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2011年9月5日主任会议关于安全保卫需强调的几个问题
通过8月份对各网点“三化三达标”现场导入，发现在人防方面存在的问题突出表现在：
1、运营主管、自助设备管理员、电视监控主管员职责履行不到位。每天未对上日18点到24点录像回放、电视监控系统运行及资料保存等情况做到早、晚两次检查，有的是一次检查且时间较迟。部分行长、主任履行检查后未在《营业网点安全管理登记簿》做好登记，没有详细登记检查时间等。
2、营业期间安全操作规范执行不到位。有的营业网点开启大门后，未将其反锁固定，少数网点控制门锁的开关锁钥匙都找不到；当送款运钞车到达时，有的营业网点没有3名以上员工持械在门前迎候运钞车，同时营业间（紧急报警按钮边）内留1人未对接款包（箱）情况进行观察；有的接款包（箱）时，押运员未将款包（箱）护送至互锁联动门；款包（箱）交接时，未关闭通勤门；有的营业期间，员工因事出入边（后）门时，员工持门禁卡手动开启联动门。
3、台帐管理规范执行不到位。《营业网点安全管理登记簿》登记有漏项，登记项目与调阅监控录像回放不相符等。
针对存在的问题，为帮助各网点了解各自存在的问题，提高开展创建工作的能力，在导入检查的同时，结合验收标准的要求，分别对各网点负责人或内部主管开展了“三化三达标”现场宣讲和导入工作。根据市分行有关会议精神，省分行将于九月中旬来我行进行内部控制评价检查，于9月1日将《安全保卫内部控制评价》转发给各网点，望认真逐条对照，查漏补缺，做好迎接检查的准备工作。
本月是季末，事情较多，请大家合理安排时间，及早安排三季度的防暴预案演练，并做好留影和登记。
二0一一年九月五日