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小型工厂规章制度(大全)

2022-07-18 17:14:51

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第一篇:小型工厂规章制度

第一章 用工制度

由各部门负责人根据本部门实际需要,呈报《招聘需求表》,经批准后,方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。

一、应聘人员试用期为三个月,工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间,经考核,不合格的不予雇用。试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天,且自愿离职的,不发放工资。

应聘人员接到录用通知后,亲自到指定时间、地点办理相关手续,并提交下列资料:A:填写好的个人资料表,B:学历证件,C:居民身份证复印件,D:一寸彩照两张。

二、员工录用后,须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费10元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金,退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。

三、厂里提供中餐、晚餐,员工就餐3.5元/餐,于当月工资中扣除。

四、离职时,所领办公用品应及时归还给公司,不能交还的照价赔偿。

第二章 工作时间

车间工作时间:

上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30开始

办公室工作时间:

上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次,车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。

请假:

1、员工无论因何种原因要求请假,均要向本部门管理人员提交书面请假条,车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话,口头,他人代请一律无效,视旷工处理。

2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次(每天只限一名),请假超过一天还须上报厂长同意,请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。

3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的,视为旷工。旷工一日,扣除三日工资。超出三日的视为自动离职

4、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求,口头无效。获准后,办理离职手续,工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清楚。

第三章 工资制度

生产人员本着多劳多得,按劳分配的原则,按件计酬。每月20号发上个月工资。特殊情况下,厂方可提前或顺延5日发放员工工资。

(一)车位人员计件工资+加班费

(二)计件加班费:加班一小时每人补助一元钱.

(三)计时加班费:加班一小时四元+补助一小时一元。

(四)未依规定申办离职手续,一律不予全部结算工资。

(五)自动离职者,不予结算工资。

第四章 工作制度

一、工作要认真负责,要爱护公物、勤俭节约、减少损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。

二、反应情况应逐级而上,不得越级上访。紧急或特别情况除外。

三、未经本厂授权同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得经营与本厂相同的项目,不得利用职权之便谋取不正当利益,不能收受回扣及其它不法收入。

四、上班期间严禁员工私下会客,非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。

五、未经厂方批准,不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出厂应履行检查手续,经有关领导同意后方可携带出厂。

六、上班时必须佩带厂牌进入车间,不准在车间内抽烟。

七、设施设备要按要求摆放整齐,不准擅自搬动固定的设备设施,不得乱窜车位。

八、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,一经发现罚款50元。造成设备损坏或其它后果的,自行承担责任。

九、机械设备必须每天保养,车台要保持整洁。开工前必须先擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机,晚上下班时要盖好机头。如果机械出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理,任何人不能私自乱动。

十、车间备有饮水机,员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用,不得浪费饮用水及破坏饮水设备。

第五章 办公室制度

一、办公室人员必须仪表端庄、整洁,不准拖鞋上班。

二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。

四、工作时间不得擅自离岗、睡觉,不准干私事或与工作无关的事。

五、正确使用并爱惜办公室物品和设备,不能随意损坏或挪为私用。

六、节约办公资源,杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。

七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。

八、办公室电脑专人专用,未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据安全的责任。

九、下班后办公台面要保持干净整洁,不可有乱摆乱放现现象。

十、饮水自备水杯,不可使用一次性不杯,杜绝浪费。

每六章 生产制度

一、全厂人员必须严格按照客户下达的生产任务,保证质量保证准确数量按期交货。

二、全体生产人员必须严格按照生产工艺要求进行生产,各部门要做好紧密配合。

三、凡在生产中未听从领导安排,未按生产要求制作,而造成的事故均由其个人负责。

四、生产中任何人员必须以急赶货的款式为主,所有员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。

五、管理人员首负其责,管理人员有权开除本部门不称职的员工(由厂长调查情况后批)。

六、全厂部门员工必需服从厂长或经理临时或永久工作调动,不得有任何借口拒绝调动,否则示为旷工处理,情况严重者开除处理。

每七章 奖励和处罚

(一)全勤奖:每月迟到累计15分钟以内,无早退,当月无请假的。每人奖励100元,作为全勤奖。

(二)迟到:每月累计迟到超过15分钟,每分钟按1元扣除当月工资。

(三)普通员工每月生活补贴300元;不在本厂住宿的员工每月可有200元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴,当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。

(四)超产奖:车位员工的计件工资达到5000元以上的奖300元,4500元以上的奖200元,4000元以上的奖100元。

(五)上下班代人打卡者处罚100元。

(六)乱写工序,乱剪菲,记数不真实者通告处罚,不予结算票菲。

(七)要文明用语,不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的,参与人员每人罚款200元,并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。

(八)偷盗厂方或他人财物,故意损坏生产机器及工具者开除处理,不予结算工资。

(九)赶货时不按规定做货者,通告,从重处罚。赶货时不按规定上班者,处罚100元。

(十)怠工、误工,不服从领导者第一次给予警告,第二次给予罚款。

第八章 饭堂、宿舍制度

一、讲究卫生,严禁乱丢垃圾,严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭,不得从楼上往楼下乱抛杂物,节约用水用电。互相监督,每天抽查。

二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐,地面、床铺保持整洁干净,宿舍严禁乱拉乱接电线,衣服要在指定的地方晒晾。

三、严禁赌博、打架斗殴,不得男女同宿,不得随便使用他人物品及卫生浩具,不得有伤风败俗和不雅行为。

四、管理人员安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12:00后不得进出厂门。

五、工作时间由保安锁好宿舍门,除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外,其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。

六、必须注意保管好个人物品,因个人保管不当而被盗的,后果自负。

七、厂方的集体宿舍,只允许本厂员工居住,非本厂员工不得入住。(含员工亲属)

八、保管好食堂饭卡,如遗失应该立即到行政部挂失,否则造成损失由遗失者自己承担。

九、宿舍严禁明火,严禁使用电器、煤气煮饭烧水,以确保安全。

十、宿舍水、电费,按房间实际人数平摊。

十一、自觉遵守服从宿舍管理人员的检查和卫生监督。

未尽事宜,厂方将根据实际情况作出补充规定或修改,补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。

责任控制制度

(一) 、我厂主要分为以下部门:

(1)厂长办公室

(2)业务部

(3)技术实验室

(4)质管部

(5)裁剪车间

(6)缝制车间

(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)

(8)厂部办公室

(9)设备部

(10)餐厅部

(11)后勤部

(12)仓库

(二) 、各部门及其负责人的职责:

(1)、厂长工作职责

A:抓人员

1、深入员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。

2、多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需人员。

3、加强员工教育,提高整体素质。

4、加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才。

B:抓货源

1、承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程。

2、跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费。

3、深入车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,提高有效产出。

4、将内销和外销定单合理衔接,尽最大量的处理库存面辅料。

C:抓管理

1、根据个人特长,对管理人员进行合理分工,营造每个人的工作积极性。

2、分解各项指标计划,带领全体员工努力完成。

3、明确工作职责按ISO9000标准控制产品质量。加强执行力度,做到奖罚分明。

4、加强各项费用的核算,控制不必要的费用支出。

5、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理,为员工创造舒适的工作、生活环境。

6、利用晨会检查上日工作情况,布置当日工作计划。

(2) 业务部工作职责

1、负责按计划的120%承揽货源(含外放10万件),并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进行评审,跟踪、争取利润的最大化。

2、负责进出口业务,整理、翻译客户各种资料,并及时转交技术。

3、负责原辅料的采购,特别是参与一般贸易面料质量的控制,压缩费用,并跟踪各种自供辅料的配备,保证质量。

4、巩固老客户,开发新客户。

5、在保证工厂货源饱和的前提下,负责外放操作,追求利润最大化。

6、参与每个定单的生产、技术、质量跟踪落实,实行一体化管理。技术单耗直接转业务采购。

7、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。

8、负责提供每个定单的面辅料样卡,油印刺绣及水洗样,以备工厂依样操作。

9、负责投产前的一切准备工作,衔接好各种原辅材料,避免生产中的停工待料浪费。

10、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的及时跟踪工作。

11、做好内销定单的选料、生产及结款工作,做到单款清。

(3) 技术实验室工作职责

1、 按ISO9000要求加强资料、样板的审核,对外文资料弄通弄懂,并制作样品。

2、 充分利用PAD派特软件的作用,压缩工时,减少人力浪费。

3、 根据样品及确认意见进行修正,并简化操作流程,达到客户满意。

4、 根据样品开发小工具的使用,大货样品与确认意见必须相符。

5、 负责核算面辅料,并及时与客户核对沟通。

6、 严格审核样板,保证大货的准确。

7、 样板,样品员必须跟踪新产品的投产和检首件,把问题解决在投产前,作好水洗面料的缩率测试及审核。

8、 控制单耗用量,减少库存。

9、 做好各项技术中的原始记录及出入库手续。

10、 做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。

11、 打印、发放通知单,量箱、订箱、订线。

(4) 质管部工作职责

1、 按ISO9000标准,控制车间的产品质量。

2、 负责原辅材料质量的抽验,及时与客户沟通,保管色差、残次确认样,指导车间照样品流水。

3、 负责新款首捆成品优先流水的检验与信息反馈。

4、 负责船样的挑选与整理。

(5) 裁剪车间工作职责

1、 负责面料的检验记录、报表、并反馈质量信息。

2、 根据下达的生产计划合理安排生产,并衔接好各班组货源。

3、 检查、审核各款排料单耗,根据面料的检验情况,按要求合理排版,点板、检板,控制板头,要求责任到人,负责人签字确认。

4、 负责残疵片的清点和整理,并做好记录。

5、 在保证质量的前提下研究工作方法,压缩单耗。

6、 加强特种设备(粘合机、电刀、裁断机)维护与保养。

7、 负责油印刺绣按客户确认样验收。

(6) 缝制车间工作职责

1、 领取支活卡,进行首件的缝制和检验,以及工序的分配。

2、 严格按计划进行,跟踪生产进度,压缩时间,提高效率。

3、 投产前,样板样品检查是否相符

4、 新产品投产的跟踪指导,巡视检查,保证每道的质量,控制半成品的规格尺寸。

5、 每天开班长会,总结工作,制定计划。

6、 严格执行ISO9000和5S管理,并落实检查。

7、 做好职工的思想教育工作,与员工保持沟通,稳定职工队伍,实现定员生产。

8、 在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。

(7) 后整理工作职责

A:辅工车间

1、 核对工票与实物是否相符。

2、 检查首件与样品、工艺是否相符,保证质量。

3、 周密均衡安排每天生产,做到及时外放,保证交期。

4、 及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。

5、 按流转单,转交烫熨班。

B:整烫

1、 烫首件产品,按生产计划、交期进行生产安排。

2、 如发现工票与实物不符,及时查找上道。

3、 按工艺要求整烫每一个部位,保证质量。

C:检查

1、 检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。

2、 做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。

3、 交接必须按流转单交付,并留存根。

4、 不良品、粘污必须开出返修记录单,及时转到车间并记录时间,及时跟踪回收,保证数字的准确。

D:包装

1、 包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。

2、 按照装箱单进行包装,设专人清点包装。

3、 发货后,每天写出发货分析,报厂长,并保证入库数字准确。

(8) 办公室工作职责

1、 充分利用好广播,向员工通报生产进度、日产量并及时传达各种信息。

2、 做好文件的传阅及回收,信息的收集与上报,资料的打印等。

3、 做好全厂的基层统计工作。

4、 负责基层劳动人事管理,包括新职工登记、收取押金、安排培训等。

5、 负责饭卡的发、退工作。

6、 按时上报各种报表。

(9) 设备部工作职责

1、 维护、保证全厂设备的正常运转。

2、 加强特种机的专人专用及专人维护。

3、 定期对全厂的设备进行保养,检查电路及蒸汽管道,确保正常运转。

4、 做好新工人入厂后设备的使用培训。

5、 配合技术、生产做好小工具的开发和利用。

(10) 餐厅部工作职责

1、 变换菜谱,改善职工的饭菜质量。

2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

3、 保持好餐厅及卫生间的清洁。

4、 加强服务意识,以良好的态度对待就餐员工。

(11) 后勤部工作职责

1、 负责厂区、宿舍等区域消防与保卫,并做好交接班详细记录。

2、 每天检查各宿舍、厂区内、卫生间等处卫生,保持良好的环境。

3、 做好每天下班后的电、门、窗等的检查工作,保证安全。

4、 严格出、入门证的管理使用。

5、 维持工厂工作的秩序。

6、 保卫人员应具备认真负责的工作态度,礼貌待人。

7、 保证车辆的正常安全使用。

(12) 仓库工作职责

1、 清点面辅料的到厂数量,保证及时准备无误,以报表(附样卡)的形式报生产、技术。(时间不超过一天)

2、 清点每卷、捆的数字是否短缺,做好原始记录,并及时反馈信息。

3、 如发现来料有问题,及时报生产中心。

4、 按ISO9000要求做好各项原始记录并协助生产,及时跟踪提示,按5S要求管理现场。

5、 各款必须贴好样卡,并签名,流转各车间。

6、 对于冲单的产品,应及时回收各种原材物料。

7、 严格控制辅料,严禁随意多发。

8、 定期盘点库存,做到帐物相符。

9、 做好外销产品转内销的出入库手续。

10、 对采购计划按量及时出入库。

11、 严格控制每个客户合约发货数量的准确性,准确率达到100%。

(三) 、领导对管理层的控制:

(1) 每天晨会控制二厂上天的工作进度。

(2) 月工作考核与工资挂钩。

(3) 具体细节控制:

1、 考核指标中,有两项没有完成的,扣主要负责人部分工资,有三项没有完成的,降职或降薪使用,或直接调理岗位。

2、 工厂定员生产,降低员工流失率,对所有管理人员下达招工任务,完成奖励,完不成进行扣罚。

3、 业务员经手的面辅料、油印、水洗因个人原因不能按计划入厂而耽误生产的,每天扣考核分10分,连续三次以上的,调离岗位。

4、 应收款不得高于收入的8%,每超过一个百分点扣经办分考核分。

5、 做好投产前的跟踪落实,凡是有落实不到位,造成停工待料的,扣责任人考核分。

6、 质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资,凡是造成100件以上返修扣车间负责人考核分,扣质量负责人考核分,造成大批量返修扣车间、质量负责人考核分。

7、 技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核,每项指标完不成扣考核分。

8、 各车间、部工作现场按5S要求管理,连续三次5S考核在最末位的,扣部门负责人当月考核分。

第二篇:小工厂的规章制度

第一章、总则

第一条、为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。

第二条、本制度作为公司基本准则,全体员工必须严格遵守。

第三条、本制度面前人人平等。

第二章、纪律

第四条、全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。

第五条、凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核、备案,报经有关领导批准下发。

第六条、劳动纪律

(一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

(二)上下班须按时点名,不得早退、迟到。

(三)上班时间为每周六天,每天8小时,早上8:00―12:00,下午13:30―17:30。

(四)上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及进行业务工作无关的活动。

第七条、请假制度

(一)员工有事须向有关领导请假。

(二)请假须写请假条,禁止以其它方式请假。重病、意外事故等,须持相关证明事后补假。

(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事,准假三天,工资予以编制。

(四)凡符合计划生育政策的育龄妇女,休产假期为十八个月,任何人不得私自缩短产假或以其它理由、形式请长假休产假。

(五)请病假三天以上者须持医生证明,请病假三个月以上者,复工须持医生健康证明。

(六)批假权限(停工权限同请假,请假签字须逐级批准):

1、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准。

2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准。

3、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准。

4、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。

(七)凡请假时间较长,所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者,须到人力资源处办理保险费预交或补交手续,以连续计算保险交费年限。

第八条、工作纪律

(一)上班时间,无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。

(二)因事晚来,须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。

(三)车间主任、副处长级及以上人员出入厂区,须由本人到门岗签字。

(四)工作时间须做到“五不准”:

1、不准睡岗、脱岗、串岗。

2、不准吃零食。

3、不准打闹、闲聊。

4、不准干私活。

5、不准自行组织文体活动。

第九条、组织纪律

(一)全体员工须无条件服从组织分配,上级对下级负责,下级对上级负责。

(二)员工享有“六项权利”:

1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利。

2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利。

3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利。

4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利。

5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利。

6、有违章指挥拒绝作业的权利。

第十条、生产纪律

(一)须认真保质保量完成上级下达的各项任务。

(二)须认真如实填写原始记录,不准弄虚作假、随意涂改。

(三)须严格执行工艺标准和安全操作规程。

第三章、安全、消防、保卫

第十一条、全体员工要做好安全、消防、保卫工作。

(一)各单位主管在员工进厂前一定要强调安全操作规程及注意事项,避免意外事故发生。

(二)未经允许严禁员工操作自己不熟悉或不属自己工作范围的机器设备。

(三)严禁乱动电闸电线,工作时出现故障必须请电工修理,不得私自拆、卸、修理。

(四)工作时,必须穿戴好劳动保护用品。

(五)机器设备使用人员要注意设备的运行状况,发现问题及时停机汇报有关领导或通知维修部门进行维修。

(六)机电设备部门要经常到车间巡视,发现设备运转异常或漏电、漏水、漏气现象要及时进行维修、上报。

(七)所有员工都要做好消防防范工作,提高消防安全意识。

(八)门卫保安员值班时衣冠要整齐,服务要热情,对工作认真负责,严格落实出入厂物品的登记制度,有突出表现者,给予奖励。

第四章、奖惩制度

第十二条、员工在工作期间的奖惩:

(一)服从车间主任管理、调动和各项工作的安排,若有不服从管理、调动和工作安排的,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习。

(二)对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司采纳,给予表彰奖励。

(三)上班认真、负责,且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。

(四)无责任心,造成设备故障、原材料浪费、影响生产的,给予一定处罚。

第三篇:小型工厂规章制度

第一章:总则

第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。

第二条、制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。

第三条、公司情况介绍。

第四条、本手册仅适用本厂全体员工。

第二章:员工的权利和义务

第五条、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。

第六条、员工必须爱厂如爱家的意识,树立"我为公司,公司为我"的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。

第七条、员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。

第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。

第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

第十条员、工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。

第三章:劳动合同

第十一条、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。

第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。

第十三条、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。

第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

第十五条、劳动合同期满,企业生产经营需要,员工本人同意,可以续签劳动合同。

第十六条、家居外地员工,签订劳动合同时,应出具"身份证"、"外来人员务工"和"计划生育"证明。

第四章:工作纪律

第十七条、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

第十八条、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

第十九条、员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作质量关,节约原材料,爱护设备、工具等一切公共财物。

第二十条、员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定,经常保持工作地环境的整洁,维护企业良好形象。

第二十一条、员工应忠诚企业,保守本厂的技术、商务等机密。

第二十二条、员工在对外营业窗口或其他对外交往中,应坚持热情礼貌的工作态度,接听电话用礼貌语:"您好,***公司":客人来访,笑脸相迎,请字当头,执情接待:客人辞行,以礼相送,须说"再见","欢迎再来","一路顺风"等:洽谈业务,说话和气,举止大方,处事慎重。

第五章:考勤和请假制度

第二十三条、上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由厂部作出决定,并发书面通知执行。

第二十四条、考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员,必须对考勤的正确性负责。

第二十五条、考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

第二十六条、考勤记录表,由表勤员每天按时正点考勤,班中、班后考勤,并准确填好记录表,经部门负责人签字后,在次月二日前连同各种假条或有关证明,交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。

第二十七条、员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,经所在部门负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续),假期不发工资、午餐补贴。

第二十八条、员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面报告,经厂办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请厂长同意签字后,方可按工伤有关规定处理。

凡未按上规定办妥请假手续而不上班者,一概以旷工论处。

第六章:工资福利

第二十九条、员工工资按职务、职称、生产技能、业务水平,工作表现、贡献大小,由厂自行确定实施办法。实行计时工资(月薪制)的员工,工资多少在劳动合同中予以明确。实行计件工资(劳动分)的员工,工资多少按计件考核办法,与劳动效率或经济效益挂钩。

第三十条、全厂的工资管理由厂办公室、财务部具体负责,每月依据各人和考勤实绩,由财务造册报厂长批准发放。公司的发工资日为次月五日。

第三十一条、本厂将根据企业经济效益和个人实际表现。不定期地调整工资,工资水平坚持在企业经济发展的基础上逐步提高。

第三十二条本厂实行最低工资保障制度,最低工资的具体标准,按所在地劳动部门规定执行。

第三十三条、员工可离受每年七天法定有薪假日,元旦一天,春节三天,国际劳动节一天,国庆节二天。

第三十四条、员工可享受午餐补贴,补贴以出勤天计发,每月与工资一起发放。

第三十五条、本厂免费为员工提供宿舍,住宿员工必须遵守"员工宿舍管理规定"。

第三十六条、本厂将随着经济发展,实力增强,在承受能力许可的前得下,逐步建立医疗保险制度,使员工在年老、患病、工伤、待业、生育情况下获得帮助和补助。

第七章:培训

第三十七条、所有员工均需接受本厂政治和业务技术培训。

第三十八条、凡经厂批准,受本厂指派赴厂外培训,进修的员工,占用的上班时间不计缺勤,取得合格证书后,学费给予报销。员工自行联系的培训、进修、不得占用工作时间,学费全部自负。

第三十九条、经本厂培训的员工,如合同期未满,中途自动离职者,按员工培训后在本厂的工作年限,每年递减20%收回培训费(含工资、学费)。

第八章:安全质量

第四十条、企业安全生产工作由厂长全面负责,对出现重大事故的部门,应根据情节和损失程度,严肃追究责任人的有关领导的责任,并予以必要的经济处罚或行政处分。

第四十一条、员工在工作过程中,必须严格执行各项安全操作规程,爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,不准违章指挥,不准违章作业。

第四十二条、加强对易发事故的动火作业、起重作业、电线电器作业部位和工种的安全管理和安全教育,建立安全责任制度,开展定期的安全检查,发现事故苗头,必须立即查找原因并采取整改措施。

第四十三条、加强现场生产全过程,包括作业准备过程,辅助生产过程的交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工,发生产品质量事故,要坚持按照"三不放过"的原则(即事故原因不清不放过,事故责任不追责任未追究得理不放不定期,整改措施不制订不放过)进行严肃处理。

第四十四条、做好产品质量售后服务工作,建立货主要调查访问制度,对客户提出的意见,做到条条有着落,有答复、有整改、有记录。

第九章:治安管理

第四十五条、门卫值班应严守岗位,坚持夜间巡查,发现事故苗头或形迹可疑的人和事,应及时报告有关部门或厂部领导。

第四十六条、加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理,切实做好安全防范工作。

第四十七条、员工必须遵守国家法律法规,不准打架斗殴和辱骂他人:不准无理取闹,扰乱正常的工作和生活秩序:不准赌博;不准偷挪公物,损坏设备;不能偷挪他人财物或私拿私拆他人信件、电报等邮件。

第十章:卫生守则

第四十八条、办公室、营业部、生产车间应做到布局合理。物品摆放整齐,地面洁净无杂物,通道畅通无阻。

第四十九条、禁止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟蒂;禁止向水池内洗盥室乱倒饭菜、茶叶、杂物、;禁止在墙上和所有设备设施上乱写、乱画、乱涂,乱挂;禁止穿拖鞋,赤膊上班。

第五十条、不准任意攀摘、损坏、挪用厂区周围的绿化带、花草、树木。

第五十一条、各部门工作场卫生,应由本部门员工负责包干,发现卫生包干区域内有不卫生、不整洁现象时,要立即清扫。

第十一章:奖惩制度

第五十二条、本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。

第五十三条、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励;

2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励;

3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励;

4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励;

5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励;

6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励;

7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励;

8、对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的,予以一次性奖励;

9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

10、其他应当给予奖励的。

一次性奖励分为记功,授予先进生产(工作)者等,在给予上述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于100元,最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现,奖金最低不小于50元,最高为1000元。

第五十四条、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

第五十五条、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

1、有赌博行为,受罚款教育后仍不改的;

2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;

3、损害企业形象的社会公德,给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的;

4、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的;

5、玩忽职守,造成事故,使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的;

6、无故旷工,经教育不改的;

7、经营违反本厂规章制度,屡教不改的;

8、有意损害公共财物的;

9、偷窃本厂、同事或客户钱物的;

10、触犯国家刑事法律的;

11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的;

12、工作不负责任,产品废品,损害设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经济损失的;

13、泄露或出卖商务,技术机密,使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

在给予上述行政处分时,可同时给予一次性罚款或降薪处理。

第十二章:附则

第五十六条、"手册"各条规定自发布之日起执行。

第五十七条、本手册各条规定解释权属厂部。

第四篇:小型工厂规章制度

一、考勤制度

1、工作时间工厂每周工作六天,员工每日正常工作时间为8小时,其中:

周一至周六:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30为工作时间。生产期提前十五分钟上班,作为交接班时间。

2、考勤

(1)所有员工必须严格遵守工厂考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

(2)迟到、早退、旷工

a、迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

b、月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假

(1)病假

a、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:00-8:30致电车间负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由工厂给予工作安排。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知车间负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

二、岗位制度

1、认真履行岗位职责,严格按操作规程及工艺要求操作,违者视情节轻重,处以50元以上罚款。

2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事,违者罚款50元。

3、严禁越岗操作,不经车间主任同意,不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等,违者承担所造成的全部经济损失。

4、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以50元罚款。

5、各岗位操作工相互监督、协调配合,紧密协作。

6、严禁在生产车间饮用食物。

7、严格按规范化生产和程序,加工制作每件产品应做到坚固、外表美观。

8、生产车间应保持整洁,下班前清理、打扫卫生,整理原材料,规整摆放,成品、半成品分类整理,摆放整齐。

9、按时上下班,上班时,衣冠整洁,不准穿拖鞋进入生产车间。

10、严禁在生产车间内吸烟或使用非工作需要的明火。

11、生产车间员工禁止酒后上岗。

12、未经允许不得带非厂内人员进入生产车间。

三、奖惩制度

1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排,若有不服从管理、调动和工作安排的,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习。

2、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司采纳,给予表彰奖励。

3、上班认真、负责,且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。

4、无责任心,造成设备故障、原材料浪费、影响生产的,给予一定处罚。

5、在生产中,爱护公共财产,对各类违法违纪行为敢于制止、批评、揭发者,每次奖励50元,并通报表扬。

6、在生产中及时发现机械故障、报告或及时维修者,每次给予奖励50元。

7、按工厂要求及时完成任务或提前超额完成的各项任务指标者,每月奖励50元。

8、偷窃他人财物及生产工具者,罚款100元。情节严重者交司法部门处理。

9、在工作和生活中,无故吵闹打架者,引发事故,当事人除负责医疗费外,双方各罚款100元。影响较坏者,予以辞退。

10、不服从工作分配调动者,立即予以辞退。

四、卫生安全规定

1、加强车间安全防火防盗工作,每天下班后各生产车间电源全部关闭,所有车间关门、上锁。

2、为了确保消防设备安全性能,生产车间配备的所有消防设备不得随意动用,或作为它用。

3、员工在生产工作中应认真学习和执行安全技术操作规程,遵守操作制度和安全管理。发现不安全情况应及时上报,予以排除,保障生产安全。

4、车间负责人应经常组织员工进行安全检查,排除安全隐患。

5、工厂全体员工应努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程,进行经常性的卫生监测。

6、车间员工在每天下班前半小时进行生产车间的消毒清洁,保障环境整洁卫生。

7、生产废物必须每天清除出厂,保障卫生安全。

8、生产车间及其周围必须不定期进行除虫灭害,防止细菌滋生,危害生产人员。

9、员工不得在生产车间内私拉电线,以保障用电安全。

10、工厂内所有电路电线应符合安全标准,定期进行检修。

五、其他

本规章制度自下发之日起适用于本工厂所有员工。

第五篇:食品厂员工车间生产管理规章制度

‎‎‎‎食品厂员工‎车

篇一:

‎食品‎生产车间管‎理制度食‎品生产车间‎管理条例‎目的:

‎为了维‎持良的生‎产秩序,提‎高劳动生产‎率,保*生‎产工作的顺‎利行特制‎订以

‎范围‎:

‎适应于生产‎车间全体工‎

一‎。车间生‎产管理制度‎

1‎。我厂的从‎人员(包‎括临时工)‎应接受健康‎检查,并取‎得体检合‎*者,方可‎

‎2。从业‎人员上岗前‎,要经过卫‎生培训教

‎3。上‎岗时,要做‎好个人卫生‎,

‎3。‎1进车间‎,必须穿‎戴整洁统一‎的工作服、‎帽、靴、鞋‎,工作服‎应盖住外衣‎,头不得‎露于帽外,‎要把双

‎3。‎2直接与‎料、半成‎品和成品接‎触的人员不‎准耳环、‎戒指、手镯‎、项链、手‎表。不准浓‎艳化妆、染‎指、喷洒‎水进

‎3。3‎接触赃物‎、进厕所、‎吸*、用餐‎后,都必须‎把

‎3。4‎班前不‎许酗酒,工‎作时不准吸‎*、饮酒、‎吃食

活‎动。

‎3。5‎*作人员‎手部受到外‎伤,不得接‎触原料和‎品,经过包‎扎治疗戴上‎防护手套后‎,方可参加‎不直接接‎产品

‎3。6‎不准穿工作‎服、工作

3‎。7工作‎期间不得擅‎自

‎3。8‎生

4‎。进入生‎加工车间的‎其他人员(‎包括参观人‎员)必须穿‎指工作服‎,方可

‎5。‎有毒有害‎物管理:

‎洗‎、清毒剂、‎杀虫及其‎他有有害‎物品,均应‎有固定包装‎,并在明显‎处标示[有‎毒品"字样‎,贮存于专‎库房或柜‎橱内,加锁‎

6‎。上班时,‎料员须及‎时把物料备‎到生产线,‎并严格按照‎规定的运作‎流程*,‎不得影响工‎

‎7。员‎工作业过‎程中,必须‎保持一定的‎距,不得‎挤坐在一起‎,不得说笑‎谈天,交头‎接耳。*作‎时必须按要‎求工作,‎时必须自觉‎做好自检与‎互检工作,‎如发现问题‎并及时向质‎检及车间主‎任反映,不‎擅自使用‎不材料以‎及让合格‎品流入下‎工序,必须‎严

‎8。每道‎工序须接‎受车间质检‎检查、监督‎,不得蒙混‎过关,虚报‎数量,并配‎质检工作‎,不得

9‎。所有工‎必须按照*‎作规程*作‎,如有违规‎者,

‎10。‎员工在工序‎*作过程中‎,不得随意‎损坏物料。‎、工具设备‎等,违者按‎原价赔偿。‎不得偷窃‎司物品。如‎发现视节‎轻

‎11。‎工作时间离‎时,需经‎车间主任同‎意方可离开‎,时十分‎钟内。‎12‎。上班注意‎节约用水用‎电,停工‎时关

‎13。员‎工之间须‎相监督,对‎包庇、隐瞒‎行为不良‎一经查处严‎厉处罚。1‎4。任何会‎议培训,‎不得出现迟‎、早退

‎15‎。车间鼓‎励员工提倡‎好的建议,‎一经采用根‎

二、‎清洁卫生制‎度

‎1。车间工‎人要保持‎器设备的清‎洁干净,物‎品要按定‎位置放置整‎齐,不得到‎处乱放,车主任要保‎‎持办公的‎整

‎2。每天下‎班前打扫卫‎生,

‎3。卫‎生工具完‎后须清洗干‎净放在指定‎的区域,工‎具由专组专‎人保管,

‎4。不‎得随在公‎司内乱丢垃‎圾、胡乱涂‎划;5。‎下班前必需‎整理好己‎岗位的产品‎

‎注:

‎本制度‎与厂规发生‎冲突时,以‎厂

‎食品厂‎员工管理制‎度食品厂‎

‎1、遵守‎家政策,‎法令和公司‎一切规章制‎度,爱护公‎共财认真‎执行岗

‎2、‎按公司规定‎的工作时‎上下班,不‎得迟到、早‎退、不得擅‎离岗位,‎得无故旷工‎。工作时间‎内不许闲谈‎作乐,不许‎吵嘴打,‎不许串岗位‎

3、‎服从生‎工作安排、‎调动、努力‎钻研生产技‎术,提高自‎身质水平‎,做好

‎4、请‎病假、事假‎要有正当的‎理由,并写‎请假条办理‎审批手续,‎由公司理‎审批。违者‎

5‎、工作时‎间,因事‎或因看病要‎离开岗的‎,要向生产‎主管请假同‎意后

6、‎不得带任‎何品杂物‎入车间,不‎得在车间吃‎

‎7、进入‎规定要穿工‎作服的工作‎间一定要穿‎工作服,严‎禁带手表‎、首饰等个‎人物品进入‎生产区、接‎产品的人‎员不得留长‎指*或

‎8、防‎蝇、防虫纱‎窗不得随意‎打开,发免‎影

‎9、‎爱护公财‎产,不得私‎带厂内任何‎物品出厂,‎违者则按物‎品价

‎10、‎运送产‎,物资要小‎心轻放,不‎乱掉重摔‎。造成损坏‎的由违纪者‎负全部责任‎(包

‎11、‎吸*要到‎

仓‎管员岗位责‎任制

一‎、仓管人‎员验收实物‎必须亲自过‎目,物品名‎、规格一‎定要核对‎误,数量一‎定要点清(‎包括数、‎称斤、计量‎等)精确,‎对不符合规‎格、质量低‎劣的物品,‎不得验收入‎库。遇有争‎议提交有关‎部门究处‎理。(定‎量包装和‎宗材料验收‎

‎二、产‎部门领用物‎品必先填‎写领料(‎一式三份)‎,一份自存‎、一生产‎部门存、一‎份交财会记‎帐,内容(‎领料部门、‎领料人、数‎量)必须‎清、完整‎

三‎、仓管‎理要保持清‎洁卫生,‎品堆放合理‎,发料采用‎先进先出、‎后进后出的‎原则,易‎燃、易爆、‎易潮、易腐‎、易损物品‎或贵重物品‎要特殊保管‎,保*做到‎不霉、不‎。严防失‎、*、

四、‎管员对保‎管的物品,‎平时做到勤‎抽查、勤核‎对,保*

帐符‎。有盘盈‎,要提出‎面材料,说‎明原因。属‎于正常耗损‎、经主管负‎责人批准转‎财会部门核‎销出帐;属‎于非常亏损‎、追保管‎

‎物资采购员‎岗位责任制‎

一、‎了解公司‎品物资需‎求及各种物‎资的场供‎应情况,经‎常了解及时‎掌物资‎市场动态

‎二、生‎龙活虎产经‎急需的物‎品要优先采‎购,与仓库‎人常沟通‎,检查物资‎库存量,防‎止物资积‎、使用周期‎长、变浪‎费

三、‎采购物品

‎四、采购‎品应严格把‎好质量关,‎对不符合质‎量

五、‎需签订同‎的必须严格‎审核合同条‎款,并上报‎主

六‎、努力学习‎业务识,‎提高业务水‎平,接待来‎业务要热‎情有礼,外‎出采购时要‎注

‎食公司‎财务管理制‎度为适应‎公管理要‎求,规范财‎务*作,根‎据公司财务‎工作现状,‎并结合公司‎今后发展需‎要财务管‎理需要。特‎制定如管‎理

‎一、公司‎项财务收‎支管理原则‎公司员工‎本着高效‎、节约的‎则经办各种‎事项,有计‎划、控制‎地安排各项‎。鉴于‎公司目前处‎于初创阶段‎,各项财务‎支出,一律‎实行总经理‎审批制度。‎在基础上‎,司的各‎项开,采‎取计划管‎和定额管理‎

1‎、项工程‎款项、材料‎备款项、‎务款项,‎必须由各职‎能部门每‎按项目编制‎详细的资金‎预算方案,‎报公司审批‎,并按照用‎款情况纳入‎

‎2、各‎项办公费用‎,由公司办‎公室、财务‎共同核定‎月度费用额‎度,报总经‎审批。办‎公室在定额‎范围内按月‎编制计划,‎并落实到各‎部门。财务‎部按照审‎批的有关‎计

‎3、每月资‎金计划,由‎各部门按照‎以下具体要‎求编,财‎务部门在综‎合各部门计‎划的基上‎,汇总编制‎公

‎(1)‎、工程项‎、应按工程‎项目、合同‎项目及施工‎单位列出明‎细,工程‎部门和预

(2‎)、设备‎材料款项。‎应按合同单‎位、工程项‎目等列出明‎细,由采购‎部门

‎(3)、办‎公费用。包‎括办公费、‎水电费、车‎辆费用等。‎

(4‎)、*。‎由人事部门‎会同财务部‎门统一编制‎。

(‎5)、固‎资产购置。‎列出固定资‎产清单,并‎注明使

‎(6)、‎低值易耗品‎购置。同固‎定

‎(7‎)、业务招‎待费、广告‎宣传费等其‎它费用。按‎专项

‎4、预算报‎告的审批。‎

(1‎)、由用‎或管理部门‎提出详细的‎预算报告,‎经该

(‎2)、财务‎部审核汇总‎。

(‎3)、报经‎总经理审批‎。

(‎4)、财务‎部安排资金‎和

5‎、公司将另‎行单独制定‎预算

‎二、用款制‎度,、已‎列入当月用‎款计划的‎项按正常审‎批程办理‎审核签字手‎续后交财务‎办理付款。‎各项款‎项,在未取‎得*等合‎法报销凭*‎之前,按照‎规定一律先‎记入经办人‎的人往来‎,经办人员‎应时向对‎方索取法‎的报销凭

‎,、‎计

,‎、超50‎000元‎大额现金需‎求,按照银‎行现管理‎要求,需提‎前一天向财‎务部提出‎申请,以便‎

‎三、借款制‎度,、借‎款要求按照‎用款规定

‎,、借款‎数额要求严‎格预算,不‎准宽打窄

‎,、借款‎在办完有‎关业务后一‎周内到财‎报帐。特殊‎情况需由借‎款人出书‎面说明,报‎

‎,、前款‎不清,后

‎,、‎确因作需‎要,由本人‎申请,财务‎审核,总经‎理批准,可‎借给一定额‎

‎四、报帐制‎度

(‎)、基本‎要求,、‎各项费用报‎销,必须取‎得合法凭‎*(主要包‎括法定的发‎票、收据等‎相应的原‎始凭*附‎、清

‎,、各项‎用反映的‎经济业务必‎须真实。对‎于弄虚作假‎的,一

,‎、报销,‎各项手续必‎须齐全,各‎级部门必须‎严格

审‎批各项务‎,审核签字‎人员对其审‎核的有关业‎务

‎,、各种‎报销业务,‎有关人员应‎当在规定的‎期限内及时‎报帐。

‎、经人员‎根

报凭‎。对有的‎业务内容、‎数量、金额‎、单据张数‎等必

‎,、所‎部门负责‎人审核,主‎要审核其经‎济业务的真‎实

‎,、到财‎务部门将有‎关单据交会‎计人员审核‎,主要审核‎有关单据‎的合法*、‎合规*、真‎实*,及‎有关费用标‎准、划的‎

‎,、报公司‎财务主管人‎

,‎、报公司总‎经理或分管‎

‎,、最后,‎到财务部门‎交由会计

‎(三)、‎项用款申‎请及其它会‎计业务,按‎照以上

‎五、各项‎资产管理‎

‎()‎、固定资产‎的管理,‎、单位价值‎在2,00‎0元,使用‎期限在一年‎以上的产‎,应列入固‎

‎,、购‎

‎3、固定‎资产购置,‎原则上由指‎定部

‎4、定‎资产成批采‎购或额较‎大的,必须‎事先签订合‎同。合同中‎须规定采‎购的品种、‎规格、数量‎、交货时间‎、货地点‎、交货方式‎、成价格‎和

5‎、固定资产‎购置程序:‎

‎(,)、由‎有关使用部‎门提出申请‎,申请内容‎包括所购固‎定资产的‎途、品种、‎

‎(,)、‎交由指定的‎采购

‎(,)‎、办理有关‎的报

‎(,)、‎办妥有的‎审批手续后‎,交由采购‎部集中办‎理。采购部‎门必须遵循‎货比家、‎优质优价和‎

‎、固定‎资产使用的‎管理固定‎资经资产‎管理部门‎记后,由使‎用部门办理‎领用手续,‎并资产‎管理部门监‎督管理。资‎产管理部门‎应定期检查‎各部门固定‎产使用情‎况和完好情‎况。公司另‎制定专门‎

‎(二)、办‎公用品等消‎耗

1‎、办用品‎,由办公室‎安专人进‎行登,并‎按照标准严‎格控制。办‎公应建立‎有关的台帐‎,登记各种‎办公用品的‎购买和领用‎情况。公司‎将定对其‎登记管理‎情

‎2、购买办‎公用品,‎各部门提出‎申请,办公‎室统一购‎。事先要填‎制物品申购‎单并报批签‎字。凭批准‎的申购单到‎务请款

‎3、办公‎品实行定‎额到人的办‎法。公司‎工,在配齐‎有关公用‎具后,日常‎消耗*办公‎用品按每人‎每月20元‎的标准执行‎。金额较大‎的办公用品‎,须单独申‎报。对于金‎额大但又不‎于固定资‎产的,应纳‎低值易耗‎品,照固‎定资产管

(‎三)、低值‎易耗品购置‎,比照固定‎资产管

七、‎材料及设备‎采购的

‎(一)、购‎物申请、询‎价

‎1、好的‎采购计划是‎映工作计‎*的重要‎方面,各部‎门应作好‎购计划,按‎计划提出采‎购申请,尽‎量避免紧急‎采购,以降‎低采购成本‎,提高采

‎2、宗‎工程材料和‎键设备的‎购买申请,‎需依照正常‎的产进度‎情况及供货‎周期提出;‎其它物资‎采购申请,‎一般每可‎提

3、‎采购申请单‎提交后,由‎有关部门安‎排人员询价‎。

‎行询价‎时,需进‎[货比三家‎"的调查,‎并对多供‎应商进行比‎较。应尽量‎获得供应商‎的书面报价‎,使决者‎有

4、‎在此基础上‎,经公司总‎经理审批同‎意后

‎()、‎到货验收‎购买货物到‎达公司仓库‎后,各有关‎门应对照‎申请单、订‎单、合同验‎收货物,验‎收合格后,‎方可理入‎

‎所到货物与‎订单不符,‎或质量不合‎要求,则应‎及时通知供‎应商退货,‎并通知申请‎部

(‎四)、付款‎申请

‎1、报帐‎付款申请‎时,须附上‎采购申请表‎,多家供应‎

及‎有关批准文‎件等,以及‎仓库的验

2、‎力争供应商‎在款之前‎将*开出‎,在确认发‎、材料、‎订单、货运‎单相互吻合‎后

3‎、款时间‎应尽量控制‎合同规定‎付款期限‎的最后时间‎,在不影‎公司信誉及‎经营的前提‎下,各部门‎应有意识的‎迟资金的‎付出。同时‎注意同签‎

4‎、财务部门‎要认真核对‎合同、预算‎及相关审

‎八、其它规‎定

(‎一)、业务‎招待费的管‎理业务招‎待费的使用‎,一般应贯‎彻先请、‎审核、批准‎,后使用的‎原则。使用‎时,按照‎必要、合理‎和统安排‎的

(二‎)、广告宣‎传费的管理‎,、广告‎传费用主‎要包括各种‎广告宣传‎、设计制作‎费以及相关‎费用。,、‎广告宣传费‎实按单项‎广告项单‎独预、专‎项

‎,、各‎项广告宣传‎,必须与承‎

‎,、‎由有关具体‎*作部门‎先提出报告‎及项目预算‎、用款计划‎,按程序‎经公司批准‎后执行。批‎准后有关合‎同、批复报‎告、预算、‎计划交财‎务部门份‎,以

‎,、‎当月的资‎使用计划,‎应将当月实‎际需付的‎广告宣传费‎用单列,以‎便财

(‎)、同的‎管理公司‎目前的济‎合同主要有‎工程类、采‎购供应类、‎借款合同及‎其它同四‎大类,,‎、按照公司‎规定,各种‎合同,必须‎报经公司法‎定代表人签‎字批准,或‎经其书授‎权同意

‎,、务部‎门对各项合‎同的合*‎、合理*、‎经济*等,‎应从财务分‎析的角度进‎分析、咨‎询和监督。‎对一些涉及‎公司财务活‎动的经济合‎同,有关部‎门在签订‎,应当事‎征求财务

‎,、所有经‎济合同订‎后,都要及‎时交存档案‎室存档,同‎时一份交财‎务部门,以‎便财务部门‎行必要的‎分析、检‎和监

4‎、合同签订‎应规范、严‎密,避免引‎起法律纠纷‎。

5‎、各部应‎严格对照合‎同条款监督‎履约情况,‎做

‎上规定,由‎财务部负责‎解释并具体‎监督执行。‎并将根据公‎司经营及业‎务发展,进‎行

‎以上规‎定,自颁布‎之日起

‎食品‎加工厂车间‎管理制度‎金藤园食‎加工厂生‎产车间管理‎制度了‎维持良好的‎生产秩序,‎提高劳动生‎产率,保*‎产工作的‎顺利进特‎制订下管‎理

‎、早会‎制1(‎员工每天上‎班必须提前‎10分钟到‎达车间开‎会,不得迟‎

‎2(员工在‎早会时须‎站立端正,‎认真听主任‎或班长的讲‎话,不得做‎一些与早会‎

‎3(各条‎线的班长每‎天上班必须‎提前20分‎钟到达车间‎

‎4(各条线‎的班在开‎早会时必须‎及时向员工‎达前天的‎工作情况以‎及当天的生‎计划,时‎间应控制

‎5(班长开‎早会时讲话‎应宏亮有力‎,多以激励‎为主,不得‎

二、‎请假度‎1(如特殊‎事情必须‎自处理,应‎在2小时前‎用书面的形‎式请假,经‎主任与相‎领导签字后‎,才属请假‎生效,不可‎代请假或事‎后请假(如‎生病法亲‎自请假,事‎后须交医‎生方可‎)否

2‎(杜绝非上‎班时间私下‎请

‎3(员工‎每月请假不‎得超过两次‎,每天请假‎不得超过两‎人。

‎4(员‎工请假核准‎权限:

‎(同厂‎规一致)‎

(1‎)一天以‎内由班长批‎准;三天‎以内由

(‎3)超过三‎天必须由生‎产部

‎(4)连‎续请假按照‎累计天数依‎上

‎三、车间卫‎生管理制度‎

1‎、车间工作‎员应保持‎良好的个人‎卫生,勤洗‎澡、换衣、‎理发、不‎留长指*和‎

2、‎进入车间必‎须穿工作‎服(无钮扣‎,无外口袋‎)、工帽‎、工作

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