首页 > 企业文档 > 规章制度 > 详情页

快递公司客服规章制度

2022-03-23 12:47:04

千文网小编为你整理了多篇相关的《快递公司客服规章制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《快递公司客服规章制度》。

第一篇:快递公司客服规章制度

快递公司客服规章制度

一、工作内容

1.负责管理订单中心接收、审核、打印、分发和处理订单的整个流程。

2.负责各个区域客户问题和投诉的处理和根据及跟进。

3.负责管理各类相关报表的制作。

4.执行上级关于客户的服务与运作指令。

5.每天早上九点及下午四点各跟踪货物在途信息一次,信息必须准确;如货物已到达,则发短信并致电客户收货点查询到货情况(到货时间、货物好坏、送货驾驶员服务态度、签收人等)。

6.遇到货物运输中突发情况或收货有异常则及时记录并告知客服主管与业务员,自己能处理的自己处理,处理不了一定要反映到客服主管与业务员。

7.月底审核托运站回单运输费用后与托运站进行对账,有异常情况及时反馈客服主管及业务员。

8.收集与反馈客户的意见

9.完成上级交办的其他事务。

二、了解客户

1、 了解客户所发货物的性质(指:货物品名、数量、重量、方数、是否危险品、目的地)

2、 了解客户发货物的要求(指:货物是否不能倒放、是否怕受潮、是否易碎品、外观是否有其他要求)

3、 了解货物到货时间(指:客户要求所发货物必须在什么时间到达客户处)

三、客服岗前培训

1、语言

声音一定要甜美,说话语气一定要温和婉转,礼貌用语:您好,请稍等,不好意思,谢谢等

2、形象

个人形象很重要,一律不得涂指甲油穿着暴露服装,头发不得太凌乱,不得影响工作形象。要统一着装公司制服。

3、礼仪

站坐必须有礼仪形象,在办公室内不得乱靠乱躺,招待客人一定要热情大方,端庄,行为举止一定要得体不得做夸张举止,不得与人在办公室打闹嬉戏等

4、行为

客服是为客户服务也是公司的形象大使,不得泄露本公司内部保密事宜,更不能打击公司人员与其外部公司联合破坏本公司的形象及业务往来。

5、态度

工作一定要认真,一定要多思考,多反思,多为客户着想,做好每件事情,多站在客户角度去处理所遇到的每个问题,多以公司利益为重。

客服部规章制度2016-09-19 20:33 | #2楼

一、客服部总规章制度

(一) 了解客服部重要性

1. 客服部作为公司的重要部门,其服务态度的好坏,直接影响客户购买欲望,间接体现公司形象、员工素质等综合服务水平。客服的目的在于完善服务质量,提高客户满意度。

2. 严谨的工作作风,正确的工作流程,高度的责任心,积极配合其他相关部门工作,严防因个人疏忽原因给店铺及集体造成损失及伤害。

(二)仪容仪表

1. 队员必须以饱满的工作热情进入到工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌。

2. 上岗时间队员须保持良好的个人卫生,服装保持清洁平整。

(三)行为规范

1. 员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情(如看电影、玩游戏、看报刊杂志等);不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话。

2. 工作时间内,除规定人员外,不准非相关人员在客服部上网。特殊情况需经主管批准。

3. 爱护办公设备,节约办公耗材;严禁使用公司办公设备进行私人图片、文件、照片等的处理及打印,特殊情况需经部门主管批准。

4. 保管好各自工作必需品。

5. 服从上级领导与指示。

(四)保密制度

1. 每人分配一台电脑、一个专用旺旺帐号、一个专用E店宝帐号;个人电脑需加密,旺旺及E店宝需重新设置个人密码。

2. 任何时间、情况都不得借用他人电脑及他人专用帐号。特殊情况需经主管批准。

3. 下班应及时关闭电脑及其他办公电器。

4. 严格遵守保密制度,未经部门负责人批准,不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员及部门以外的人员透露、复制或者发送;严禁将客户资料信息透露给非相关人员。

(五)考勤制度(包括调班换班制度;请假制度)

1. 严格按照规定的上下班时间打卡。不迟到、不早退、不无故旷工。

2. 特殊情况需要换班,需提前跟同事沟通好代班。

3. 换班双方必须将工作交接清楚。

4. 换班、还班均不得请假。

5. 节假日当班人员不允许换班或请假。

6. 每人每月换班不得超过3次;不允许连续换班。

7. 夜班不允许请假、休息,如有特殊情况,需找人代班。

8. 遇特殊情况不能上班,必须提前请假。

9. 请假必须逐级办理,不允许越级请假。

10. 所有换班、请假必须经部门主管批准。主管须掌握在岗人员情况,合理安排,不得随意批准。

二、客服部各岗位职责及工作流程

(一)部门主管

1. 岗位职责

① 建立建全各项规章制度,完善业务流程,贯彻执行电商服务的各项方针政策,执行上级安排各项任务的实施管理,维持客服部正常的工作秩序。

② 负责客服部人员的调度及安排,负责客服部日常工作的组织及管理。

③ 落实各项业务的开展,监控管理办法,熟练掌握操作系统,出现问题及时处理。 ④ 负责与相关部门的沟通协调工作,及时处理客服部突发事件及重要投诉。

⑤ 负责客服部业务知识的培训及考核。

2. 工作内容及流程

① 工作时间登录店铺主旺旺号(不接待任何售前售后客户,如有客户接入,统一转给相应的旺旺号负责接待)。

② 每日查看店铺退款中以及维权中的订单,提醒售后客服及时处理。

③ 定期制作好值班表、值日表、客服每月奖罚评分表,奖罚评分表须在发工资前一天提交给上级批准处理。

(二)售前客服

1. 岗位职责

① 熟悉掌握商品信息,了解客户的需求,掌握沟通技巧,正确解释并生动描述相关产品的特征与优点。

② 准确、简洁、高效、友好的回复客户购买商品时提出的各种问题,以每次贴心、周到的服务在客户群中建立起专业、负责任、值得信赖的店铺形象。

③ 在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的,必要时可以求助同事或主管。 ④ 及时正确的做好备注工作并能确保第一时间告知打单人员,避免发错货的情况。 ⑤ 没有客户咨询时,应多浏览熟悉店铺商品。

2. 工作内容及流程

① 工作时间登录相应的售前旺旺号(接待售前客户)

② 服务流程:欢迎语---活动告知---宝贝介绍---订单确认---收藏店铺。严禁抱着“成不成交 与我无关”的心态

③ 客户要求修改地址信息或商品属性的,须第一时间在后台修改妥当,然后在后台红旗备注(如遇属性修改,备注内容为:客户拍下××,要求修改成××,已修改妥当---2012.××.×× 姓名; 如遇地址信息修改,备注内容为:客户要求修改地址,新地址为:××××××---2012.××.×× 姓名),备注妥当后首先跟客户确认,确认无误后第一时间通知打单的同事告知某某ID信息有属性修改或者地址修改。

④ 客户有快递、发票(询问客户发票抬头)、贺卡(询问客户贺卡内容)、送货时间(询问客户需要快递在什么时间段送货)要求的,须第一时间在后台红旗备注(备注为:客户要求××××---2012.××.×× 姓名),备注妥当后备注妥当后首先跟客户确认,确认无误后第一时间通知打单的同事告知某某ID客户有特殊要求。

⑤ 如客户拍下付款后,又告知不想购买了的,首先在E店宝搜索客户ID,查看此ID订单是否已经打单,还未打单的,通知打单人员直接将此订单作废,确认已作废之后通知售后客服

处理退款问题;打过单的或者已打包贴单的,到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单或包裹,交给售后人员将退款问题处理妥当后直接撕毁或者直接交由仓库员入库;已发货的,交由售后客服负责。

⑥ 如客户拍下付款后,要修改订单属性,或者修改地址的,首先在E店宝搜索客户ID,查看此ID订单是否已经打单,还未打单的,直接后台修改、备注妥当,然后通知打单人员注意此ID订单已修改;打过单的,到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单直接在发货单与快递单上做修改,然后后台备注(备注内容为:客户要求修改成××,已在发货单与快递单上修改妥当---2012.××.×× 姓名);已打包贴单的,到仓库部相关人员手上要回包裹,要求打单人员重新打单;已发货的,交由售后客服负责。

⑦ 银行转账客户要及时在银行转账明细表里登记好客户信息,并跟踪订单顺利进行。 ⑧ 售前客服必须学会自己用E店宝查看库存情况。

⑨ 在有库存的情况下,当天4:00以前付款都可以告诉客户可以当天发货;没有库存的情况下,当天付款的可以告诉客户次日发货;客户要购买全羊毛及橡胶底手工鞋的时候,统一告诉客户“您购买的是手工鞋,需要订做,付款后48小时内发货”;特别着急,要求快点发货的,应和仓库确认库存后再回复客户。

⑩ 交流结束,订单确认后,必须及时关闭聊天窗口,否则会影响旺旺响应度。

(三)售后客服

1. 岗位职责

① 接待客户热情大方、细心周到,积极主动的帮助客户解决任何售后问题。做到最完美的售后服务。

② 对客户在咨询过程中出现的问题、须办理的手续,帮助客户联系公司相关部门或者快递妥善解决。

③ 在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的,要及时上报给主管。

2. 工作内容及流程

① 工作时间登录相应的售后旺旺号(接待售后客户)

② 订单已发货,客户又不想要了的,要联系快递公司撤回包裹,并且在售后登记表上登记好情况,然后打出两联快件退回单,一联给快递公司人员签字后交由打单人员保管,一联由快递公司人员带回,根据单子上的信息及单号帮忙退回包裹,包裹退回之后,快递人员直接交给打单人员,以包裹换回签过字的单子,打单人员在售后登记表上签上“原包裹已收到”、姓名及日期,由售后客服处理后期退款问题。

③ 如客户说商品有质量问题,要求客户拍照证实,核实确实是质量问题再妥善处理。 ④ 如客户要求退换货,告知客户一定要确保鞋子完好无损,鞋盒包装完整,并且不影响第二次销售的情况下,我们才接受退换货;跟客户说明质量问题由我们承担来回运费,请客户先垫付退回的运费,我们收到退货后将运费返还到客户支付宝,非质量问题由客户承担退回的单程运费;告诉客户务必填好售后服务卡或者在包裹里放纸条,写上ID、联系方式、退换原因、以及要更换的商品信息,与商品一起退回,退货寄出后告知售后客服退货快递单号。客户告知退货运单号后,及时登记在售后退换货表格上。

⑤ 退货收到后,由仓库员验货后在售后登记表上签字,后交由售后客服处理退款问题。个别没有填写售后服务卡或没有放纸条的包裹,仓库员统一交由售后客服与客户联系,售后客服联系完毕以后,退货的自行处理,换货的需反馈给打单人员将换货单子打出。

⑥ 换货收到后,由打单人员统一将换货快递单打出,然后交由售后客服后台红旗备注(备注内容为:换货已发出,单号为:××××---2012.××.×× 姓名),售后登记表上做好换货单号登记,留言给客户旺旺号,告知换货发出的单号。

⑦ 跟踪客户是否顺利收到换货,提高售后服务质量。

⑧ 疑难件要及时跟踪,必要时电联客户或者快递公司协商解决。转件的要跟踪转件情况,如转件单号、是否转件成功,快件是否安全送达等情况;快件需退回重发的,及时在退换货表格最好登记,并跟踪快件退回情况;不准答应客户退货未收到就给客户先发货,特殊情况需跟主管商量经过批准方可答应客户。

(四)打单人员

1. 岗位职责

① 熟悉掌握软件操作,积极主动学习软件各项功能。

② 细心审单、打单,与客服人员做好沟通,避免打单错误。

2. 工作内容及流程

① 工作时间登录订单跟踪旺旺号(用于与同事之间的沟通,接收客服的备注提醒信息) ② 负责店铺所有订单的打单工作,及客户换货的打单工作。(每天打完单,点完发货的,需由夹子夹好,贴上写有当天日期与打单人员签名的便签,统一保存在指定地点。)

③ 客户要求修改地址及商品属性时,客服会在后台修改并且备注妥当后,将情况发到订单跟踪旺旺号提醒打单人员此ID订单有信息修改,打单人员打单时需特别注意,并且在E店宝修改妥当,谨防打错单、发错货的情况。

④ 客服部所有人员需要打单人员处理的事情,口头告知的将不予处理,所有需处理的情况,需统一发到订单跟踪旺旺号告知打单人员,打单人员处理完毕后及时反馈给客服。特别紧急的,客服可以将情况写在便签上,签上姓名、日期,交给打单人员要求立即处理,处理好之后,打单人员需将便签返还给经手的客服。

⑤ 包裹寄出客户告知不想要了的,售后客服会打出两联快件退回单,快递公司人员签过字的一联交由打单人员保管,另一联由快递公司人员带回,根据单子上的信息及单号帮忙退回包裹,包裹退回之后,快递人员直接交给打单人员,以原包裹换回签过字的单子;打单人员必须在售后登记表上签上“原包裹已收到”、姓名及日期。

⑥ 换货收到统一由仓库部验货后将售后服务卡交给打单人员将换货单子打出,换货由仓库部正常发货。换货发出之后,打单人员将换货快递单号反馈给售后客服登记完毕,再由打单人员统一整理保存。每天换货发出,都要用夹子夹好,写上这一批换货发出的日期。

三、日常管理制度

(一)人员安排齐全后会做一个具体值班表

(二)工作时间 (每5天轮一次班) ★:晚班不允许休息、请假,只许换班 客服: 早班:9:00 - 11:30 12:30 - 6:30

晚班:13:00 - 17:30 18:30 - 23:30

打单: 早班:9:00 - 11:30 12:30 - 18:30

(三)部门总奖罚制度

奖罚说明:① 奖罚制度以现金奖罚;加减评分奖罚为主

② 部门主管需在每月奖罚登记表做好奖罚登记及统计工作

③ 所有罚款均计入部门活动经费

④ 每人每月有:100元全勤奖 与 200元工作表现奖

⑤ 每人每月给予100分

100-90:每分扣惩10元

90-80 :每分扣惩20元

80-70 :每分扣惩30元

70-60 :每分扣惩40元

60分以下 :解雇

⑥ 每月发工资前一天由部门主管结算分数,110分或110分以上者给予现金奖励100元。领取工资以后,所有人员分数重新以100分开始计算。

⑦ 客服部一半或一半以上人员得到满分或满分以上的,另外给予客服主管100元现金奖励;如客服部有一人低于60分的,扣惩客服主管100元。

1. 上下班时间必须严格打卡。忘记打卡须于2日内向部门主管说明情况,特殊原因经斟酌批准后予以签卡,签卡申请每月不得超过3次;如忘记打卡,2日内未向主管申请签卡则视为离岗、脱岗,每次扣惩30元,并取消100元全勤奖。

2. 每月严格按照值班表来值班,出现特殊情况调班,需自行与同事沟通好换班,交由主管批准,得到批准以后换班方可生效(临时通知换班的不予生效)。如有私自离岗未做好换班的,每次扣惩50元,并取消100元全勤奖。

3. 上班时间,值班人员应保持旺旺在线状态,如发现工作时间内未登录旺旺、擅自将旺旺下线、隐身、置之不理的,每次扣惩50元。休息时间需将旺旺设置成离开状态,如人不在岗,旺旺处于在线状态,导致客户以为我们回复不及时,影响旺旺响应度的,每次扣2分。如有特殊原因需要下线、隐身的,需先请示主管,得到批准后方可执行。

4. 如遇特殊原因需要请假的,需提前向部门主管请假,经部门主管批准后方可生效,否则按旷工处理:一般事假需提前一天提出,并自行安排找同事代班;紧急事假需在班前2小时提出;不得越级请假,越级请假不予生效,按旷工处理。旷工一次扣惩一天平均工资,并取消100元全勤奖。

5. 用真诚的心接待每一位客户,文明用语,礼貌待客,巧用旺旺表情。若客户因服务质量原因投诉某位客服,经核实属实,一次扣该客服3分。

6. 客服部各人员在工作过程中遇到重要问题,或对部门及团队的任何意见、建议、想法需记录下来,对创新性想法、建议,经领导批准采纳后,将给予加3-20分不等的奖励或一定金额的现金奖励。

7. 上班时间不得做与工作无关的事。不准看视频、玩游戏,离开岗位。 一经发现,首次予以警告,再次发现扣3分,对不予遵守者,将予以解雇。

8. 发现并顺利修改他人错误,避免公司损失的,将给予加2分奖励。

9. 与客户交流完毕,订单确认,却没有及时关闭对话框,影响旺旺响应度的,发现一次,扣1分。

10. 下班时间到,需要将手头上的事情处理完毕方可下班。没有处理妥当导致就下线,导致客户投诉的,扣3分。

11. 公司如有促销活动要求客服调班加班,客服人员应积极配合公司要求。所有无条件加班人员,将给予加5分奖励。

12. 客服部所有需要仓库部帮忙处理的.(例如要求仓库部找出某包裹),需要将客户ID、姓名、收货地址等信息复制粘贴用打印机打出或者将情况写在便签上,交由仓库员处理。信息填写错误,影响仓库部工作效率的,一次扣3分。

13. 如有紧急事情需要仓库部帮忙,手写的便签上一定要有署名、日期,否则仓库部可以不予处理,造成的后果由客服部经手人员承担。

14. 换班超过3次以上的,无论什么原因,一次扣2分。

15. 不服从上级领导及指示的一次扣5分。

16. 发现有客户中差评某位客服的,一经发现,扣3分。

(四)客服部主管奖罚制度

1. 没有及时提醒售后客服处理维权中的订单,导致维权成功,店铺扣分的,扣3分。

2. 没有定制好值班表、值日表,导致客服部工作混乱的,每月扣3分。

3. 随意批准下属请假,换班,导致上班期间人员混乱的,每次扣3分。

(五)售前客服奖罚制度

1. 客户有特殊情况,没有后台修改备注妥当,导致客户追究的,扣2分。

2. 备注妥当或属性修改后没有通知打单人员,导致打单人员打错单、仓库部发错货的,扣2分。

3. 客户拍下付款后,又告知不想要了的,没有及时通知相关人员,导致包裹发出,给售后客服带来不便的,扣2分。

4. 后台备注妥当,但是没有署名日期的,根据原始旺旺聊天记录找到对应旺旺号的负责人,扣该负责人1分。

(六)售后客服奖罚制度

1. 客户跟售后客服沟通过要退换货的,但是收到包裹发现售后登记表上无登记的,根据原始旺旺聊天记录查看客户是否跟客服沟通过,如确实沟通过,明确说明要退换货,但售后客服没有登记的,扣该客服1分。

2. 非质量问题答应客户承担来回运费退换的,扣3分。

3. 客户说明质量问题,没有在售后退换货表登记清楚哪里出现质量问题,导致仓库收到货无法根据表格说明的情况验货的,扣2分。

4. 售后问题没有拍照确认,就答应客户由我们承担来回运费退换,仓库收到货反馈没有所述问题的,客户垫付运费由该客服承担,另扣2分。(内里、鞋垫等质量问题无法拍照的情况除外。)

5. 没有跟客户说明清楚要确保鞋子完好无损,导致客户胡乱包装,我们收到破损的鞋子,影响第二次销售的,扣2分。

6. 没有明确告诉客户要垫付运费,导致客户发了到付件的,扣3分。(如事后有说服客户承担一半到付运费的,扣分将予以取消。)

7. 没有跟客户说明填写好售后服务卡,或者放纸条写上ID跟联系方式,影响仓库部验货效率的,扣1分。

8. 没有及时处理维权中的订单,导致维权成功,店铺被扣分的,扣3分。

9. 没有及时处理退款中的订单,导致退款自动成功,客户又没有将货退回的,扣3分。(如事后跟客户沟通,成功将货退回,或者客户愿意补给我们商品全额的,扣分将予以取消。)

10. 退货收到,打单人员将换货单子打出之后,将换货快递单号反馈给售后客服登记,售后客服没有及时留言告知客户换货运单号,导致客户以为换货没有发出而发起投诉或者申请退款的,扣2分。

(七)打单人员奖罚制度

1. 每天规定时间内需要打的订单没有按时打完,导致发货延误的,扣2分。

2. 客户要求修改地址及商品属性,客服在后台修改并且备注妥当,并将情况发到订单跟踪旺旺号提醒,打单人员没有注意,没有第一时间在E店宝修改妥当,导致打错单、发错货的,扣2分。

3. 客服部所有人员需要打单人员处理的事情,打单人员处理好之后没有及时反馈给客服,导致处理不恰当的,扣2分。

4. 退货收到,打单人员将换货单子打出之后,没有将换货运单号反馈给售后客服登记,并告知客户换货发出,导致客户以为换货没有发出而发起投诉或者退款的,扣2分。

第二篇:客户服务管理制度

一、总则

公司秉承“技术为本,务实创新,客户至上,服务第一”的经营理念,体现温馨、温情、温暖的服务宗旨,提高顾客满意度为指导方向,追求最完善的客户服务。

二、服务承诺

1.专业安装:我们拥有专业安装人员,免费上门设计、安装,根据客户要求,我们以专业的水准为其选定适宜的安装地方,力争让顾客称心、满意。

2.售后跟踪:公司对售出的GPS系列产品,我们将做长期售后跟踪服务,让我们用周到热情的服务保证每一位消费者能用上满意的产品。

3.保修与维护:售出的GPS系列产品保修期外维修只收零部件费用。

三、工作守则

1.负责公司GPS终端产品的安装、维护及售后服务工作。

2.及时把客户和行业的各种信息反馈给公司。

3.认真保管和维护安装维护资料和工具。

4.及时赶赴现场处理各种故障。

四、安装维修服务细则

1.公司客户服务人员接到《安装需求单》、《安装车辆明细》及《司机信息和车辆基本信息》,填写《安装任务派工单》

2.公司客户服务人员在接到维修来电来函时,应详细记录客户名称、具体地址、联系方式、商品型号、购买日期等相关信息,查清存在的问题和故障现象,填写《维修服务单》。

3.经GPS事业部经理审批《安装任务派工单》和《维修服务单》,安排适宜的维修人员。

4.公司安装维修人员出发前须核对安装维修信息,准备好工具,备品配件及相关文件等。

5.如需返修,维护人员须将车牌号,故障现象写在纸胶带上粘贴在终端上,并将原终端号与更新的终端号填写在《维修服务单》上。保证终端产品外观整洁。

6.如需更换SIM卡,要将新旧SIM登记在《维修服务单》上。

7.对安装维护工作的质量及其文件的完整性负责。

8.公司安装维修人员在服务过程中必须要做到诚心、精心、细心,不损坏其他物品。

9.凡属,应由维修人员直向接客户收取费用,并开具发票,回到公司后,立即将款交于财务。

10.公司鼓励维修人员经过多种形式提高其维修技能。

五、客户意见和投诉

1.公司经过公示的热线服务电话、信箱其他方式,理解客户和消费者的服务咨询、意见反馈和投诉等。

2.公司客户服务人员要按照公司规范语言进行,热情礼貌,不许怠慢任何一个客户和消费者。

3.公司对每次来电、来信、来访须给予迅速、满意回复,对有价值的意见和提议要综合整理,供给给相关部门。

4.各地服务中心对客户提出的意见和提议,都应向公司相关部门反映,并将处理意见和结果及时通报给客户。

七、客户服务人员的服务准则、权限及应急方案

1.服务准则

n一流的服务态度,超值的服务质量,宣传公司文化,树立公司形象。

n服务及时、快捷,最短的叫修、等待时间,最少的修理耗时。

2.安装维护人员权限

n对使用的材料工具及资料严格控制和保管。

n及时向部门主管如实反映各种情景。

n严格执行公司的客户服务管理制度。

3.应急方案

n如在维修过程中由于器件或配件的不足而不能处理,可经过口头请示或其他办法灵活处理。

n遇紧急叫修通知,维修技术人员都不在公司时,可经部门经理同意,派外协厂家或其他部门人员协助。

本制度自xx年二月开始执行。

第三篇:客服部管理规章制度

客服部管理规章制度

一、人员素质

1、具有良好的职业道德和正确的服务思想,树立把困难留给自己,把方便让给客户的服务宗旨,维护本企业形象,全心全意为客户服务。

2、精通本岗位的业务及相关业务流程。熟练掌握本业务的兑换、投诉、回访服务等处理程序和方法。

3、了解本企业已开办的各项业务(包括系统功能、使用方法、合作处理流程,回访流程,服务标准)。

4、普通话标准、流利。

5、计算机操作熟练。

6、客服代表在受理客户咨询、投诉时,必须严格执行规范的服务用语,态度和蔼、亲切,热情处理客户的咨询或投诉;

7、客服代表在工作过程中,应严格按照“三要、三不、四个一样”的要求去做。即: 三要:要“请”字当头,“您”字不离口,“再见”结尾。 三不:不使用生硬语言,不说推卸责任的话,不责备、埋怨客户。四个一样:生人熟人一个样、有无检查一个样、工作忙闲一个样、情绪好坏一个样。

二、办公场所纪律制度

1、办公区内不得大声喧哗、大笑、嬉戏,不许串岗,不做与工作无关的事。

2、电脑显示器位于台面右侧, 工作台面整洁,不随意放置与工作无关的物品。

3、座椅整齐,离座后桌椅、物品应及时归位。

4、原则上不能将非本公司成员带来本公司,更不能随意使用公司的电脑和资料等。如有特殊情况,必须事先汇报同意。

三、卫生管理制度

1、办公区内电脑、桌椅、文具等物品摆放整齐无尘土;

2、注意保持地面干净,若有东西掉落地面应及时处理;

3、每天员工检查衣着、仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。

4、上班应衣着得体、适当修饰。注意个人清洁卫生。

5、个人物品妥善保管,严防丢失。

6、公共卫生区域打扫根据值日表,由客服人员轮流负责,每天下班做地面清洁工作。

7、个人位置桌面卫生每天由个人负责打扫。

四、公司的财产和财物

1、员工应爱护公司的财产和财物,包括电脑、打印机、复印机、手机和电话机等,必须爱惜使用。公司发的文具等,如计算器、笔、本子等,员工须妥善保管好。

2、电脑的清洁及一般的维护由在座使用的员工负责。每天最后离开办 公室的员工应注意将每台电脑、复印机的电源关掉。

3、公司的电脑、复印机原则上不能用于私人用途。若有特殊 原因,须事先提出。

五、客服部岗位职责

1、按时上下班,不迟到、不早退,着装整洁;

2、上班期间禁止利用电脑看与工作无关的内容,尤其是看电影、玩游戏等。

3、上班期间接打私人电话、同事间交谈时应放低音量,避免影响他人工作;

4、客服部员工请假须提前一天当面向部门主管提出,并填写《请假申请单》, 应载明请假的具体事由、请假时间。请假一天以内(含一天)者,报经部门主管批准;请假二天及二天以上,报经公司总经理批准。交人事行政部备案。

5、公司员工应注意将个人物品、资料,重要文件等置放妥当。具有保密意识,不得以任何方式将保密内容泄露到保密范围以外(包括公司内部员工);

6、完成每周(每月)工作计划及相关流程;

7、负责客服部的办公用品管理工作,各种资料整理,保管,归档工作;

8、如违反本制度,视情节给予批评,或处以罚款;屡教不改的,扣除当月奖金 直至给予辞退处理。

六、电话应答礼貌用语规范

1、 招呼语:您好, XX兑换中心,XX号为您服务;

2、中途招呼语:对话中必须以“X先生/女士”称呼对方;

3、礼貌用语:交谈中多使用您好、请问、对不起、请稍等、谢谢、不用客气等 敬语

4、结束语:感谢您的来电,再见!

a)(已答复客人)请问还有什么帮您的吗?(如没有)X先生 /女士,感谢您的来电,再见!

b)(如不能马上答复)X先生/女士,我们的工作人员会尽快给您回复的,感谢您的来电,再见!!

5、客户在挂线前讲“谢谢”时,我们应说:不用客气,感谢您的来电,再见

6、遇到无声电话:先说:“您好!,XX总换中心为您服务,请问有什么可以帮到您?”无回答再重复两次:“您好,。”(稍停)您好!×××(稍停),对不起,您的电话没有声音,请您换一个电话再打过来,再见!

7、遇到电话杂音较大,听不清楚时:对不起,先生/女士,您的电话听不清楚, 请您大点声,好吗?(坚持10秒,等待电话转清,若超过10秒仍不清晰)对不起,先生/女士,您的电话听不清楚,请您换个电话再打过来,再见!

8、接听内部联系电话时:您好,兑换中心,我是***,请问有什么帮到您?

9、当客户找错电话时:“对不起,这里是×××,请您查正后再拨。再见。”

10、如客户说话声音太小时:“对不起,请您大声些,好吗?”

11、 客户信息录入完成后,您好,与您核对信息,请您确认。

七、回访规范及用语

1、回访规范:一个避免,三个必保,即:

避免在客户休息时打扰客户;

2、必须保证会员客户的100%的回访;

3、必须保证回访信息的完整记录;

4、必须保证在三天之内回访(如客户当时不方便,最好再约一个回间进行回访)。

(1)开始:您好我是绿田园的客服代表,请问您是××先生/小姐吗?打扰您了。

【满意】:您对我们的服务有什么建议吗?

【不满意/一般】:(能否告诉我您对哪方面不满意吗?/我们应改进哪方面的工作)

(2)结束:

【满意】:感谢您的答复,您如果需要什么帮助,可随时跟我们取得联系,祝您(开车愉快/工作愉快/节日快乐),再见!

【不满意/一般】:非常谢谢您的反应,这一点我们的确做得不够,我们很快就会有改进的望

您监督,祝您(开车愉快/工作愉快/节日快乐),再见!

八、投诉处理准则

1、首先,言行礼仪按服务规范操作。

2、不与顾客发生冲突:

(1). 不争论;不恶言;不动怒;

(2). 不轻易承诺,不失言;

(3).不推卸责任;

第四篇:客服部工作总结

忙碌的XX年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量,规范管家服务。

自XX、9年3月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。

三、加强培训、提高业务水平

专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的'整体服务水平,我们培训的主要内容有:

(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”,这样,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!

20xx年我们的工作计划是:

一、针对20xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高20xx年入住率。

二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责

三、推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》,提高员工素质及服务水平。

四、全力配合各部门做好房屋交付工作。

五、全力做好装修巡查工作,合理安排相关人员巡视,做到及时发现及时处理。

第五篇:客户服务部日常管理要求及规章制度

客户服务部日常管理要求及规章制度

一、目的:以客户为中心,制定完善的客户服务体系

二、适用范围:企业客户服务部 三、客服部人员的管理:

1、客服人员本着对客户负责,对岗位负责的态度,应时刻保持和提高良好的服务素养。 2、客服人员应竭诚为公司服务,加强专业知识,提高沟通技巧,不断提高客户服务水平。 3、所有工作人员应牢记公司使命和企业文化,向客户传递公司服务理念,维护公司良好的形象。

4、所有客服人员应积极参加公司的有关会议,严格执行上级下达的服务指令,并有责任对客服部门发展提出合理化建议。 四、客服部门日常行为规范:

1、时刻保持桌面的干净、整洁。

2、个人形象代表公司形象,穿着应得体大方,佩戴好工作牌,保持良好的个人形象。 3、接听电话要及时,态度热情、端正、有礼貌。

4、工作时间不得看视频、听歌,禁止吃零食等其他与工作不相干事宜。 5、不得利用公司资源做私人事情。 五、客户服务的岗位职责:

1、准时开会。时间:8:00-8:30。 内容:解决前一天的问题,制定新一天的工作计划;工作经验交流,相互学习共同促进;组织客服人员的培训。 2、接听电话是应先说:“您好,这里是海尔斯科技。请问有什么可以帮您?” 3、客户投诉和问题,应认真填写客户投诉处理表(见附一)。写好解决方法,如遇解决

不了的及时向主管请教。

4、答应客户的事情,一定要及时做好。要让客户感觉到我们的努力。 5、整理客户订单,做好每日台账明细。

6、客户有配送要求的,必须跟踪确认。若因其他不可控因素导致货品延误,应及时做好客户的善后处理。

7、依据业务员的客户拜访跟踪表建立客户档案。有不完善的在维护中将其完善。 8、客服人员依据《客户分类管理标准》(见附二)对客户进行等级划分,大客户应重点对待。

9、定期对客户进行回访,回访内容包括:现有合作满意度评价;合作中出现的问题等。更新和完善客户档案。

10、客服人员在内应站在客户角度上为客户服务,在外应维护公司的形象。

附表一:

填表人:

第六篇:客服部工作总结

时光荏苒,走进…。已经有几个月的时间了,现做好工作总结="background:#b2ec0a;">以求进步。

首先要感谢…人给予我足够的宽容、关怀和帮助;更要感谢领导们“海纳百川”的胸襟,你们对我的不离不弃,让我没有理由退缩和不努力,期待与各位伙伴共筑一艘无坚不摧的战舰,与诸位坚定的拓荒者一道披荆斩棘……="background:#b2ec0a;">

在…的经历一定弥足珍贵,我切实感受到了自身的成长和成熟。当然因为棱角太过分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,无意中刺痛和伤害了一些伙伴,在这里真诚地向各位同事――我最亲爱的朋友,我的同路人说声道歉,望你们谅解。

下面对我这一段时间的工作情况做如下汇报:

一、通过学习和积累对…和…所从事的事业认识加深

…进步越快、所做的事情越多,为国家、社会贡献的力量就越大。这是我的一些理解。我来自一个偏远的农村,深知我们服务对象――“农民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛,而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体提供帮助,为他们谋福利。通过在xxx的工作和学习,我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业!="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解,我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。然而,我们正欣喜地看到,越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来,我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构――尤其是广大农民工的支持和理解,我为能从事这样一份事业而骄傲。

当然,…作为一个发展中的企业还有诸多的不完善;制度不健全,市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们,离目标团队的建设还有一定的距离。我们需要进行革新甚至革命来改善自身,这也许要付出很大的代价,需要勇气。

二、认真学习岗位职能,工作能力进一步提高

在策划部和商务部期间,我主要从事了会议期间媒体接待、发卡、发海报和网站调整意见整理等工作,工作中一直保持了很高的热情,也得到很多伙伴的鼓励和帮助,取得了一定的成果,论坛后参会媒体竞相给予了报道;发卡过程中通过深入接触农民工,对我们所服务的对象有了更深刻的理解和认知,总结了一些方法并尽我所能的宣传了“…”品牌;在网站意见整理过程中,和很多同事进行了交流和探讨,对公司有了更深入的了解,提了一些不够成熟的建议,为现在的工作打下了一些基础,从中悟到了许多方法和道理。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

当然我也认识到自身存在的许多不足;活动策划经验欠缺、计算机水平差、做一些事情考虑不周等,因此我业余时间正在阅读大量的书籍,听许多讲座,并不断的自我反省以求进步,工作方法有所改进,能力得到提高。路遥方知马力,岁寒可见后凋――相信通过不断的调整和学习,我能更加胜任未来的工作,得到足够的认可和理解;我也会努力改进,争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案,为公司发展建设添砖加瓦。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

20xx年对于…和我个人都是十分关键的一年。我将努力克服自身的不足,提高综合素质,以更加饱满的热情投入到工作中来。我坚信“…”这面和谐的旗帜一定会高高飘扬于祖国的大江南北,期待着有所作为,期待着和…一起跃上潮头!

推荐专题: 公司的规章制度 公司客服部规章制度 客服规章制度

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号