千文网小编为你整理了多篇相关的《装修公司员工管理制度(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《装修公司员工管理制度(合集)》。
第一篇：装修公司员工管理制度
装修公司员工管理制度
一 进入制度
1 凡是公司的装修工人，进入前都要经过详细的考察；对于小组领工的装修工人要经过全面的考察。
2 考察的范围为：技术考察，职业道德考察；对于小组领工的工人考察还有组织能力的考察和人品以及工作态度的考察。
3 凡是有不良记录的装修工人；不论在什么地方，不论什么时候，都不得任用。
二 工地现场管理制度
1 装修工人现场施工要衣着整洁；不得坦胸露背。保持工地良好的卫生，材料摆放整齐。
2 不的私自收受业主给予的任何物品和馈赠；不得向客户索要任何和施工无关的物品；不得私自接受业主的任何宴请。
3 不得私自拿取业主的任何物品；否则，视同盗窃，一旦发现核实，即刻清退。
4 态度要谦虚谨慎，讲话要和气委婉。不得顶撞业主；不得言语粗鲁；不得发表和自身身份不符的言论；不得发表扭曲事实不合实际的言论。
5 按照公司要求施工；没有公司允许不得擅自改变工艺流程。不得偷工减料，不得应付施工；对于不合乎要求的施工，要做到及时发现及时解决。
6 切实维护业主的利益；切实维护公司的形象。能为业主考虑的，就一定为业主考虑；能够为业主服务的，不论是大小，就一定为业主服务。
7保护业主的任何物品不受到任何损害；离开工地时，必须保证业主物品的完整无缺。
8 借用业主的物品一定在离开工地时退还；如有丢失，要照价赔偿。
三 工人任用制度
1 对于工人的任用；要以技术和人品作为衡量工人业绩的标准。要重用技术好，人品好的工人；不以个人好恶作为任用工人的标准。
2 要对工人的工作情况做记录；对于存在的不良记录，要作为任用时候的参考。要做到不但要用人，更要识人。
3 不得任用屡次犯同样错误的工人；不得任用办事应付不尽力的工人；不得任用贪图不义之财的工人。
4 对工人的使用，要做到“优胜劣汰”；坚决淘汰落后不图进取的工人。
5 要时刻准备吸纳优秀的工人；要善于发现人才，要重用人才。
四 工人的`奖惩制度
1 要做到“优必奖”，“差必罚”。要定期给予优秀的工人以物质和荣誉上的奖励；对于办事效率低下做事不牢靠的工人，必须给以处罚。
2 对工人的收入不加杠杆；鼓励能者多劳，多劳者多得。
3 要对工人的敬业态度和高尚的人品给予奖励；推行“德化”的管理和用人制度。
4 要保证同等条件下，工人的薪酬高于或则等于市场薪酬的原则。
5 推行人性化管理；对于主观犯错的，给予处罚；对于以外犯错的，给予宽容。
6 对于业绩突出的工人，要给予突出的奖励；欲用之，必先厚之。
装修公司员工管理制度2015-05-03 8:41 | #2楼
财务总监工作职责
一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度。
二、遵守国家财政税务政策，建立各种税务账册，做到系统规范管理。
三、建立项目内部核算，资金合理控制，给施工员提供项目成本测算依据。
四、建立项目材料登记、报销、分类制度，做好材料合作供应商，每月统计、结算做到准确无误。
五、公司合同款、进度款收取，对项目做到专款专用，资金不到位项目有权停止供应材料决定。
六、每月有序的工资、生活费、提成发放，协助常务副总根据各部门经济责任制条理，做好提成测算、项目结算等。
七、每月向总经办提供财务分析报告，对当月发生不合理的资金流动或项目发生不合理的现象，提供参考依据。
八、参与客户服务中心工作，做好客户档案建立、资料收集、客户回访工作。
质检部经理工作职责
一、遵守公司各项文件精神、协调理顺部门之间的团队协调关系。
二、做好项目开工、施工、工种交接、交工验收等全面有步骤的质量、安全监控，各种验收资料同步，发现问题及时解决。
三、对工程质量实行全过程监控，做好文明施工现场监督，并严格按有关条文执行，确保项目工程：
1、文明施工合格率达到100%。
2、质量验收合格率达到100%。
3、客户满意率达到100%。
四、加强施工安全管理，做好施工安全之间的各项安全交底，确保各项工程无重大安全事故。
五、处处以质量为中心，树立质量是企业生存之本的意识，督促项目做到质量自检、自查，严格按照装修施工规范施工。
六、每月编制各项目施工状况表，包括工期、质量，安全、文明现场及施工班组人员配置等情况交工程部和总经办。
七、对工程中的选材、用材、节材实行监控，发现不合格材料，严禁继续使用，并有权做出停工处理。
八、工程竣工后，负责保修期内的一切修整工作，参与客户服务中心工作，做到客户满意。
九、及时参加相关部门的工作会议，根据施工质量、安全情况安排施工员、工班长培训会议。
十、拥有处罚权，对有损于企业品牌的行为进行阻止和处罚，对优秀员工进行表彰与奖励。
工程部经理工作职责
一、遵守国家有关政策法规、消防法规，遵守公司部门各项规章制度，服从生产副总直接领导。
二、负责履行客户合同各项条款，讲质量，重信誉，树立法规观念，确保项目
利率的完成。
三、严守财务纪律，做到项目条款未收不开工，专款专用，保证各项目进度款顺利到位。
四、建立科学合理的经营机制，理顺内部的工作分配结构，充分调动各方面积极性，全面消化公司各部门拓展带来的业务量。
五、负责项目承包协议执行与监督，对项目进行有效控制，严格执行施工技术规模和标准，各项资料与项目进度同步，严格执行公司制定的十条强制性标准。
六、负责项目设计图纸、预算的审核，现场交底，客户协调，部门间相互监督、共同促进。
七、定期召开部门生产会议，制定月度生产计划，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，不断提升部门工作效率和部门竞争力。
八、建立施工班组档案及培训，抓好员工政治思想教育，带动和促进全员素质的提高，建立一支素质一流的作业队伍；
九、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。
十、积极配合质检部的监督，对项目发展的质量、文明施工、整体工程进行有计划监督落实，在规定期限内完成，积极配合客户服务中心正常运作。
市场部经理工作职责
一、前期接洽及设计阶段
1、全面了解公司整体发展过程、部门组织机构、主要优势及近期业绩，为客户提供全方位的公司介绍，树立企业形象，正确引导客户的装饰消费观念。
2、拓宽经营思路，组织人员考察、选择新的小区设点可能性及提供新的建议及设想。
3、填写客户档案，必须严格按公司客户设计手册的要求规范填写，力争做到准确，如客户有特殊要求的应在客户档案中注明。
4、组织签订设计委托合同，配合财务部门收取设计预付款，并根据合同要求填写正式设计任务单，明确设计内容、设计时间、设计要求等条款。
5、设计部完成图纸任务后，合同预算员确定合理预算造价，直至签订施工合同。
二、施工阶段
1、在施工过程中，与客户保持良好的沟通，及时了解各种情况，将客户意见和建议反馈给公司各相关部门。
2、合同付款方式的要求按期向客户汇报工程进度，配合施工员做好工程款收取工作。
三、后期服务阶段
1、竣工验收通过后，配合客户服务中心工作。
2、建立回访制度，与客户经常联系，树立公司良好的售后服务形象，为进一步开拓业务打好扎实的基础。
四、其他
1、积极组织策划回访，每月XX日员工大会，XX日经营工作会议及各种培训活动。
2、参与公司各种展销活动的宣传、企划及安排。
3、服从公司总助的直接领导。
第二篇：装饰公司日常规章管理制度
常州百乐装饰工程有限公司
基
本
管
理
制
度
二〇一五年二月
遵纪廉洁从业承诺书
百乐装饰工程有限公司:
为了在工作中特别是在工程材料采购、工程分包等方面保持廉洁自律的工作作风，防止不廉洁的行为发生，维护公司的利益，本人在今后工作过程中作以下遵纪、廉洁承诺:
一、认真学习和遵守公司相关的规章制度，保持清正廉洁、勤俭节约的工作作风，以公司利益为重，为公司办实事。
二、自觉接受监督，自觉遵守工作纪律和工作程序。
三、不利用工作便利实施违法、违纪行为，不从中牟利，不损害公司利益。
四、在材料采购、签订合同、收货验收、工程分包、工程签*等环节中，均不借机收取钱、物。如有难以谢绝而接受的礼品、回扣等，及时上交公司并说明情况。
五、在联系工作和洽谈业务中，保持与客户和业务正常的工作关系，并重申以下五点:
1、不接受工程分包单位(人)，材料供货单位的礼品、礼金、实物等；
2、不在任何单位报销由个人支付的费用；
3、未经公司领导批准，不参加材料供货单位举办的宴请、旅游和*活动；
4、不损害公司利益，不谋取不正当利益；
5、在业务洽谈中不泄露应保密的内容。
我将严格遵守本承诺，如有违反，愿意接受公司经济处罚、撤职直至解除劳动合同。
承诺人(签名):
承诺日期: 年 月 日
员工考勤管理制度
第一条 总则
1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必须予以高度重视。
2、公司的考勤管理由相关人员认真记录考勤情况、负责监督、汇总、报告。
第二条 上、下班时间及打卡时间
冬季:
上午: 8:50-11:30，(上班打卡时间:8:30-8:50)
下午:13:00-17:00，(下班打卡时间:17:00-17:30)
夏季:
上午:8:30-11:30，(上班打卡时间:8:00-8:30)
下午:13:30-17:50(下班打卡时间:17:00-17:30)
第三条 迟到、早退
1、员工冬季每日早8:50之后，下午13:00之后到公司视为迟到。夏季每日早8:30之后，下午13:30之后到公司视为迟到。迟到15分钟以上扣除10元每次。超过三小时算旷工处理。
2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。(外出工作办事，均应填写说明去向)。
3、因公不能按时打卡，需持部门*交给人事部，方不以迟到、否则按早退论处。
4、公司定期汇总考勤情况，凡迟到、早退累计十次以上者给予黄牌*告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。
第四条 事假
1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写[请假单"，经理批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后及时办理补假手续(下同)。
2、一般员工请假需相关人员批准。
3、事假期间没有*。
第五条 病假
1、员工因病请假二天以内，应填写[请假单"报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院*，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。
2、病假期间*按70%发放。
第六条 旷工
1、凡下列情况均以旷工论处:
①未请假或请假未被批准，即不到岗；
②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗；
③其他违规违纪行为造成缺勤；
2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。
第七条 工伤
因公负伤，因公致残(指非违规*作的意外所致)，须持医院诊断*，
并经相关鉴定机关确认，可按工伤病假记考勤，工伤期间*照发。
第八条 年假
1、职工累计工作已满2年不满5年的，带薪年休假5天；已满5年不满8年的，带薪年休假10天；已满8年的，带薪年休假15天。
2、国家法定假日、休息日不计入休假的假期。
3、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假:
(一)职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；
(二)职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣*的；
(三)累计工作满2年不满5年的职工，请病假累计2个月以上的
(四)累计工作满5年不满8年的职工，请病假累计3个月以上的；
(五)累计工作满8年以上的职工，请病假累计4个月以上的
4、本公司根据工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。
第九条 其他未尽事项，经公司制订后报总经理批准补充。
第十条 食、宿、 车贴
所有费用均包含在*里面、特殊情况需相关负责人签字。
第十条 生效
本制度自公布之日起实行。
第三篇：设计师管理制度
设计师管理制度
设计主管管理制度
一、 负责公司设计师的管理、检查和所有作品的监督工作。
二、 监督设计师执行公司制定的各项规章制度。
三、 熟悉，了解每位设计师所负责的工作内容。
四、 负责设计任务的下达，监督及跟销售部主管的沟通工作。
五、 负责安排本部门的例会，解决部门内部问题。每周参加公
司领导会议，极明准确的向总经理反馈设计部的问题并且提出解决方案。
六、 了解各个客户的VI，配色、及之前做过的各项物品，对于
设计师在设计上存在的问题要及时给予提醒；在设计师遇到设计困难时，要主动给予帮助。
七、 遇到交货时有关设计方面的问题时，设计主管要亲自查明
原因，反馈给负责销售的人员，并且提出处理方案。
八、 保管要公司配给设计部的电脑以及客户提供的文件资料，
定期整理电脑，把客户分类，处理文件。不允许发生资料丢失或电脑硬盘无内存的现象。
九、 负责保护公司设计作品的知识产权。防止其他公司或客户
盗用我们公司的设计。
设计师管理制度
一、 服从部门主管的要求和管理；
二、 负责完成主管分配的设计任务，保质保时保量；
三、 设计前尽量与设计任务下达人进行面对面的沟通，真正了解客
户的意图和思路；
四、 明确设计任务下达表中的各项要求；
五、 设计经客户确认后，把确认消息反馈给负责销售人员；等待销
售下达下单通知，不得私自下单；
六、 了解各类设计的后期制作方法，发出制作的文件，须标好制作
工艺，方法，尺寸，及一些特殊的后道。
七、 保存好客户发来的各类资料；
八、 完成主管下达的其他任务；
奖惩条例
设计主管及设计师每人按月领取工资，工资发放日为每月的15号。 设计部人员须遵守公司的其他各类规章制度。
设计部的提成为百分之三。此百分之三的计算方法为：自主设计，无客户提供的任务资料参考，除排版，改图，改大小，改颜色，之外的设计作品。百分之三按照合同成交总价来提取。
如果因设计方面出现问题引起反工或客户提出降价要求，此损失由负责设计的设计师承担。
第四篇：管理规章制度
管理规章制度
为了规范公司经营管理，增强全体职员的事业心和责任感，提高工作效率，保证各项工作任务的顺利完成，根据《中华人民共和国公司法》和《劳动法》，特制定以下各项管理制度，以资共同遵照执行。
一、劳动纪律制度
为规范公司内部管理、严肃劳动纪律，维护正常工作秩序，培养良好的工作作风，特制定本制度。
第一章劳动作息制度
第一条全体员工有责任和义务保持工作场所的清洁卫生，遵守规定的作息时间，维护良好的工作环境。
第二条全体员工应在正常上班前作好自己岗位的清洁卫生，当日清洁值班人员按清洁值日规定做好公共场所的清洁卫生。
第三条因工作需要通知员工加班时，员工不得无故不到岗或中途脱岗。员工如有特殊情况不能加班时应向负责安排加班的总经理说明理由，不得故意推诿。
第四条根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，本公司的作息时间拟定为：每周为六个工作日，休假一天。星期六没工作可在家休息。每个员工按国家规定享有法定节假日和公休日的权利，节假日加班享有加班工资，原则上每个工作日的作息时间安排如下：上午8：30-12：00，下午1：30-5：00，如遇季节变化，根据季节调整作息时间。
第二章考勤制度
第五条本公司考勤由办公室负责考核执行，考勤记载要求真实、准确、完整，不得因顾及私情和讲求面子而故意遗漏、隐瞒。
第六条 本公司严禁无故缺勤，擅离职守。
第七条本公司员工上下班，实行签到制。要实事求是，不得弄虚作假，为难办公室记录人员。
第八条办公室在每月终了须得将考勤情况汇总，上报总经理审核签字后交财务部，以备核发工资时作为应扣依据。
第三章请销假制度
第九条 员工上班，因公外出，须向总经理报告，并在办公室去向登记本上认真填写外出日期、时间、事由等。
第十条 员工如因私事须请假，应提前一天到办公室填写请假条，注明请假原因和天数，由分管的副总经理批准后，办公室备案。请假须待批准后才能离岗，严禁先离岗后请假和电话请假，否则按旷工处理（特殊原因除外）。员工因病请假，回公司后应出示医院证明和购药票据。所有请假假期届满，须到办公室办理销假手续。
第十一条 法定假期及婚、丧、产假按国家劳动法相关规定执行，手续仍按上条规定办理。第十二条 员工产假、婚假、探亲假等假日工资福利待遇参照国家有关规定执行。
第四章组织纪律及处罚规定
第十三条 每位员工应严格遵守公司的一切规章制度，绝对服从上级领导，注意同级关系的相互配合，各尽其责，恪尽职守，高度自觉，接受管理，服从安排，自我约束，如上班不服从安排，不听从指挥者,初次对其进行批评教育,若屡教不知悔改者，坚决予以辞退。
第十四条 员工上班严禁睡觉、嘻闹、无端争吵、上网游戏或私聊，随意串岗、电话聊天等
一切与工作无关的行为。违记者每次扣款50元。上班严禁迟到、早退，凡每月累计迟到、早退3次者视为旷工一天，旷工一天扣发当事人三天工资，旷工三天以上者，公司有权予以辞退。迟到早退每次扣款30元 。
第十五条 员工因事请假，报总经理批准,如确遇特殊情况需要续假者，应将详细理由告知总经理，由总经理批准后方能续假；若请假人不履行上述手续擅自延长休假时间，则以旷工论处。
第十六条 每位员工除作好公司的本职工作外，还应该团结、互相帮助，共同提高服务质量，维护公司企业形象。所有员工接待客户要做到来有问声，走有送声，严禁态度生硬，方法简单，更不得与客户发生争执。对情节严重，有损公司形象的行为，不论何种理由对当事人一律予以开除。
第十七条 员工如对工作有意见或建议，应及时向分管的领导反映，也可以单独交换意见或以书面的形式进行沟通，严禁越级汇报或当面顶撞，甚至出言不逊等行为，违者一律予以辞退。
第十八条 严格遵守“三公一诚”的原则，严守岗位职责，对拍卖标的的保留价要严格保密，不得与竞买人恶意串通，损害委托人的利益。不得相互打听与本职份内无关的其他内部情况，保守商业秘密，违规者一律予以辞退。
第十九条 公司负责安全的人员要时刻提高警惕，对公司办公场所要注意防火防盗，下班时要关好门窗，消除事故隐患。在公司举行拍卖会的现场，应尽职尽责维护好拍卖会现场的秩序和安全。
二、工资制度
为了遵循按劳分配的原则，保障公司员工基本收入不低于无锡市的最低基本工资标准的要求，公司实行基本工资和绩效工资相结合的工资制度。公司根据经营效益情况，对员工进行效益奖励。
第一条 员工的基本收入
公司根据员工现任职务和工作岗位，固定发放员工的月工资，其月工资包括以下几个方面：
1、基本工资：不低于xxx市公布的最低工资标准的要求。
2、工龄工资：按有关规定的要求，员工在本公司工作时间达一年以上者，每年受享月平均50至100元工龄工资。
3、岗位津贴：公司根据各部门不同岗位的劳动强度以及员工的自身素质、业务水平等情况确定放发标准。
4、养老保险和医疗保险：对为公司服务满一年的员工按照有关规定所明确的标准实施。
第二条 推行绩效工资
为了激励员工，使员工全身心的投入到公司的经营活动中，为公司增效、发展而努力工作。公司视经营情况，按月或按季对公司经营做出贡献的员工发放绩效工资，充分体现员工敬业爱岗的精神。
第三条 实行奖励制度
公司视经营情况和员工的工作表现，对员工实行奖励，其奖励标准由公司对员工按有突出贡献和一般贡献进行差额奖励。
第四条 工资发放日和发放方式
公司按每月一次以货币形式支付员工工资，次月十五号为发薪日。工资发放一律采用现金封闭式。员工的个人收入按照无锡市个人所得税缴纳基数和标准，由公司代扣代缴。
第五条劳动保险和福利待遇
1.公司除按月发放员工养老保险外，按全市统一规定为服务公司满一年的员工缴纳失业保险及其他社会保险费用。
2.公司按照国家规定为已婚女工的享有孕期、产假、哺乳期及计划生育等假期和工资待遇。
3.公司将员工按规定所享有的法定节假日及婚、丧假视为有薪假期。
4.公司在员工合同期内，享受国家规定的探亲假，在批准探亲期间，均发给基本工资，路费按规定报销。
5.为了提高员工的技能水平，公司不定期的组织人员参加培训学习，其学习费用由公司负担。但员工必须在公司工作达三年以上，否则，其费用由其本人承担。
6.公司将视员工的工作职能、性质，对员工给予适当的交通、通讯、差旅等费用补贴。
第六条 其他
员工通过试用期，正式转正后，享受本制度所确定的工资、福利等待遇。
三、财产管理制度
第一条本公司在职员工要树立爱护公物，人人有责的思想，不准随意损坏公物，更不得化公为私，如有损坏，照价赔偿。
第二条公司所有财产应由办公室负责管理，办公室负责实物管理，财务部负责帐务管理，要求做到帐实、帐表、帐薄六相符。
第三条建立购物、领用登记制度，各部门需要添置的固定资产或低值易耗品，必须先填报认购单交办公室，办公室根据公司情况进行统一安排，可采用先调剂使用，如无法调剂确需购买的，由办公室签置意见，报请总经理审批后方可购买，实物购回后要先登记后使用。
第四条办公室要对各部门办公使用的所有财产和低值易耗品建立登记薄，由各部门办理领用手续，并妥善保管使用。公用物品由办公室负责管理，如保管不善造成人为损失和遗失，由当事人照价赔偿。
第五条公司员工离职，任何人都不得将公物和自己保管使用的财物带走，办公室要负责清理收回。
第六条办公室定期和不定期对公司财产进行清理、检查，每年年终结合会计决算，对财产进行全面清理，如发现无故丢失或故意损坏者，除照原价赔偿外，还将上报公司领导给予处分。
第七条财务管理人员如因工作调动，必须办理移交手续。
四、财务管理
公司财务审批原则上实行总经理一支笔审批制，每项支出均由报销人填写《费用报销单》，部门负责人做出意见，分管领导和财务审核后报总经理批准。
（一）财务管理规定：
为严肃财经纪律 ，加强财务管理，现对本公司财务管理作以下具体规定：
加强货币资金管理，确保货币资金安全使用
1、有关银行往来业务，必须在公司开户银行的帐户内进行，开户银行的帐户预留印签须为：公司财务专用章、法人代表私章、出纳员私章。
2、建立内部牵制制度，实行钱、帐分管，为保证资金安全，对预留银行印签，必须由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，财务专用章由财务部门保管。
3、公司财务部门要建立银行存款日记帐，使用订本式帐簿，对开出的支票逐笔登记，禁止开空头支票，凡不需使用现金的业务一律使用转帐支票。
4、往来业务一律使用银行汇票，不得使用现金，以免业务人员接触资金造成往来帐目混乱和给公司带来损失。
5、出差借支，必须填写借支单，经领导批准后，到财务部门办理借支手续。结帐时，须做到专款专报，不允许混乱冲帐。财务部门应遵循前帐不清，后帐不借的原则。
6、建立现金日记帐，一律使用订本式帐簿，做到帐帐相符，帐实相符，日清月结，公司将不定期检查现金库存。
7、出纳要妥善保管好现金或支票、发票、收据等有价证券，如因管理不善，造成现金被盗和票据遗失由出纳员赔偿。
（二）现金借支审批制度
为了加强对现金的管理，严格控制现金使用，避免乱借支、乱审批，给公司资金造成损失，特制定管理制度如下：
根据公司经营需要，急需使用现金时，由经办人填写现金借支单，报主管领导审查同意，经财务部门签字，报总经理签字同意后，出纳才能付款，否则拒付。
（三）发票管理规定
本规定主要指发票（包括自制或购买的《拍卖保证金收据》）的管理与使用，必须按照国家税务局制定的发票使用规定执行，为明确责任，加强管理，特制定以下条款：
1、发票的领取：
由公司指定专人到国、地税局领取的发票（包括自制或购买的《拍卖保证金收据》），一律要求登记发票号码、份数存档备查。
2、发票的保管：
公司所有使用的发票或收据指定由会计保管，根据有领导签字的《发票使用审批表》取用。
3、发票的使用：
当需要开具发票时，由会计报主管领导审批，再凭《发票使用审批表》到会计处领取发票由专人开具后交领导复核。
每月末由会计制表，将当月的发票使用情况汇报公司领导。
4、相应的责任：
必须严格按照国家的相关法律法规使用和保管发票，如有违反上述规定或出现代开、虚开等违法违规行为的，公司将按照相应的法律法规对当事人进行刑事及经济处罚，财务人员有权拒绝不按规定开具发票的要求。发票如有被盗、丢失的，则处罚主要责任人伍仟元，主管理领导叁仟元。
（四）、差旅费用及业务招待费用报销规定：
职工因公出差由部门负责人填定“差旅单”经分管领导签字同意后，凭差旅单和借条到财务借支，差毕回公司后三日内到财务部门报销冲帐，报销标准依照：“差旅补贴报销标准”。公司因业务需应酬招待的，根据招待事由报请领导同意后按公司内订的招待标准宴请。公司除总经理外，其他任何未经允许不得签单，违者单费自负。
第五篇：设计师管理规章制度
设计师管理规章制度
一、设计部工作总流程
1、设计师配合业务员到现场量房，与客户一对一进行现场沟通，并做好详细
的笔记记录。确保所量尺寸准确，无错量漏量现象。马桶、下水、地漏位置标注清楚。
2、全面分析客户给出的一切信息，包括所有基本要求及经济能力，认真分析
后才可以设计方案和统筹报价。
3、限两个工作日内出齐方案（包括原始结构图、平面布局图、天花吊顶图、
局部立面剖面图），报价。要求图纸合理严谨，报价准确无误。
4、方案和报价全部出完以后必须进行二次检查，发现方案不周全报价不缜密
应及时做出正确调整
5、设计师在做报价时必须严格执行工程各项目单价，不得擅自更改工程项目
单价。
6、准备充分后与业务员沟通，选出一人做代表与客户联系沟通，尽量约客户
到公司谈方案和报价，如客户有特殊情况不能亲到公司，设计师和业务员共同赶赴与客户约定的指定地点见面洽谈。
7、每次洽谈完毕后必须及时向主管反馈洽谈信息和结果，并相互沟通分析拿
出有效的解决方法。
8、二次修改方案必须在一个工作日内完成。修改方案过程中设计师必须端正
自我态度，以客户思想为主，个人思想为辅。
9、重在跟单：设计师和业务员必须重视跟单，必须做到积极主动，相互配合，
任何一方不负责任另一方都有权利督促和责备。
10、达成协议签订装修合同时，设计师必须坚决执行合同中存在的各项
内容，不得擅自更改各条款项。如有特殊情况需要更改必须申请公司领导同意后方可改动。
11、设计师应在签合同的同时合理安排工地开工时间和工期期限，确保
工地准时开工，有充足的时间施工并准时交工。
12、合同签订后开工交底前设计师必须向工程部交付所有施工图纸和报
价表。合同中必须备份一份与客户手中相同参数的报价表。
13、每次现场交底时，设计师必须本人亲自到场，配合工程部圆满的完
成交底任务。其中包括水电工程项目交底和木工工程项目交底。
14、设计师不得擅自承诺赠送客户任何报价表中不存在的项目，如有违
反，设计师除承担所有后果外，公司将根据情节严重程度做出相应处分。
15、除交底外设计师必须至少三次亲临工地现场，设计师有权利监督工
地现场一切硬件软件设施，有权利检验工地各项施工工艺标准，有责任调节施工图纸和现场施工环境存在误差的项目，设计师有权利将工地现场“环境”反馈给公司并要求公司做出相应处理。
16、工程施工过程中若出现增减项目变更情况，必须客户、设计师、项
目经理、监理四方同意后才能生效。对于增项，设计师必须重新做出方案图纸，并且由客户、设计师、项目经理、监理四方签字后才能进行施工。否则视为无效施工，责任项目经理自行承担。
17、设计师必须配合工程部催促客户交纳工程中期款和尾款，不得推诿
托词，必须做到没有任何借口和理由。
18、电话营销员拉到有意向装修的客户，设计师必须再次与客户电话沟
通，再次确定客户的基本信息后再做方案。
附：所有设计师必须要端正自我态度，必须有高度责任心，工作中必须做到积
极主动，必须配合服从领导安排，应该视公司为己家、视同事为己友，不做在
野党，为人为己团结一致互敬互爱。
佳琦装饰工程有限公司
设计部宣
第六篇：工装装饰公司规章制度
工装装饰公司规章制度
工装装饰公司规章制度:公司工装管理制度
实验服管理制度
一、目的
为进一步提升企业的整体形象-加强员工规范管理-提高企业美誉度-对实验服的制作、领用、发放、着装实施统一管理-特制定本规定。
二、适用范围
公司技术部全体员工。
三、职责
1、技术部负责实验服的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。安排专人对实验服制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总-建立台账-并于每年年底对当年实验服情况进蚁行汇总分析。
四、配发赋数量
每人一套
五、实验匹服制作
1、实验服够的面料、颜*、款式由饱公司统一标准-后期延蛀续*制作时按标准进行痔-如更换款式布料时-蕊必须经公司总经理批准唁。
2、实验服每一摔年更换一次-由技术部僚负责统计使用实
验服一捶年的人员名单-在换季火时按公司规定款式面料颇进行制作。
3、员绑工配发的实验服发生丢译失、损坏的-在交纳成掐本后按上述要求制作。将
六、工装领用
1、诛实验服制作完毕后-技醒术部负责办理入库手续耐后通知相关人员领用。农对不合体的应及时让厂昧家登记整改-并做好记乖录-整改周期为接整改截员工通知后三十个工作尽日完成。
2、领用胆时需填写-表上应注明卫日期、领用人、领
用实滞验服类别、款式、数量凑等。-
3、新入职倒不满一个月的员工不予越领用实验服-可根据公臃司实验服的颜*、款式漏等自行解决。
七、备用讨工装管理
1、技术部做国好备用工装的管理工作的。
2、技术部应做打好备用服装的补充工作疯-当备用实验服少于4捎套时应及时制作-以备然使用。
3、备用实佩验服应入库妥善保管-穆注意防虫防潮污染-保桂*能随时使用。
八、着帜工装要求
1、技术驹部所有员工进入实验室吕必须按照公司规定着实梳
验服-保持良好的精神席风貌-树立良好的公司榜形象。
2、实验服霸应经常换洗-不得出现被掉扣、错扣、脱线等现叉象。
九、工装折旧
锅1、自实验服发放之日斜起-工作满1年以上者昔-员工辞职时-不收取犬实验服费用。
2、醚自实验服发放之日起-直工作半年以上不满一年录者-辞职时-收取实验鸽服70%费用，被辞退睁时-收取服装50%费放用。
3自实验服发伏放之日起-工作不满半摧年年者-辞职时-收取迭实验服成本价100%姓费用-被辞退收取实验蝇服成本价80%费用。云
4、如因个人原因皂-造成实验服丢失、失贺窃的-应由本人补缴相焙应的费用。
十、遵守事骚项
1、进入实验室必须殆着实验服，
2、员钧工对配发的实验服有保言管、修补的责任， 3、蕾员工不得擅自改变实验林服的式样，
4、员工不酶得擅自转借实验服，
旋 5、实验服应保持整霞洁-如有污损-员工应富自行进行清洗或修补，允
6、技术部负责人萤进行不定期抽查-对不年按规定着装者-
计入当休月绩效考核成绩，
十一柯、附则
本制度自批被准之日起实施-由技术秧部负责解释和修订。 工殷装装饰公司规章制度:看公司工装管理制度
工装锹管理制度
一、目的
铣为进一步提升企业的整耘体形象-加强员工规范忘管理-提高企业美誉度孽-对工装的制作、领用蒋、发放、着装实施统一裂管理-特制定本规定。衡
二、适用范围
公司全体语员工。
三、职责
1咽、行政部负责工装的制砾作、发放、登记、检查查、折旧等手续办理。安庸排专人对工装制作、领胁用、折旧扣款、库存等妓情况进行汇总-建立台闲账-并于每年年底对当例年工装情况进行汇总分疾析。
2、各部门负绝责人负责监督、检查、轴纠正本部门员工着装是肆否符合公司要求-并配仓合行政部进行着装规范宜的检查。 四、工装种类掘及配发数量
工装分升为:夏装和秋冬装两种洪-每种工装配发一套。袱 五、工装制作
1、曳工装的面料、颜*、款弯式由公司统一标准-后踢期延
续*制作时按标准汛进行-如更换款式布料验时-必须经公司总经理蚁批准。
2、工装每剐两年更换一次-由行政泽部负责统计使用工装两痢年的人员名单-在换季掣时按公司规定款式面料匈进行制作。
3、员旦工配发的工装发生丢失佣、损坏的-在交纳工装障成本后按上述要求制作凿。
六、工装领用
1罚、工装制作完毕后-行骗政部工装管理人员负责险办理入库手续后通知各箭部门相关人员领用。对绪不合体的应及时让厂家桅登记整改-并做好记录铱-整改周期为接整改员管工通知后三十个工作日偷完成。
2、领用时秩需填写-表上应注明日期庞、领用人、领用工装类*别、款式、数量等。-锤
3、新入职不满一匝个月的员工不予领用工滥装-可根据公司工装的感颜*、款式等自行解决来。
七、备用工装管理
1垢、行政部做好备用工装揭的管理工作。
2、虚行政部应做好备用服装递的补充工作-在当季工宫装少于4套时应及时制掩作-以备使用。
3害、备用工装应入库妥善涌保管-注意防虫防潮污押染-保*能随时使用。瓢
八、着工装要求
1墙、所有员工上班时间必央须按照公司规定着装-茵保持良好的精神风貌-画树立良好的公司形象。坝
2、着装要求:
3驰、着工装时-应搭配与杨工装颜*、款式得当的超袜子和鞋类-鞋应保持叙清洁光亮-无破损并符兔合工作要求-不得穿拖音鞋、凉拖和旅游鞋-或沙不穿袜子。
4、着赫工装时员工必须正确佩屡戴工作牌-工作牌的佩垦带位臵为胸前正中。
垮 5、工装应经常换洗跃-不得出现掉扣、错扣鹃、脱线等现象。
6笑、着工装严禁挽袖及卷块裤腿-着西装时应系上顿两个扣-夏季工装着上俏衣时-男员工衬衣下摆击应扎于腰带内-女员工斥不宜化浓妆-佩戴过多提的首饰-裙装最好配过踞膝长袜- 男员工应勤理抒发、勤剃胡须。
7五、着工装时-上衣外兜挂不得放多余物品-特别鳖是衬衣外兜不得放物品返-以保持良好着装形象掌。
8、除休息员工蜡上班期间必须统一着工阀装-在下班期间或*则场所员工不得着公司工忙装。
9、员工在参萤加体力劳动时-可视情廉况不穿工装或穿生产工蔼装。
九、员工着装检查荤
1、检查分为日常豫检查和定期检查-日常酿检查由行政部
随时检查训-定期检查为隔周检查信一次。
2、检查时宰-检查人当时记录检查距出现的问题-并由当事诬人在上签字确认测。
3、检查完毕后业-检查人对检查记录做遮出汇总-于周一公布检盎查结果。
4、检查标准灭如下:
工作期间未穿工冷装者扣20元。
公司正羹式场合未穿工装者扣5舟0元。
衣服破损、有污讼渍、掉扣者扣10元。遥
卷袖、挽裤腿者扣10在元。
没系领带者扣5元至。
衬衣未扎进裤腰者扣票5元。
衣服不系扣子敞臼怀者扣5元。
未佩戴工旬作牌者扣10元。
术扣款由行政部每月汇总涌于每月5日前报人力资涯源-由人力资源在当月狭*中扣除。
十、工装腰折旧
1、自工装发茫放之日起-工作满两年窿以上者-员工辞职时-柏不收取服装费用。
报2、自工装发放之日起广-工作一年以上不满两绒年者-员工辞职时-收焉取服装费用标准为:实栓际费用/规定使用年限学×使用年限。
3、赎自工装发放之日起-工宣作半年以上不满一年者肢-辞职时-收取服装7*0%费用，被辞退时-抹收取服装50%费用。兔
4、如因个人原因拂-造成工作服或工作牌页丢失、失窃的-应由本仇人补缴相应的费用。
十很一、遵守事项
1、钟上班时间必须统一着公豺司配发的工作服及佩戴扣工作牌，
2、员工篓对配发的工作服、工作*牌有保管、修补的责任列， 3、员工不得擅自改界变工作服的式样，
4、翌员工不得擅自转借工作御服，
5、工作服应抒保持整洁-如有污损-薯员工应自行进行清洗或咸修补，
6、行政部涅负责人进行不定期抽查耘-对不按规定着装及佩囱戴工作牌者-计入当月耙绩效考核成绩，
十二、岳附则
本制度自批准藤之日起实施-由行政部胎负责解释和修订。
诸工装装饰公司规章制度废:建筑装饰工程公司:漳设计部管理制度
建筑装耶饰工程公司
设计部管理翟制度
编制/审核:
批准彦:
xx年12月29日吱发布xx年1月1日实彦施 建筑装饰工程有限公藏司发布
目录
1、设计部招职责2
2、设计部岗位雇职责2
3、图纸审查管虱理制度4
4、设计、技义术资料管理规定5
5、营技术管理制度8
6、工丁程设计变更制度9
7、头工程设计工作程序10娱
8、常用的规范和标准洛12
9、质量指标13姬
10、设计部微机管理熄制度14
11、施工图呼、效果图质量保*标准烦17 12、cad文件盅制图内部规范18
13媳、单机硬盘资源分配表户20
1
工装装饰公翌司规章制度:装修公司女设计部管理制度
为砚规范公司管理制度、调督动设计部工作积极*-棱针对
设计部组织架构、持设计部日常工作、设计永师提成等方面-
特制定桃设计部管理制度如下:东
第一章、设计部组织架巴构图:
第二章、设计师质职级考核:
一、设计任谁务分解:
1、量房--烽-5%。
2、主持方案在设计---50%。
3毅、工程施工图---1瞪0%。
4、设计效果图麦---15%。
5、工拍程预算---10%。*
6、交底与跟进---许10%。
二、设计师的杭职级:
1、设计师俞助理、绘图员:为设计斡师提供绘图支持。
2、箱普通设计师:*完成捕全套设计方案。 3、专*家设计师:*主持全挂套设计方案。 4、设计艾总监:专家设计师中的疆出*者。 三、各职级设魁计师的能力要求:
1、扛设计师助理:
?、捆能根据方案草图*绘每制完整的工程图-符合遏制
图规范。
?、有较强朋的协作能力。
?、有较擦高工作效率。
2、普通津设计师:
?、能*完勇成设计方案。
?、庚能*绘制工程图、预胀算、量房。?、有较强淑的协作能力。
?、签单泼成功率30%以上。
3底、专家设计师:
?杖、能够准确把握客户要刺求-做出符合客户要求巳的设计方案。
?、蕴具有主持完成整套案的阵设计能力。能*完成电方案的构思、设计、预烫算、制图。
?、能*仪谈判-签订合同。
被?、有较高工作效率-瓦签单成功率50%以上芝。
4、设计总监:拇?、具有较大型设计方颜案的组织能力。
?阶、能够充分理解客户意谣图-准确把握客户要求宏-做出符合客户要求的玻设计。
?、有明确艇、清晰的设计理念-设叙计具备完整*-创意*钩-独特*，功能完备-骆*能到位。
?、有淫较高工作效率-签单成致功率达到65%以上。泽 四、各职级设计师的考猴核指标:
1、设计师助词理:
?、*绘制宛全套设计方案的图纸、共预算及相关施工文件。斋
?、图纸:完整*涡90%以上，规范度9割0，以上，审核合格率鹃90，以上。
?、预算犀:误差5%以下。
?、枣效果图熟练度:五天内郁完成一张效果图。
炒?、施工图熟练度:五饵天内完成一套方案的施怜工图。
?、效果图词表现力中专以上水准-母施工图符合工程制图规秤范。
2、普通设计师:凑
?、*完成部分腆方案的设计-*预算瘁-签合同。 ?、签单率穷:30%以上。
?滇、图纸:完整*90%宋以上，规范度90，以炬上，审核合格率90，弟以上。
?、预算:术误差3%以下。?、效擅果图表现力中专以上水账水准。
?、熟知常用装憎饰材料的用途-工艺做隘法。
3、专家设计师:旁
?、*完成全套诸方案的设计-预算-谈移判-签合同。 ?、签单呐率:50%以上。
刨?、图纸:完整*95培%以上，规范度95，掸以上，审核合格率10皑0，。?、预算:误差瞻3%以下。
?、效果图汪表现力专科以上水准。须
?、精通装饰材料募的用途，熟知工艺结构翼，熟悉工艺做法。
4、还设计总监:
?、独赵立完成全套方案的构思疡-设计-预算-谈判-女签合同。?、签单率:鸦65%以上。[工装装绵饰公司规章制度]
郧?、图纸:完整*95跃%以上，规范度95，及以上，审核合格率10车0，。?、预算:误差小3%以下。
?、效果图产表现力:本科以上水准巧。
?、精通装饰材研料的*能-用途，精通诲工艺结构，熟知工艺做咆法。
五、考核周期:[碧工装装饰公司规章制度妇]
职级考核每三个淹月考核一次-时间在每瞒年的5-8-11-2榆月末-考核依据是过去域三个月的业绩和工作质逐量。根据考核结果重新钧确定设计师未来三个月前的职级。
第三章:责任咎制度:
公司与设计犊部采取设计师责任制。贤设计师提成-公司与设事计师单独结算-设计、涌报价责任由设计师全部躁承担。
设计师报价兑折扣公司认可的-报价继单价亏损公司概括承受街。
设计师报价非技熔术*漏报以及少报在5敖%以上的-公司要求设筐计师需向业主要求签*痞变更-签*变更不回来届的-设计师承担责任。允
解释:技术*漏报荫指的的为了争取签单-斋在向公司报备情况下故屹意漏报或者少报-以达需到业务签单的目的。 第搜四章:设计师薪酬体系晴:
设计师薪资=底薪提勋成奖金工龄*
一、提仲成
1、设计师提成结算肇方式=工程总造价*%毅
2、设计图纸合格标准宰:
?、平面图上清就楚、准确标注有每个空钨间的尺寸及结构尺寸-览重点部分画出透视效果咱图-拆改部分有标注-因并画出墙体改动图。
盲 ?、顶面天花图标注隔清楚每个房间标高-顶箍面造型尺寸、断面造型翁尺寸和所用材料说明。网
?、所做项目在图央纸上标注清楚尺寸-材私质说明-所在房间名称庸和装饰线断面图。
考?、在原结构平面图上釉标注清楚所改动电路的择照明电路、开关电路
鹤 工装装饰公司规章制宵度:xx公司规章制度谤范本 第1篇:公司考勤删管理规章制度范本
升一、为加强考勤管理-簿维护工作秩序-提高工哑作效率-特制定本制度幢。
二、公司员工必续须自觉遵守劳动纪律-摄按时上下班-不迟到-肠不早退-工作时间不得废擅自离开工作岗位-外赞出办理业务前-须经本猛部门负责人同意。
许三、周一至周六为工作坞日-周日为休息日。公浙司机关周日和夜间值班样由办公室统一安排-市钩场营销部、项目技
术部止、投资发展部、会议中历心周日值班由各部门自先行安排-报分管领导批眯准后执行。因工作需要圆周日或夜间加班的-由赃各部门负责人填写加班样审批表-报分管领导批涟准后执行。节日值班由咬公司统一安排。
四召、严格请、销假制度。喳员工因私事请假1天以荤内的-由部门负责人批眠准，3天以内的-由副脱总经理批准，3天以上讳的-报总经理批准。副镰总经理和部门负责人请评假-一律由总经理批准枚。请假员工事毕向批准喧人销假。未经批准而擅无离工作岗位的按旷工处列理。
五、上班时间帚开始后5分钟至30分像钟内到班者-按迟到论抉处，超过30分钟以上应者-按旷工半天论处。令提前30分钟以内下班朱者-按早退论处，超过且30分钟者-按旷工半妮天论处。
六、1个停月内迟到、早退累计达淹3次者-扣发5天的基译本*，累计达3次以挂上5次以下者-扣发1指0天的基本*，累计螺达5次以上10次以下职者-扣发当月15天的焕基本*，累计达10漆次以上者-扣发当月的怒基本*。
七、旷逐工半天者-扣发当天的*基本*、效益*和谅奖金，每月累计旷工1酥天者-扣发5天的基本杭*、效益*和奖金遇-并给予一次*告处分媳，每月累计旷工2天者殉-扣发10天的基本工牺资、效益*和奖金-叔并给予记过1次处分，滤每月累计旷工3天者-源扣发当月基本*、效*益工
资和奖金-并给予视记大过1次处分，每月狈累计旷工3天以上-6样天以下者-扣发当月基撂本*、效益*和奖劣金-第二个月起留用察塔看-发放基本*，每缠月累计旷工6天以上者乳-予以辞退。
八、淋工作时间禁止打牌、下洪棋、串岗聊天等做与工煎作无关的事情。如有违杀反者当天按旷工1天处丢理，当月累计2次的-掩按旷工2天处理，当月滩累计3次的-按旷工3畜天处理。
九、参加以公司组织的会议、培训勉、学习、考试或其他团锗队活动-如有事请假的揪-必须提前向组织者或优带队者请假。在规定时肮间内未到或早退的-按浦照本制度第五条、第六婪条、第七条规定处理，援未经批准擅自不参加的允-视为旷工-按照本制隐度第七条规定处理。
雇 十、员工按规定享受愿探亲假、婚假、产育假朝、结育手术假时-必须坍凭有关*资料报总经剖理批准，未经批准者按月旷工处理。员工病假期藐间只发给基本*。
章 十一、经总经理或分森管领导批准-决定假日提加班工作或值班的每天硬补助20元，夜间加班*或值班的-每个补助1得0元，节日值班每天补馆助40元。未经批准-曳值班人员不得空岗或迟拳到-如有空岗者-视为糙旷工-按照本制度第七豫条规定处理，如有迟到型者-按本制度第五条、填第六条规定处理。
忻十二、员工的考勤情况淳-由各部门负责人进行嚎监督、检查-部门负责撤人对本部门的考勤要秉撕公办事-认真负责。如均有弄虚作假、包痹袒护鸦迟到、早退、旷工员工事的-一经查实-按处罚耶员工的双倍予以处罚。兑凡是受到本制度第五条尧、第六条、第七条规定肖处理的员工-取消本年如度先进个人的评比资格冶。公司员工上班期间严谷格执行考勤制度-本制渔度适用于我公司一般员趾工至部门经理。
一、作纺息时间
1、公司实行每瞥周5天工作制
上午9:而00――12:00
下舀午14:00――18贷:00
2、部门负碑责人办公时间:8:4逸5，12:0013:妨55，18:10，
娩 3、行政部经理、行爷政管理员、考勤员办公乘时间:8:30，12用:0513:55，1汕8:10、
4、保洁员故:7:30
5、在欣公司办公室以外的工作绚场所:工作人员必须在仙约定时间的前五分钟到蹭达指定地点-招集人必里须提前15分钟到达指缮定地点。
三、违纪界定延
员工违纪分为:迟块到、早退、旷工、脱岗眼和睡岗等五种-管理程糊序如下:
1、迟到巫:指未按规定达到工作剿岗位，迟到30分钟以徒内的-每次扣10元，以迟到30分钟以上的扣鹏半天基本*，迟到一滞小时的扣全天*，
平 2、早退:指提前离艳开工作岗位下班，早退由3分钟以内-每次扣罚吐10元，30分钟以上冉按旷工半天处理。
找3、旷工:指未经同意嫡或按规定程序办理请假躁手续而未正常上班的，戳旷工半天扣1天*-纷旷工一天扣罚2天*蝎，一月内连续旷工3天店或累计旷工5天的-作号自动解除合同处理，全宛年累计旷工7天的作开舀除处理，
4、脱岗*:指员工在上班期间未意履行任何手续擅自离开*工作岗位的-脱岗一次犀罚款20元。
5、舆睡岗:指员工在上班期逗间打瞌睡的-睡岗一次孽罚款20元，造成重大冠损失的-由责任人自行备承担。 四、请假制度
睬 1、假别分为:病假吟、事假、婚假、产假、顶年假、工伤假、丧假等雄七种。凡发生以上假者闪取消当月全勤奖。
擞2、病假:指员工生病睦必须进行治疗而请的假蛋别，病假必须持县级以唉上医院*-无有效*蓝明按旷工处理，出据虚悬假*加倍处罚，病假盔每月2日内扣除50%狞的基本日*，超过2挟天按事假扣薪。
3篡、事假:指员工因事必学须亲自办理而请的假别寒，但全年事假累计不得*超过30天-超过天数徐按旷工处理，事假按
实阉际天数扣罚日薪。
非4、婚假:指员工达到茄法定结婚年龄并办理结悉婚*而请的假别，
寅 5、年假:指员工在粒公司工作满一年后可享惑受3天带薪休假-可逐宁年递增-但最多不得超邮过7天-特殊情况根据觉工作能力决定，年假必婿须提前申报当年使用。腆 6、工伤假:按国家相叠关法律法规执行。
郝7、丧假:指员工父母浴、配偶父母、配偶、子镊女等因病伤亡而请的假银别，丧假期间*照发肖-准假天数如下: 父母谐或配偶父母伤亡给假7肪天
配偶或子女伤亡给假尧10天
五、批假权限
柔 1、病事假:1天以尹内由部门负责人批准，宏3天以内由分管付总经殊理批准，三天以上总经私理批准。请假手续送行薪政部行政管理员处备案岁。
2、其它假别由欢部门负责人签署意见后受报分管付总经理审批-直并送行政部行政管理员衣处备案。
3、所有粕假别都必须由本人书面隆填写请假单-并按规定垃程序履行签字手续后方估为有效假别，特殊情况摇必须来电、函请示-并音于事后一日内补办手续霹方为有效假别，未按规剑定执行一律视为旷工。凝
六、考勤登记
公司逼实行每日签到制度-员里工每天上班、下班需签爱字。 七、外出
1、蝎员工上班直接在外公干扶的-返回公司时必须进轿行登记-并交由部门经截理签字确认，上班后外搅出公干的-外出前先由吁部门经理签字同意后到测前台处登记方可外出。瞅如没有得到部门经理确樟认私自外出的-视为旷纶工。
2、员工未请私假即不到岗或虽已事先粮知会公司但事后不按规噬定补办请假手续的视为氓旷工。
八、加班
1惺、公司要求员工在正常盐工作时间内努力工作-抒提高工作效率-按时完椰成规定的任务-不提倡辐加班。特殊情况非加班朝不可的-必须填写-部门经理昔签字后报公司分管领导管批准。未经批准-公司池一律不予承认加班。
正 2、经过批准的加班硬-公司办公室按月进行诲统计结算。所有加班首吼先必须抵冲病、事假-四有一天抵冲一天-多余信部分由公司发给加班工芝资-不作调休处理。
骚 3、行政部对每月的指考勤进行统计-统计表童由经理签字后交财务部瘤计发*。
九、出差
滞 1、员工出差-应事艾先填写郎-由部门经理签署意见贡后报公司分管领导批准剐-部门经理以上人员由易分管经理批准，总经理是出差时应知会办公室-慢以便联络。
交行政部备查。
雨 十、员工因违纪的扣婶款-统一由公司办公室柳管理-作为员工集体活乳动的补充费用。
十一、泳本制度自公司公布之日漾起执行。
十二、本制度犬解释权归行政部。
第2贬篇:小公司规章制度范锋本
为适应社会主义取市场经济的要求-发展期生产力-根据及其汹他有关法律、行政法规裳的规定-由xxx一人登出资设立xxxx有限糕公司-特制定本章程。瑚
第一章公司名称和住所末
第一条:公司名称:_钧_____有限公司
蚜 第二条:公司住所:礁______市___酞___区______却路______号__袍____室
第二章公司氖经营范围
第三条:迎公司经营范围:生产、凹加工、销售针纺织品、嚏服装、服装辅料、家纺刚制品、纺织原料。 第三谤章公司注册资本
第鬼四条公司注册资本:人陋民*拾万元-由股东一书次足额缴纳额。
公濒司增加、减少及转让注*册资本-由股东作出协项议。公司减少注册资本慷-还应当自作出决议之矢日起十日内通知
债权人墨-并于三十日内在报纸坷上至少公告一次-减资正后的注册资本不得低于侈法律规定的最低限额。蜘公司变更注册资本应依亲法向登记机关办理变更蛾登记手续。
股东只能投屈资设立一个一人有限责助任公司。
第四章股东的低名称、出资方式、出资渤额
第五条股东的姓名、绽出资方式及出资额如下荐:
股东姓名:__窝____*号码:元______出资方式耿:______出资额芜:______出资时框间:______
叉第六条公司成立后-应榴向股东签发出资*书亿。 第五章股东的权利和蒜义务
第七条股东享有如捎下权利:
了解公司经营记状况和财务状况，
选举嗅和被选举为执行董事，忠
依照法律、法规和濒公司章程的规定获取股叠利并转让， 公司终止后榷-依法分得公司的剩余飞财产，
有权查阅股东决油议记录和公司财务报告匪，
第八条股东承担以下庸义务:
遵守公司章程，肆
按期缴纳所认缴的出资襟，
依其所认缴的出资额拿承担公司的债务，
霜在公司办理登记注册手誉续后-股东不得抽回投酗资，
第六章公司的伯机构及其产生办法、职扎权、议事规则
第九条公镍司不设股东会。股东行袋使下列职权: 决定公司险的经营方针和投资计划莱，
选举和更换执行修董事-决定有关执行董涣事的报酬事项， 选举和音更换监事-决定监事的如报酬事项，
审议批准执奋行董事的报告，
审议批烧准监事的报告，
审蛙议批准公司的年度财务犹预算方案、决算方案，痛
审议批准公司的利罩润分*案和弥补亏损侥的方案， 对公司增加或秦者减少注册资本作出决肯议，
对向股东以外的人惦转让出资作出决议，
魔 对公司合并、分立、粘变更公司形式-解散和鲸清算等事项作出决议，丹
修改公司章程，
股又东作出上述决定时-采意用书面形式-并由股东浩签字后臵备于公司。
锤 第十条公司不设董事剩会-设执行董事一人-脯执行董事为公司法定代如表人-对公司股东负责脏-由股东推荐产生。执蕾行董事任期3年-任期赠届满-可连选连任。执酬行董事在任期届满前-佰股东不得无故解除其职攘务。
第十一条执行唱董事对股东负责-行使蝗下列职权: 向股东报告粕工作，
执行股东的决议募，
决定公司的经营计划喧和投资方案，
制订公司碰的年度财务预算方案、明决算方案，
制订公司的渠利润分*案和弥补亏支损方案，
制订公司修增加或者减少注册资本蜘以及发行公司债券的方琐案，
制订公司合并阐、分立、变更公司形式只、解散的方案， 决定公侮司内部管理机构的设臵毛，
决定聘任或者解驯聘公司经理及其报酬事懂项-并根据经理的提名印决定聘任或者解聘公司焦副经理、财务负责人及丫其报酬事项，
制定公司串的基本管理制度，
公司湃章程规定的其他职权。俺
第十二条公司设经伐理1名-由执行董事聘疥任或解聘。经理对执行咎董事负责-行使下列职拭权:
主持公司的生套产经营管理工作-组织潞实施执行董事的决议，裹
组织实施公司年度经营择计划和投资方案，
拟订娃公司内部管理机构设臵葫方案，
拟订公司的基本苛管理制度，
制定公司的哑具体规章，
提请聘任或俄者解聘公司副经理、财勋务负责人，
决定聘郎任或者解聘除应由执行刻董事聘任或者解聘以外风
的负责管理人员，
执行娱董事授予的其他职权。嗓
第十三条公司设监文事1人-由公司股东推橡荐产生。监事对股东负绦责-监事任期每届3年凤-任期届满-可连选连白任。
监事行使下列职权称:
检查公司财务，
垂对执行董事、经理行使邪公司职务时违反法律、爽法规或者公司章程的行瞄为进行监督，
当执慌行董事、经理的行为损支害公司的利益时-要求挺执行董事、经理予以纠示正。
向股东提出提案，皱
对执行董事、高级管理饺人员提起诉讼，
公司章蔗程规定的