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学习院理规章制度心得体会
一、制度建设是我院又好又快发展的基础。
当今世界,各国还没有走出经济危机的阴影,企业竞争日趋激烈,我院的发展也面临着新的挑战,同时国内基础设施建设、交通事业的进一步发展和国家“走出去战略”的实施,又给我们提供了前所未有的机遇。我院要想抓住重要的战略机遇期,实现又好又快的发展必须要加强自身建设,苦练内功,制度建设显的尤为重要。一是制度是发展形势的要求。我院的发展思路非常清晰,当前企业的国内外形势极具挑战,制度建设是企业发展的根本保障,也是现代化企业发展的重要标志。二是制度是竞争的手段。我感到院里的各项制度比较完善,为企业间竞争提供了强大支持。在市场经济条件下行业竞争日趋激烈,企业的生存与发展是必须面对的问题,而制度建设是企业解决竞争,战胜竞争对手的看家本领。三是制度是实现目标的保障。我院的规划、目标令人鼓舞、精神振奋,但任何目标的实现必须有强有力的制度做保障。
二、制度建设是人才与科技根本保障。
人才建设和科技发展是我院发展的关键,是企业的核心竞争力。水规院人才辈出遍及祖国各地,水规院的工程也遍及祖国大江南北。在当前知识经济时代,加强科技人才队伍的建设是一项十分重要基础性工作。一是制度建设为人才培养提供了根本保障。制度建设为人才培养搭建了平台,为人才管理模式,最大限度地把人才搞活,使人才
队伍壮大和留住吸引人才提供了制度保障。二是制度为科技创新提供源源不断的动力。科技创新是企业克敌致胜的法宝,而制度给这一法宝提供源源不断的动力,使水规院的建设和发展始终走在国内同行业的前列。
三、制度建设是管理工作的重要依据
随着企业的不断发展完善,精细化管理则是提升我院综合实力的关键因素,制定详尽的业务规章制度和操作流程,是企业自身改革和发展的形势,为强有力的执行提供管理依据。一是加强制度建设,做到有章可循。有章可循是管理工作的基础环节,我院的各项规章制度为管理工作提供了依据,为院的正规化建设提供了强有力的保障。二是加大制度的执行力度。积极利用多种形式和手段引导职工树立制度意识,提升对制度的认识水平,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。三是改进管理手段,提高管理水平。制度的制订要立足长远,本着科学可持续发展的原则,为后续的发展、改进和提高打好基础,进而为管理者提供强有力管理手段,提高管理者的管理能力和水平。