过批准的申请单交人事科备案。此外，职工因急病，不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本科室，并于上班后补填请假单。
第十一章 待遇
第四十四条 聘用人员享有与本院职工同等的*待遇，党、团员参加所在支部的组织生活。*待遇参照地方*自筹、自支事业单位*标准，按岗位、职级类别确定。与院方签订劳动合同者，按合同执行。
第四十五条 职工待遇按照执行。
(一)职工的*由岗位*、院龄*、各类津补贴、奖金、福利等部分组成。
(二)实行人事代表人员的基本*由人才市场确定；签定合同的按照合同确定的执行。
(三)职务*依照职工所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每年考核一次。
(四)院龄补助:在医院工作年满一年的职工，每年增加50元的院龄补助。
(五)奖金:每月及年终奖金按照中的[奖金核发"部分执行。
(六)年度工作奖励:工作表现优秀者，在年终一次*发放相当于一个月基本*的奖励。
第四十五条
(一)职职*发放日期: 职职*，采用月*制，于每月15日前发放(如遇节假日提前或顺延)。
(二)新进职工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
具体计算公式为:
应发*/本月的工作日总天数Х实际工作天数
第十二章 考核
第四十六条 职工的考核分为转正考核、每月考核、季
度考核、年终考核，考核结果作为职工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。其中职工转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行。
第十三章 人员调动与晋升
第四十七条 医院可根据工作需要调整职工的工作岗位，职工也可以根据本人意愿申请在医院各科室之间流动。职工的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况:
(一)部门内部调动:是指职工在本部门内的岗位变动，由各科室经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人事科存档。
(二)职工部门之间调动:是指职工在医院内部各科室之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人事科存档。
第四*条 晋升制度:
(一)晋升主要是为提高职工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发职工的工作热情。
(二)晋升分四种:1、等级、职务同时升迁；2、等级上升、职务不变3、职务上升、等级不变4、与职务无关的资格晋升
(三)每季度人事考核成绩一直为优秀者，再考察该职工以下因素:1、具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历
3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程
5、具有较好的适应*和潜力。均符合者可列入人才储备库。
(四)职位空缺或需要设立时，优先从人才储备库选拔。
(五)晋升:分定期不定期
定期:每年4月1日，根据人事考核办法(另行规定)和医院经营情况，统一实施。
不定期:(1)破格提升:职工在平时人事考核中，对医院你呢你有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升。(2)院龄*:每在医院服务满一年，工龄*增加50元，六年后不再增加。
(六)晋升*作规程:凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料:1、2、职工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料:人事科根据该表中调整的内容填写，一式两份，一份交本人，一份由人事科存档。
第十四章 奖惩
第四十九条 医院对以下情形之一者，予以记功授奖:
(一)保护医院财产物资安全方面作出突出贡献者；
(二)业绩突出，为医院带来明显效益者；
(三)对医院发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给医院带来明显效益者；
(四)在某一方面表现突出，足为医院楷模者；
(五)其他制度规定应予记功授奖行为。
记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次*奖金等。
第五十条 医院对以下情况之一者，予以记过处罚:
(一)利用工作之便图取私利、*、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣，违反医院财务制度者；
(二)不遵守医德医风有关规定，给医院带来不良影响者；
(三)医院遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职工未能及时全力加以挽救者；
(四)在医院外的行为足以妨碍其应执行的工作及医院声誉或利益者；
(五)恣意制造内部矛盾，影响医院团结和工作配合者；
(六)怠慢、欺辱、谩骂、殴打患者，给医院形象带来损害者；
(七)玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给医院业务或效益带来损害者；
(八)严重违反医院劳动纪律及各项规章制度者；
(九)窃取、泄露、盗卖医院经营、财务、人事、技术等机密者；
(十)触犯医院其他制度记过处罚规定或国家法律行为；记过处罚方式有:开除、记大过、记小过、*告、通报批评、
一次*罚款等；若职工行为给医院造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，医院有权起诉；所有人员的奖惩记录，均纳入医院考核内容。
第十五章 离职与解聘
第五十一条 职工要求调离本医院，应提前十五天向所在科室主任提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月*。
第五十二条 医院根据职工的表现或经营策略，需要解聘职工，应提前十五天通知被解职的职工。
第五十三条 聘用人员合同期满，经所在科室和医院领导批准后，填写，解除聘用合同关系。
第五十四条 有下列情况之一者，使用科室报请医院批准，可以解除或终止聘用合同:
(一)不能履行聘用合同的；
(二)在综合考评中连续两年排位后三名者，或不能胜任本职工作的；
(三)因患病或非公负伤等原因，连续2个月以上不能坚持正常工作，或一年内病事假累计超过3个月的；
(四)任期内未修满继续医学教育规定最低学分的；
(五)因本院不可抗拒的原因，不需继续聘用的；
(六) 符合解除或终止聘用合同其它条件的。
第五十五条 职工因违反了医院规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主任填写，报人事科批准，一线中级职称以上人员的解聘，须上报院长批准。由人事科存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。
第五十六条 有下列情况之一者，聘用人员可提出解除或终止聘用合同:
(一)医院不能履行聘用合同的；
(二)经批准出国(境)定居、留学的；
(三)符合解除或终止合同其它事项的。
第五十七条 具备下列条件之一的，医院不得解除或终止聘用合同:
(一)聘期未满，又不具备合同自行解除条件及法定事由的；
(二)在孕期、产期或哺乳期的；
(三)符合国家有关法律法规或政策规定条件的
第五*条 上述各种原因结束聘用或试用关系的职工，在接到正式通知后，均应向人事科领取，按该清单要求，在离开医院之前办完有关工作移交手续，其应领取的*，应于上述手续办妥后再予发给。
第五十九条 聘用人员无正当理由，不得提前终止聘用合同。要求提前终止聘用合同，给医院造成损失者要适当补偿院方经济损失。
第六十条 医院无正当理由，解聘和辞退聘用人员的，应适当补偿其经济损失。
第六十一条 聘用合同解除后，聘用人员所享受的各种待遇即行停止。
第十六章 福利
第六十二条
(一)保险:按医院现行的保险规定，职工可享受医院投保的个人医疗保险。
(二)困难补助:职工个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况而定。
(三)过节费:根据国家规定的节假日(元旦、春节、劳动节、建*节、*节等)，医院将发放适当的过节费或物品。
(四)工作休假:业绩突出的职工，经申请报人事科批准，可每年享受与院龄相适应的年休假。
(五)住院慰问:职工住院期间，视具体情况由人事科组织人员慰问。
第六十三条 本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。
第六十四条 本制度解释权归医院人事科，自二〇一四
年九月一日起执行。
提供人: 赵贵宁 甘肃省***医院 2014年9月28日