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第一篇：组织部检查组反馈选人用人问题整改工作实施方案
组织部检查组反馈选人用人问题整改工作实施方案
为认真贯彻落实市委关于做好巡视整改工作部署，根据市委第三巡视组、市委组织部《关于市红十字会选人用人工作巡视监督检查的反馈意见》要求，坚决把选人用人问题整改落实到位，结合市会实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和习总书记系列重要讲话精神，特别是认真学习领会总书记关于“党要管党，首先要管好干部；从严治党，关键是从严治吏”的重要指示，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，以市委巡视组、市委组织部反馈意见为着力点，坚持举一反三、以点带面，着力解决市会在选人用人方面存在的突出问题，真正把忠诚党和人民事业,堂堂正正做人、干干净净干事,敢于担当负责的干部选拔出来，形成风清气正的选人用人良好政治生态，确保巡视反馈意见全面整改落实到位。
二、领导机构
成立选人用人整改工作领导小组。
组
长：马润海
党组书记、常务副会长
常务副组长：谢辉
党组成员、副会长
副
组
长：张立军、王万里副巡视员
领导小组下设办公室。
办公室主任：谢辉（兼）
副 主 任：梁立
机关党委书记、纪委书记、人事部部长
成
员：人事部全体人员
三、工作原则
（一）坚持党组统一领导，党组领导班子成员各负其责；
（二）坚持巡视问题导向，即知即改、自查自纠、立行立改；
（三）坚持实事求是，依章依法依规选人用人；
（四）坚持挺纪在前，加强监督和执纪问责。
四、整改内容
（一）履行任前公示程序不够严谨规范
整改重点：
1.干部选拔任用工作公示环节公示期不满5个工作日。
2.党组印发任职通知日期早于公示期结束日期。
整改措施：
1.开展全面自查。对照《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部《关于北京市处级党政领导干部选拔任用工作流程的若干规定》，认真梳理干部工作中公示环节不严谨、不规范问题。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立 薛晓博
时间要求：2017年5月10日
2.严格公示时限。任前公示不少于五个工作日，公示期从发布《公示通知》次日起计算，遇节假日顺延，确保任前公示取得实效。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立 薛晓博
时间要求：长期
3.规范党组发文。干部任职通知格式，在落款日期外，增加一栏公文印发时间，并严格按要求在公示期满后行文印发。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立 薛晓博
时间要求：长期
（二）执行挂职制度不严格
整改重点：
1.违反《北京市红十字会关于干部挂职锻炼工作管理细则》的规定，机关干部在本机关内挂职。
2.执行挂职制度不严格，存在规定挂职期2年但只挂职1年的情况。
整改措施：
1.严格执行挂职制度。机关党委（人事部）主任科员张小云不再挂职任办公室副主任，内部轮岗到办公室工作。严格执行干部挂职锻炼工作管理细则，选派方向与挂职时间与规定相一致。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立
朱
倩
完成时限：2017年5月25日
2.探索多种方式培养锻炼年轻干部。在工作实践中为年轻干部搭建成长成才的平台，提高年轻干部的综合素质。
牵头领导：分管会领导及各部室、事业单位领导干部
责 任 人：梁
立
薛晓博
完成时限：长期
（三）执行事业单位领导人员管理有关规定不严格
整改重点：
党组任命退休处级干部担任下属事业单位领导职务，未签订聘任合同，并领取在职人员薪酬，与事业单位领导人员管理有关规定不符。
整改措施：
1.做出免职决定。原党组书记、常务副会长张进存不再担任北京市红十字会紧急救援中心主任（法定代表人），推进完成中心法人变更；原赈济部部长张静不再担任北京市红十字会紧急救援中心副主任。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立
薛晓博
完成时限：2017年5月25日
2.依据市纪委有关文件精神对退休干部兼职取酬进行清理。
牵头领导：张立军
责 任 人：梁
立
朱
倩
董
雯
完成时限：2017年6月5日
3.选派机关科级干部担任北京市红十字会紧急救援中心负责人，主持该中心全面工作。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立
薛晓博
完成时限：2017年6月20日
4.加强事业单位领导人员管理，逐步配齐配强领导班子成员。按照《事业单位领导人员管理暂行规定》，进一步规范北京市红十字会紧急救援中心领导人员聘任工作，通过公开招考，比选择优，配齐配强领导班子成员，对存在的未签订聘任合同、聘任程序不规范等问题进行集中整治。
牵头领导：张立军
责 任 人：梁
立 薛晓博
刘秀华
完成时限：2017年10月20日
（四）个别退休干部涉嫌违规在企业兼职并取酬
整改重点：个别退休干部违反干部管理的相关规定，在经营型事业单位兼职并领取薪酬。
整改措施：
1.依据市纪委有关文件精神，对原财务审计部部长郑援朝在冠名单位北京市红十字会紧急抢救中心兼职取酬问题进行清退。
牵头领导：张立军
责 任 人：梁
立
朱
倩
董
雯
完成时限：2017年6月5日
2.严肃清理违规兼职。严格执行中组部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职（任职）问题的意见》，加强对领导干部管理监督工作，集中开展党员干部在企业、社团违规兼职（任职）情况摸排，发现问题严格按规定进行清退，对拒不清退的作出组织处理，涉嫌违纪的要移送纪检机关。
牵头领导：谢
辉
责 任 人：梁
立 薛晓博
完成时限：2017年5月25日
（五）领导干部在社团兼职管理工作不规范
整改重点：个别退休领导干部违反《市委组织部关于规范退（离）休干部在社会团体兼职问题的通知》在社团兼任职务。
整改措施：
1.要求原党组书记、常务副会长张熙增对在北京保护健康协会兼任会长（法定代表人）的情况进行清退，向党组提交协会法人变更有关材料，并作出承诺。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立
薛晓博
完成时限：2017年5月25日
2.严格执行中组部《关于规范退（离）休领导干部在社会团体兼职问题的通知》文件要求，从严把关离退休干部兼职行为，对离退休干部在社团兼职情况进行排查，发现问题立即清退。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立
薛晓博
付平仙
完成时限：2017年5月25日
（六）干部队伍建设有待进一步加强
整改重点：
1.对干部的使用缺乏统筹规划。市会机关及所属事业单位处级领导干部职数37个，目前空缺13个，空缺比例达到35%。机关正处级领导岗位9个，目前空缺4个，空缺比例达到44.4%。赈济部部长、人事部副部长等处级领导岗位长期空缺。
2.长期借调所属事业单位工作人员到机关工作。
整改措施：
1.加强干部队伍建设的宏观谋划。认真落实《2014-2018年全国党政领导班子建设规划纲要》精神，加强干部梯队建设，统筹调剂机关干部资源，培养并大胆使用40岁以下德才兼备年轻干部，形成年龄、知识、专业等相对合理的干部梯队。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁立、薛晓博及人事部全体人员
完成时限：长期
2.做好选人用人工作。结合市会处级岗位空缺情况及干部队伍实际，开展对干部是否符合提任处级领导职务基本资格条件进行集中梳理，对干部选任动议环节严格把关，做到“四凡四必”。遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格选人用人工作流程，规范公示、公文和文书档案工作，有计划、分步骤选优配强赈济部部长、人事部副部长等领导岗位人员。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立
薛晓博
完成时限：2017年10月25日
3.退还机关借调所属事业单位干部。
应急救护工作指导中心督导科科长周娜、办公室主任科员张永杰和备灾救灾服务中心办公室马宁3名同志，梳理并形成工作交接单，并交接签收后回到原单位工作。
牵头领导：马润海、谢辉、张立军
责 任 人：梁立、朱倩及应急救护工作指导中心主任金辉、备灾救灾服务中心主任王正华
完成时限：2017年5月25日
4.通过公招、遴选和军转干部接收安置等方式逐步补齐人事部、财审部等机关内设机构编制空缺。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立
朱倩
完成时限：2017年10月25日
（七）对干部选任有关政策的宣传解读需进一步加强
整改重点：干部群众对干部选拔任用有关政策精神的学习不够，对选任程序、方式了解不深，认识上比较片面，个别干部甚至出现“伸手要官、威胁组织”等问题。
整改措施：
1.加强政策宣传。以党组理论学习中心组为龙头，通过集中学习与个人自学，率先掌握有关党的干部政策法规，主动教育宣传引导分管干部，针对个别干部理解不深、掌握不准问题重点帮助；印发有关干部工作制度及相关学习辅导材料，组织干部工作知识问答活动加强干部政策宣传。
牵头领导：马润海
责 任 人：梁
立
薛晓博
完成时限：2017年6月20日（长期）
2.加强执纪问责。严格落实领导干部接待日制度，畅通领导干部、组织部门与干部群众沟通渠道。完善组织人事部门提醒、函询、诫勉制度，坚持抓早抓小抓苗头，对伸手要官涉嫌违纪行为严肃处理。
牵头领导：马润海、谢辉
责 任 人：梁
立
付平仙
薛晓博
完成时限：2017年6月20日（长期）
（八）纪检力量配备不足
整改重点：机关纪委书记兼任人事部部长、工会副主席等职务，投入纪检工作精力不足，仅有1人兼职纪检工作。
整改措施：
纪检工作专职专人。通过遴选将基层有纪检工作经验的同志补充到机关党委（人事部）工作；在市直纪工委指导下，着手筹备进行机关纪委届中调整。
牵头领导：谢辉
责 任 人：梁立
付平仙
完成时限：2017年8月20日（长期）
四、工作要求
机关党委（人事部）要将此次专项整改工作作为当前和今后一个时期组织工作的政治任务，高度重视，真查实改，确保取得实效。
(一)是提高政治站位，全面准确把握巡视整改要求。要认真研究市委第三巡视组《关于市红十字会选人用人工作巡视监督检查的反馈意见》，逐条逐项领会把握巡视组反馈意见，研究部署整改工作。切实将思想统一到中央全面从严治党的战略部署上来，统一到市委关于巡视工作的要求上来，将巡视整改作为当前重大政治任务和政治考验，聚焦巡视发现的七方面问题，明确责任、坚决落实。
（二）是加强组织领导，切实落实整改主体责任。选人用人专项整改工作要在党组的统一领导下进行，党组成员、副会长谢辉同志对整改工作负第一责任人责任，机关党委专职副书记、人事部长梁立同志牵头组织实施整改工作，机关党委（人事部）全体干部要切实增强大局意识、责任意识，明确职责任务和工作要求，统筹把握政策解释、进度安排等，推进整改工作扎实有序地开展。
（三）是坚持边查边改，逐项对账销号。要坚持一边对照政策规定清理排查，一遍按照标准要求规范整改。凡具备整改条件的，马上整改；通过努力能够解决的，限期整改；需要长期坚持的，要建立长效机制，巩固和扩大巡视成果。要建立巡视整改工作督办台账，定期检查验收，严格对账销号，解决一个、销号一个、巩固一个，并按时报告整改落实情况，在规定时间内不折不扣地落实到位，确保条条有整改、件件有着落。
第二篇：20年某区选人用人巡视整改落实情况
1 2020 年某区选人用人巡视整改落实情况
2020 年，省委巡视二组对我区进行了巡视，反馈了选人用人方面“要端正用人风气、选准用好干部”的问题。现将整改工作情况汇报如下：
一、整改落实情况及主要成效
接到问题反馈后，我区高度重视，立行立改，成立由区委书记任组长的贯彻落实省委巡视组反馈问题和意见整改工作领导小组，制定整改方案，明确整改责任领导、责任单位和责任措施，经过努力，整改工作取得较好成效。
1.选拔任用制度更加完善。认真贯彻落实《干部任用工作条例》和《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》。以党委内部制度建设为契机，20XX 年以来，出台岗位职责、决策规则等 X个方面的 X 项具体制度，构建起横向到边、纵向到底的制度体系，受到省委组织部领导的高度肯定，成为全省区市区唯一试运行区。制订完善《X 区党政领导干部选拔任用工作暂行规定》《X区党政领导干部选拔任用初始提名暂行办法》《X 区干部选拔任用工作流程》和“XX”干部交流调配标准等工作制度，对干部动议、初始提名、考察、酝酿、讨论决定等工作程序进行了明确，确保了干部动议科学规范、酝酿充分到位、讨论民主集中、决定公平公正。
2 2.考核评价机制更加科学。按照“好干部”标准，科学设置考核权重，对乡镇和区直单位进行分类考核，科学设置考核指标，出台《坚决纠正唯国内生产总值用干部问题专项整治工作方案》《X 区科级领导班子和领导干部考核办法》，把改善民生、社会进步、生态效益、清正廉明等作为重要考核内容，树立正确的用人导向。建立 X 区科级领导班子和领导干部综合分析研判“双议”制度，坚持每月“议班子议干部”，及时掌握班子运行情况和干部表现情况。突出政治标准考察干部，运用干部考察、班子调研等方式，注重任前考察与考核、巡视巡察相结合，加强干部日常综合分析研判，从干部一贯的“言、行、事”等具体行为特征中观察干部的政治表现；对拟提拔重用干部，提前查核个人有关事项报告、提前征求党风廉政意见、提前排查信访举报情况、提前审核干部人事档案、提前听取有关方面意见，落实部门联审制度，在考察环节书面征求各级各部门意见，有针对性的开展调查，严防干部“带病提拔”。
3.干事创业导向更加鲜明。始终坚持党管干部原则，把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准落到实处。从“三类人员”、“三方面人员”和选调生中择优选拔 X 名人员进入乡镇领导班子，进一步优化了乡镇领导班子结构，提升了基层战斗力。大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，围绕全区经济社会发展大局，先后
3 从三大攻坚战、三重工作中选拔表现突出的干部中提拔重用 X人。举办年轻干部能力建设培养班 X 期，跟踪培养 X 名年轻干部，注重在区重大工作领域、基层一线锻炼使用年轻干部，提拔使用各方面条件比较成熟的优秀年轻干部 X 人。
4.监督管理更加有力。深入开展不担当不作为问题专项整治，加强政治监督情况的分析研判和结果运用，2019 年对 X 个区管领导班子、X 名领导干部进行“体检”，下达成长提醒卡、问题交办函，有效促进领导班子高效运转和领导干部健康成长。抓好干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法的贯彻落实，抓住“凡提四必”、推荐考察、全程纪实等重点环节，坚决防止“带病提拔”，进一步营造了风清气正的干部选任工作环境。
5.编制纪律更加严肃。扎实开展“三超两乱”专项整治，严格按照省市工作要求，多次组织集中清理，对全区超编制限额进人、超职数超规格配备干部、超范围分设党政职务、随意按年龄划线调整配备干部、违反规定程序乱进人等问题进行排查，并逐条倒排工期即知即改，如，停止审批新增行政事业单位机构编制，停止执行公检法干警按一定比例解决职级待遇等惯性做法。X 年X 月以来，消化结构性超编人员 X 人、超职数配备领导干部 X 人，没有出现新的超编进人、超职数配备干部问题。
二、下步工作打算
4 下一步，我们将坚持问题导向，主动对标对表，认真抓好整改落实，不断提升干部工作科学化水平。
1.。
严格落实党管干部原则。全面落实新时代党的建设总要求和干部工作的基本要求，落实新时期好干部标准，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内政策法规，全面对区管领导班子和领导干部开展政治建设考察，选拔忠诚干净担当的好干部。
2.。
强化干部队伍建设。继续推进议班子议干部“双议”工作，科学运用“双议”成果。有计划分层次推进机关事业单位干部交流轮岗工作。加大优秀年轻干部培养选拔力度，选派优秀年轻干部到基层一线和重大斗争中摔打磨炼，对各方面条件比较成熟的及时提拔使用。健全和完善提醒、函询、诫勉办法，及时纠正苗头性倾向性问题。建立领导干部家访制度，重点了解干部八小时之外的表现。
3.。
进一步加强干部日常管理。开展企事业单位干部档案专项审核。加大干部调训力度，组织开展企事业单位一般干部轮训，制定干部教育督促检查制度，压实单位党委党组抓干部教育工作责任。开展选人用人业务培训和专项检查，规范各单位股级干部选任。进一步盘活编制资源，提升编制工作水平，破解重点突出问题。用心用情做好老干部工作。
4.进一步激励干部担当作为。严格落实省委加强基层建设
5 1+5 文件精神，落实激励干部担当作为的各项措施，着力提振广大干部干事创业精气神。进一步完善平时考核、考核、专项考核和任期考核，探索建立与高质量发展相适应的实绩考评体系。健全完善容错纠错机制，坚决整治形式主义、官僚主义，切实为基层减负。
5.。
进一步提升领导班子专业化水平。注重提升专业能力，培育专业精神，开展有针对性的领导干部专题培训，着力提高领导班子专业化水平，建设高素质专业化干部队伍。
第三篇：选人用人工作情况报告
2015年，我司始终坚持以科学发展观为指导，坚持做到原则面前不动摇、遵守纪律不放松、制度面前不圆滑，使干部人事工作程序化、规范化、制度化。我司通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作成绩突出，群众公认，真正想干事、能干事、干成事的优秀人才得到政治上、组织上的认可，进而推进我司的干部队伍建设。但在自查中发现一些问题，上海分公司也就发现的问题采取有力措施。
一、存在的问题
（一）选人用人程序不规范
一是在干部选拔任用过程中，对一些必要程序执行不到位，有的甚至不执行，推荐职位和对象的模糊性缺位。二是在选拔任用过程中，有的为了减少工作阻力，故意将程序颠倒，先易后难，形成错位。
（二）选人用人基本信息不透明
发布信息内容不全面。公示中只有干部的基本情况，而无干部的工作实绩、业务能力及廉洁自律情况等，群众在推举时也是主观评定。
二、整改措施
（一）加强对党政领导干部选拔任用工作的监督 一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃性，制订符合我司实际情况的相关规章制度，认真落实民主推荐制度和群众对干部选拔的知情权、参与权、监督权。二是进一步强化干部选拔任用监督机制。在完善制度的基础上，通过公式、设立举报意见箱等方式，强化选拔任用干部监督机制，加强对违反选拔任用干部原则、程序和纪律现象的预防。用健全的制度、科学的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下，把选人用人做实做优。
（二）加强学习干部人事制度
通过党委组织学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：《党政领导干部选拔任用工作条例》、四项监督制度等，深刻领会相关政策、法规的精神实质，进一步统一思想，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
（三）加强领导人员队伍建设
进一步加强公司领导人员队伍建设，推进公司领导人员管理工作的科学化、制度化和规范化，为公司新时期发展战略提供组织保障和人才支持。
（四）建立健全选人用人配套机制
结合《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，进一步建立健全选人用人配套机制，用纪律和制度规范选人用人工作。
第四篇：选人用人存在的突出问题及对策
二、选人用人方面存在的问题及原因分析
（一）存在问题
近年来，随着干部人事制度改革的不断深化推进，连南县选人用人的视野更加宽阔，渠道更加宽畅，为优秀人才脱颖而出创造了较好的条件。但从现实情况看，当前选人用人方面仍存在不少薄弱环节，与形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制的要求还有不少差距，主要表现在：
1、选人用人的对象不满意。一是对被选人的素质和能力不满意。由于缺乏一套客观公正的实绩评价考核机制，有的群众认为被选人的素质和能力不高，难以胜任新的领导岗位；有的群众认为被选人的素质能力还不如自己，心存不满。二是对被选人的作风不满意。由于对干部的监督有限，有的群众认为被选人工作作风不实，深入基层、深入群众少，生活作风不正。三是对被选人的性格不满意。由于干部平时与群众的沟通联系不足，加上有的干部性格偏内向，不善言辞，注重实干缺少交流，导致群众认为他们缺乏热情，难于接近。
2、选人用人的制度不完善。由于《条例》对有些问题未作具体规定，组织实施起来不能准确把握。如：初始提名由谁提名、在什么范围提名、如何落实提名责任等要求不明确；民主推荐、民主评议、公示制、票决制的范围和方式亟待改进；选举制度公开性、透明度不够，存在尊重选举人意志不够的问题；由于缺乏岗位职责规范和任期目标，对不同类型干部实绩的考核没有明确标准，是否称职、胜任，难以作出令人信服的评价，导致干部正常退出缺乏评定标准，一些群众公认度不高、反映较差的干部因缺乏手段难以调整下来；干部选拔任用工作各个环节的责任主体、责任内容缺乏科学界定，用人失察失误责任追究缺乏制度保证；引咎辞职、责令辞职虽有要求，但各地执行宽严不一等。选人用人制度体系设计的不完善、不配套，影响了干部选拔任用工作的质量和效果。
3、选人用人的程序不规范。一是程序“缺位”。在干部选拔任用过程中，对一些必要程序执行不到位，有的甚至干脆不执行。如民主推荐的不规范，有意的放大或缩小，推荐职位和对象的模糊性、“缺位”；考察预告的不规范等。二是程序“错位”。在选拔任用过程中，有的为了减少工作中的阻力，故意将程序颠倒，先把容易执行的程序执行到位，把一些难的程序放在最后再执行。三是程序“越位”。有的搞个人内定，协调在前，过程在后。
4、选人用人的信息不透明。一是发布信息内容不全面。如任前公示，只公示干部的基本情况，不公示干部的工作实绩、业务能力及廉洁自律等情况，群众在民主测评推荐时往往凭主观印象“划圈圈”。二是意见反馈不及时。对群众举报的意见没有进行组织调查，有的甚至无反馈，群众觉得提意见无作用。三是发布范围不“对口”。对干部信息没有在其出生地、曾经工作过的地方以及有业务联系的单位进行公示，群众得到的信息不系统，或仅在电视台公示或仅在本单位内部公示，缺乏公示的针对性和实效性。
5、选人用人的观念不对接。少数干部功利思想严重，不能正确对待升降去留，认为自己才高六斗，埋怨组织部门“有眼无珠”；少数群众对干部调整任用带着“有色眼镜”，认为凡提拔“必有关系”，凡交流“必有问题”，种种猜疑和议论造成上下评价不一致；一些群众把发生在少数干部身上的腐败案件等个别行为放大到整个干部选拔任用工作中，对整个干部选拔任用工作一概否定，进行表现出当面不说，背后乱说和当面不谈，背后乱举报现象。
（二）原因分析
1、制度因素。一是制度执行不到位。直接影响了干部工作扩大民主要求的落实。二是制度链中断。一些环节扩大民主的制度有民主过程的要求、缺乏对运用民主结果的规定，留下了按需取舍、灵活掌握的空间，表现出制度执行的不规范。三是制度链接配套不够。扩大民主的制度不健全，缺乏配套的相关制度。
2、组织者因素。一是从宣传角度来看，一些地方没有深入全面地宣传《条例》，导致广大群众对《条例》不了解、不熟悉，对干部选拔任用的资格条件、程序、方法以及步骤等知之甚少。二是从组织者素质来看，考察人员的业务素质参差不齐，有的缺乏阅历，有的不善于讲究谈话艺术，有的缺乏洞察辨析能力，形成的考察评价意见未能准确评价干部的特点和个性，难以为决策提供信服的依据。三是从组织纪律来看，有的组织干部遵守组织人事纪律不严，甚至有“跑风漏气”现象，群众担心说实情、敢反映问题者遭到打击报复，不敢讲真话。
3、参与者因素。一是“老好人”思想。谈话对象一般只谈被考察对象的优点，不说缺点，即使有缺点、有问题也不愿说、不敢说，有怕得罪人的思想。如果心存不正的考察对象私下提前做工作，谈话对象更是违心说好话。二是“潜规则”思想。有些群众认为考察或提拔干部存在“潜规则”，考察提拔的对象已内定，自己说了也自说，因此不配合、不支持考察推荐工作开展。三是无关思想。认为干部选拔任用工作是组织的事，是领导的事，自己只要搞好本职工作就行了，事不关己，高高挂起。
三、创新选人用人机制的思路和对策
（一）明确选人用人标准，建立实绩为先的导向机制，着力解决“用什么人”的问题
1 坚持正确的用人导向，首先必须把握正确的用人标准。要坚持用三个标准衡量干部。
1、坚持基本标准。基本标准，是针对执政党的性质而言。作为党的一名领导干部，必须具备德、能、勤、绩、廉的基本要求。即要以德为先，把道德品质作为选人用的“第一位”要素；以能为基，把能力素质作为选人用人的基本条件；以勤为本，把勤政为民、勤奋敬业作为选人用人的本质需求；以绩为要，把工作实绩作为选人用人的重要依据；以廉为则，把廉洁自律、廉洁从政作为基本准则。
2、坚持时代标准。是针对社会发展阶段性要求而言。2007年4 月，胡锦涛总书记在宁夏考察工作时强调：“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对哪些不图虚名、踏实做事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。”2008年２月，中共中央政治局常委、中央书记处书记习近平同志在全国组织工作会议上提出了选人用人的“六个导向”，即树立注重品行的导向，注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部；树立科学发展的导向，注重选拔自觉贯彻落实科学发展观、坚持又好又快发展、工作实绩突出的干部；树立崇尚实干的导向，注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部；树立重视基层的导向，注重选拔在基层和生产一线的优秀干部，选拔长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的优秀干部；树立鼓励创新的导向，注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部；树立群众公认的导向，注重选拔想干事、能干事、干成事、不出事，能为人民造福、得到群众拥护的干部。要把这些要求作为新时期选人用人的重要导向，真正把那些科学发展能力强、构建和谐社会本领大、善于处理各种突发事件、驾驭市场经济、总揽全局且群众公认的干部选拔上来。
3、坚持具体标准。是针对选拔的具体岗位而言。选拔不同岗位的干部，有不同的具体要求。可将现有干部大致划分为：中国共产党机关工作人员，即党的机关工作者；行政机关工作人员，即公务员；权力机关(各级人民代表大会常设工作机构)工作人员；审判机关工作人员；检察机关工作人员；人民政协机关工作人员；工会、共青团、妇联等群众团体工作人员；企业管理人员；事业单位工作人员。这类人员还可根据不同行业的不同特点，进一步分为教育、科研、文艺、卫生、体育、新闻出版等不同类别。要依据干部类型，建立健全岗位职务职责说明书，把岗位职务所需具备的政治素养、知识水平、领导才能、个性品质、任职资历和履行岗位职务对应的政治、经济、法律、社会职责等作出明确规定，让公众清楚什么样的岗位需要什么样的干部，什么样的干部适合什么样的岗位。
（二）明确选人用人主体，建立权责明确的动因机制，着力解决“由谁选人”的问题
选人用人是一项程序性很强的工作，对干部进行选拔动议是选人用人迈出的第一步，必须进一步科学界定和明确选人用人主体的权责。
1、规范党委及主要负责人的动议权。“党管干部”是《干部任用条例》规定的重要原则。按照“党管干部”和“权责一致”的原则，党委及主要负责人在选人用人上具有调整动议权、提名推荐权、主持决策权、方案审议权和监督管理权。为防范“个别人说了算”的问题，要明确党委主要负责人，对县级来说主要是县委书记选人用人“五准”、“五不准”要求。“五准”，即县委书记在五种情形下方可启动干部调整动议，包括：领导干部职位出现空缺需要补充；领导班子整体结构需要改善；领导班子或者领导干部存在突出问题需要调整；上级党委、组织部门有明确要求；发生重大自然灾害、安全事故、突发公共事件等特殊情况，因工作需要调整补充干部。“五不准”，即县委书记在选人用人上不得违反的五种情形，包括：不准在机构变动或本人已经明知即将调动时动议调整、提拔干部。确因工作需要调整干部的，应向上级组织部门报告；不准指令或授意组织部门针对特定人选制定干部调整动议方案；不准干预组织部门正常的民主推荐、考察工作；在集体酝酿和县委常委会讨论干部任免时，不准对拟任免人选首先发表倾向性意见；不准压制干部群众对本地区干部选拔任用工作的批评意见，严禁打击报复举报人。
2、规范组织部门的具体操作权。组织部门作为党委管理干部工作的重要职能部门，在选人用人中具有其它部门不可替代的作用。因此，组织部门要全程当好参与者和组织者，严格把握每一个环节，充分履行自身职责。一是深入了解干部。要抓好干部信息库建设，对纳入组织视野的干部，定期开展评议，了解干部德能勤绩廉等方面情况；采取跟踪了解、专项活动督查、重大事项考核等方式，全面掌握干部专长、特点和能力素质；建立干部综合情况信息库，利用现代信息手段加强干部日常表现的管理。二是严格执行《条例》。《条例》是党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理选人用人上不正之风的有力武器。要坚持《条例》面前人人平等，自觉抵制来自各方面不正之风的干扰，严格执行干部选拔程序。三是落实持证上岗制度。组工干部首先要有很强的政治素质和纪律观念，必须严把进口关，防止虽有一技之长，但素质低下的人进入组工干部队伍。其次要熟悉干部工作的条例、制度，具有明辩是非、分析问题、宏观管理的能力。要通过学习培训和考核测评，颁发相应的资格等级证书，不具备资格者不能从事干部工作。
3、规范其他部门单位、领导干部及有关个人的推荐权。一是严肃干部推荐纪律。党员、干部、群众都有向党组织推荐干部的权利和义务，必须按照干部队伍“四化”方针、德才兼备标准和《干部任用条例》规定的任职资格条件，本着“谁推
2 荐谁负责”的原则公正无私地署名推荐。二是制作《干部推荐表》。推荐者要详细介绍被推荐人的德能勤绩廉等方面情况，说明推荐理由、提出推荐职位，并署真实姓名。三是必须向县委或县委组织部推荐，不得向领导干部个人推荐或私自打招呼，更不能利用推荐干部的权利干扰或影响党组织公正用人。
（三）明确选人用人程序，建立规范有序的运行机制，着力解决“怎样选人”的问题
1、规范初始提名。初始提名是干部选拔任用工作第一道关口，也是提高选人用人质量的关键。建立和完善民主、公开、竞争、择优的选人用人机制，必须首先从规范初始提名权入手。一是用“两推一询”提名法，解决重点岗位的提名问题。“两推”即全县科级以上干部大会推荐和县委全委会推荐。“一询”，就是征询分管领导的意见，再根据这三方面的意见综合提名，多数干部不赞成且完全未进入分管领导视野的不作为提名人选。 二是用“四推一交叉”提名法，解决平时空缺岗位的提名问题。“四推”即后备干部推荐、组织推荐、领导干部推荐、个人自荐。“一交叉”就是把四项推荐情况进行交叉，从交叉点最多的人选中，再比选提名。三是用“一划一推一面试”提名法，解决特殊岗位的提名问题。“一划”就是根据空缺岗位要求，先划定一个提名的大范围。“一推”就是将在这个范围内的干部按照一定的差额比例提请县委常委会等相关会议进行推荐。“一面试”即对民意集中的干部进行面试，综合考虑确定提名人选。
2、规范民主推荐。民主推荐是党的群众路线在干部工作中的创造性运用，是落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权的重要方式，是选拔任用党政领导干部的必经程序。一是批量提拔调整干部，采用会议投票推荐与个别谈话推荐方式。会议投票推荐、个别谈话推荐是民主推荐干部的两种主要形式。在民主推荐时，两种推荐方法结合使用，可以优势互补，便于综合分析，保证客观准确地了解被推荐对象的群众公认度。二是平级调整干部，采用同级推荐。在目前的干部调整中，由于职数的限制，更多的调整是平级调整。要根据空缺职位的要求，在同级干部中推荐人选。三是选用特殊职位干部，采用专项民主推荐。对配备妇女、少数民族、非中共、35岁以下的干部，向参加推荐的干部群众讲明推荐的特殊要求，并提供具备特殊岗位任职条件的人员名册，让推荐人员在这类人员中综合平衡比较，优中选优。四是公开选拔干部，采用“双向”民主推荐。对公选干部采取考察对象所在单位和到其上一级管理部门相关人员进行民主推荐相结合的方式，更加全面准确地考察其情况。
3、规范干部考察。一是扩大预告范围。要尽可能地在服务对象中发布考察预告，让更多基层群众了解考察程序、职位要求。二是保证基层群众和服务对象数量。在进行个别谈话、发放征求意见表、民主测评了解情况的过程中，要保证一半以上的基层群众或服务对象参加。三是扩大考察范围。要打破单纯地坐在办公室考察的惯例，应采取随机调查、个别走访等形式，向考察对象所在社区的居委会、邻居、朋友等了解“八小时”以外的情况，确保了干部考察信息的全面准确。四是要讲究考察方法。考察人员要以谦和的态度和商榷的口气找群众了解情况；要耐心细致地做好党纪法规的宣传教育工作，鼓励他们畅所欲言，讲真话，去套话。
4、规范酝酿讨论。一是坚持“两个不用”，即：民主测评不称职票超过三分之一的干部不用、民主推荐不是多数群众认可的干部不用。二是重视群众反映意见。在讨论拟提拔对象的任用时，对群众有反映、讨论意见分歧较大的，应当暂缓表决；对群众反映的问题，应当及时查清，避免久拖不决。三是试行实名票决。准确界定集体决策中的个人责任，增强领导干部的责任意识，防止人情等因素的干扰，提高决策质量。四是建立回复制度。建立回复制度是尊重人民群众主体地位最直接的表现手段。一方面要尽快查实问题，另一方面要将查处情况回复给相关群众，做到有报必查、有查必果，提高群众参与干部任用工作的积极性。
（四）明确选人用人渠道，建立公道择优的“进口”机制，着力解决“人怎样上”的问题
1、规范干部任用的基本形式。根据《公务法》，机关公务员来源主要有三条渠道：一是选任制，通过选举对领导岗位上的公务员进行任免；二是委任制，通过公开招考，选录主任科员以下岗位的公务员；三是聘任制，根据工作需要，参照公务员招考或直接选聘方式录用特殊岗位的公务员，也就是将有特殊才能的非公务员人员录用为公务员。目前选任制、委任制、聘任制三种干部职位中，聘任制干部比例最低。当前随着人才流动速度加快，应逐步增加聘任制岗位，提高干部职位管理制度的弹性系数，消除人才流动壁垒。
2、丰富干部任用的选拔形式。目前干部选拔任用的主要方式包括：民主推荐、组织推荐和公开选拔、竞争上岗三种选拔形式。其中，对科级干部选任，可以采取公开选拔、竞争上岗相组合的方式，突出素质、能力和潜力，脱颖而出；对处级干部选任，可以采取公开选拔、竞争上岗和组织推荐、民主推荐三种方式，突出业务能力和工作业绩，择优选任；对党政机关单位领导班子成员选任，可以采取民主推荐和组织推荐相结合的方式，突出驾驭能力、专业能力和工作绩效，选准用好。
3、创新干部选拔任用的其他形式。一是试行干部自我推荐制度。在民主推荐前，让符合任职条件的干部自我推介，为大家提供展示自己的平台，引导干部群众通过正当的竞争来争取群众支持。二是深化公推公选制度。要不断完善公选程序设计和选拔方法，在笔试环节上，注重基础性与灵活性相结合；在面试环节上，对面试组成人员应提前进行技能培训，形成一
3 支相对固定和符合资质的面试队伍；在考察环节上，把考察干部的现行表现和业绩相结合，建立量化的考察指标体系。三是逐步推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额上会制度。在干部选拔的每个环节都按照多于拟任人选的人数实行差额竞争，加强比较和鉴别，真正做到好中选优，增强干部选拔任用的准确性。四是试行公推直选制度。公推直选中关键性的创新主要有两项：一是通过公推产生候选人；二是召开全体干部群众大会进行差额、直接选举。要坚持公开、公平、公正的原则，让更多干部群众认可选举结果。
（五）明确选人用人退出，建立畅通无阻的“出口”机制，着力解决“人怎么下”的问题
《条例》明确党政领导干部免职、辞职、降职的主要要求。要进一步加大工作力度，从严肃纪律、完善制度、开展检查考核、进行组织处理等方面入手，疏通干部“出口”，让该下者下。
1、“改”，即改任同级非领导职务。坚持每年对全县科级领导干部进行一次考察考核，对考察考核情况差的领导干部由县领导进行谈话，指出其工作中的不足，并督促其整改，如在第二年的考察考核情况仍未改观，政绩平平、群众基础差、威信低或身体状况不适宜担任现职的领导干部，提交县委常委会讨论，改任非领导职务。
2、“退”，即严格执行干部到龄退休制度。明确指出凡达到国家规定退休年龄的，都必须按时办理退休手续；因工作需要延期退休的专业技术干部，要严格按干部管理权限审批；本人坚持不退的，从接到组织部门的通知起，不再计算工龄，工资改发退休工资，进一步严肃干部退休制度。
3、“诫”，即对干部进行诫免谈话。对届中、届未考察考核中，民主测评满意率低、工作成绩平平、不能认真履行职责、干部群众意见大的科级干部，由县委或县纪委主要领导与其进行诫勉谈话，明确指出其存在的问题，提出整改要求和时限，对整改不力的，进行组织处理。
4、“免”，即依法对干部进行免职。对问题比较突出，在干部群众中影响较坏，或因违反财经纪律、受贿、赌博、渎职等违法违纪行为造成严重后果或重大损失的，及时给予免职或撤职处理。
5、“降”，即对干部降职使用。严格执行《公务员法》的有关规定，严格干部年度考核，对年度考核为“不称职”的，县纪委、组织部门提出降职使用意见，报县委常委会研究决定。同时，根据干部所受纪律处分，对受处分应降职的干部，严格按照有关规定，全部予以降职使用。
（六）明确选人用人政绩，建立民主开放的干部考核机制，着力解决“怎样评价用人”的问题
为全面、客观、准确地考核评价干部，要找准量化分析、绩效考评、考核评定间的结合点，建立健全干部绩效考评综合评价体系。
1、制定干部考核评价量化标准。年初根据年度目标任务和部门职责，确定部门年度目标，然后根据班子分工和个人岗位职责，分解到人，确定每名干部的工作任务，作为全年考核的目标，对直接从事经济管理的部门，以考核经济效益为主；对行政管理部门，以部门效能发挥情况为主。工农业产值、财政收入、社会事业发展等方面的实绩，以及上级的认可度、群众的满意度，以量的形式表现出来；对党的建设、精神文明建设等，以质的内容进行定性描述。
2、制定干部考核评价标准。考评采取“听、查、核、评”的方式，注重用原始资料说话，用权威部门的数据说话，用群众的意见说话，充分体现公平、公正、公开的原则。对考评结果实行百分制管理，把考学、考绩、考廉、民主测评全部量化成分值，最后进行综合排名，给每位干部一个准确的定位。
3、规范考核结果运用。把考评结果作为干部“能上能下”依据，实施奖优罚劣。对成绩比较突出的干部作为后备干部人选培养，各类评先推优从中遴选。对成绩较差的分三种情况实施末位淘汰：对有违法违纪行为被定为末位的，按照有关纪律和法律法规，进行处理；对不胜任现职被定为末位的，采取改任非领导职务、辞职、降职、免职等方式，进行末位淘汰；对胜任现职、但排名滞后被定为末位的，采取组织谈话、领导约谈的方式进行告勉。
（七）明确选人用人监督，建立立体刚性的干部监督机制，着力解决“怎样监督用人”的问题
强化干部选任工作监督，是提高选人用人公信度的重要保证，也是防范问题、发现问题、堵塞漏洞的关键措施。要严格执行《条例》规定的程序和办法，切实把严格监督贯穿选人用人的始终、把严肃纪律贯穿选人用人的始终、把严明奖惩贯穿选人用人的始终，确保干部选拔任用工作沿着正确的方向发展。
1、坚持领导干部任期监督制度。坚持领导干部任期经济责任审计，认真落实领导干部个人重大事项报告、述职述廉、请销假备案、驾驶公车审批等制度，建立完善领导干部廉政档案制度、信访监督和预警机制。
2、坚持干部选拔任用监督制度。坚持科级党政领导干部选拔任用内部复核制度，实行科级干部选拔任用档案全程记实；坚持干部考察预告和任前公示制度；坚持每次干部考察发布考察预告；坚持干部选拔任用群众举报受理制度；实行公示实名举报反馈制度；坚持干部人事任免前征求纪检监察机关意见制度，前移干部监督“关口”。
3、坚持群众监督制度。拓展公示渠道，广泛接受广大干部群众和社会各界的监督。对群众反映或举报的重大问题，由纪检、组织人事联合开展专项调查，认真核实，群众意见大或重大问题未核实清楚的不予任用或暂缓任用。建立公示结果反馈制度，公示结束后，及时将公示期间收到的意见及调查结果以书面形式向常委会如实反馈，进一步增加干部工作的透明度。加强和改进纪监、组织系统信访举报工作。
4、强化对党政“一把手”的监督。“一把手”是班子的班长，决策群体的核心，对决策事项负有最大的责任。要严格按程序集体决策，防止党政“一把手”“一言堂”，不得以办公会、碰头会等代行党委会职能。对权力进行适当分解，防止党政“一把手”权力过分集中。下功夫提高民主生活会质量，防止党政“一把手”接受组织监督走过场。建立健全加强上级组织监督、班子内部监督、群众监督的制度规范，提高对“一把手”监督的有效性。
（八）明确选人用人责任，建立公正严明的责任机制，着力解决“怎样追究选人用人失误”的问题
建立选人用人失误失察责任追究制度，是深化干部人事制度改革的必然要求。要减少和避免选人用人上的失察失误，必须建立健全行之有效的责任机制，分清集体责任与个人责任、主要领导责任与一般领导责任、主观责任与客观责任、直接责任与间接责任，形成事前预警、事中监督、事后责任追究的科学选人用人体系。
1、建立健全干部推荐责任机制。在推荐干部时，不论是单位党组织推荐、组织人事部门推荐，还是领导干部推荐都必须坚持谁推荐谁签名谁负责的原则，以便于对选人用人失察失误的责任追究。被推荐人任命后，如在试用期内发现严重问题或有违法行为的，要追究推荐人或组织者的推荐责任；对推荐材料不实，有夸大被推荐人的德才表现的，或在推荐测评过程中弄虚作假、有意欺骗组织的，应给予推荐人相应的党纪政纪处分。
2、建立健全干部考察责任机制。考察人员在考察过程中，必须严格按照《条例》规定的责、权和考察的内容、方法、程序、纪律、监督等要求办事。要填写《干部考察登记表》，对考察对象、考察方式、考察时间及考察组结论性意见等情况进行登记，考察组组成人员应在考察登记表上签名，对考察对象承担考察责任。对考察人员在考察过程中工作不认真、不细致、不深入，没能发现被考察者任前之“病”，一年内发生严重问题或有违法行为的，应给予考察人员通报批评、诫勉或党纪政纪处分。
3、建立健全干部任免（审批）责任机制。讨论研究干部的任免（审批）工作，必须严格按照《条例》规定的原则、条件、程序，由党委集体讨论决定。对不经集体研究而提交党委讨论决定的，给主要责任者批评教育直至纪律处分。党委讨论决定干部任免事项，凡没有三分之二以上的成员到会，或以书记办公会、少数人研究或者圈阅等形式代替党委会集体讨论决定干部任免，或应到会成员过半数不同意的，所作出的干部任免决定一律无效，并视情节轻重给予有关责任人纪律处分。同时，进一步明确由谁来追究责任。各级党委的干部选拔任用工作责任，由上级党委或纪检机关、组织部门进行追究；各级组织部门的干部选拔任用工作责任，由同级党委或上级组织部门进行追究；具体对责任人进行责任追究时，按干部管理权限组织实施和执行。
为了进一步解决查处难、问责难的问题，《意见》重点提出了3项措施：一是完善立项督查制度，实行查核结果抽查复核和分析研判，对处理不到位的责成重新查办，防止大事化小、小事化了。二是建立违规用人问题倒查机制，不仅查处当事人，而且追究责任人，一查到底、问责到人。抓住重点对象和关键人，要突出追究党委（党组）主要领导和组织人事部门负责人在用人上的失职渎职责任。三是探索建立干部选拔任用纪实制度，运用信息网络技术推广实时监督系统，使开展倒查、追究问责有迹可寻、有据可依。 立规是好的开始，关键还要看落实。在抓好《意见》的贯彻落实上，我们考虑，将重点采取4项措施：一是强化责任落实。督促各级组织人事部门把干部选拔任用工作监督摆在突出位置来抓，部内各有关工作机构都要齐抓共管，干部考察组要履行“一岗双责”，做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是开展学习培训。结合《干部任用条例》系列培训，同步开展《意见》的学习培训，并推动纳入各级党委（党组）中心组学习、干部主体班次培训的重要内容，作为组织人事干部业务培训的常规教材，引导广大干部学规矩、懂规矩、守规矩。三是细化具体措施。督促各地各单位结合实际，制定相应的实施办法、操作规程和配套措施，将《意见》各项任务要求抓细、抓实、抓出成效。四是加强督促检查。采取多种方式，了解各地各单位贯彻落实的情况，注意总结推广好做法、好经验，对执行不力的及时予以督促纠正。
第五篇：对于选人用人整改落实情况报告12
县市区 巡视检查县委 选人用人情况的 整改 报告
省委选人用人专项检查组：
根据省委统一部署，2018 年 7 月 16 日至 8 月 26日 ， 省 委 第 一 巡 视 组 对 大 善 县 开 展 了 扶 贫 领 域 专 项 巡视。期间，省委选人用人专项检查组对大善县委选人用人工作进行了监督检查 ，10 月 16 日向大善县反馈了检查情况。按照《关于巡视检查 大善县委选人用人情况的报告》（豫巡办〔 2018〕56 号）指出的问题，大善县委高度重视，立即行动，逐条逐项对照检查，分析原因，认真研究制定整改措施 ，扎实推进整改，目前已取得阶
- 2 - 段性成效。现将有关情况报告如下：
一、提高政治站位，落实主体责任 针对省委选人用人专项检查组反馈的意见，县委切实履行巡视整改主体责任，坚持把抓好巡视检查整改工作作为重大政治责任，细化措施，周密部署，深入推进实施，狠抓整改落实。
（一）强化政治自觉，确保部署落实到位。县委始终牢牢树立“巡视整改不落实，就是对党不忠诚”的理念，始终从落实“两个维护”的政治高度认真对待整改、谋划部署整改、强力推进整改。县委常委会 专门听取省委 选 人 用 人 专 项 检 查 组 反 馈 的 情 况 ， 认 真 研 究 整 改 方案，成立全县省委选人用人专项巡视检查情况整改工作领导小组，由县委常委、组织部长 李玉翠任组长，县委
- 3 - 常委、政法委书记刘金鹏，副县长马娟、县法院院长赵文超任副组长，县委组织部、县编办、县 民政局等有关负责同志任成员，具体负责推进各项整改任务落实。
（ 二 ）
细 化 工 作 措 施 ， 确 保 任 务 整 改 到 位 。
认 真学 习 研 究 省 委 选 人 用 人 专 项 检 查 组 关 于 巡 视 检 查 大 善县委选人用人情况的报告，深入剖析，研究制定了《关于 巡 视 检 查 大 善 县 委 选 人 用 人 情 况 的 整 改 方 案 》， 梳 理出 4 个方面 11 项整改任务，建立问题清单、任务清单、责任清单和整改台账，明确了每一项整改任务的牵头领导、责任单位、责任人和整改时限，确保整改工作责任到人、落实到位。整改工作领导小组办公室坚持工作例会制度，及时听取整改情况汇报，及时研究解决存在问题，推动整改工作落实。
- 4 - （三）健全 推进机制，确保长效整改到位。坚持与省 委 第 一 巡 视 组 脱 贫 攻 坚 专 项 巡 视 大 善 县 反 馈 意 见 统筹整改，与做好当前组织工作重点任务结合起来，突出问题导向，坚持工作标准，一并推进。坚持举一反三 ，加 强 制 度 建 设 ， 在 问 题 的 整 改 落 实 和 常 态 长 效 上 下 功夫，防止问题屡查屡有，屡改屡 犯。
二、强化责任担当，推动整改见效 （一）关于对干部队伍建设重视不够、统筹不足的问题。
1 1 、全 县 中 层 干 部 缺 配 较 多 ， 干 部 队 伍 梯 次 结 构 不合 理 、断 层 老 化 问 题 严 重 ，年 轻 干 部 培 养 选 拔 不 够 ，后备 干 部 储 备 不 足 。
整改情况：
一 是 认真贯彻落实习近平新时代选人用
- 5 - 人重要思想，切实履行干部选拔任用工作主体责任，把选优配强中层领导班子 、优化干部队伍结构比例作为下步工作的重点，结合机构改革切实解决干部 断层老化问题。
二 是 不断加大年轻干部和后备干部的培养选拔使用力度，逐步充实到乡镇科级干部队伍中。
三 是 加大后备干部储备力度。在 2017 年 10 月选拔 25 名副科级后备干部的基础上， 2018 年 5 月，在全县范围推荐第二批37 名 副 科 级 后 备 干 部 ， 参 与 到 扶 贫 及 驻 村 工 作 一 线 ；2018 年 12 月，又在县直单位推荐了第三批 20 名后备干部，全部充实到扶贫一线岗位进行锻炼。
2 2配 、行 政 机 关 副 科 级 以 上 领 导 干 部 缺 配 0 100 人 ； 乡配 镇 领 导 班 子 副 职 缺 配 0 20 人 ， 其 中 乡 镇 党 委 副 书 记 缺 配8 8 人 。
- 6 - 整改情况：一 是 针对行政机关副科级以上领导干部缺配问题，结合机构改革推进方案，进行综合调研评价，为配齐配强各级领导班子做好前期准备工作。待人事解冻后，按照机构改革有关要求，逐步对县直缺职岗位补充完善。
二 是 严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》各项规定，积极与市委组织部对接沟通，对乡镇缺职岗位进行调整配备。
2018 年 12 月 14 日，经县委常委会研究，调整配备乡镇领导班子副职 18 名，其中副书记 8 名，乡镇领导班子缺职问题已整改完成。
3 3员 、乡 镇 党 政 班 子 成 员 3 233 龄 人 ， 平 均 年 龄 5 47.5 。
岁 。
整改情况：经核实，我县 12 个乡镇原有党政班子成员 127 人，平均年龄 44.53 岁。本次为乡镇配备 18名副职（含 8 名副书记），年龄大多在 40 岁以下，配备
- 7 - 后乡镇党政班子平均年龄为 43.5 岁，结构得到明显优化。
4 4院 、县 法 院 0 10 年 期 间 未 调 整 干 部 ，严 重 影 响 了 干 部工 作 的 积 极 性 。
整改情况：是 一 是 11 月 21 日，县委常委、政法委书记 刘 金 鹏 组 织 有 关 部 门 到 县 法 院 针 对 干 部 队 伍 建 设 进行专题调研，了解掌握干部年龄结构、素质、能力等 现状，研究谋划干部队伍建设工作。
二 是 由县法院结合本系统专业化特点，推荐一批政治素质高、专业能力强的优秀年轻后备干部，调动干部工作积极性和主动性。
三是 结合县法院编制空缺情况，积极上报用人计划，面向全省招聘一批工作人员， 充实法院工作力量。
（二）关于个别干部选用把关不严，带病提拔、带
- 8 - 病在岗情况时有发生的问题。
县 总 工 会 原 副 主 席 王 宝 山 ，担 任 乡 长 期 间 因 贪 污 腐败 、挪 用 公 款 、违 反 组 织 纪 律 ， 改 任 县 总 工 会 副 主 席 ，到 不 到 2 2 个 月 便 受 到“ 双 开 ”处 理 。司 寨 乡 原 乡 长 李 亚 男 ，， 提 任 乡 长 前 就 有 干 部 群 众 反 映 其 有 不 良 嗜 好 的 问 题 ， 但仍 得 到 提 拔 ，上 任 不 到 半 年 时 间 即 因 涉 嫌 聚 众 淫 乱 被 处理 。
整改情况：
一 是 针对问题，深入分析查找原因，并举一反三，吸取教训，认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关规定，进一步严格干部审查程序，防止类似问题再次发生。
二 是 认真贯彻落实新时代党的干部路线，坚持“好干部”标准，公道正派选人用人，严格执行选人用人制度规定，旗帜鲜明将政治标准摆在
- 9 - 首位。
三 是 强化党组织的领导和把关作用，严把用人标准 关 、选 人 程 序 关 、作 风 廉 洁 关 ， 坚 持 “ 凡 提 五 必 ”，严格按规定程序酝酿、推荐、考察、任用干部。
（三）关于干部档案管理不规范，个 别干部档案材料涉嫌造假的问题。
1 1 、查 档 案 信 息 涂 改 问 题 比 较 严 重 。抽 查 9 59 份 干 部 人事 档 案 发 现 ，县 委 宣 传 部 网 管 办 副 主 任 李 建 彬 ，县 公 路局 党 支 部 书 记 、局 长 周 岩 ，地 方 史 志 办 主 任 姜 国 海 ，县财 政 局 副 主 任 科 员 、大 善 县 驻 郑 州 办 事 处 主 任 韩 振 豪 ，胙 城 乡 党 委 书 记 汪 相 凯 ，魏 邱 乡 副 乡 长 韩 玉 强 ，民 兵 训练 基 地 副 主 任 王 飞 ，石 婆 固 镇 党 委 委 员 、武 装 部 长 任 飞等 等 8 8 人 ，存 在 年 龄 涂 改 现 象 ；县 委 组 织 部 副 科 级 组 织 员郭 瑞 萍 ，县 质 量 技 术 监 督 局 党 组 书 记 、局 长 申 延 荣 ，产
- 10 - 业 集 聚 区 管 理 委 员 会 办 公 室 主 任 冯 高 磊 ，产 业 集 聚 区 管理 委 员 会 办 公 室 副 主 任 王 大 强 ，小 潭 乡 党 委 委 员 、副 书等 记 、人 大 主 席 乔 梁 ， 东 屯 镇 副 镇 长 王
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