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百师达英语教育员工规章制度
学校全称:百师达英语教育
学校精神:诚信专业
拼搏创新
仁爱奉献
合作共赢 学校宗旨:让学生在快乐中学习,在学习中获得快乐! 学校使命:让学员的学习更上一层楼
办公室日常行为规范
一、职业操守
1.遵守公司一切规章制度,服从上级,听从指挥。 2.维护公司形象,树立职业道德,保守公司机密。 3.团结协作,爱岗敬业,杜绝是非。 4.尊老爱幼,不欺瞒,不抱怨。
二、办公室常规:
1.公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。
2.应使用标准普通话及礼貌用语,相互热情友好打招呼。 3.办公室门不得关闭,不得在办公室内用餐,吃零食。 4.办公室内不得大声喧哗。
5.办公室内应保持整洁,下班离去应放好桌椅并清理干净桌面,并关好门窗及饮水机。 6.勤俭节约,爱护公共财产及工作环境,保持办公室清洁卫生。 7.不得在办公区域内吸烟。
8.未经允许不得随意进出总经理室,财务室。
三、接待规范:
1.有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图,向相关人员报备后灵活处理。2.如果相关人员不在,应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录。 3.如果来访者与公司领导有约,应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。 4.来访者离开时,应主动将其送至电梯门口。
5.如遇咨询者,应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情,应请具体人员予以解答。
四、电话礼仪:
1.铃声响起两声后必须接起。
2.接起电话后需亲切地使用 “您好,百师达英语教育”问候对方,并耐心的帮其解决问题,如不能自行解决需将电话转给主管。
3.电话机旁必须准备好纸笔,如对方所询之人不在,需详细地记录下对方的姓名,电话及来意,并给予转达。
4.不得对着话筒大声喧哗,不得与来电者争吵,不得将他人电话号码随意告诉来电者。
五、着装要求:
1.日常办公:(女员工)应着正装并化淡装,优雅大方,不得穿过于紧身、暴露、另类衣裤或凉拖鞋,不得浓妆艳抹。
(男员工)应着正装,西服、衬衫、领带,整洁大方,头发简短干净,不得穿短裤,凉鞋。
2.周末上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学,活动。
办公用品领取
1. 每周由个人填写本周所需办公用品申请报告,交由主管审核,批准签字后由主管到行政部统一领取。
2. 新员工在办理入职手续后,由主管带领去领取办公用品。
日常惩罚
1. 有下列行为之一者,视情节严重性,给予10-100元的惩罚
A、在规定场合未按要求着装,佩带工作牌。 B、随意串岗聊天;
C、开会时手机铃声随意响起并接听者; D、工作时间上网聊天或打游戏;
E、下班后办公室门窗,电灯,电脑,电源,饮水机未关闭; F、损坏公司财产; G、剽窃他人的客户资料。
H、随意向客户做公司不可能实现的承诺。 I、不按时对所跟踪服务的客户进行回访。
2.有下列行为之一者,视情节严重性,给予降薪,降职,或开除 A、故意损坏公司形象,恶意中伤领导及员工者;
B、在职场内打架生事者;
C、向竞争对手或他人泄露公司机密,重要资料。
百师达英语教育教师制度
——教师培训、入职、转正、离职
一、教师培训:
1.新教师入职前需经教学部培训老师对其DOME课及上课流程进行培训。 2.新教师DOME课培训合格后,与公司签定聘用合同,进入为期2个月试用期.3.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。
4.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及DOME课实际演练。 5.新教师在实习期满,经业务部及教学部考核通过后正式进入教学部。
二、教师入职:
1. 新教师入职时应持相关资料复印件及原件到教学主管处办理入职手续。
2. 提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件1张,由公司统一发放工号牌,办公用品等。
3. 到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。 4. 新教师入职后试用期为2个月。
三.教师转正
1. 2个月后转为正式教师,由教研组长填写转正申请由主管教师签字交行政部计算薪水。 2.
新教师如在试用期工作不合格,不符合正式教师标准,试用期将顺延或辞退。 3.
新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。 4.
新教师试用期满,经教学部主管考核合格后,转为正式教师。
5.
转正考核要求:A、家长对教师上课情况的评价。B、问题解析,包括家长问题。C.对工作的认同感及学习态度,创新能力和表现力。 四. 教师离职
1.
教师合同期满正常离职,校方将提前一个月通知教师,教师决定是否与学校继续签定合同。 2.
合同期内教师如无正当理由不得离职,如教师在无正当理由的情况下离职,须向公司支付二个月的基本工资作为违约金补偿。
3、
教师如因特殊原因必须离开方可提请离职,离职须提前一个月提出书面申请,经批准后办理离职前交接工作。
4.
教师离职前工作交接:A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。
B、与新带班老师共同上课至少3次,做好交接。
C、教材及教学用具完整归还。
3 5.
教师工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。
教
师
考
勤
作息时间(平时):周一至周五 下午2:00-7:30,周六(日)上午8:30—12:00,下午1:50—6:00.注:晚辅:各班学生作业检查完后,做好复习以及预习任务后,方可离开。 作息时间(寒假):周一至周六:上午8:30-12:00, 下午1:50-5:30.作息时间(暑假):周一至周六:上午8:15-12:00, 下午1:50-6:00.休息时间:
1、平时:周一至周四上午休息,周末调休一天;
2、寒假:中途休息1-2天。
3、暑假:每周周日休息一天。
3、寒假:15天年假,暑假:10天假期。
4、法定假日:元旦休息一天;清明休息1天;五一休息1天;端午休息1天;中秋休息2天;国庆休息4天。(休假及上班时间遇到特殊情况可变动)
1、员工每日须准时到办公室,并到行政部签到,不得请他人代签,如有发现双向罚款,每人20元。
1、迟到、早退3分钟以上:罚款1元/分钟(超过半小时2元/分钟)。超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。
2、旷工:教师无故旷工当月扣除100元,如无故旷工三次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失。
3、上课期间迟到,第一次扣除10元,第二次扣除20元,第三次扣除30元,以此类推(月计)。无故不去上课者,并无通知学生家长,将开除。
4、事假:须提前一天详细填写事假条,经主管批准后,扣发当日基本工资,无批准的将按旷工处理(婚假,产假按国家相关规定执行)。
5、病假:必须持医生准假证明,病假可累积,但不可累计到第二年。
6、如教师病假休完还需休假,以后每日按事假标准处理(必需持有医生证明)
二、请假流程
1、病假,持病历及医院证明,交部门主管,由各部自行安排工作,并记入考勤登记簿。
2、事假,由本人写请假条经批准后交部门主管,由各部门自行安排工作,在并记入考勤登记簿。
3、如有临时请假,教师须在工作开展前半个小时向主管请假,并在事后第一时间内把假条交给部门主管,否则按旷工处理(特殊情况除外)。
4、调休或补休:当事人须提前提交申请,交由主管签字,报备行政部。
三、考勤范围及办法。
1、作息考勤包括上、下班迟到,早退和上班时间内中途外出,由部门负责人登记。
2、岗位责任考勤包括上课期间,坐班期间,户外教学,教研活动,各种会议,学校,学生的集体活动。
3、上课期间的迟到,早退,旷工由行政部负责考勤。教学部教研活动或学生活动由主管考勤。
4、教师必须提前十分钟进入教室,备好教具、教材,准备上课。
5、各种考勤登记,每月15日由行政统计按规定发放全勤奖。
教师办公用品领取
1. 每周由教研组长统一填写本周所需办公用品申请报告,交由主管审核,批准签字后由教研组长到行政部统一领取。
2. 新教师在办理入职手续后,由教研组长带领去领取办公用品。
教
师
薪
资
每月薪资组成:
基本工资+岗位工资+安全奖+教学考核+课时工资+招生提成+餐补+招生话补+全勤奖+社保补贴==标准工资
一、标准薪资:
1. 试用期前2个月按照市场部薪资计算为1680元/每月。另加小班课时费细则:
1-2人,课时费35%,3-4人,课时费30%,5-8人课时费20%,9-16人,课时费15%。
2. 正式教师底薪为1900元。另加小班课时费细则:
1-2人,课时费35%,3-4人,课时费30%,5-8人课时费20%,9-16人,课时费15%。
3.寒假或暑假连续休假10天的,工资按基本工资计算。即:试用期1000元/月,转正后1300元/月。
二、课时费:
1. 试讲\听课后,若该学员报名学习,教师有20元课时费。 三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。
四、职务津贴:总监津贴每月300元;主管津贴每月200元;组长每月100元。
五、工资:教师每月十五号领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)
教 师 奖 惩 制 度
(奖励)
一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励100元,以视表扬
二、当月奖金:由教学部和业务部共同考核评选出当月的优秀教师给予100元奖金。
优秀教师评选:
1.教师工作态度端正,教学工作严谨,认真负责。 2.当月工作无事病假,无迟到早退。
5 3.家长反应教师教学情况好,无家长投诉。 4.教师按时完成教学计划,无教学失误。 5.完成当月招生业绩1人/科或1人/科以上。
三、教师自主招生,按照招生部提成。
四、教师个人一次性招生5人或以上,当月再奖励100元。
五、每学期进行教研组评比,连续三个月为教学部第一名,一次性奖励该教学组100元奖金,以视鼓励。
六、续约奖:合同期满如教师与公司续签合同,公司将一次性奖励教师100元整。
(惩罚)
一、学生流失率:
二、教学惩罚
1. 出现重大教学失误,正式教师降为试用期教师,试用期教师视其情况学校考虑是否继续留任该教师,教研组长及教学主管降为普通教师,并扣除当月工资的100元。 教师出现重大教学失误:
A、教师长期不按教纲上课,教学效果差,学生考试40%不及格。 B、学生家长严重投诉,要求换老师。 C、任何一次收费学生流失率超过40%。
2.带班教师因故不能上课,与带课教师未进行清楚交接,给学校造成不良影响,上课出现问题,两位教师各扣除50元,如单方面原因,个人扣除100元。 3.教师私自不上课,经查实一次扣除200元。
教
师
福
利
1.带薪假期:
A、在职一年的转正老师可享受带薪假三天,随工龄逐年增加一天。
B、
在职转正教师可享受基本法定假日; 2.带薪考试假:
教师如须请考试假须出示相关证明(如:准考证,座签),并写请假条报备主管签字,视考试情况予以1-2天考试假,可申请考试类别: A:教师资格证 B:英文专业自学考试 C:英文等级考试及学位考试
3.保险:工作转正2年后的教师,学校统一购买保险。年限未满2年时间则有社保补助。
教研组长升迁制度
一.教研组长升迁:
1.周期:每半年改选一次。 2.资格:转正的教师。
3.程序:A、本人向主管提交工作计划。
B、由主管教师进行面试。
C、发表就职演说。
D、全体教师投票(不记名,但要说明原因)。
E、正式任命(连任者直接成为正式组长,新任者试用一月合格后转为正式组长)。
F、成为正式教研组长后,即可每月享受100元管理工资。
教学主管升迁
1.由教学部总监推荐候选人
2.候选人向总监递交申请书和详细工作计划; 3.所有候选人统一时间地点进行考核,考核内容为:
A:竞职演讲,并答考官问 B:现场抽签赛课
C:模拟课题演示:招聘,培训,解决员工思想问题
4. 最终由总经理,总监,及其余考官进行评分,分数最高者胜出,由公司出备忘文件正式任命
调
薪
制
度
1.学校每年有一次调薪考试,凡转正后工作满一年的教师均可参加; 2.调薪范围:50---150元。
3.考核标准为:专业知识,教学水平,家长满意度,主管意见,每项10分为基准,每项分数相加再除以4后所得分数为综合分数,调薪幅度为四种【50元/6.5—7.5分(含),80元/7.5—8.5分(含), 120元/8.5—9.5分(含),150元9.5分以上】 4.有调薪资格的教师未达到考核标准的,则失去本次调薪机会。
5.教学部主管为考核合格的教师申请调薪,经核查无误将由公司出文件通知,该教师于次月起正式调薪。
6.本调薪制度为底薪调整。
市场部规章制度
组织架构.
咨询部经理――咨询主管――咨询顾问 市场总监――
市场部经理――市场主管――市场顾问
入职制度.
1. 2. 咨询顾问需要有一定的英文基础,具备简单的口语交流能力.市场部员工不作具体要求. 经两天的职前培训,经考核合格后办理入职手续
3.新员工入职时应持相关资料复印件及原件到部门主管处办理入职手续。
4.提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件,由公司统一发放工号牌,办公用品等。 5.到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。 6.新员工入职后试用期为1个月。
转正制度
1.试用期满如工作态度端正,遵守公司制度,符合公司员工的条件将自动转正成为公司的正式员工. 2.试用期内如有重大突出表现,并愿意与学校共同发展,可提前转正即时享受正式员工的待遇.
离职制度
1.合同期满前一个月公司通知员工,如员工不愿续约则合同期满时员工办理相关的离职手续. 2.
合同期内员工如无正当理由不得离职,如员工在无正当理由的情况下离职,须向公司支付违约金1000元整。
3、
员工如因特殊原因必须离开万州方可提请离职,离职须提前一个半月提出书面申请,经批准后办理离职前交接工作。
4.
离职前员工在部门主管的监督下,办理相关的交接工作。 5.
员工工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。
市场部员工薪金
每月薪资组成:
底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀业绩奖,全勤奖)
一、底薪:1.第一个月作为试用期底薪为1200元。
2.第二月起业绩考核,业绩达到3000元底薪为1500元,无业绩奖金,若没有完成业绩,无底薪仅为招生奖金,若超过3000元,除1500元底薪之外,业绩奖金从第完成业绩后的第一人算起(详见第二条第1小条)
三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。
四、职务津贴:总监津贴每月300元;主管津贴每月200元;组长每月100元。
五、工资:每月十五号领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)
员工奖励制度
一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励100元,以视表扬
二、当月奖金:当月招生前三名分别奖励100元,80元,50元。
三、续约奖:合同期满如员工与公司续签合同,公司将一次性奖励员工100元整。
五,员工福利:工作转正两年后的员工,学校统一购买保险。转正两年前,学校发放定量社保补贴。
咨询部员工薪金
每月薪资组成:
底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀业绩奖,全勤奖)
一、底薪: 试用期底薪为1200元\月。(两个月试用期)
正式员工底薪为1500元\月。
二、.招生奖金:20元/生
三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。
四、职务津贴:总监津贴每月300元;主管津贴每月200元;组长每月100元。
五、工资:每月十五号领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)
员工奖励制度
一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励50元,以视表扬
二、当月奖金:当月招生前三名分别奖励100元,80元,50元。
三、续约奖:合同期满如员工与公司续签合同,公司将一次性奖励员工100元整。
五,员工福利:工作转正两年后的员工,学校统一购买保险。转正两年前,学校发放定量社保补贴。
考勤制度
1、员工每日须准时到办公室,并到行政部签到,不得请他人代签,如有发现双向罚款,每人20元。
2、迟到、早退3分钟以上:罚款1元/分钟(超过半小时2元/分钟)。超过3个小时无故未到者按旷
9 工情况处理。
3、旷工:无故旷工当月扣除100元,如无故旷工三次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失。
4、事假:须提前一天详细填写事假条,经主管批准后,扣发当日基本工资,无批准的将按旷工处理(婚假,产假按国家相关规定执行)。
5、病假:每月一天病假,必须持医生准假证明,病假不可累积。超出部分按事假处理。
升迁制度
部门主管:业绩量单月达到 20000
以上次月升为代主管,享受主管提成和待遇提高,直至团队业绩达到
100000
,个人业绩达到30000
升为正式主管享受主管待遇和提成提高。
成都百师达教育咨询有限公司
学校规章制度英语
规章制度 英语
规章制度英文(共4篇)
党校规章制度
学校各项规章制度
为进一步加强学校饮用水、生活用水卫生,保障师生的饮水、用水安全,根据《饮用水、生活用水卫生监督管理办法》等法律法规的要求,特制订本管理制度。
一、学校领导重视师生饮水卫生工作,加大对饮用水卫生安全工作管理力度,进一步完善管理制度,落实有效措施,责任到人。
二、在校内醒目位置设置饮水、用水卫生公告栏,告知师生饮水、用水安全须知,包括不宜饮用生水、提倡喝开水,一旦发现饮用、生活用水水质污染或不明原因水质突然恶化及水源性疾病暴发事件时,学校必须立即采取应急措施,及时报告卫生及教育主管部门。
三、学校饮用桶装水的生产企业要有有效的食品卫生许可证、工商营业执照、工业产品生产许可证、税务登记证、产品质量监督检验等报告。
四、学生必须用自备的茶杯(壶)接水,不准用嘴直接饮水,不得将饮水移作他人饮用,以防传染病发生。
五、值日教师应重视对学生饮水的指导,发现不良情况应及时予以劝阻和教育。要教育学生保护水龙头的清洁,防止污染。
六、从事锅炉清洗消毒人员应有有效健康体检证明,并按清洗消毒规程操作,清洗消毒使用的消毒剂有有效的卫生许可批件。
七、学生在校饮用水由学校专(兼)职供水人员统一按时按点供应。
学校规章制度读后感
【篇1:《如何管理你的学校》读后感】
《如何管理你的学校》读后感
泽口小学 李波
该书主要介绍了6种教育管理模式和9种教育领导模式。“管理”与“领导”有什么不同?在作者看来,“领导”与价值观或目标相联系,“管理”与实施或技术问题相联系。要想对学校进行有效运作并实现其目标,需要同等地看待领导与管理,管理过度但领导不足的组织最终将丧失精神意识或目标意识。领导者具有十足的魅力但管理水平低下的组织可能一时兴盛,但很快就会土崩瓦解。现代组织所面临的挑战要求管理者具备客观的视野,同时还要展示出卓越的领导才能。
管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。当今社会,学校管理活动已经从经验走向科学继而走向科学与人文的整合。这就要求现代学校管理者要有一个进步的管理理念,如民主、人本、效率等富含现代管理意蕴的思想,这与现代教育的使命是密切相关的。因此,小学校长应当顺应现代社会的发展要求,有效地实施学校管理工作。
一、校长要做好学校管理的首要工作——德育管理
祖国的未来需要人才,人才的培养需要教师。培养未来的人才是学校教育的目标所在。校长应注重把培养品学兼优的人才作为学校工作的重中之重。应把教会学生学习、学会生存、学会做人、学会思考、学会创新等能力作为宗旨,要通过教师把这一教育理念贯穿到日常教学中,只有这样,教育才不会迷失方向。小学生求知欲望非常强烈,学校应根据各年级不同年龄不同学生的特点以及他们的接受能力分别对他们进行因人而异、因材施教,因势利导,循循善诱,培养学生在德、智、体、美、劳诸方面全面发展。不仅要引导学生树立正确的人生观、价值观、世界观,还要培养他们的成功意识。作为校长,还要在教育观念上创新,创造出适合小学生的教育方法,而不是选拔适合教育的学生。要树立“每一个学生都能创新,每一个学生都能成材”新观念,真正确立与新课程相适应的、体现素质教育精神的教育观念,使每一个学生都能成为祖国的栋梁之材。
二、校长要做好学校管理的中心工作——教学管理 教学工作是学生全面和谐发展的基本途径。教学管理是整个学校管理的重要环节。作为管理者,尤其是校长,其管理工作的重心无疑应定位在教学管理,把它作为学校管理工作的中心。我认为校长应该从以下五个方面进行教学管理:
1、建立正常的教学秩序。学校教学管理工作,在很大程度上依赖于建立正常的教学程序。
2、制定教学工作常规。包括制定教师教的常规和学生学的常规。例如,我校的日常教学管理制定了以下三点制度:一是加强备课质量, 提高课堂效率,向四十分钟要质量;二是提高作业质量,加大质量检测力度。对作业检查不仅看作业的正确率、教师的批改、学生的书写、作业本的保护,而且还看是否开动脑筋对作业进行了个性化的设计。三是早读检查坚持不懈,培优补差不放松。 3、加强教学计划的管理。
学校领导要指导教师进行教学计划的制定。并根据学校实际条件,对制定教学计划提出要求。 4、做好教学程序的管理。
要按照教学工作的规律,对教学工作进行科学的管理,它能提高教学管理的目的性、计划性、科学性和有效性,也有助于推动民主化教学管理,从而达到提高教学质量,有效完成教学任务的目的。
三、校长要做好学校管理的重要工作——队伍管理
教师是学校教学工作的主心骨,建设一支具有高素质的教师队伍是校长工作的又一重要内容。在学校的日常管理中,教师是一群最难管却又必须管的好的对象,因为他们是学校发展的坚强柱石。教师队伍的稳定、教师教学的态度、教师思想的变化等都需要校长及时关注。因此,除了用规章制度“严治”之外,还应该以情感人,做教师的知心挚友。作为一个校长,首行要有为教师服务的一颗热心,一腔热情,要经常深入教师当中,了解教师的忧与苦,与教师倾心交谈,为教师排忧解难,使教师感受到校长的关怀和温暖。从教师中来,到教师中去,与教师心心相连,融为一体。其次,校长对教师要以诚相待,表里如一。教师有了成绩要及时表扬,有了错误要委婉地进行批评教育,
诚恳地进行开导,使教师在诚恳的言行中如沐春风,从而达到以诚感人的效果。再次,要相信教师。信任,是一种人格的尊重。校长要充分信任教师,使教师以努力的工作来作为回报。校长本身也必须诚信、守信,以信得人,切不可失信于人。此外,校长还应该与教师以礼相待,切不可居高自傲,目空一切。应多鼓励教师,让激励成为教师不断向前的动力。感人心者莫先乎情。只要校长真正成为教师的知心挚友,用一腔真情去关心、爱护、帮助、感化教师,春风化雨,回报的也一定是“寸草报春晖”。
学习心得
通过几个月对我处规章制度的学习,使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善,严格,健全,独特的管理制度。下面根据学习情况,结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”,每一个集体或是团队都要有自己的规章制度,没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心责任感,求真务实地工作,单位才能完成既定目标,人的价值才得以实现。
社会职业和工作岗位是多种多样的,不同岗位都有各自的职业道德,但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求,一个单位的制度是各种职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员,我个人需要提升能力,努力在本职岗位上有所作为,坚持以高标准严格要求自己,经常进行自我反省,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,正确对待个人的名利和地位,解决好做人与做事的问题,做到不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动。
再好的制度,再好的办法,如果不能充分的运行到工作实践中,得不到真正的执行,也就等于没有制度,我们不学习新制度,新办法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行为是违规行为,什么是合规行为,那就只能一切凭经验办,凭感觉办,凭老办法办,自己违规也不知道。这次的学习,使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容,个个明确新规定,做一个懂方法,明制度,并且遵守规章制度的员工。
通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习,使我深刻地认识到,不认真学习单位的规章制度有关条文,不熟悉规章制度对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的员工。因此,掌握规章制度基本知识,学好内部的各项规章制度,可以进一步确立理想信念,提高综合素质,增强识别能力,为履职尽责和工作的高标准打好基础。
【篇3:关于公司规章制度学习心得体会】
关于《制度有了 怎么去抓落实》读后感 通过对《制度有了 怎么去抓落实》的集中学习,本人经过自我理解和同事们在会上积极的讨论,让我对“制度”有了更深的认识,意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝,立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚,制度的规范化会让公司管理更有效,达到了学习的预期目的。下面是我对这次学习活动的体会:
都说三分制度七分执行,无规矩不成方圆。我们在平时工作过程中要明确责任主体不可以拿制度当花瓶,要抱着在平凡岗位上干出不平凡的业绩心态,认真去执行落实公司各项规章制度。
一个公司的管理胜在制度为王,赢在狠抓落实,靠制度打天下,靠落实定江山,用制度管人,按规章办事,让执行落地,靠落实说话。反对一切形式主义、官僚主义,让公司制度更接地气。告别一切责任缺失、拖延内耗,让绩效管理快落地。
在整个学习过程中我认识到,“抓执行”是落实制度的途径。工作中,切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行,如果不去执行或执行不到位,那么所有的努力都归于零。“畏法度”是落实制度的保证。“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆;无规矩,不方圆。”确保每个团队成员在制度、规矩的约束下做事,才会实现令行禁止。“重细节”是落实制度的关键。不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,只有抓住了制度落实中的每一个细节,才能让管理落地,获取竞争优
势。有制度不落实,比没有制度的危害还要大。任何时候,落实能力都是决定商业竞争、公司经营成败的根本。构想再伟大,制度再完美,离开强大的执行力也会成为镜中月、水中花。
在日常管理过程中,影响制度落实的因素很多,比如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡薄、拖延内耗等等。用制度管人,按规章办事,是许多公司成功的秘诀,但是,仅有科学合理的制度还不够,只有借助强大的执行路,抓好各项落实工作,才能建立竞争优势、创造商业奇迹,正所谓“制度打天下、落实定江山”。
“三分制度,七分执行”,制度是基础,执行是关键。一个公司的兴衰与制度有着密不可分的关系。实现有序管理不仅需要科学完善的制度,更离不开有效得力的执行。正所谓“制度是银,落实是金”,制度有了,关键还要看执行。
千万别拿制度当花瓶,有了制度不执行,比没有制度更糟糕。管理要令行禁止,公司才有生存和发展的希望。各项制度一旦建立起来,就要真真拿它当回事,做到认真执行,使之落实到位,从而发挥制度应有的效力。
执行要到位,责任先到位,确保每项工作执行到人,责任缺失,是制度无法执行与落实到位的重要原因。显然,确保责任追究落实到人,才能让每一项制度的执行有保障,从而提升管理的效力,增加制度的含金量。
员工是公司制度的主要执行者,他们的执行力决定了制度的成效。为此要加强基层员工执行力的培训,打造落实型员工队伍,提升团队
的胜任力,确保每项制度落到实处。
用纪律强化规矩意识,引导大家养成按照规章制度办事的习惯,不论是做人还是做什么,都要养成遵守纪律、按制度办事的好习惯。增强每个团队成员的规矩意识,不仅是领导有方的需要,也是让制度落地的关键。世上没有如果只有结果,这是最真切、最有效的,确保制度落实到位,必须跟每个人要“结果”。
每位员工十分重视老板一直强调和即将检查的东西,因此制度颁发下去,管理者要做好监督、检查工作。事实上制度检查不仅是落实制度的需要,也是管理者发现问题和修正错误的机会。
总而言之,通过这次集体学习让我对“制度”有了更深的认识,意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝,立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚,制度的规范化会让公司管理更有效,达到了学习的预期目的。
职业学校自检自查报告
职业学校自查报告
一、学校概况、教师结构日益合理。
学校办公室建立了教师日常招聘、培训、使用、考核、考核、奖惩、解聘的人事管理制度。
教师招聘应严格遵循自愿申请、双向选择、择优选择、优胜劣汰的原则。
目前,我校专职和兼职教师的师生比例如下:(不超过:)学历均在大专以上的专职教师的比例不低于专职教师的比例。所有教师和学校都签订了劳动合同,建立了劳动人事档案。
“备课、课、批改作业、辅导、考试”教务处每月定期举行一次教学考试。从备课教学进度、课堂纪律、批改作业、考试、坐课、听课评价等方面进行认真的检查。可以纳入教师的每月定量评估,并与教师工资挂钩。
我们学院的领导非常重视秋季开学的工作。在去年底的最后一次定期行政会议上,所有部门都被要求在开学前做好一切准备。
1月1日下午,召开了部门主要负责人参加的情况介绍会。
会上,各部门向学校领导汇报了新学年开学的准备工作,特别是教育和劳动部出台了详细的定向计划(包括校内定向计划和校外定向计划)。
1月1日,召开了秋季学期开学检查专题会议。党委书记、院长李××亲自主持调研部署自查工作,并迅速成立了秋季学期开学检查领导小组*以副书记李××为组长,党政办公室、教务处、监督检查处、后勤处、教务处、工业安全处、财务处等单位负责人为组员。
学院各部门对《鄂教法[*》提出的几项工作进行了自查。
以下是我院秋季*和开学时学生注册自查报告:从我院*年级学生注册当月起至当天,我院将提前部署接站、安置、协作、服务等。新生和他们的父母对有序的部署感到满意。
入学后,新生将首先参加入学教育,然后参加为期12天的军训,以加强体能训练。
根据我校实际情况,学校有商业网点:一个平价超市、副食店,两个、移动营业厅、联通营业厅、奶茶店、打字复印店、摄影店、修理店,均由具有独立法人资格和相关资质的单位或个人经营。学校与学院签订了具有法律效力的商业合同,并“安全、健康、治安综合治理责任”。食品部每周定期检查食品安全+健康+消防安全,并有详细记录及时纠正发现的任何问题
所有商业网点都能严格遵守合同规定的操作规则、合理价格、明码标价。商店里的环境干净整洁。没有“三无”产品或过期商品出售。没有店外操作。老师和学生反映良好。
三、规范办学行为实施招生政策和新生入学资格审查我院严格执行省教育厅招生政策,不超计划招生。
招生宣传材料已由省教育厅发展和法规司审查备案,无不当宣传。
我院没有委托任何个人或中介组织参与招生,没有在国家招生制度之外招收学生,没有在校外设立学校,也没有违法招生行为。
入学资格审查是我院新生办理入学手续的第一步。每个新生都首先通过了我们学院招生办公室的严格考试。只有被我们学院录取的学生已经报到,并且由于其他原因没有注册,如“借用”入学。
招生办公室可以检查学生的录取数据。新生入学电子注册平台尚未开通,待上级部门开通后,我们将立即进行电子注册。
4、对贫困家庭学生实行收费政策和资助我们学校严格按照物价部门批准的标准收费。在注册期间,学院制作了一个收费告示板,放在新生登记处的入口处。
学院还积极协助新生办理生源地贷款手续。对于那些在支付学费方面有实际困难的新生,学校将建立一个绿色通道,以确保每个新生不会因为家庭困难而辍学。
对于已经跨过本科线进入我院的学生,将给予人民币学费减免优惠政策。
学院党委高度重视家庭经济困难学生的资助工作,成立了专门的资助机构。学生资助管理中心配备专职人员,按照国家相关资助政策开展学生资助工作。资金有保证。在工作过程中,以“奖、贷、助、补、减”等各项救助政策为重点,落实并积极落实家庭经济困难学生医疗保险基金。
“绿色通道”大大缓解了经济困难学生家庭的经济压力。总的来说,“绿色通道”为在校学生提供了众所周知的生源地贷款。
五、学校安全与稳定在本学期开始前,安全部会同后勤部对各部门办公室和学生学习生活场所进行了一次全面的安全检查。它还清点了整个医院的消防设施,更换了一个以上失效的灭火器。
没有发现破旧的建筑和渗漏。所有商店都没有出售过期商品。
学院的安全与法制教育始终贯穿于师生的学习和生活,安全与法制教育进课堂、课表由学院公共课思想政治教研室每年统一计划安排。
李XX副书记主持的“学校安全与学生安全管理”活动受到了学生们的欢迎。
我们医院周围的安全形势很好。
目前,我院没有矛盾纠纷的案例。
学院制定了一套完善的应急预案,并在新生安全教育期间,每年在全校范围内开展一次大规模的安全逃生演练。
通过演练,每个师生都能了解安全工作的基本要求,掌握基本的安全知识,学会安全逃生技能,掌握自救、互救技能,确保他们能够从容应对未来学习、生活和工作中遇到的危险。
学校有一套完整的安全设施和管理标准,包括专职管理人员和安全管理人员。
每年都要对全院师生进行安全教育和培训。安全管理人员应负责逐层签署责任证书,确保人员安全。
多年来,我院形成了一整套安全稳定的工作领导体系和安全工作体系。
学院连续多年被市公安局、市教育局联合工作组认定为“国内安全工作先进单位”。
区综合管理委员会、市综合管理委员会多次将他评为“安全单位”。
六、开展教育系统政治作风评议活动根据省教育厅对教育系统政治作风民主评议工作的总体要求,我院制定了民主评议方案,成立了“XX科技职业学院政治作风民主评议领导小组”,对学院领导班子建设、作风建设、质量和办学特色、道德建设、收费等进行自查整改。
今年1月,开展了行政文化建设活动,重点纠正行政权力和服务态度、工作效率的问题。
各部门发布了办公电话,积极征询学生家长+雇主+社会各界的建议和意见。
根据收集到的问题和建议,各部门转变了工作方式,增强了责任感和服务意识,杜绝了“难开门、丑脸”现象,执行力显著提高。
从1月到7月,当毕业生返回学校申请毕业证书时,各部门组织毕业生研讨会,听取毕业生对学院各方面,特别是教学和就业的意见和建议。就业办公室根据会议内容形成了具有一定参考价值的研究报告。
为了加强师德师风建设,引导学院师生牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,展现优秀师生风采,充分发挥先进人物的示范和引领作用,充分发挥榜样的力量,学院在XX科技职业学院开展了首届“感动校园人物”评选活动。经过一系列的评选,一位老师和一位学生最终成为了“感动校园的人物”。
他们以实际行动为大家树立了榜样,成为推动我院快速发展的强大力量,释放出无尽的积极能量。他们在这个月举行了一次总结和表彰会议。
一位老师和学生在会上做了一个感人的故事报告。
学院在领导和师资队伍建设方面也做了大量工作。
该学院本月进行了人事制度改革。
各部门互相评价,任命中层干部上岗。他们被邀请去演讲和竞争职位。
在人员重组方面,学院坚持“精简高效”的原则,解雇了十多名管理干部和教学人员。大胆聘请青年人担任系主任,为学院的建设和发展注入新的活力。
为了改善学生的生活条件,后勤部门在暑假期间对学生宿舍进行了全面维护,增加了标准床位的数量。
新生和他们的父母非常满意。
七、问题、我们学院是一所私立大学。国家财政没有拨款,所以办学资金来源比较单一。
社会对民办高校的误解造成了招生过程中的一些困难。
目前,我院没有中职单一招生计划,部分学生失踪。
八项、整改措施、通过加大生产、教学、科研领域的探索力度,开办校办工厂等措施,筹集各种资金,继续加大办学投入。
加大宣传力度,加强内涵建设,办好学校。
我希望政府和省教育厅领导支持和批准我们中等职业学校的单招生计划。
1、教室开放时间为正式上课前30分钟。
2、学员进入教室时须向班主任出示听课证,否则不得进入教室。
3、学员须按听课证编号后三位或补充座位号对号入座。
4、学员须遵守上课时间,如有迟到,请就近入座。
5、上课期间,学员须保持教室安静,不得大声喧哗、打闹;学员须将手机等通讯工具调为振动或其它非响铃方式。
6、严禁课堂录音、录像、照相,一经发现,设备及磁带予以没收。
7、学员须自觉保持教室卫生,不准随地吐痰;严禁吸烟;课后须将餐盒等废弃物带出教室;不准在墙壁上或课桌椅上随意涂写。
8、学员应自觉服从班主任管理,尊重任课教师;如有任何建议和意见,可在课间向班主任老师反映或通过北京新东方学校投诉电话解决。
9、上课时若发生突发事件,如停电、火灾、音响故障等,请不要惊慌,听从班主任统一指挥和安排。
10、财物及贵重物品请慎重保管,如有丢失,后果自负。
11、学员在教学区内须言行文明,注意仪表。
12、学员应爱护楼内各项设施,节约用水;若损坏公物,照价赔偿。
13、学员不得使用教室内的电源。
14、严禁携带危险品、宠物进入教学区和教室。
15、学员应在指定地点停放自行车,请尽量不要骑新车、名贵车,学校仅提供场地及摆放整齐,如有丢失,责任自负。
16、合班上课班级的学员座位号按学员报名先后顺序由学校统一安排。
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