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推销方案策划书(范文五篇)

2023-01-16 23:05:22

千文网小编为你整理了多篇相关的《推销方案策划书(范文五篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《推销方案策划书(范文五篇)》。

第一篇:销售方案策划书

净水器销售个人认为主要有四种渠道进行销售:

1. 电商场、超市合作搞促销展示,等客户上门。

2. 销展示,通过摆摊设点,直接面对终端客户。

3 橱柜、水管、太阳能热水器、水槽、卫浴等家装建材渠道销售,找分销商,做批发。

4. 电话营销,客户以企业用户为主。

一、家电商场、超市合作搞促销展示

第1步、了解当地目标客户的消费文化和习惯。

第2步、促销选址家电商场合作选址一般选高档楼盘附近,高消费人群的商超。

第3步、准备商场位置的选择、展位的形象策划与商超公关。与分管小家电或生活电器的关键人物进行潜规则。

第4步、展位布置,包括要符合消费者观摩、咨询、洽谈、签单区域等硬件。

第5步、活动前期准备:

①条幅:条幅制作应吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。

②海报:张贴于促销台或产品上,以引起消费者注意,达到宣传目的。

③X展架:内容主要是产品形象及企业形象以及促销活动内容及服务内容等。

④彩页:现场向消费者散发大量的彩页,向消费者传递信息要直接,完整,包括公司简介、产品种类、饮用水小知识等。最好配合音像、图文、动画、场景等多媒体资料。如果是户外展示的话,还需要准备厂家形象帐篷。

第6步、商超入口处促销员彩页发放,意向引导,观摩处免费品尝赠饮,咨询处产品介绍,洽谈签单处环境营造,注意购净水品后的赠品吸引力,实用为主。

第7步、与超市内服务员导购员打好关系,讲好提成,引导他们主推你的净水器。

第8步、做好售后服务,做好客户档案,客户的口碑影响力很重要,客户介绍客户只是一句话的事情。

第9步、促销活动结束后应对活动效果做出总结评估,为以后的同类促销做好准备。

促销活动中应注意的问题:

1. 注意天气变化,避开下雨、狂风等不利促销展示活动天气。

2. 防范不怀好意的人捣乱,应主动与商场保安联系。

3.避免不愉快的事情发生,不要与消费者争吵,导购员应做到交代清楚,不得误导消费者心中要紧记“顾客永远是对的”信念。

4. 做好货物、赠品的保管和销量统计工作,防止货物和赠品的流失。

二、社区合作促销展示

小区社区是最靠近顾客的“末端”,也是销售工作的“前沿阵地”。

销售目标:打造品牌知名度,提升产品市场占有率,加速净水器取代传统直接饮用自来水的进程,提升经销商现有的销量。

活动主题:购“XXXX”品牌净水器,享受健康新生活

销售地点:高、中档住宅小区

销售方案:

⑴ 建立专职小区推广队伍

⑵ 进行小区普查、建立小区档案、制作小区分布图、了解小区人群的消费文化和习惯。

⑶ 对小区进行分类、评估开发价值,确定进入小区促销方式。

⑷ 与物业管理处进行公关,争取以最低的成本进入小区促销。

⑸ 促销展示方式同上(商场方案),不同的是,要在小区周边从流量大的街道和小区内每家住户去发彩页,但要注意卫生,不要乱扔单页,小区人最反感这些了。

⑹ 促销展示后的卫生处理,给小区客户群留下一个好的映像。

⑺ 总结评估

三、找橱柜、水管、太阳能热水器、水槽、卫浴等家装建材渠道招商

开发一个陌生市场,最好的办法还是找代理,找当地的代理,因为他们有自己的渠道,有自己的客户,比起厂家的诚信度,客户更容易接受当地经销商。好产品会说话,所以最好把精力放在寻找经销商上,利用他们的关系,渠道、人力、诚信度,才能提升销量。

找代理不要盲目的去找,要有方向,建议找橱柜、水管、太阳能热水器、水槽、卫浴等简装建材渠道。

如果有些店铺不具备代理条件,那么可以协议合作销售(代销)。

1. 申请一部分产品进行铺货。

2. 渠道维护,维护不是简单的跟老板、店长搞好关系,而是要定期对自己放置的产品进行维护,比如灰尘的清理,折页的补充,海报的张贴。这是快速消费品行业的维护做法。

3. 引导店员多推荐你的净水器,私下和他们约好分成,饭店里服务员推酒都是这样的。

四、电话营销

你不是说你的净水器可以用么,那么就买本当地黄页,收集一个企业信息联系方式,打电话吧。

第二篇:促销活动策划书

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。

二、目标

把握购物高潮,举办超级市场接力大搬家,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、目的

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对接力大搬家活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。

(二)接力大搬家活动在a、b、c三地举行,借此活动将**进口家电,重点引向**国市常

四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用接力大搬家活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

1.性能诉求:

真正世界第一!

**家电!

2.s.p.诉求:

买**产品,现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现

(一)为配合年度公司**家电国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次3分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办经销商说明会

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办年末促销活动分区说明会,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

七、广告活动内容

(一)活动预定进度表

注:接力大搬家日期定于圣诞前后,理由有二:

1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

在**国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

1.接力大搬家幸运奖额

(1)a地2名,b地15名,c地15名,如下表:

表5-4接力大搬家幸运奖地域分布

区别次别

a地 b地 c地

首次抽奖 1名 7名 7名

二次抽奖 1名 8名8名

第三篇:销售方案策划书

一、会议气氛

公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。

会议思路:

厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到:

(1)设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。

(2)穿插娱乐节目,调动现场气氛。

(3)实行订货摸奖,调动客户订货积极性

(4)开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参与的目的。

二、会议目的

1.增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现2014年销售目标任务。 2.最大限度占用每个经销商的专用资金,从而造成其它品牌的铺货压力。

3.最大限度调动经销商对震旦机器的销售热情和忠诚度。

4.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。

三、会议主题

携手同行,共拓疆土

在新的高度起飞(对经销商工作的认可,以及对未来美好的期望。整个主题引人思考,意味深长)

携手同行,共创震旦

四、会议时间:2014年2月18―19日

会议前

●与会人员邀约

涉及事项:

1.与会人员确定(经销商到会人员确定、第三方与会人员确定)

2.邀约形式确定:传真、邮件、电话

3.邀约执行人员确定:袁,李

4.接待安排确定:袁,李

●会议确定

1.会议地点、议程安排确定

2.酒店住宿安排确定:袁李大酒店,房卡发放和回收――袁3.物料准备完成:袁、闫有凤、刁芳

4.场地布置完成:袁

●人员分工表制作、分发完成:

●时间进度表制作、分发完成:李志● 《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品包裹单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋:袁、高传贤

●第三方与会人员:政府官员、重要企业朋友等――王总

会议中●人员到位

●我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。一般来讲,先到的比较孤单无聊,所以

要作以下事宜:

让经销商填写《经销商意见表》、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品――专题片

会议后

●销售跟进:可能需要销售做一些跟进工作

五、会议流程

六、会议地点

号下午:温州五星级大酒店B坐16楼――乌市新华北路305号(可容纳一百人以上)

号上午:温州五星级大酒店B坐4楼新闻发布厅

七、会议场地布置

●签到区

1.签到方式:电子签到,合影留念

2.迎宾人员:摄影人员:

第四篇:推销策划书

一、网站分析

1.流量来路统计

可以清晰的统计到每年、每月、每日、客流是通过什么渠道来到网站的。可以清晰判断各种推广方法的效果。

(2)浏览页面和入口分析

可以判断网站中那个页面被流量的次数多,并且可以分析出客流是从那个页面进入网站的。

(3)客流地区分布

清晰的分析出,网站浏览者的地区分布,并且以图表方式显示出各个地区流浪者的比例。

(4)搜索引擎与关键词分析

分析通过各个搜索引擎所带来的流量比例,并且可以分析出客流是通过搜索什么关键词来到网站的。

(5)客户端分析

可以分析出客户端使用的操作系统等信息。

2、站点页面分析

(1)主页面整体分析

(2)页面标签分析

(3)超链接检查

(4)浏览速度分析

(5)源代码设计分析

3、网站运用技术和设计分析

(1)分析目前技术是否采用合理

(2)分析网站构架是否合理

(3)分析网站设计是否有亲和力、是否容易阅读

4、网络营销基础分析

(1)关键词分析

(2)搜索引擎登记状况分析

(3)搜索引擎排名状况分析

(4)交换链接相关性

(5)网络营销主要方法分析

5、网站运营分析

(1)网络投资分析

(2)网站运营策略分析

二、网站优化

1、网站结构优化

网站导航、页面布局优化

2、网页标签优化

网页TITIEL关键词标签、网页简介标签,图片注释、等方面的优化

3、网页减肥压缩

专门的网页减肥压缩软件对网页系统的进行压缩,提高页面流量速度。

4、超链接优化

超连接结构、超链接注释、超连接路径优化

5、页面内容优化

对主要页面内容进行调整、排版进行优化,让内容更容易阅读。

三、网站推广

通过对网站进行综合的分析后,选择网络推广方法,在众多网络推广方法当中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因为其他的方法都是比较花钱而且效果短暂的,而搜索引擎排名做好以后,它可以长期为你带来高质量的流量。一个网站的流量80%都是由搜索引擎带来的。

1、搜索引擎排名

(1)关键词选择

(2)搜索引擎登陆

包括GOOGLE、yahoo、MSN等国内外几百个搜索引擎。

(3)搜索引擎排名

通过我们专长的SEO优化技术对网站整体进行优化,使尽可能多的词在各个搜索引擎的排名提升,以提高网站的流量。

2、相关链接交换

与相关网站进行友情链接交换。

3、网络广告投放

在网站运作过程之中,建议投放一些有效的网络广告。

四、网络营销培训

授人与鱼不如授人鱼渔,通过网络,我们把对贵方网络技术人员进行培训,使其很快掌握网络营销与网站运营的秘诀,使贵方网站在我方为其打下很好的营销基础后,能够稳定、持续的保持其向前发展。

第五篇:销售方案策划书

1、背景分析

中国大陆的奶茶市场于20xx年开始进入高发展阶段,随着人们的生活质量和消费能力的不断提高,使得他们对饮料产品的口味,时尚要求更高级,奶茶这一在全世界都流行的新口味的时尚产品,受到的消费者特别是10~30这些年轻消费群体的喜爱,已经形成了稳定的消费习惯,它兼备了牛奶的营养、茶的清香和功能饮料的新口感,在满足生理需要的同时更能满足消费者的心里需求,小资情调、浪漫情怀、更能显示奶茶在饮料行业中的与众不同的独特个性。

它的出现,带来的新消费理论、随着学生生活水平提高,奶茶店也将目标对准了校园这个大市场,根据调查的人喜欢喝奶茶,说明大部分学生对奶茶是情有独钟的。把奶茶作为日常饮品选择之一,因此奶茶在校园中具有非常大的市场前景。

2、市场环境分析

在激烈的市场竟争中,为了更好的生存和发展,必须要对自己的市场营销策划有认真的态度。

A:地理环境分析

从地理位置这一点来看影响奶茶店的经营状况因素,一般情况下,在市中心,交叉路口、以及人口密度集中的地方条件较多.奶茶店大部分位置于高中,大学,旅游区。

B:竞争分析

在周边范围,存在的同类的竞争是非常多的,因为我在进行市场营销策划同时,必须考虑到其他奶茶店也在发展,如一地区没有奶茶店,奶茶更早的进去校园市场,使得消费者产生一种先入为主的观念.使得其口味独特,速度拿下市场。同时奶茶竞争对手还包括市场上存在的几个知名品牌、如香飘飘,立钝、优乐美等、但是这种奶茶与现做奶茶的口味存在较大差异。

C:消费者分析

随着经济的发展,人们的生活质量越来越高,美食,天然,健康。成为消费者对奶茶的新要求,在消费方式上面,我们主打学生经常购买比较大,所以市场营销策划中强调质量好,口味好、服务态度好等。

3、港饮市场营销策划分析

A:优势

a、属于自有的品牌,采用加盟店,品牌品种不受限制,选择多有特色

b、客人群体比较稳定,主打学校。

c、学生群体有非常好的口头传播效应。

B:缺点

a、家庭化管理

b、货物不稳定

c、加盟店物品各店铺参差不齐。用品不一样。

d、新品种推出较慢,或者个别店铺没有或没进。

e、管理矛盾巨大化,不实用,就好比我店,过节日想搞个东西,没权利

f、缺少一个大家一起发展的平台,导致矛盾巨大化。

g、咖啡杯有太多的缺点,不容易打包,不容易带。

C:机会

a、潜在的、固定的学生群体不断发展。

b、学生爱喝奶茶越来越多,市场前比较好

D:威胁

a、旁边大部分都有其他奶茶店,有一定的竞争压力。

b、其他潜在的新奶茶店威胁。

奶茶店管理

1、现场管理规范

a、卫生管理、确保店铺地面整洁,时时保证设备、货架、等的干净、不乱贴广告等。

b、商品齐全,货架丰满,根据商品保质期,先进先出,易拿易放

c、要灵活补货,订货,定期检查商品货物库存。

2、服务管理规范

a、服务用语,服务语言;您好、请稍等、对不起、让您久等了、欢迎再来、等。忌用语;不知道、卖完了、不行、没有了等。

b、对缺货处理,发现顾客购买商品缺货时,首先要表示道歉,然后告知商品什么时间到货,或主动建议其他的商品。

c、顾客投诉。处理投诉时,禁止推卸责任,主动关心态度(出了个别个人人品问题外、)不能因此搞成顾客流失。

3、收钱,找钱

a、顾客进店时,要表示欢迎光临。

b、收钱时要唱(收您多少钱、找您多少钱)

c、顾客不多时,要主动为顾客打包等。

d、收钱时要快,要准,要快速,对顾客时时刻刻保持微笑。

e、要耐心的回答顾客的问题。

f、顾客遗失物品要保管好

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