千文网小编为你整理了多篇相关的《项目经理(负责人)岗位职责(优秀范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目经理(负责人)岗位职责(优秀范文六篇)》。
第一篇：工程技术负责人的岗位职责
1、负责岩土工程(包括边坡支护工程、基坑支护工程、各类地基处理工程等)项目的岩土设计;
2、负责岩土勘察现场钻探编录、报告编写及后续服务等工作;
4、深入现场了解工程现状解决施工中遇到的'设计技术问题;
5、负责或参与《施工组织设计》和《专项施工方案》的编制;
6、完成领导交付的与技术相关的其他工作;
第二篇：项目经理岗位职责
1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、制定具体的'项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务；对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。
3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理，建立良好的对外沟通。
4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。
6、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。
7、 领导布置的其他工作。
第三篇：项目经理岗位职责
1、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；
2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；
3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认；
4、物料请购的.计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整；
5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；
6、阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况；
7、跟进、把控项目实施前后的整体进度，解决好突发情况及客户的变更；
8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度，跟进项目验收事宜。
第四篇：工程技术负责人的岗位职责
1.主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;
2.组织安排各专业单位间的`工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;
3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;
4.建立质量管理制度，落实质量责任制;
5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;
6.针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关，解决影响工程质量的因素;
7.协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;
第五篇：工程技术负责人的岗位职责
岗位职责：
1、执行市政通行业标准、规范、规程，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；
2、负责制订和实施实施性施工组织设计、重大施工方案、施工计划、安全生产管理办法等；
3、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度和安全的把关控制；
4、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定，并组织实施；
5、负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告；
6、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完成性；
7、负责施工过程中试验、测量等重大问题的决策及报告；
8、主持竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结撰写并负责审核和向上级报告；
9、负责向技术人员进行书面技术交底，注重技术资料、实物的保密及设防措施；
10、组织项目中各个分项的专家论证工作。
11、协助项目经理抓好生产管理，协调与施工队的关系；
任职要求：
1、全日制专科及以上学历，市政相关专业；
2、5年以上工作经验，至少参与过3个市政工程项目；
3、有暗挖工程、电力管道及给水、中水等经历者优先考虑；
4、熟练运用cad及市政道路专业设计软件；
5、持有工程师（中级）及以上职称（道桥、给排水、机电、燃气、环保、通风等专业人力资源与社会保障局发放）和二级市政建造师及以上者优先考虑；
6、专业基础知识扎实，熟悉专业规范，对专业知识有较强的钻研精神；
7、良好的.合作精神和较强的工作责任心。
第六篇：项目经理目标责任书
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。
4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的管理、一流的`质量，代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业;主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。
7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。
8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
9、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。
10、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。
11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
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