千文网小编为你整理了多篇相关的《项目管理岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目管理岗位职责(合集)》。
第一篇：项目管理主管岗位的工作职责
职责：
1、负责工程项目(PPP、EPC、BOT、BT等类型)前期市场调查，撰写可行性研究报告、项目建议书、商业计划书等;
2、负责项目的方案设计，包含项目定位、具体业态、功能布局、收益分析、潜在风险等方案;
3、负责寻找项目融资资本，全面筹划融资方案;
4、负责各类型项目市场的开拓，开发客户资源，维护客户关系;
5、负责项目投资的全程策划与跟进;
6、完成领导临时交办的其他任务。
任职要求：
1、仪容仪表大方得体，气质形象佳;
2、投资经济学、金融学、财务、工程类或工程经济类等专业或相关专业，本科及以上学历;
3、了解工程项目策划、PPP工程项目运作知识优先;
4、有政府公共项目实施经验，有对基础设施和公用事业项目的分析判断能力，并善于在工作中综合金融、财务、工程等板块的建议;
5、熟练掌握和应用项目投资财务可行性分析方法或项目投融资、项目管理理论及方法，能独立完成咨询报告撰写工作;
6、熟悉项目的策划、建筑方案、招商、销售、开发建设及项目管理，对项目的组织实施有较丰富的经验;熟悉国家及地方法律法规及政府职能部门工作程序，拥有良好、广泛的社会关系和整合能力;
7、具备专业的策划知识，较强的商业谈判能力和沟通协调能力;
8、具有敏锐的市场洞察力、分析研究能力、项目开发和协调能力，熟悉资本市场和各类金融工具;
9、敬业爱岗，廉洁奉公，具备良好的心理素质和身体素质，适应高强度工作，积极主动，待人热情诚恳，责任心强，思维活跃灵敏，细心严谨，原则性强，处事客观沉稳;
10、善于学习，具有很强的创新精神和良好的团队合作意识。
第二篇：项目管理主管岗位的工作职责
职责描述:
1、熟悉产业数据,擅长对数据进行分析、整合;能协作完成项目所需经济、产业市场调研等工作,为产业经济发展提供财务资料支撑;
2、协助项目投资总成本分析、经济效益分析、投资风险分析及控制并参与项目谈判,最大程度维护公司整体权益。
3、协调组织项目项目各功能单位对经营中出现的问题进行分析及拟定初步解决方案
4、核算项目成本和监督经营状况,严格执行P&L审计职能;
5、结合各项目的运营需求,在不失监管的前提下,有条件的调整公司经营管理规范和系统流程;
6、负责公司新增业务的经济技术分析;
任职要求:
1、本科以上学历,经济学、金融学、统计学等相关专业;
2、五年以上相关工作经验,曾经主导过任职企业的系统流程和管理规范编篡。
3、具备团队协作能力,良好的沟通能力,决策框架,分析研究和判断能力;
4、有较强的逻辑思维、敏感的'数据分析和优秀的文字表达能力,接洽、谈判并对合约的主轴有较强把控能力;
5、具备对工作优先次序分析并完成的能力,能适应快节奏高压力的工作环境;
6、熟练使用办公软件和分析软件;
7、具有优秀的职业素养和职业道德,工作责任性强,有敬业精神,具备良好的团队合作精神。
第三篇：公司项目管理部岗位职责
1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划；
2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；
3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况；
4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；
5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；
6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作；
第四篇：项目管理员岗位职责
1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等，即时办理验收报告和出入库手续，不符合质量要求的产品拒绝办理手续并提出意见，督促经办人员采取措施。
2、建立综合库房物品明细帐，仪器设备库房分类帐及明细帐，废品库房报废物品明细帐，做到手续齐全、帐目清楚、去向明确、帐物相符。
3、妥善安排物资承放地点和承放方式，科学管理物资设备，并做到经常定期进行检查，以保证库房物资完好无损。
4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。按照规定的仓储范围和常备储备定额，及时提请采购补充库存，保证供应。
5、负责搞好库房卫生，做到防潮、防雷、防火、防盗，保证库房物资安全。
6、完成领导交办的其它工作。
第五篇：项目管理员岗位职责
一、负责施工项目机械设备管理日常工作。
二、按照施工组织设计和施工总平面布置图，合理选用环保型设备，提出设备需用计划，与公司签定租赁合同，做好设备进场前的准备工作。
三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作；负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的报审备案工作，同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》，办理验收交接手续。
四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况，做到科学管理，正确使用，精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现，保持机械设备的完好。
五、及时组织排除机械故障和隐患的整改，保证生产安全工作。
六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》，组织机修和操作人员进行检修。督促机械班（组）长，对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》，认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》，汇总报公司机动部归档管理。
七、督促机长和机械班（组）长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料，收集整理、汇总上报机动组。
八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。
九、负责每月组织对机械设备进行检查评比，参加公司组织的设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。
十、认真贯彻执行节能降耗方针，并采取相应措施实施；
十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的学习、应用； 十二、特殊工种人员必须持证上岗。 十三、对现场机械设备状态进行动态标识。
十四、统计项目水电用量，与水电计划对比分析，在施工中采取节约措施，对水电资源进行动态控制以节约资源。
十五、建立健全的台帐和原始记录档案：
1、施工项目机械设备明细表；
2、《机械设备安装、验收移交表》；
3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案（含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书）；
4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书；
5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书（含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录）；
6、施工电梯（齿轮、齿条）报废鉴定记录表；
7、当季《小型设备维修、保养记录》；
8、机电操作人员名册。
十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。
第六篇：项目管理主管岗位的工作职责
职责：
1、制定示范区管理服务标准，打造专业的示范区服务团队，提升现场服务品质;
2、做好地产销售支持工作;
3、加强与地产的定期沟通，根据地产工作建议不断提升现场服务品质;
4、做好示范区风险防范工作，处理各类客户投诉和突发事件;
5、完成上级交办的其他工作。
任职资格：
1、综合素质较好，形象气质佳，富有亲和力，普通话流利，有良好的服务意识;
2、了解和掌握物业管理相关专业基础知识，具备较强的现场管理和统筹分析能力，能有效地抓住现场工作的重点、要点并在第一时间部署安排工作;
3、具备较强的团队管理能力，能挖掘并使用人才，充分调动员工积极性;
4、大专以上学历，2年以上示范区工作经验