千文网小编为你整理了多篇相关的《公司人事年终个人工作总结范文(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《公司人事年终个人工作总结范文(推荐6篇)》。
第一篇：公司人事年终个人工作总结
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
在工作中，自我按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁贴合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情景，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。自我无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节俭、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就能够做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收进取进行催收，使得政府办能够集中财力办事业。经过财务科认真落实执行，收效十分明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用贴合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。
四、合理安排收支预算，严格预算管理
单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。所以，认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据政府办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情景，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道进取筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的进取作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺利完成。
五、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情景的书面文件，是财政部门和单位领导了解情景，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支计划的基矗所以我们十分重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，经过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改善财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供给了依据。
六、修订完善各项财务管理制度
针对财务管理出现的新情景、新问题，也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。如：为了加强对财务工作的安全防范管理，我们制定完善了《安全管理制度》，增强了安全防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务安全。经过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。
七、科学调度，厉行节俭
本着厉行节俭，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得的效果。
总之，在2021年的工作中，自我在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了很多卓有成效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，做好财务工作计划，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们政府办的建设和发展贡献自我的力量。
第二篇：公司人事部规章制度
公司人事部规章制度
XX人事管理制度
第一章 总则
第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工
作有所遵循，特制定本制度。
第二条 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员
第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章 人事管理权限
第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体
职员的待遇。
第五条 人力资源部工作职责：
一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、 负责管理公司人事档案资料。
三、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、 负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、 组织公司平时考核及年终考核工作。
七、 组织公司人事培训工作。
八、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、 负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条 部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、
去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章 人员需求
第七条 在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，
部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条 总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年
度人员的规模和部门设置。
第九条 经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章 职员的选聘
第十条 各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序
进行：
一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条 各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。 第十二条 上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。
第十三条 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：
一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。
二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。
三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。
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四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。 第十四条 体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统
一存档备查。
第五章 职员报到
第十五条 所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部
报到的日期，即起薪日。
第十六条 报道当天所有新职员须携带：
一、两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件，服务自愿书、医院体检表；
第十七条 担保书
一、本公司的所有员工均需办理担保手续，并经人力资源审核后方可报到；
二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口。
三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。
四、被担保人如有下列情况之一者，担保人应负赔偿责任：
1、 亏空公-款或借用财物不还者
2、 偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者
3、 假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者
4、 故意毁坏本公司的设备或其它物品者；
5、 营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者
6、 移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者
五、担保人因故退保，应以书面通知本公司，经同意后方能解除担保责任；
六、担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任，保证书自动失效；
七、公司每年定期对保，并在认为必要时，随时办理对保；
第十八条
一、本市的员工要将档案转入本公司，由公司统一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情况不能将档案调入的，经人力资源主管同意后，暂缓办理，并同时携带原单位出示的《离职证明》，下岗人员出示《下岗证》；
二、 如果是外地职员须办理完《就业证》或《暂住证》方可上岗，《就业证》或《暂
住证》、《毕业证书》的原件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交换本人；
第十九条
一、报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签定《试聘协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。
二、 办理报到手续领取下列资料：
1、 员工手册
2、 员工资料卡（填写交行政中心）
3、 办公桌的钥匙
第二十条 新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管接受，
并安排工作；
第二十一条 人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写《工资通知单》，一式两份，一份
交财务部门，一份由人力资源部备案。
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第六章：职员试用
第二十二条 新职员一般有三个月的试用期。
一、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。 第二十三条 试用期的考核
一、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
二、 部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。
三、 人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。
四、 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
第二十四条 转正
用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。
第二十五条 提前结束试用期：
一、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准。
二、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交《职员转正考核表》，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。
第二十六条 考核结果的评定
一、考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。
二、 考核结果的评定标准：
1、 考核结果95分以上 提前转正 晋升工资；
2、考核结果85―94分 按期转正 晋升工资；
3、考核结果75―84分 按期转正 不予晋升工资；
4、考核结果60―74分 延长试用期；
5、 考核结果低于60分 试用不合格，不拟聘用；
第七章 职员录用
第二十七条 被正式聘用的新职员，由人力资源部发给《职工聘用合同》，由人力资源部与
其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。
第二十八条 《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次。聘用期满，如不发生解聘和
离职情况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了。
第二十九条 人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》，一式两份，一份交给
新职员本人，一份由人力资源部存档。
第八章 职员培训
第三十条 为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工
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的表现选派优秀的员工参加IBM、CA、Lotus、微软、培训机构等举行的各种培训。 第三十一条 员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。
一、职前培训由人力资源部负责，内容为：
1、 公司简介、人事管理规章的讲解；
2、 企业文化知识的培训；
3、 工作要求、工作程序、工作职责的说明；
4、 请业务部门进行业务技能培训；
二、 在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能
力；
三、 视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内
容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训。
第三十二条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制 定培训协议书，凡参加 IBM举办的一些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议；并遵守下列条款：
一、保密条款：
对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息（包括软、硬件），乙方在培训后立即叫技术中心统一保管；未经甲方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
二、服务期条款
具体服务期的规定如下： 员工每完成1个项目培训，其服务期为二年，培训前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。
三、赔偿标准条款：
乙方接受培训后如未按照甲方服务期要求执行的，乙方应按服务逐月等份递减的原则向甲方培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为：
培训前服务年限为M1，培训所花费用Y。
培训后服务年限为M2，培训补偿费为X。
应服务期限为M3，年限以月份为单位。
X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3
第九章 工作守则和行为准则
第三十三 条 员工工作守则包括
一、 每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力
工作。
二、 树立服务意识，始终面向市场，面向用户,提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”
的信息产品。
三、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。
四、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制（即所有上级安排的
任务，均须在四小时内答复工作进度）。
六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。
八、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
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第三十四条 职员遵守的行为准则包括：
一、职员应遵守公司一切规章制度；
二、职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理；
三、职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；
四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；
五、遵守四小时复命制，把1%做到100%。
六、职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动；
七、职员不得损毁或非法侵占公司财务；
八、职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助；
九、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；
十、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情； 十一、 遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节；
十二、 执行员工手册；
第三十五条 工作时间八不准：
一、不准聊天、吵闹；
二、不准无故离岗、串岗；
三、不准打私人电话闲聊天；
四、不准唱歌、听音乐；
五、不准看闲书、玩游戏；
六、不准上班时间接待亲友或办私事；
七、不准迟到、早退、旷工；
八、不准渎职、失职，贻误公务；
第十章 员工的考勤、休假、请假制度
第三十六条 职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执
行。
第三十七条 工作时间
实行每周五个半天工作日,每天工作7小时（周六除外）
周一及周五：9：00---17：30 工作 11：45---13：00为午餐休息时间 周 六：9：00---12：00
第三十八条 迟到、早退或旷工
员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每月月初开始累计迟到（早退）按分钟计算扣除当月工资,1分钟扣除1元,第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加罚款50元。当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。
每次迟到（早退）30分钟以上的，按旷工（半天）处理。旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工5。5天，连续旷工3天者,公司有权予以劝退。 第三十九条
一、上班时间不允许做与工作无关的事,禁止读报,读与工作无关的书籍, 不允许聊天,不允许打私人电话,因公外出应请示主管
二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考
试、学习培训,提高业务素质。
第四十条 加班：如因工作需要，需在非工作时间工作的，经部门主管同意，可加班。加
班者，需填写加班申请单，并交行政中心备案。但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。公司规定经理级以下人员为计酬加班，为5元/小时。经理级以上人员为不计酬加班
第四十一条 ：假期管理：为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请
和审批程序做如下规定。
一、节假日：
国家规定的节假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、国庆（2天）、春节（3天）等法定休假日,参照政府机关规定执行。
二、工作年假： 工龄满一年以上、业绩突出的员工,经主管报请总经理批准,可享受5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时,需提前15日向总经理提出申请,经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的,由公司给予相应补助。 第四十二条 事假：员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。员工请事假须先填写“事假申请单”,半天以上（不超过1天）的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,公司有权予以解聘,（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打电话通知本部门,回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,扣发当日工资；旷工连续超过3日，累计当月5.5天者,公司无条件解聘。 第四十三条 病假：员工确实因病不能上班时,应填写“病假申请单”,并出具医院证明,半天以上（不超过1天）的由单位主管批准,1天以上的由总经理批准,全年累计病假不超过3天的不扣除工资,超过3天的,超出部分计发50%的工资（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。
员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门,并于上班后补填请假单。
第十一章 工资待遇
第四十四条、职员待遇按照《仪科惠光公司薪资方案》执行。
一、 职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、住房补助、呼机补助、 午餐补助、销售提成、奖金、福利等部分组成。
二、基本工资统一定为xx-x元。
三、 职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每季度考核一次。
四、职员转正后，福利补助包括呼机补助xx-x元/月、午餐补助xx-x元/月、住房补助xx-x元/月。
五、工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加xx-x元的工龄补助。
六、 奖金：
1、 销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。
2、 每月奖金和年终奖金按照《职员考核办法（试行）》中的“奖金核发”部分执行。
七、全勤奖励：全年出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，在年终一次性发放全勤奖。
第四十五条
一、职员工资发放日期： 职员工资，采用月工资制，于每月9日发给（如遇节假日提前或顺延）。
二、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与人力资源部主管联系；
三、 新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
具体计算公式为：
（员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数Х实际工作天数
第十二章 考核
第四十六条、职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核按照本规定中
第五章规定的办法执行，每月考核和季度考核则按照《仪科惠光公司人事考核办法》执行。
第十三章 人员调动与晋升
第四十七条 公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在
公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：
一、 部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，
经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。
二、 职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调
入部门须填写《职员调动、晋升申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档。
第四十八条 晋升制度:
一、为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，制定此办法。
二、晋升分四种：1、职等职务同时升迁；2、职等上升、职务不变3、职 务 上升、 职等不变4、与职务无关的资格晋升
三、 每季度人事考核成绩一直在优秀者，再考察该职员以下因素：
1、 具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5具有较好的的适应性和潜力。
作为后备干部储备库。
四、 职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。
五、 晋升：分定期不定期
1、 定期：每年4月1日，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。
2、 不定期：（1）破格提升：职员在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。
（2）工龄工资：每在公司服务满一年，工龄工资增加xx-x元，五年后不再增加。
六、 晋升操作规程：
凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《职员调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料
人力资源部则根据该表中调整的内容填写《工资通知单》，一式两份，一份交由本人，一份由人力资源部存档。
第十四章 奖惩
第四十九条 公司对以下情形之一者，予以记功受奖：
一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者；
二、业绩突出，为公司带来明显效益者；
三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者；
四、 在某一方面表现突出，足为公司楷模者；
五、 其他制度规定应予记功授奖行为。
记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。
第五十条
公司对以下情况之一者，予以记过处罚：
一 、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者；
二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者；
三、 在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；
四、 恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；
五、 怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者；
六、 玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者；
七、 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者；
八、 窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者；
九、 触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为；
记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等；
若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的`，将追究当事人法律责任，公司有权起诉；
奖惩记录，纳入公司考核内容。
第十五章 离职与解聘
第五十一条 职员要求调离本公司，应提前十五天向该部门主管提出书面离职申请，在未
得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。
第五十二条 公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前十五天通知被解职
的职员。
第五十三条 职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主管填写
《解聘职员申请表》，报人力资源部批准，一线经理以上人员的解聘，须上报总经理批准。由人力资源部存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。
第五十四条 上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人力资
源部领取《移交工作清单》，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。
第五十五条 将人事关系调入公司的职员，应于一个月之内，将人事关系调出。超过一个月
的，公司将按月收取存档费（收费标准：中科院人才交流中心，xx-x元/月）如
超过三个月仍未将人事关系调出的，公司将与有关单位联系，办理退档手续。 第五十六条 由公司统一管理的《就业证》、《暂住证》、《毕业证书》的离职职员，在办
理完有关手续后，人事部将其归还职员。
第十六章 福利
第五十七条：
一、 保险：按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的
个人医疗保险。
二、 困难补助：职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况
而定。
三、 过节费：根据国家规定的节假日（元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、
国庆节等），公司将发放适当的过节费或物品。
四、 外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。
五、 工作休假：工龄满一年，业绩突出的员工，经申请报总经理批准，可享受每年五天的
休假；工龄满两年，业绩突出的员工可享受每年七天的休假。
六、住院慰问：员工住院期间，视具体情况行政中心组织人员慰问。
第五十七条 本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。
第五十八条 本制度解释权归人力资源部主管，自一九九九年一月一日起执行
公司人事规章制度2016-09-18 12:40 | #2楼
□ 总 则
第一条 目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。
第二条 范围：本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规则办理。 □ 任 用
第三条 本公司各部门如因发展需要，必须增加人员时，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由行政人事部办理考选事宜。
第四条 聘用：新进人员考试或测验及审查合格后，由人事部办理录用人员试用入职手续，原则上职员试用两个月，期满考核合格后，方得正式雇用；但成绩优良者，可缩短其试用期间，反之，成绩不佳者，延长其试用期，但最长不能超过6个月.。
第五条 试用人员如有品行不良或成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。
第六条 试用人员于报到时，交纳、办理入职手续：
（一）一寸免冠彩色照片两张
（二）身份证复印件、学历等有关证件复印件
（三）由本人填写的《人事资料卡》
（四）与公司签订合同
（五）其他必要文件
第七条 试用期内，员工不享有产假等有薪假和社会保险、医疗保险等待遇。
第八条 转正：员工试用期满后，可申请转为正式员工。申请者向部门经理提交工作总结及转正申请，报部门主管领导加意见和薪资建议。对通过转正评定的员工，经总经理批准，人事部发给转正调薪通知；在转正评定中不合格的员工，将延长试用期继续察看或被劝告辞职；转正后员工享有社会保险等福利。
第九条 调岗：员工可以根据工作需要或本人意愿在公司内部各部门、各岗位 之间流动。员工内部调动必须遵循以下程序：
（一）员工在部门之间调动，经调出和调入部门经理及各部门主管领导协商，
由行财部填写《调动通知单》，报经总经理或其授权人批准方可执行。
（二）员工的考勤、考核、工资计发等均以《调动通知单》上标明的日期为准。
（三） 调动流程可参照《员工异动工作流程》办理相关手续。
第十条 辞职
（一）试用期内可通过正常程序辞职，但必须提前7个工作日通知公司。若员工在入职之日起半个月内提出辞职的，公司不结算工资。
人事管理制度
（二）正式员工辞职，必须提前一个月通知公司，公司安排人员进行交接工作，在确保工作得到正常、完整交接后，员工才能正式办理离职手续。
（三）辞职人员须到行政人事部办理离职手续，未办理手续者不予结算工资。
（四）手续办理完毕，其薪资随公司当月工资正常发放。
（五）员工连续旷工三天以上作自动离职处理，不计发当月工资和所有奖金。 第十一条 辞退
（一）公司辞退试用期员工不作补偿。
（二）公司辞退正式员工必须提前一个月通知；如果属临时辞退，须以所辞退员工当年一个月的月平均工资作补偿金。
（三）公司可辞退工作能力不佳或无法胜任本职工作的员工。
（四）员工工作表现差、或不服从安排，经人事部以书面形式警告，超过两次记录仍不改过者，可辞退而不作补偿。
（五）如任何员工严重触犯本公司纪律，或违法犯罪，严重影响社会秩序并犯有不忠实和欺诈行为，本公司即予开除，不发放当月薪资。
（六）离职人员必须按要求做好工作交接，退回公司财物（钥匙、文具、工具、器材、档案资料、借款等），届时报失或拒不归还，公司有权追索赔偿。若有蓄意破坏行为，情节严重者送交当地公安机关处理。
（七）离职人员须到行政人事部办理离职手续，未办理手续将不计发薪资。
（八）手续办理完毕，其工资随公司当月工资正常发放。
□ 工作纪律
第十三条 本公司职员均应遵守下列规定：
（一）准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压。
（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。一经上级主管决定，应立即遵照实行。
（三）尽忠职守，保守工作中的机密。
（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
（五）遵守公司一切规章及工作守则。
（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
人事管理制度
（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
□ 考 勤
第十四条 公司工作时间为每周五天工作制：上午工作时间为9：00-12：30，下午工作时间为14：30-18：00。
（一）考勤签到制
公司实行考勤签到制度，由行政部组织与实施，月末汇总员工的考勤情况。因项目或工作原因，不能签到者，由该员工注明阶段工作执行的起始时间，报行政部备案。在阶段工作完成后，恢复公司正常考勤管理。
（二）考勤规定及处罚
（1） 任何员工不得委托或代理他人签到，必须严格按照公司规定自行签到.
（2） 因加班原因晚到，须说明情况，并经上一级主管确认后方有效。
（3） 因恶劣天气迟到，须说明情况，报行政部确认后不作处罚处理。
（4） 行政部依据员工考勤情况决定员工的考勤处罚，迟到者处罚的金额将在当 月的工资中扣除。处罚规定如下 ：
a.月累计迟到≤20分钟，提出警告批评
b.月累计迟到20≤30分钟，处予20元罚款
c.月累计迟到30≤40分钟，处予40元罚款
d.月累计迟到40≤50分钟，处予60元罚款
e.月累计迟到50≤60分钟，处予80元罚款
以此类推，每增加10分钟段，就多扣除20元。
(说明:每天有5分钟的缓迟期,即在上班后5分钟内到公司的,不视为迟到;同时,计算月累计迟到时,没有缓迟期,即如果9点10分至公司,即按10分钟时间计算.且全勤奖人员的计算没有缓迟期。)
(5) 为鼓励员工出全勤、出满勤，特设定全勤奖，对按时上班，不请假、不迟到、不早退的员工一种奖励性措施。全勤是指在一个月中，在除掉国家法定假日，公休日，正常上班时间的出勤，且一个月的考勤中没有出现任何理由的迟到、早退、请假(病假、事假、婚假等)的情况。
（三） 旷工
（1） 迟到三小时以上无正当理由视为无故旷工。
（2） 无故旷工者扣两倍日工资。
（3）连续旷工超过三天者，作自动离职处理。
第十五条 加、值班
（一）由于工作需要，需要加班的，加班时间至20：00的方可报销加班餐费（每人每餐上限为15元），加班至晚上22：30方可报销的士费。加班时间由行政部统计核算记录至个人考勤。
（二）由公司安排在法定节假日工作的，在加、值班安排得到主管领导的批准
后，按日薪资标准的300%计发加、值班工资或申请同等时间的补休。
（三）行政部汇总每月各员工加班情况及工作量统计表，报送总经理。
□ 薪 资
第十六条 发薪日期
为每月的8日，发放上月1日至30日（或31日）的工资，工资以现金或打入员工银行账户方式发放；新员工的第一月工资按实际工作天数计算；日工资计算方法为：月工资/ 21.75天；公司代扣代缴员工应纳的个人所得税，所得税的计算方法按照国家的税收政策执行。
第十七条 绩效工资
公司员工的工资总额＝基本工资+岗位补贴工资；同时,公司发放年度绩效工资,当年的绩效奖金于次年的1月中旬或2月上旬发，员工年度绩效考评成绩由行政部根据员工每月工作量统计进行汇总，并结合上级主管的综合评定考核来发放员工绩效工资。
第十八条 薪资调整
员工进行任免，可视职位变化情况进行工薪调整。
（一）公司每半年（即每年的1月初和7月初）对员工的工作做出评估：对于学习习刻苦、工作能力较以往有提高迅速、有明显示范作用者及工作业绩突出，对公司有重大贡献者，行政部报总经理处审核，由总经理视情况决定调薪人员名单及具体调薪金额。新的薪酬由每次调整的次月开始执行。
第十九条 薪资保密
公司对员工收入实行保密制度，员工工资金额、奖金及与之有关薪资情况等均
属保密范围。员工对自身的薪资状况存在疑问，可以向财务部领导进行咨询。公司全体员工必须遵守以下薪资保密原则：
(一) 不得超越权限通过任何途径去获取他人的薪资资料；
（二）不得超越权限将自身的薪资状况有意或无意地透露给其他不应该透露的对象，如公司内的其他员工、其他公司的人员、公司的竞争对手等；
（三）不得超越权限在各种场合有意或无意地讨论个人、他人的薪资状况。
□ 休 假
第二十条 员工每年可享受国家法定假日及公体假日。
第二十一条 员工连续工作满一定期限，每年给予特别休假。其日数规定如下：
(一)服务满1年以上未满5年者全年给7天特别休假；
(二)服务满5年以上未满10年者全年给10天特别休假；
(三)服务满10年以上未满20年者全年给12天特别休假；
(四)服务满20年以上14天。
a.工作满一年的时间点跨在第一季度的员工，当年可休5天年假
b.工作满一年的时间点跨在第二季度的员工，当年可休3天年假
c.工作满一年的时间点跨在第三季度的员工，当年可休2天年假
d.工作满一年的时间点跨在第四季度的员工，当年不休年假，第二年休年假
第二十二条 员工特别休假，应自届满规定时间后，由劳资双方以不妨害公司事物的原则下，事先共同排定休假日期实施，并按请假程序办理，年休假间员工享受一切工资福利待遇，但不予报销差旅等费用。
第二十三条 年休假原则上不跨日历年度，但确因工作原因当年未休完，其中的1/3可顺延至次年的3月31日前，逾期不休的，不再补休，也不作其他补偿。
第二十四条 员工可享受婚假3天，婚假自结婚登记之日起一年内有效；已婚女员工生育可休产假90天，女员工的婴儿不满一周岁（哺乳期）时，每天享有2次哺乳时间，每次30分钟，哺乳时间可合并一次使用，不能存休；公司员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，有3天丧假（路途天数不计算在内）。
□ 请 假
第二十五条 员工因病请假，需出具市级及以上医院的病假证明，无病假证明的按事假处理。病假期间，计发部分基本工资，不享受福利补贴，不计发奖金。
(一) 短期病假
a.员工请病假在7天以内（含7天）；
b.短期病假期间支付70%的基本工资。
(二) 长期病假（停工治疗）
a.员工请病假在7天以上；
b. 停工治疗期限为：
在公司工作不满1年的，最长不超过1个月；
在公司工作1--5年以内，最长不超过3个月；
在公司工作6--10年以内，最长不超过6个月；
在公司工作11-15年以内，最长不超过9个月；
在公司工作16-20年以内，最长不超过12个月；
在公司工作20年以上，最长不超过18个月。
停工治疗最长累计不得超过两年。
c. 在规定的停工医疗期内，员工在公司连续工作不满3年的，公司支付70%的岗位工资；员工在公司连续工作3年及以上的，公司支付80%的岗位工资；治疗期间，公司将为其缴纳社会保险金。
第二十六条 员工因私事请假需有充分理由，应提前填好请假单，并由领导审批后，交行政部存档，假期结束后（一天以上，含一天）到行政部进行销假。请假期间不计发工资。
第二十七条 请、销假程序及审批权限
除法定及公休假外，员工必须遵守以下请、销假制度：
（一）填写请假申请表： 除病假外，凡请假员工须事先填写好请假申请表，阐明请假缘由，休病假的员工，须在休病假结束后三日内补办请假手续，附相关证明材料，否则按旷工处理；
（二）提交审批：
（1）部门经理以下员工：请假3天以内（含3天），由部门经理审批；请3天以上的，经部门经理审核后由总经理审批；
（2）部门经理： 请假3天以内（含3天），由主管领导审批；请假3两天以上的，经主管领导审核后由总经理审批；
（3）管理层: 请假一律由总经理审批。
（三）行政部备案： 请假员工将审批通过的请假申请表和相关证明材料交行政部，由行政部核准员工请假类别和天数，并作为计发薪资的依据。相关证明材料由行政部验原件，并留存复印件。
（四）销假：员工在一天以上（含一天）假期结束后，于上班第一天到行政部销假。
（五）续假： 假期结束后，员工因故需继续请假的，应在假期结束前向部门经理（或有相应权限的人员）续假，并于上班第一天内按规定程序补假、销假。未按规定销假、补假的按旷工处理。
□ 考核与奖惩
第二十八条 目的：促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现。
第二十九条 原则：奖优罚劣、奖勤罚懒、鼓励上进、鞭策落后。
第三十条 奖励
（一） 凡有下列情况之一的员工，公司给予奖励：
（1） 对公司管理或各项工作提出合理化建议，公司采纳后经济效益明显的。
（2） 工作积极主动、认真负责，工作表现和成果出色的。
（3） 在自身或帮助同事的业务和技术学习方面表现突出、技术业务水平提高显著的。
（4） 为维护公司信誉、树立公司形象、扩大公司影响等方面做出突出贡献的。
（5） 为追回公司损失、挽回公司声誉做出重大贡献的。
（二） 奖励形式
（1） 给予一次性奖金。
（2） 授予优秀员工荣誉称号并颁发奖金。
（3） 绩效及年度奖金体现。
（4） 晋级。
（5） 其他特殊形式奖励。
（三） 实施
所有奖项可以由自己个人提出或者是行政部提出，由主管领导确定后由总经理审批。所有奖励均由行政部正式行文，记入公司员工人事档案。其他奖金按公司绩效评估执行发放。
第三十一条 纪律处分
（一） 对违反公司规章制度规定及有其他过失者，按照违规行为对公司经营和公司利益的影响大小和危害程度强弱，将违规分为重大违规、严重违规、一般违规和轻微违规四类。
（二） 违规责任人承担的行政责任包括：书面检查、通报批评、降级、辞退；违规责任人承担的经济责任包括：赔偿经济损失、罚款、扣减奖金、降薪。
（三） 违规的调查由人事部负责。
□ 福 利
第三十二条 社会保险：公司为员工提供基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等社会保险，社会保险的缴费基数、缴费比例和缴费方法按照深圳具体政策执行。
第三十三条 户籍申调：在公司工作满6个月的正式员工，经公司审批同意后可办理户口申调（调工/调干）；应届本科毕业生，通过公司试用期后，可办理深圳市户籍。
第三十四条 居住证：公司为非深圳户籍的试用期员工办理居住证。成为公司正式员工由行政部统一办理。
第三十五条 员工活动：节假日及平时，公司将不定期举办员工活动。
本制度2011年03月01日起正式实施。
第三篇：公司人事部规章制度
公司人事部规章制度
篇一:xx公司人事规章制度
xx人事管理制度
第一章 总则
第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工
作有所遵循，特制定本制度。
第二条 适用范围:本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员
第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限
第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体
职员的待遇。
第五条 人力资源部工作职责:
一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、 负责管理公司人事档案资料。
三、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、 负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、 组织公司平时考核及年终考核工作。
七、 组织公司人事培训工作。
八、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、 负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条 部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、
去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求
第七条 在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的发放给各部门，
部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条 总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年
度人员的规模和部门设置。
第九条 经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章 职员的选聘
第十条 各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序
进行:
一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条 各部门编制满后如需要增加人员，填好后，报总经理审批。 第十二条 上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。
第十三条 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行:
一、所有求职人员应先认真填写，由人力资源部门进行初试。
二、初试合格后，应聘人员详细填写和，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。
三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。
四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。 第十四条 体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统
一存档备查。
第五章职员报到
第十五条 所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部
报到的日期，即起薪日。
第十六条 报道当天所有新职员须携带:
一、两张一寸免冠照片;*、户口薄、原件和复印件;学历*原件和复印件;职称*原件和复印件，服务自愿书、医院体检表;
第十七条 担保书
一、本公司的所有员工均需办理担保手续，并经人力资源审核后方可报到;
二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、*户口。
三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。
四、被担保人如有下列情况之一者，担保人应负赔偿责任:
1、 亏空公款或借用财物不还者
2、 偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者
3、 假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿*据者
4、 故意毁坏本公司的设备或其它物品者;
5、 营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者
6、 移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者
五、担保人因故退保，应以书面通知本公司，经同意后方能解除担保责任;
六、担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任，保*书自动失效;
七、公司每年定期对保，并在认为必要时，随时办理对保;
第*条
一、本市的员工要将档案转入本公司，由公司统一寄存在;如果有特殊情况不能将档案调入的，经人力资源主管同意后，暂缓办理，并同时携带原单位出示的，下岗人员出示;
二、 如果是外地职员须办理完或方可上岗，或
住*>、的原件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交换本人;
第十九条
一、报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签定，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。
二、 办理报到手续领取下列资料:
1、 员工手册
2、 员*料卡(填写交行政中心)
3、 办公桌的钥匙
第二十条 新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管接受，
并安排工作;
第二
十一条 人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写，一式两份，一份
交财务部门，一份由人力资源部备案。
第六章:职员试用
第二十二条 新职员一般有三个月的试用期。
一、新员工试聘期间按公司可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有*。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上，即随时解聘。 第二十三条 试用期的考核
一、新职员在试用期满后，人力资源部将发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的[评核内容"和考核内容中的[自评部分"。
二、 部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。
三、 人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。
四、 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
第二十四条 转正
用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该报请部门主管、人力资源部主管审批。
第二十五条 提前结束试用期:
一、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出*的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将报请人力资源主管、总经理批准。
二、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。
第二十六条 考核结果的评定
一、考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。
二、 考核结果的评定标准:
1、 考核结果95分以上提前转正晋升*;
2、考核结果85-94分按期转正晋升*;
3、考核结果75-84分按期转正不予晋升*;
4、考核结果60-74分延长试用期;
5、 考核结果低于60分试用不合格，不拟聘用;
第七章 职员录用
第二十七条 被正式聘用的新职员，由人力资源部发给，由人力资源部与
其签定，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，聘用日期及正式*的起算日期自试用期满之日计算。
第二*条 按公司经营年度一年签定一次。聘用期满，如不发生解聘和
离职情况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了。
第二十九条 人力资源部根据填写，一式两份，一份交给
新职员本人，一份由人力资源部存档。
第八章 职员培训
第三十条 为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工
的表现选派优秀的员工参加ibm、ca、lotus、微软、培训机构等举行的各种培训。 第三十一条 员工的培训分为职前培训、在职培训、*培训三种。
一、职前培训由人力资源部负责，内容为:
1、 公司简介、人事管理规章的讲解;
2、 企业文化知识的培训;
3、 工作要求、工作程序、工作职责的说明;
4、 请业务部门进行业务技能培训;
二、 在职培训:员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能
力;
三、 视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的*培训，回公司后将学习的内
容传授给其他同事;或邀请专家学者来公司做专题培训。
第三十二条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制 定培训协议书，凡参加 ibm举办的一些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议;并遵守下列条款:
一、保密条款:
对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息(包括软、硬件)，乙方在培训后立即叫技术中心统一保管;未经*方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
二、服务期条款
具体服务期的规定如下: 员工每完成1个项目培训，其服务期为二年，培训前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。
三、赔偿标准条款:
乙方接受培训后如未按照*方服务期要求执行的，乙方应按服
务逐月等份递减的原则向*方培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为:
培训前服务年限为m1，培训所花费用y。
培训后服务年限为m2，培训补偿费为x。
应服务期限为m3，年限以月份为单位。
x=y(m3-1/2m1-m2)/m3
第九章工作守则和行为准则
第三十三 条 员工工作守则包括
一、 每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重， 为公司的发展努力
工作。
二、 树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有[*品质、名牌服务、物超所值"
的信息产品。
三、牢记[用户第一"的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。
四、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制(即所有上级安排的
任务，均须在四小时内答复工作进度)。
六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有
员工提出的敬业要求。
七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。
八、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
第三十四条 职员遵守的行为准则包括:
一、职员应遵守公司一切规章制度;
二、职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理;
三、职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;
四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;
五、遵守四小时复命制，把1%做到100%。
六、职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动;
七、职员不得损毁或非法侵占公司财务;
八、职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助;
九、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;
十、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情; 十一、 遵纪守法，遵守公共道德，对外交往
要有理、有利、有节;
十二、 执行员工手册;
第三十五条 工作时间八不准:
一、不准聊天、吵闹;
二、不准无故离岗、串岗;
三、不准打私人电话闲聊天;
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