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商场管理规章制度

2022-06-06 18:06:26

千文网小编为你整理了多篇相关的《商场管理规章制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《商场管理规章制度》。

第一篇:商场管理规章制度

为规范商场美化管理标准,并根据本店的需要和企划部的实际工作能力,经研究后,制定以下美工巡场管理条例:

一、美工巡场管理职责:

1、巡场美工于每周一早上协同商场客服部管理人员共同负责商场巡场任务;

2、巡场美工必须依照《商场美化管理标准》进行巡场;

3、巡场美工在巡场工作中遇到可以现场处理的问题,应与共同巡场的客服部管理人员协商解决;

4、巡场美工在巡场工作中遇到不能现场解决的问题,应及时汇报商场执行总值班经理或是店长室。寻求解决途径;

5、巡场美工在巡场完毕后,须将在当天巡场中遇到的所有问题,以书面形式向部门管理人及店长室汇报情况;

6、巡场美工在得到部门管理人或店长室批示后,需对问题的处理工作进行跟踪和进度汇报。

二、商场美化管理标准:

1、商场POP要求:a、文字清晰b、排版美观c、无错漏字d、无涂抹更改e、无污渍f、无补贴g、纸张平整商场内POP的使用期限为1个月。其间若不符合以上a~g规定的将一律没收,并由卖场部门重新申请制作。

2、POP摆放要求:a、POP应放置于专柜前显眼处,不能挡住通道和消防栓;b、扶梯口的POP摆放应朝着顾客迎面方向,商场促销活动POP必须置于专柜促销活动POP之前的位子;c、大门POP摆放必须征得企划部同意方可摆放;专柜租用商场大门POP水牌费用为50元(含制作一张A0POP),摆放时间为一周(7天)。逾时加收50元(每7天50元,以此类推);d、商场POP水牌由企划部管理,专柜租用须向企划部提出申请,方可使用;当商场举行大型促销活动时,企划部有权将正在使用的所有水牌收回用于商场促销活动的宣传。被征用的水牌未到期的将在商场促销活动结束后继续使用,直至使用期限结束;e、由厂家提供的任何宣传用品,包括POP、传单、喷绘等,需经过企划部检查核实内容后方可摆放。(其中宣传内容中不能包含不健康、不文明用语、厂家地址、供应商名字、联系电话、文字错漏等内容)否则一律没收。

3、商场宣传用品摆放要求:a、在商场举行大型促销活动时,各专柜必须摆放由企划部统一制作的宣传用品,并按规定摆在专柜显眼处;b、不参加商场促销活动的专柜应摆放印有“本专柜不参加此活动”字样的提示牌;商场促销活动结束时,各专柜应及时将促销活动宣传印刷品撤除。

第二篇:人事部主管岗位职责

人事部主管岗位职责

(1) 执行公司的规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务。

(2) 负责制订人事管理、人事档案管理等规章制度、实施细则,经批准后实施。

(3) 按月制订人事部预算和工作计划,经批准后执行。

(4) 及时准确传达上级指示。

(5) 根据公司发展规划和实际情况,编制、调整并上报各部门和岗位定员情况。

(6) 了解公司人力配备情况,及时向人力资源部经理汇报公司人员变化及供需

情况。

(7) 定期向人力资源部经理述职。

(8) 负责检查公司的员工手册和有关人事方面规章制度的执行情况。

(9) 在公司内外组织人员招聘,安排面试、资格审查和考核。

(10) 办理员工聘用签订合同、合同续签、变更、解除、终止工作。

(11) 审查、办理员工的岗位调动、职称评定、离、退休等事宜的人事、劳资手

续。

(12) 汇总、审核各部门的考勤情况,定期制作员工薪酬表。

(13) 办理员工各类保险的计算、调整、缴报事宜。

(14) 负责建立并管理员工人事、劳资档案。

(15) 参与述职活动并做好记录。

(16) 汇总、审核员工绩效考评结果并出具报告。

(17) 负责审核、办理员工请假、销假手续。

(18) 具体组织实施员工雄心计划。

(19) 提出公司人事管理方面的合理化建议。

(20) 负责核实、执行各部门上报的过失单和奖励单,同时记入员工档案。

(21) 具体办理员工投诉、员工与公司劳动争议的协调、解决事宜。

(22) 办理员工出国审报、资格审查。

(23) 协助人力资源部经理接待有关人事方面的来访人员。

(24) 按工作程序做好与相关部门的横向,并及时对部门间争议提出界定要求。

(25) 加强与公司外同行之间的联系。

(26) 负责本部门文件、人事档案等资料的保管和定期归档工作。

第三篇:订单审核专员岗位职责

1.做好部门内外沟通协调,保证仓库和订单审核部门的衔接紧密性,及时更改订单状态; 2.详细了解备注,对于不明白的地方及时询问处理,需要和客户联系的及时联系; 3.保证订单登记正确率,数量、颜色、地址、电话等详情均不得有误;

4.快速有效的处理订单,提高发货速度,确定审核无误,处理订单必须保证先于仓库进度; 5.遵守公司的相关规章制度,及时完成领导交办的工作。

第四篇:超市管理制度

1、持有有效公共场所卫生许可证、亮证经营,按时复核。

2、每日进行湿式卫生清扫,保持内部环境整洁,室内无积尘,地面无果皮、痰迹和垃圾。

3、建立卫生管理网络,建全卫生管理制度,有卫生负责人。

4、从业人员每年进行健康体检和卫生知识培训考核,持健康证和培训合格证上岗,证件集中保管。

5、场所内通风良好,有机械通风设施,空调滤网和电扇叶片定期清扫,保持清洁无尘

6、场所内禁止吸烟;有禁烟管理标志和禁烟管理措施。

7、出售食品、化妆品、药品的柜台应分设在清洁的地方,农药、油漆等有害商品应有单独售货室。

8、厕所及时清扫保洁,做到无积污、无异味。采用水冲式蹲式便器,有良好通风。

第五篇:超市管理规章制度

一、超市日常工作制度

1.做好本职工作,积极主动、热情周到为宾服务

2.严格执行物价政策,明码标价

3.诚实守信,保质保量,不得出售有害产品

4.遵守纪律,做到不旷工、不早退、不迟到、不擅离职守

5.及时对商品进行整理,保证产品陈列美观

6.接受监督,虚心听取经验

7.交接班时,做好物品盘点工作

8.落实例会制度,对工作进行评价

二、超市商品保管制度

1.根据商品的储存条件,分类进行保管。

2.统一货物编码,标明商品存放的精确位置,并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。 绘制库房商品储存位 置平面图,以便全面反映库存情况。

3.保持库房的清洁卫生,消除导致商品腐烂、变质等隐患

4.控制库房温湿度,在库房内设置温湿度计,利用密封、吸潮、通气等方法加以调节,以适应保管商品的需要。

5.经常检查库存商品,及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况,采取措施加以预防。

三、卫生管理制度

1.保持营业场所环境卫生。

2.根据商品的性质,清理商品上的灰尘

3.清洁卫生后,必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。

4.服务人员按要求做好个人卫生,避免吃生葱、生姜等异味实物上岗。

第六篇:超市管理规章制度

一、超市日常工作制度

1.做好本职工作,积极主动、热情周到为宾服务

2.严格执行物价政策,明码标价

3.诚实守信,保质保量,不得出售有害产品

4.遵守纪律,做到不旷工、不早退、不迟到、不擅离职守

5.及时对商品进行整理,保证产品陈列美观

6.接受监督,虚心听取经验

7.交接班时,做好物品盘点工作

8.落实例会制度,对工作进行评价

二、超市商品保管制度

1.根据商品的储存条件,分类进行保管。

2.统一货物编码,标明商品存放的精确位置,并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。 绘制库房商品储存位 置平面图,以便全面反映库存情况。

3.保持库房的清洁卫生,消除导致商品腐烂、变质等隐患

4.控制库房温湿度,在库房内设置温湿度计,利用密封、吸潮、通气等方法加以调节,以适应保管商品的需要。

5.经常检查库存商品,及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况,采取措施加以预防。

三、卫生管理制度

1.保持营业场所环境卫生。

2.根据商品的性质,清理商品上的灰尘

3.清洁卫生后,必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。

4.服务人员按要求做好个人卫生,避免吃生葱、生姜等异味实物上岗。

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