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一、项目介绍:
1、21世纪是一个重沟通、重表达的世纪,在今天,口才的重要性日益凸显。会说话,能够说一口漂亮话已经成为每一个社会成员所必须具备的一项基本才能。然而,由于受传统教育的影响,很多中国人,特别是一些企事业单位的领导和社会精英人士当众讲话紧张,面对众人讲话时无话可说、词不达意、说话没有说服力和感染力,从而影响了他们的生活或工作质量,很多人备受口才不好的煎熬。而口才作为说话的能力,和其它的能力一样,必须通过不断地学习和锻炼而获得。这些都为口才培训提供了客观的基础。
2、中国是一个人口大国,也是一个教育投资大国,目前处于国民经济高速发展时期,社会竞争越来越激烈,对人才的综合素质特别是沟通表达能力要求越来越高。中国社会调查所不久前公布的《中国居民消费生活调查报告》显示,目前我国居民储蓄余额已经超过10多万亿元人民币,而居民收入中大约10%用于投资教育。据预测,我国口才培训的市场总值将超过100亿元人民币,需要提升沟通演讲能力和有经济能力的培训人群有数千万之巨。目前的口才培训市场在中国刚刚开始起步,是一个有巨大潜力的朝阳产业,此外,成型的、有一定规模的口才培训机构凤毛麟角,市场竞争较小,这些都为新进口才培训的投资者和创业者提供了良好的契机。
3、“张嘴就来”作为中国口才网旗下的品牌,由共和国四大演讲家之一的李燕杰教授担任总顾问,以“提高国人口语表达能力、提升中华民族综合素质”为己任,汇集了一大批国内最顶尖级的演讲家、口才训练专家、人际沟通专家等,专业为社会各界人士和企事业单位提供当众讲话、人际沟通、公众演讲、商务谈判、公关礼仪、企业内训等的培训服务。经过5年的发展,已经建立了科学、完整、实用、具有自主知识产权的口才训练体系――“口才树”理论体系,在口才培训方面积累了丰富的经验,“张嘴就来”已经发展成为国内知名的口才培训品牌。每月在北京大学、复旦大学举办的全国演讲与口才特训营备受广大学员欢迎。
4、为让更多的人受益,“张嘴就来”面向全国推广。为保证加盟者利益,总部坚决执行“加盟一家,扶持一家”的策略。实行严格的区域定位,制订完善的扶持管理方案,做到统一品牌形象,统一师资培训,统一运营方案,最大程度地减少运营商先期的市场磨合周期,共同实现利润最大化。
二、加盟优势:
1、统一的品牌支持:
“张嘴就来”具有极强的传播力和亲和力,非常适合口才培训,已在国家工商总局注册商标,经过几年的发展,在业界产生了较大的影响,已经发展成为中国最权威的口才培训品牌。“张嘴就来”将为加盟商提供一套完善的企业形象识别系统(CIS),帮助加盟商树立形象。
2、强大的师资支持:
首先,“张嘴就来”为加盟商提供口才教练的培训,保证口才教练的授课效果;其次,加盟商在当地开展企业内训或其他相关业务,没有合适的讲师时,可以申请总部提供支持。
3、完善的教材支持:
经过多年的摸索和实践,“张嘴就来”已经开发出一套科学、完善的教材体系,总部将为加盟商提供统一的教材和学员训练手册,并根据最新研究成果进行更新。
4、到位的营销支持:
“张嘴就来”总部为加盟商提供适合当地的广告策略,促销方案及统一的宣传资料,在最大程度上帮助加盟商做好当地市场的开拓。
5、便捷的网络支持:
总部为各加盟商免费制作网站,并提供长期的技术支持。
6、永远的后续支持:
总部和加盟商是永远的合作关系,总部将为加盟商提供源源不断的后续支持,帮助加盟商提升赢利水平。
首先,“张嘴就来”总部研发出新的课程后,会在第一时间下达给加盟商,并提供教材和学员手册,以便加盟商在本地开展新业务;
其次,“张嘴就来”总部举办的全国性培训活动,加盟商均可在当地代理招生;
再次,“张嘴就来”总部出版的书籍、VCD等出版物或研发的新产品,加盟商均可以申请在当地销售。
三、课程与产品体系:
(一)常规课程:
1)“张嘴就来”当众讲话特训营
参训对象:当众讲话紧张,言之无物、说话逻辑不清晰、没有说服力和感染力,想系统提高演讲与口才者。
2)“张嘴就来”口才思维特训营
参训对象:当众讲话特训营结业的学员,当众讲话不紧张、有一定的口才基础者,讲话时没有新意、人云亦云、思维经常短路者。
3)“张嘴就来”情景口才特训营
参训对象:想系统掌握各种场合下讲话套路、讲话模板者。
4)“张嘴就来”领导总裁公众演说与管理沟通特训营
参训对象:经常当众讲话的企事业单位中高层,想提高公众演说能力者。
5)“张嘴就来”竞聘演讲特训营
参训对象:将要参加竞聘的职场人士。
2、企事业单位内训
演讲、口才、沟通、辩论、礼仪培训
3、个人一对一辅导
演讲辅导、辩论辅导、常期口才辅导,等。
(二)其他相关产品
1、《魅力口才五个一百》
2、每日一句短信。
短信订阅服务。按年收费。
3、口才VCD等
备注:“张嘴就来”总部将不断研发新的课程和产品,在成熟的条件下达加盟商。
四、体系介绍:
“张嘴就来”有完整科学的口才训练体系――“口才树”理论体系,所有的训练模块均按该体系进行展开。“口才树”理论体系是目前国内第一个较为科学、实用、有效的口才训练体系,专为中国人量身打造。该体系是我国著名口才理论家和实践家、北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长文若河老师,借鉴国内外先进口才培训理论和经验,立足中国国情,历经十载潜心研究而建立的一套口才训练体系。该体系以丰富的口才培训经验和生动鲜活的案例为依托,融入心理学、社会学、教育学等多学科的知识,在实现口才培训的科学性、系统性、实用性、可操作性特别是有效性上迈出了坚实的一步。
在“口才树”理论体系中,文若河老师还原了口才的本来面目,“口才是工具”的论断令人豁然开朗;同时,他还揭示了人们害怕当众讲话的原因,引领大家完成心理上的突破与超越;尤为重要的是,他提炼和总结了口才练习的诸多方法和技巧,使口才训练有法可依、有章可循。有了这些方法和技巧,人人都能拥有好口才不再是遥不可及的梦想!
数年来,“口才树”理论体系帮助一批又一批的学员走出了当众讲话不敢开口的阴影,摆脱了无话可说的困窘,告别了词不达意的尴尬,实现了出口成章的梦想,迈上了通向成功和幸福的道路。该体系被学员誉为“最科学、最实用、最有效”的口才训练体系,并被奉为口才学习与实践的成功宝典。
五、教学法:
“张嘴就来”采用体验式互动教学法,以学员为主体,口才教练充分挖掘学员潜力,帮助学员认识问题,通过实践提升口才。“张嘴就来”特别强调课程的“三用”性,即实用、管用、好用,以培训效果作为检验培训好坏的唯一标准。
六、加盟条件:
1、加盟者具有诚信、有责任感的优秀品质,做教育首先要具有责任感。
2、了解当地教育培训市场,有志于从事语言培训教育事业。
3、具备一定的培训行业经营经验或个人成功经营经验。
4、认同“张嘴就来”的教学模式和运营理念。
5、具备一定的文化素质,具备一定的投资能力。
6、在当地具有良好的人脉关系,有良好的当地政府,媒体及职能机构关系。
7、愿意接受“张嘴就来”总部的指导与监督。
七、加盟流程:
初次洽谈----提出申请----评估考察----选择校址----签订合同正式加盟----开业筹备----讲师培训----开业----全年管理支持与后续服务
八、“张嘴就来”的精神提炼
宗旨:提高国人口语表达能力,提升中华民族综合素质
目标:卓越的口才培训品牌,覆盖全国的口才培训机构
价值观:以帮助别人成长为最大快乐。
口号:张嘴就来,来就张嘴!
“汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰”,一位有车族这样说。为爱车装饰各种不同风格的饰品,让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”,逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新的商机―――“汽车美容”业。由此给我们一个发现市场需求的条件,我们决定向汽车美容市场进军,创立自己的汽车美容公司,用自己的独特方式去占据部分市场。
随着中国私人汽车保有量持续增长,汽车服务市场的发展空间将日益扩大。目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段,但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。我国各大中城市虽然发展很快,但建设不配套,缺乏停车场所,使大量汽车只能露天栖息,饱受风吹、雨淋、日晒的无奈,致使汽车日渐老化。这就使汽车美容护理业的存在和发展更具备了条件。
中国汽车美容业处于初级发展阶段,其特点和国外的汽车美容行业不同.汽车美容系点可以分为车身美容、引擎外部美容和车内美容三个部分.这一点和欧美同家做一下比较,据资料显示在欧美国家人们对车一般是进行改装而不是装饰.而我国的居民对自己的车辆多为装饰.所以说国内的汽车美容市场是和国外的汽车美容市场不同的.是汽车养护美容市场发展尚来成熟的初级阶段。从市场上来看,汽车装饰的市场并不大.因为绝大多数人一辈子只买一辆车,而只有在刚刚购车后会对新车进行一些美容装饰.以后就很少再会对车子进行美容。所以从这个角度其市场空间并不大.但是这个方面的问题随着人们对汽车的观念的改变会慢慢消失,所以汽车美容行业是有很大的发展前景的。
由于汽车美容专业化要求非常高,是一个全新的概念,所以它与一般的洗车擦车、打蜡上光等有着本质的区别。根据调查,目前市场上许多汽车美容店是“无专业正规培训”、“无专业名牌产品”、无专业机械设备“、无服务质量保证”的四无状况。而且,由于国家对这个新兴行业的管理制度尚不健全,加上消费者对本行业缺乏了解,所以市场上相继出现了一些东拼西凑起来的汽车美容用品。这些杂牌以巧妙的伪装和华丽的广告宣传,打着进口专业品牌的旗号,用一些假冒
伪劣产品来坑骗广大用户。但随着汽车美容护理市场不断规范和人们消费意识的提高,伪劣产品将无处立足,无专业服务的汽车美容店若不改变现状也将会被淘汰。如何在汽车美容护理业立足、发展并壮大,已成为每一个业内人士所关注的问题。
由于新兴企业没有一定市场,我们采取先调查市场,了解顾客的真正需求和其他的公司在经营中存在的问题,然后根据自己目前的资金情况以及设备、人力等因素,相应地进行调整。公司的成长需要一定的时间,市场就逐渐建立,我们要和客户之间建立一个服务透明体系,让客户更加了解汽车美容服务的相关信息,同时也建立了我们对客户的了解,一定条件时可以建立一个数据库,用于对客户的服务分析,用我们的真心、诚心去为客户服务,让客户相信我们、我们,经过长期的市场培养,我们将会逐步建立一定的市场影响力,并将我们的品牌打出去,形成像苏宁、国美、沃尔玛一样,走向连锁市场。
二、公司简介
2.1创业背景
汽车美容业是汽车产业链中的主要利润来源之一。成熟的国际化汽车市场中,汽车业50%―60%的利润来自于汽车后市场,而汽车美容养护业利润已占到整个汽车后市场利润的80%左右。以美国为例,汽车美容业的年产值已超过3500亿美元。而在我国,汽车美容业的利润一般也在40%左右。据专家介绍,汽车制造业投入的1元钱,将会带动售后消费24元―34元,一辆中档轿车每年用在装饰美容上的费用就可达5000元―6000元。
中国汽车市场的发展速度一直为各界所看好,随着汽车产量和汽车保有量的不断增长,汽车美容市场将迎来巨大的发展空间。到20xx年我国的汽车保有量已达到5000万辆。特别是,随着私家车拥有量的增加,汽车的日常维护已经从“以修为主”逐渐转变成“以养为主”。一项调查显示,目前我国60%以上的私人高
档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯,30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念,50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护,30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护。
另外,由于汽车美容护理业具有灵活、操作简单、利润较高、风险较低等特点,因此国内的大量洗车店、汽车配件精品店、轮胎店、汽修厂及个人蜂拥进入汽车美容市场。
而面对这样的市场背景,汽车美容护理产品的需求便显得日益紧张,而在中国,超过60%汽车美容产品厂家、代理商在广州,广州市场竞争日趋激烈,价格战一再出现,致使广州地区汽车美容产品报价处于全国最低点。此时,面对外界大量需求,本地区大幅压价,新产品项目便存在巨大的潜在价值。
正是在汽车行业大力发展以及人们对爱车的美容意思增强的情况下,我们萌发了创业的想法。
2.2公司战略
本公司针对目前汽车市场的快速增长,人们对汽车的呵护也日渐增长,我们本着以“汽车美容,我们光荣”的服务宗旨,坚持“通过对汽车的美容,为人们提供清洁、舒适、自然的汽车,致力于汽车美容事业,大力发展民族汽车美容品牌”的理念,发展创立了中国保马汽车美容公司。公司主要先以小资公司初建成,并逐步投入市场,扩大市场,同时壮大品牌,品牌打了就了具有一定的市场影响力,从而全方位进军汽车美容市场。不断的投入市场,分析市场,充分了解竞争对手的有点和自己的缺点,不断地提高公司的服务品质,待公司发展壮大后可以作为上市股份公司。
保马汽车美容公司依托雄厚的资金、领先的经营理念、独有的营运管理体系,秉承“以顾客为中心、以员工为伙伴、追求卓越”的核心理念,计划在5-10年内,成为鞍山市最具有特色、最纯粹、最具有系统、服务质量最好的汽车美容中心。十五年内拥有几百家国内连锁店为战略目标,努力成为国际一流的汽车美容
品牌之一。
2.3发展规划
一、项目建立背景
二、栏目现状与发展
为了推动IT多煤体综合数字电视传媒业的发展,进一步适应迅速崛起的数字电视传媒产业的发展,特拟《多媒体网项目招商企划书》,旨在寻求战略合作伙伴。
多媒体电视十二个频道以“十二合一”全新运营的理念,全面开发和利用频道资源,发挥效益空间,改变传统电视传媒,依赖广告收入的单一经营模式,变消费者市场需求为核心,将①《搏在中国》②《影视中国》③《易货中国》④《人文中国》⑤《贸易中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》十二大主体有机结合,更有利的开拓广阔市场空间。
《多媒体电视》十二个频道的发展,紧随着中国IT数字电视的发展与普及,不断的扩大栏目的容量,提高栏目质量,以打造精品栏目为重点,不断开发栏目资源,使《多媒体电视》频道成为中国多媒体综合数字电视传媒业的焦点品牌。
三、栏目优势与平台
根据频道的定位,在今后一段发展中,频道资源内容可分为:①“打造名人”②“影视新秀”③“同城易货”④“人文奇景”⑤“贸易信息”⑥“连锁招商”⑦“名牌产品”⑧“IT产业”⑨“健康咨询”⑩“房地产走势”⑾“信息荟萃”⑿“游戏天堂”。
从目前栏目的经营分类可定义为:
①《搏在中国》②《影视中国》③《易货中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》为八大效益频道;④《人文中国》⑤《贸易中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》为四大公益频道。
四、联盟模式与条件
(一)建立影视联盟多媒体集团:结合当地传媒业优势,报道名牌企业或产品、各种商务展会、IT产品及游戏、健康行业、房地产行业等最新动态。与当地相关行业:如政府网站,报纸、电台、电视传媒机构、保险公司、银行、酒店、休闲业、旅游业、房地产业、文化艺术产业等相关行业,建立互动多元化的合作模式,发展为当地最具挑战性的多媒体影视集团。
(二)地方联盟连锁企业主要合作条件:
l、联盟方主要有一定的经济实力,并对数字电视节目有一定的了解,有信心的大中型私营或国营企业及机构。
2、注册成立联盟合作公司,合作经营,联盟方需具备摄制场地、办公场地以及制作《多媒体电视》栏目电视节目的运营资金。
3、《多媒体电视》提供栏目资源,全力支持联盟合作公司,负责电视节目的播出,和编辑制作以及电视节目的运营管理,网上的各种培训等。
4、联盟方负责当地的人力资源、工作机构、财务管理、资金统筹等。
5、在频道整体规划下,合作公司负责开展在地区的易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等相关业务。
6、经营利润及版权可归联盟合作公司所有。
7、建立联盟影视中心:在地方城市成立拥有一流设备,人才制作中心,结合当地传媒业优势,发展成为当地最大的影视人才,打造名人的基地。
(三)地方加盟连锁经营的广告公司主要合作条件:
1、合作方为当地有相当的经济实力以及有业务能力的企业或个人及中型广告公司。
2、合作方负责栏目的电视节目业务的推广包含易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等。
3、合作方可出资承包或代理销售《多媒体电视》十二个频道的多媒体电视节目时段、自主经营。
4、频道根据合作方完成的业务量给予各种优惠条件。
五、市场效益分析
近年来,我国IT多媒体传媒业连续以25%速度递增,利润率在20%-45%,充分显示出我国多媒体综合数字电视传媒业巨大潜力和发展空间。目前,由于企业有了品牌意识,众多企业开始进军多媒体传媒业。
(一)、《多媒体电视》频道受众定位:年龄结构16——65岁
性别结构男性60%女性40%
职业结构蓝领30%
工薪族40%
青少年15%
打工族10%
其他5%
(二)、《多媒体网》市场利润空间
广告经营市场:主要来源贴片、冠名、字幕、标贴、赞助以及软性广告等(每年可创收50-80万利润)。
发行销售市场:频道成品片,其中20%一30%可销售,版权利润率20%(每年可创收80-100万利润)。
影视培训市场:举办演员、主持、编剧、影视制作、音乐、化妆等培训(每年可创收100-150万利润)。
大赛演出市场:组建文化艺术团体及各大演艺明星,通过合作方在本地开展各类比赛演出活动,打造本地知名产品及人物的演出品牌(每年可创收40-50万利润)。
本地易货市场:打造多媒体电视本地易货巨大的市场空间(每年可创收20-30万利润)。
联合媒体市场:建立相关网站、报刊、广播媒体的互动平台(每年可创收5-10万利润)。
资本运营市场:组建联盟、加盟连锁、合作体制,吸引资本,有较大的空间(每年可创收40-50万利润)。
网上会展市场:组织各类会议、赛事、评选、以及VIP会员俱乐部等(每年可创收20-30万利润)。
(三)《多媒体电视》频道运营策略:多元化、多栏目专业化经营,个性与本土性结合以及联盟经营发展策略,投资与风险并存,《多媒体电视》栏目应采取各种措施把各类风险降低到最小值。
六、发展前景
据一份名为《移动电视和家用电视视频业务》的研究报告表明,移动电视和家用电视视频业务将是移动运营商提升其3G网络业务收入的主要业务。
该报告指出,人们耗在电视上的时间远远高于手机。不过针对消费者的调查显示,消费者对这种承载于移动网络的内容开始逐步接受。由于专注于移动电视和视频点播业务,《多媒体电视》十二个频道的市场前景无可估量。该报告还指出,由于支持视频流和视频内容下载,3G最终使运营商将移动电视推向大众市场成为可能。移动电视和家用电视视频业务的前景就像当前互联网业务一样前景无量。
一、招商的目的及流程:
(一)招商主要的目的:
快速回笼资金,缓解压力
快速建立营销网络,占领市场
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锻炼队伍,总结经验,提炼市场运作模式
(二)招商的流程:
组建招商工作组→整体招商方案设计→建立信息库(数据库)→广告创意媒体选择发布→1次信息处理(来函来电)→工作信息处理(书面回复)→发出会议邀请→召开招商会议(签约)→督促履约→款到发货→档案移交(招商人员转给协商人员)→协销、督导工作开始
二、招商应注意的6个因素
(一)确定招商目标定位
招商第一步就是要做好“自我定位”,搞明白“我是谁,我为谁,我能做到什么”。
1.产品定位
见“策略篇”和“内容篇”
2.资金定位
绿金有多少钱又准备拿多少钱“攀亲”,是关键,关系前期招商和后期招商连续,要量力而行,而不是“人有多大胆地有多大产”,希望能够持续而稳定地进行招商。因此需要同财务部门进行密切配合,对招商预算在先,因此根据内容需要拟定一个“招商预算表”
3.网络定位:
我们所拓展的通路网络是单招省级经销商还是地、市、县级经销商一起招,经销商是越大越好还是适可最好,是全面开花还是重点“精确打击”。
我个人认为应该采取小区域范围内招商:以县作为最大招商面积,允许有实力的经销商包揽几个县。经销商着重选择发展型中小经销商,因为他们在拥有一定资金的前提下,对公司产品的认同度非常高。
(二)掌控招商关键环节
招商是项系统复杂的大工程,事项多、时期长、投资大,核心强化的是细节。“细节”包括:
招商目标定位
经销商标准确定
评选经销商策略
邀约步骤
招商掌控(包括投资、终端、服务等掌控)
招商培训辅导
招商政策
招商书制定公布
合同权利义务、签约规范
招商会筹办
媒体广告计划
招商费用预算
利润分配统筹(人员激励)
经销商手册汇编
单位时间铺货率
目标销售量
串货管理
欠账追款方法
违约处理
风险规避机制等
这些招商细节必须准备就绪,缺一不可,滞后也不行,且必须了然于胸,随时掌控。
(三)打造招商执行力
描绘再美好的招商理想,制定再完美的招商细节,如果没有完善有效的执行力,就如空中楼阁,无从谈起。从一定角度而言,执行力是绿金招商最大的软肋。执行力的核心强化“言必行,行必果”,推行招商负责制,目标到位,责任到人,谁的担子由谁挑,层层分解,层层落实,慢一步怎么办,少一步怎么办,错了又怎么办,要令行禁止,使执行充分有效,招商才能结出硕果。
打造招商执行力的另一个关键配套措施是构筑服务于经销商的“手把手教”模式,即营销专家辅导模式并提供操作方案,因为目前众多的农资经销商普遍对市场营销无概念,对专业培训和讲座非常认同:
二批商怎么拉动
农民怎么引
促销怎么推
渠道怎么护
串货怎么控
使经销商有了信心,整个代理产品才能联动起来。招商执行力最忌“剃头担子一头热”,而必须厂商“两手硬”,才是招商的“硬道理”。
(四)厘定经销商标准
招商就如找对象谈恋爱结婚生子,非常重要。经销商的厘定择用,关系到后期招商政策的制定执行、分销网点覆盖目标市场的密度、销售目标业绩,乃至今后的经销商辅导与支援、激励、控制等工作的进展。通常经销商厘定主要内容有:经销商原则、选择条件、判断标准以及经销商调查、评定与甄别等。
(五)规避招商风险
招商是项复杂的系统工程,从招商之始,机会与挑战,成功与失败就交织并存。一个精明的厂家招商伊始,就应未雨绸缪,及早应对,建立招商风险预警机制,防患于未然,而不是亡羊补牢。招商风险主要有:产出比严重失衡、储备资金匮乏、新产品受欢迎率低、倒流串货、赖账欠款、经销权争议、商家怠工、不可抗拒事实以及其他合同预见的风险等。
创建规避招商风险机制就要针对招商风险中的具体问题因时(地)制宜,对症下药。规避招商风险还特别强调“后招商”。一些厂家往往急功近利,想一口吃成胖子,为一时失利所吓倒,就草草散架,在快到项目成功临界点时功亏一篑。因此后招商主旨是“毅力、恒心、评估、修缮”,修正前期招商失误,继续推进招商。
(六)写好招商书
“佛靠金装,人靠衣装”。招商书是绿金一个对外信息窗口,代表绿金的形象,写好招商书,是成功招商的又一前提。招商书不空谈、不粗糙,讲求实效、专业对口。
三、招商的对象
针对行业内和行业外同时招商,行业内的叫经销商,行业外的叫代理商;经销商主要走销量,代理商主要建网络。下面将经销商和代理商的差异列表:
序号比较内容经销商代理商
1机构性质拥有合法经营资格的绿金可以是绿金,也可以是个人
2取酬方式赚取进销差价(经营利润)赚取佣金(工资或提成等)
3负责经营的品种多品种、多品牌经营一般不经营竞争品牌
4对商品的拥有权拥有商品的所有权不拥有商品的所有权
5经营自主性自主经营受供货商指导和限制
6对供货商的付款方式货款两清、赊销、代销等售后回款
7招商签约时付给供货商的资金性质货款或保证金(若是货款,则可以不保证退货)保证金
8开辟市场的前期投入(广告费、促销费等)经销商、供货商都可能负担,或按比例分担由供货商负担(尤指广告费,代理商自愿负担除外)
9对经营的品牌所承担的责任贸易特征明显,利润至上,对品牌责任心较小除赚取佣金外,还需承担树立和维护品牌的责任
10供货商对其考核指标销售量市场质量和销售额
活动主题:
“西丝尔让您做个品味女人”
“30天内您的改变更动人”
“用心成就完美专业塑造品质”
“专业塑造动感靓丽系列佳丽”等等。
促销目的:
吸引各种层次的消费者关注并积极参加此活动,同时适时推出其会员卡(新)、贵宾卡、积分卡等制度。
活动内容:(下列章节将描述)
一月份活动方案
活动时间背景:
元旦、小年(农历)、大年(农历)
活动时间背景分析:
消费者节假日消费心理比较重,可以此为卖点加强促销,同时巩固与客户的关系。
活动主题:
“新年新佳人靓丽每分钟”、“女人是水补水大行动”、“30天内,您的改变更动人”、“西丝尔美容美白六件套隆重登场!让您的肌肤重现光泽,还您美白靓丽”、“一年之计在于春让美丽赢在起跑线上!”
活动内容:
主题软文的提稿、礼品的赠送、促销工具、特价产品。
礼品赠送:印有西尔logo的吉祥小礼品。
促销工具:宣传单、pop海报、易拉宝、x展架等等。
特价产品:美容美白系列(亦可根据不同地区的特性自行而定)
目的:
配合新产品上市推出以上活动主题。同时吸引不同层次的消费群、培养忠实顾客。派专业人员根据每一个顾客皮肤不同的属性、消费层次做出最实惠有效的产品搭配,同时进行积分卡制等营销活动,建立长期或短期的各类消费系统。
软文:
白皙、光洁、透明的肌肤,是所有女人一心期盼的肤质,面对日益恶化的生活环境,更要细心防范外界各种环境对肌肤的恶劣影响,如何选择属于您自已肌肤的护肤产品,才是最佳的保养之道。女人天生要靠男人来宠爱,但女人的美丽,则是要靠女人自已来呵护,美丽就从今天开始,从使用“西丝尔”(动感靓丽)开始,关爱自已,关爱第二生命!
第一章**市概况**市位于山东省中心部位,北依济南,南接临沂,西临泰山,东靠淄博,总面积2246平方公里,人口123.88万。1992年经国务院批准升格为地级市,辖莱城、钢城两区。**历史悠久、文化璀璨,是齐鲁文化的重要发祥地。齐长城横贯东西,长勺之战世代传颂,**战役名载史册。境内山水秀丽,自然景观众多,房干生态旅游区、棋山旅游区、雪野湖旅游区风景优美、景色怡人,是度假、观光、休闲的理想之地。**交通便利,高速公路四通八达,泰莱(泰安-**)高速公路、博莱(淄博-**)、莱新(**-新泰)高速公路分别与京沪(北京-上海)高速、济青(济南-青岛)高速相接,驱车前往泰山仅需30分钟,到济南国际机场仅需70分钟,到达青岛港3个小时。磁莱(磁窑-**)线、辛泰(辛店-泰安)线两条铁路穿境而过,分别与京沪(北京-上海)、胶济(济南-青岛)铁路相连。2003年,**市紧紧围绕加快城市化建设进程,建设高标准现代化城市的总目标,加强了城市建设与管理,全市共完成城市维护建设投资33.04亿元,房地产开发投资2.69亿元,施工面积35万平方米。道路、燃气、供水、园林绿化、污水处理等基础设施不断完善,城市综合服务功能进一步增强。**境内风土人情淳厚质朴,人民诚实勤劳,热情好客。1995年**被命名为"国家卫生城市"和"全国城市环境综合治理优秀城市",1997年以来,连续七年荣获"全国双拥模范城"荣誉称号。为吸引外商投资,**市制定了一系列招商引资优惠政策,旨在创造最有力的舆论环境,最优越的社会环境,最优惠的政策环境和最优质的服务环境,确保外来投资者在**投资放心,经营安心,生活舒心。第二章项目概况
1、地理位置凤凰城绿叶岛工程东起205国道,西至两河交汇处(牟汶河与孝义河),南起牟汶河,北至孝义河。
2、项目用地面积及现状总用地面积约2134.5亩,其中建设用地约400亩,一般农田约1734亩,涉及孙故事、官厂、石家庄三个行政村拆迁户471户,市机关事务管理局生活服务处等企事业单位30多家,总拆迁面积约9万平方米,按《**市城市房屋拆迁补偿计算方法和标准》估算,拆迁补偿费总计约1.7亿元。
3、区位环境凤凰城绿叶岛南临牟汶河、北依孝义河、西至两河交汇处、三面环水、环境优美;东接**南北交通干线205国道和莱新高速出入口,东北0.5公里处有**东西交通干线莱麻路和待建的**长途汽车站,交通非常便利;东北紧靠**高新技术产业开发区,生活服务设施(如学校、医院等)配套齐全;南面与凤凰商城隔河相望,居民在休闲之余可以随意购物,是高档住宅的首选之地,将使您的投资获得丰厚的回报。
第三章项目招商原则政府宏观调控,政策扶持;企业投资改造,自负盈亏;规范运作,程序到位。
第四章项目基本建设要求
一、规划建设原则。坚持高起点规划、高标准建设,以环境整治为先导,以生态园林城市的理念重新构建城市空间,使之具有亲切宜人的生活居住环境,规划须经市政府批准后实施;建设周期不超过三年。
二、规划要求。绿叶岛规划必须保持水系沿岸开敞状态和连续性,开发面积约62.6万㎡,绿地率48%,容积率0.44,总建筑密度28%。
三、建设要求。高档住宅建设与文化、娱乐、商服等公共服务设施捆绑式一体开发建设,适建三层以下(含三层)建筑;各类工程建筑设计方案须经规划部门审批后进行建设。
第五章项目土地取得方式项目出让土地面积约1900亩,土地使用权必须通过公开挂牌拍卖的方式取得。土地拍卖采取两种形式:
1、拆建分离,净地出让。政府统一组织拆迁、补偿、安置、土地储备,以净地方式公开挂牌拍卖。
2、拆建一体,毛地出让。政府进行土地储备,以毛地方式公开挂牌拍卖,并负责协助开发商完成拆迁、补偿、安置。第六章房市分析
一、**市房地产状况多年来,**市房地产开发一直处于自建、自住的自我消化状态,真正的商品房很少,同时,个案开发体量极小,除广厦集团开发的经济适用房小区具规模外,其余基本为单体建筑和
二、三幢建筑。目前,本市共有16家房地产开发公司,近两年来,每年新开工面积均在20万平方米左右,竣工面积保持在32-35万平方米,基本以经济适用房为主。2003年竣工面积约35万平方米,其中大约有8万平方米为2002年结转的经济适用房。自2001年12月上海共富经济发展有限公司签定上海明珠花园住宅建设项目后,相继有烟台、青岛、金华四地房地产开发商进入**。同时,随着改革的深入,经济的发展,房地产业已成为**市国民经济新的增长点,住宅产业化、规范化的发展也越来越受到政府的重视,并得到进一步的实施。政府为促进房地产业的发展,出台了一系列积极利好的经济政策,以莱发[2001]31号文,制定出台了外商按规定独资开发,搞好配套,独立进行物业管理,免收市及市以下行政性收费(基础设施配套费除外),事业性收费减半征收优惠政策。2002年4月**市停止单位自建房和经济适用房的规定,使整个房地产业的运作逐渐走向专业化和规范化,促进了有效需求的释放,也大大扩充了本案的生存和发展空间。2003年,为加快城市建设步伐,**市委、市政府确定了"东拓西展、南优北进、中部提升"的城市空间发展战略和新城带动(高新区建设)、加快旧城改造的发展路子,作出了"四级联动,人民城市人民建"的重大部署,也为加快**的房地产开发提供了前所未有的良好机遇和前提条件。
二、**市居民收支情况**市经济的发展和居民收入的增加,使**市商品消费购买力不断增强。2003年城乡居民存款余额为90.06亿元,城乡居民人均储蓄存款6371元,增长12.42%,城镇居民人均可支配收入8469元,比上年增长14.07%,人均消费性支出5903元,增长7.02%。在岗职工平均工资11710元,比上年增长8.58%,人均购房和建房较上年增134.42%。为把居民储蓄转化成促进经济增长的消费动力,国家从1996年连续7次下调银行利率,从1999年9月21日起,将个人住房贷款和个人公积金贷款的期限由10年延长到30年,贷款利率也相应下调,并推出了多种住房消费贷款方式,制定实施了减免房地产交易税,发展和完善了一系列的优惠政策和措施,增强了居民住房消费的信心和购买力。
三、市场前景分析预测**城市建城区人口约23万,按**市"十五"战略目标,**市总人口将达135万,城区人口规划39万,人口增幅十分可观。据市房产部门测算,总需求房产面积为900万㎡,**现有房产面积约400万㎡,有500万㎡房产面积的建设空间。2001年以来,每年开工建设面积为20万㎡。据此计算,在近10-15年期间,**房地产开发将处于高峰发展期。随着招商引资、**经济的快速发展,城市居民物质文化生活水平和消费水平有了大幅度提高,消费观念发生了很大变化,对居住环境、房屋结构、设施功能有了更高的要求;房屋二级市场交易非常活跃;同时进城务工经商定居的外来人口不断增加,对房产的需求量也越来越大;约占总人口30%的高收入家庭对高档住宅的需求迅速增长。第七章项目投资估算及社会效益评价
一、投资估算按照目前**房地产开发实际情况,投资效益估算如下:土地价款(含拆迁补偿费):3.5亿元(按莱政发[2003]42号《**市人民政府关于公布莱城城区基准地价的通知》要求估算)建设手续费:60-80元/平方米建筑安装成本费:700-750元/平方米其它费用:100-150元/平方米(道路、绿化配套等)房屋均售价:住宅:2000-3000元/平方米项目计划总投资约11亿元,项目建成交付使用可实现销售收入13亿元,缴纳各种税金及附加7500万元,实现利润1.25亿元,项目投资利润率达11.4%。
二、社会效益评价凤凰城绿叶岛工程,可向社会提供设施齐全、功能完善、环境优美的高档住宅,符合国家和省市住宅商品房建设的有关政策要求,对于加快城市建设,满足高收入家庭及成功人士对高档住宅的需求,对促进房地产业的发展将起到积极的作用。项目具有良好的经济效益和社会效益。第八章结论项目建设适应加快**城市化进程的需要,有利于推动**城市建设的发展,美化城市环境,能够为城镇居民提供高档次的住宅商品房,改善居住质量,提高生活居住水平。项目面向中高档收入家庭,具有价格优势和位置优势,市场前景较为广阔。因此,项目建设可取得一定的经济效益和社会效益。该项目的建设是必要的、可行的。
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