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第一篇：项目经理岗位职责
1、完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付；
2、负责项目上线后的运维管理工作，对相关需求进行处理或提出解决方案；
3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作；
4、合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理；
5、负责项目各类文档材料的.编写工作；
第二篇：工程技术负责人的岗位职责
1、全面负责审核xx区域项目经理提交的项目工程量清单、材料清单、施工进度计划；
2、负责已立项目的'工程成本分析及汇总；
3、负责寻找和确定劳务外包单位并及时上报领导；
4、负责签订劳务外包合同；
5、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合；
6、负责工程进度的把关；
7、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；
8、用云计价软件制作项目预算，制订企业工程定额、材料价格库；
9、收集和汇总与公司经营相关的项目成本定额，为规划设计部门提供相关依据；
10、 完成上级交办的其他工作。
第三篇：项目经理岗位职责
1、负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者；
2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任；
3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的'调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任；
4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任；
5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作；
6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作；
7、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题；
8、负责处理好与医院方、设计和结算的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。
9、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案，
10、负责工程项目技术档案的审核、归档和资料保管
11、负责工程图纸资料的收发及保存管理
12、负责收集、提供项目工程竣工资料
第四篇：工程技术负责人的岗位职责
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，为决策层提供建议。对项目进行分析和需求策划，配合制定和申报立项报告；
2、制定项目目标及项目计划、项目进度表；
3、建立项目管理的信息系统；
4、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行控制；
5、跟踪和分析成本，成本过程控制，管理项目中的'问题、风险和变化；
6、项目团队建设，各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训落地。
第五篇：项目负责人的岗位职责
1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的.意见措施。
2、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；
3、监管项目各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算；
4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作；
5、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；
第六篇：项目经理岗位职责
1、负责开发高净值个人客户和机构客户；
2、与银行、信托、期货资管、基金公司等同业机构合作开发项目；
3、围绕私募机构，提供产品设计、资产托管、估值外包、结构化融资等综合化服务；
4、围绕上市公司，提供股票质押、股票激励、定向增发、并购重组等专业化服务；
5、完成营业部交给的业务指标。
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