千文网小编为你整理了多篇相关的《项目管理岗位职责(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目管理岗位职责(推荐5篇)》。
第一篇：项目管理主管岗位的工作职责
1、客户风险管理：负责对本片区/项目实施全周期客户风险预控管理，参与项目运营，关注客户敏感点和风险点，提前发现和规避客户问题，并从客户视角提供解决方案;
2、品质管理：按照区域制定的承接查验、交收楼及维修管控标准开展工作，及时调整和采取，保证服务品质;
3、满意度管理：负责拟定本片区/项目客户满意度提升计划并组织实施，并实现本片区/项目客户满意度提升目标，形成良好客户口碑;
4、运营管理：按照项目承接查验、交楼联合验收、交付、维修流程运营的标准，实现流程的运营目标，并持续改进;
5、客诉管理：负责项目重大客户投诉问题的处理，避免投诉升级和形成群诉;
6、维修资源管理：按照区域制定的管理制度管理维修单位，协调处理与维修单位的重大分歧事项;
7、重大维修方案审核及招投标管理：负责审批维修整改方案及客服类零星工程招投标事宜;
8、团队管理：负责对项目客服组成员的考评、培训和激励，持续提升项目客服团队能力。
第二篇：公司项目管理部岗位职责
1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的`优化调整。
5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
12、负责处理公司重大突发事件。
第三篇：项目管理员岗位职责
1、服从部门经理对客服进行日常管理;
2、认真贯彻和执行销售管理制度及业务准则;服从上级的统一安排;
3、所辖市场项目信息的收集和分析;
4、客户关系的建立和维护，主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立;
5、项目的跟踪和合同的签订;
6、负责对合同执行过程中针对客户的需求变更，执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计或客户对设计图纸确认的协调;
7、处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，处理不了的，及时向上级领导反应;
8、负责对顾客满意度的调查;
9、根据部门总体销售策略编制自己分管的市场的销售计划，并工作计划分配和落实业务工作;
10、管理开发好自己的客户，对自己了解的业务信息、以及自身工作情况，有责任及时向公司汇报;
11、完成领导交办的其他工作。
第四篇：项目管理员岗位职责
1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算，参与编制项目计划成本。
2、参加图纸会审，参与对分承包方的考察选择、评审工作，参与分承包方合同谈判，办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。
3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判，参与组织每月市场材料设备价格行情调查。
4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料，编制经济索赔单，办理索赔手续。
5、参与制定总成本和阶段成本控制计划，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本控制报告。
6、负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。
7、组织项目竣工后与业主的工程结算。
8、根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析，实事求是地编制成本考核资料。
9、编制项目目标成本，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分析报告。
10、完成领导交办的其它工作。
第五篇：项目管理岗位职责
1、制定研发项目总进度计划并进行跟踪;
2、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;
3、完成各阶段工作的推进和问题的处理;
4、负责整个研发项目过程的协调与管理;