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饭店厨房管理制度(范文三篇)

2022-06-06 17:55:06

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第一篇:饭店厨房管理制度

1、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,有事要请假,违者按情节轻重给予处罚。

2、以公司的利益为重,不浪费原材料,充分利用下角料。

3、出餐应保质保量和卫生后才能提供给顾客。

4、保持厨房卫生,每日下班后打扫卫生,每周六上午大扫除。(注:将给每人划分卫生区域,谁的区域谁负责)

5、每日餐具应清洗,不得滞留。应做到一刷二洗三冲四消毒。

6、注意厨房安全设施,每日下班前,应全面检查水电气是否关闭安全。

7、做到不拿不偷,如有发现按双倍赔偿。

8、安排好值班人员的工作,以免出现问题。做好第二日的.打料,备料工作,以免影响第二天的使用。

9、操作间卫生随时保持清洁,物料用品分类清洁整齐摆放,所有器具、用具不允许落地,做到器具、用具、地面、操作台清洁无污渍。

10、语言文明,行为端正,不留长指甲、长发、工服干净整洁。

11、工作间及个人卫生随时检查,工作间卫生不合格扣罚20元,个人卫生不合格发现一次扣罚10元。

第二篇:酒店厨房规章制度

一.所有员工必须按照酒店厨房规章制度统一着装,按时点到,不得迟到,早退,树立酒店厨房的良好形象。

二.所有员工要发扬勤俭节约的精神,要做到节约一滴水,一度电,一个方便袋,一个小物品,还要加强回收菜品的存放处理,不准乱扔,乱放。

三.所有员工必须注重个人卫生,不留长发,长指甲,勤洗手,洗澡,提高个人卫生素质。

四.厨房内要保持清洁干净,每位员工的工作岗位严禁出现卫生死角,边工作边整理卫生,创造一个良好的工作环境。

五.保持工作衣整洁,不准脏; 不准工作衣有掉扣、破烂、歪戴帽子;不准穿奇怪装。

六.任何人员必须节约厨房物品,严禁浪费,发现乱丢,乱扔现象的,一律重罚。

七.值班人员下班后要关闭所有水,电煤气阀门,不要出现漏水,浪费电源现象,煤气关紧消除隐患,如有发现以上现象,当班人员重罚100元。

八.上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

九.保持工作衣整洁,不准脏; 不准工作衣有掉扣、破烂、歪戴帽子;不准穿奇怪装。

十.所有员工要建立良好的友谊,做到相互尊重,不得背后批评造谣生事,侮辱漫骂,殴打他人,建立良好的酒店厨房个人形象。

十一.菜品加工要做到高标准,精细化,盘盘上称,足斤足两,同样菜品要做到盘子统一,花样统一,颜色统一,形状统一,不准缺斤少两,大小不均,最大程度精工细做,减少浪费,努力做到高标准,高技术的一流厨房出品。

十二.做好厨具和一切公物保管工作,未经主管人同意,公物《食具》不能拿出厨房大门,如发现有人为故意损坏厨具《食具》者,按价赔偿,另外加罚200元。

十三.原材料采购开单,须由主要技术组长按每天的销售情况有计划的向上申报采购,不得忽报,漏报,造成原材料积压,变质,发霉按原价赔偿,做到及时清理,如有隐瞒不报者,一经发现,除名!

十四.值班人员要积极配合财会,库管,做好早,晚的检斤验货,不得有情绪,乱说乱讲,污言谇语,不得顶撞,有不同意见及时象厨师长(主管)汇报,不准在财会,库房逗留,乱说乱闯。

十五.所有员工要积极配合前台领班,服务员,服务生工作,不准与前台人员打闹,说笑,说与工作无关的事,禁止搞对象,尽全力为前台做好一切服务工作。

十六.所有员工应按照值班规章制度,提前到岗,做好交接工作,不得脱岗,值班人员负责厨房一切工作。

十七.所有员工有病假,事假,离职提前申请须有书面材料,听候安排,不得私自离岗,私自离岗,矿工情节严重者给予除名处理!

十八.工作粗心,不服从分配,不按操作流程生产,引起重大责任事故者,有当事人负主要责任,主管负责失职责任。

第三篇:快餐厅厨师岗位职责

快餐厅厨师岗位职责

【篇1:餐厅厨师岗位职责】

餐厅厨师岗位职责

1、在餐厅领班指挥下,负责对各种食品的加工制作,保证食品质量; 2、服务周到,礼貌待人;

3、遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不脱岗、串岗。

4、服从分配,按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口,保质保鲜;

5、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料;

6、严格遵守酒店的各项规章制度,搞好厨房、餐厅卫生,保证不让客人吃有异味食品, 防止食物中毒;

7、上班前将工作服穿戴整齐,厨房内严禁吸烟,不准另搞标准开小灶;

8、自觉遵守酒店各项规章制度,努力钻研业务,提高烹饪技术; 9、服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。

厨师长的主要职责范围

1) 监督厨房的运营,在成本控制范围内给客人提供最高质量的食物以最大程度满足客人的需求

确保坚持国宾酒店关于食物质量、准备、菜谱和摆盘的规定

确保合适地安排员工使每个操作间都有足够的人员

检查所有和食品相关的区域的运行

通过检查食物的调料、份量和外观保持菜品的一致性,需要时提供帮助 检查所有供应商的存货目录、购买和支付

确保遵守合适的安全卫生清洁规定

与餐饮部其他部门协调厨房的运行

针对市场和客户的需求来制定菜单;定期根据市场趋势更新菜单 定期参加餐厅/宴会销售会议以增强员工的餐饮知识

2) 通过保证部门提供微笑优质服务和团体配合满足或超过客人的期望值 定期进行微笑优质服务培训

为员工提供技能培训以便其向客人提供增值服务

采用一对一的培训方式 定期监督服务和团体配合,并督促雇员提供微笑优质服务和团体配合 需要时,履行其他职责以提供微笑优质服务和团体配合

3) 关注行业趋势并提出合适建议来保持酒店的竞争能力和盈利能力 监视竞争者的价格

审视目前采用菜品的反响

适当地向餐饮总监推荐新的运营政策、程序或概念

进行正规的菜品品尝作为新菜式的一部分并且定期检验

4) 运用领导技巧和鼓励方法最大限度地发挥雇员生产力和向直接上级汇报的积极性

挑选,指导和培训合格的员工

召开有效的员工会议和讨论会

定期就达到标准的表现给予确定,交流及监督

采用以人为本的规章制度

5) 在部门和酒店内保持安全的工作环境

保证所有员工遵守安全条例和程序

在需要提高安全性的工作区域,采取纠正措施

6) 按照要求撰写报告,以便于建立一个拥有更大信息量的、便于制定管理决策以及批评性地评价工作表现的数据库

保存宴会所用食物原料的记录以更好地控制食品成本 7) 所有问题或异常情况要立即报告直接上级

8) 根据既定公司政策和措施,以及时高效的态度履行一切职责,以达到本职位的整体目标

9) 与所有公司员工保持良好的工作关系以形成一个互助,和谐的工作气氛

10) 时刻向公众呈现国宾酒店的良好形象

【篇2:餐厅厨师岗位职责[1]】

餐厅厨师、面点师岗位职责

1、在餐厅领导指挥下,负责对各种食品的加工制作,保证食品质量;

2、服务周到,礼貌待人;

3、遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不脱岗、串岗。 4、服从分配,按质、按量、做到饭菜可口,保质保鲜;

5、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料; 6、严格遵守饭店的各项规章制度,搞好厨房、餐厅卫生,保证不让客人吃有异味食品,防止食物中毒;

7、上班前将工作服穿戴整齐,厨房内严禁吸烟,不准另搞标准开小灶;

8、自觉遵守饭店各项规章制度,努力钻研业务,提高烹饪技术; 9、服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。

10、严禁把食堂的东西带回家,严禁在食堂内随意吃喝。 2011年4月25

厨师长的主要职责范围

1) 监督厨房的运营,在成本控制范围内给客人提供最高质量的食物以最大程度满足客人的需求

确保坚持国宾酒店关于食物质量、准备、菜谱和摆盘的规定 确保合适地安排员工使每个操作间都有足够的人员

检查所有和食品相关的区域的运行

通过检查食物的调料、份量和外观保持菜品的一致性,需要时提供帮助

检查所有供应商的存货目录、购买和支付

确保遵守合适的安全卫生清洁规定

针对市场和客户的需求来制定菜单;定期根据市场趋势更新菜单 定期参加餐厅/宴会销售会议以增强员工的餐饮知识

2) 通过保证部门提供微笑优质服务和团体配合满足或超过客人的期望值

定期进行微笑优质服务培训

为员工提供技能培训以便其向客人提供增值服务

采用一对一的培训方式

定期监督服务和团体配合,并督促雇员提供微笑优质服务和团体配合

需要时,履行其他职责以提供微笑优质服务和团体配合

3) 关注行业趋势并提出合适建议来保持饭店的竞争能力和盈利能力 监视竞争者的价格

审视目前采用菜品的反响

适当地向餐饮总监推荐新的运营政策、程序或概念

进行正规的菜品品尝作为新菜式的一部分并且定期检验 4) 运用领导技巧和鼓励方法最大限度地发挥雇员生产力和向直接上级汇报的积极性

挑选,指导和培训合格的员工

召开有效的员工会议和讨论会

定期就达到标准的表现给予确定,交流及监督

采用以人为本的规章制度

5) 在饭店内保持安全的工作环境

保证所有员工遵守安全条例和程序

在需要提高安全性的工作区域,采取纠正措施

6) 按照要求撰写报告,以便于建立一个拥有更大信息量的、便于制定管理决策以及批评性地评价工作表现的数据库

保存宴会所用食物原料的记录以更好地控制食品成本 7) 所有问题或异常情况要立即报告直接上级

8) 根据既定公司政策和措施,以及时高效的态度履行一切职责,以达到本职位的整体目标

9) 与所有公司员工保持良好的工作关系以形成一个互助,和谐的工作气氛

10) 时刻向公众呈现英得尔农家园的良好形象

【篇3:餐厅厨师长的岗位职责】

餐厅厨师长的岗位职责

一.遵守酒店及餐厅的各项规章制度和纪律。在总经理的领导下,努力做好本职工作。

二.负责出品的部全面工作,组织和指挥烹饪工作。做好劳动调配,对下属做到心中有数全

面了解,密切联系各大厨,合理安排各大厨的技术岗位。

三.主动听取宾客的意见,经常跟服务部及各部门保持联系,不断改进和提高出品部的食品

质量。

四.熟悉和掌握一切货源情况,监督货源的请购计划,以及各种货源的保管,防止原料变质。

五.控制食品成本,合理使用各种原材料,减少浪费,做到物尽用。

六.抓好食品质量,经常检查规格,供应快捷,做到有条不紊,急顾客之所急。

七.抓好厨师的管理和技术培训工作,保持地方菜的特色和风味。熟悉各系和新菜式,增加 花色品种,创造有酒店特色的饮食和风味。

八.抓好食品,用具卫生和厨工个人卫生,以及住容仪表。作风。

九.做好前后场的协调工作,虚心听取宾客的反馈意见。

后勤总监岗位职责

职务:后勤总监

上司:总经理

下级:财务、采购、仓库、人事、工程、司机

本职工作:负责后勤部门并协调经营部门与后勤部门的配合工作岗位职责:

1、负责酒店的财务核算及协调工作。

2、负责监督采购的及时供应及协调工作。 3、负责酒店的工程计划及工程设施工作。 4、负责酒店仓库贮存合理及调配工作。

5、批转各类文件、报告及采购计划并提出参考意见供总经理参考。 6、制定酒店劳动公资计划相应得分配制度和奖罚条例。

7、掌握和熟悉酒店内外工作的全盘情况,当好总经理的参谋助手。 8、负责酒店的质检工作并及时向总经理反映检查情况,提出整改意见和建议。

9、负责员工投诉的调查、核实并报总经理办公室进行处理工作。 10、

11、负责考核后勤人员的业务水平和工作实绩。 完成总经理室的交办必需事务及交办的其他协调工作

领导责任:

1、后勤工作保证正常经营需要负责; 2、对后勤工作给酒店造成影响负责; 3、对后勤员工工作质量及后果负责。

主要权利:

1、对后勤员工有指挥权;

2、对后勤员工有监督、检查、考核权; 3、对后勤员工岗位调配和奖罚建议权;

4、对酒店的质检工作有提整改意见和建议权。

管辖范围:

1、后勤员工; 2、后勤设施。

素质要求: 1、个人素质及领导所起到作用; 2、对酒店的忠心及责任程度。

上级部门:酒店总经理 下级部 门:后勤员工

姓名: 姓名

食品销售卫生制度

1. 销售的定型包装食品应具有品名、厂名、厂址、出厂日期和保质等内容,进货

时必须向 供货商索取检验合格证或化验单;

2. 食品应设专用仓库贮存,做到分类分架、隔墙离地、不与有毒物品或其他架品

混放,并做到防蝇、防鼠、防尘;

3. 销售食品必须五毒无害,禁止出售变质、生虫、掺假、掺杂、超过保质期和其

他不符合卫生标准规定的食品

4. 出售直接入口的散装食品应防蝇、防鼠、防尘设施,使用销售工具必须无毒、

清洁的包装材料,禁止使用废旧报纸包装;

5. 食品从业人员应取得健康证,穿戴清洁的浅色工作服、工作帽,并做到不留长

指甲、长头发、长胡须、不戴戒指、不涂指甲油、不吸烟;以上条款是食品销售卫生制度由厨房负责人督导执行

员工餐的职责和要求

1、上岗人员不得迟到早退,上岗后负责员工餐的配置和加工,严禁串岗和漏岗。

2、原料配置要控制好分量,不得多剩和不够,杜绝浪费。 3、爱护使用灶具、用具等设施,注意水、电、煤的安全。 4、打饭时要公平公正,不得漏打、多打、少打,一视同仁。 5、每天员工餐配制原料自行安排,并常与切配沟通。

6、搞好食品卫生工作,不好的原料不得使用,加工过程中必须烧熟煮透。

以上条款是员工餐部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。

上什、煲汤部门的职责和要求

1. 上岗员工不得迟到早退,上岗后做好各项准备工作,并认做负责半成品加工原 料的制作;

2. 指定人员负责压制和煲汤加工、鱼翅加工、上什出等,要求质量、规格、使用

必须规范化;

3. 专业岗位由专人负责,定人定位,出品的质量优劣与奖罚挂钩,严格管理,做

好自己分内的工作;

4. 严格按照上什、煲汤等工作规程进行加工操作,熟悉制作方法,懂得加工技巧,

虚心学习业务知识;

5. 搞好食品卫生工作,手档后整理台面,食品原料必须收进冰箱或储存库柜内,

不得遗留在外;

6. 搞好承包快区域的卫生及关闭煤气的阀门;

7. 爱护和珍惜使用各种餐具设备,做到安全规范操作;

以上条款是上什、煲汤部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。

点心间的职责和要求

1. 上岗人员不得迟到、早退,上岗后检查半成品原料是否变质; 2. 操作中必须思想集中、掌握火候,做好每一道出品;

3. 操作必须规范、注意自身安全、遵守纪律(任何时间不得坐在操作台上);

4. 接触成品必须洗手、消毒、工作服要勤换、不留长指甲、不涂指甲油;

5. 加工的品种应几时贮存,要做到防蝇、防鼠、防尘;

6. 要爱护本部门的各项设施和餐具,及时清洗和消毒各种容器和餐具;

7. 点心领班要带好部门员工,做好本职工作,互相理解; 8. 遵守本部门的各项规章制度;

以上条款是点心部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。

打荷部门的职责和要求

1. 上岗员工不得迟到、早退,上岗后做好本部门的各项准备工作,并负责料头的原料

加工; 2. 打荷领班要检查各项工作,如:加料、切料头、领料和点缀鲜花是否准备充足等各

项工作;

3. 打荷领班在开市前必须检查消毒工作,如:毛巾消毒等工作; 4. 负责本部门的卫生制度;

5. 负责大型定桌的餐具消毒工作;

6. 负责收市后的原料加盖和遗留存放工作;

以上条款是打荷部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。

炉灶的职责和要求

1. 上岗人员不得迟到、早退,上岗后检查灶台及打荷人员是否将调料及围边用花是否

准备妥当和各项消毒工作;

2. 操作中必须思想集中,对每一道半成品菜肴上锅前,要分量目测确认;

3. 做到准确足时掌握油温和火候,不能有油锅冒火现象; 4. 出锅前,尽可能使菜肴在锅中成型,使其装盆效果更佳;

5. 为却保每一道菜肴的同质、同量、同味,每一位炉灶厨师在烧菜时必须尝味;

6. 认真执行操作规范,做好每一道菜肴的出品;

7. 每一位炉灶厨师必须注意自身形象,遵守劳动纪律,不准坐在炉台和打荷台上;

8. 爱护使用灶具、用具等设施,注意做好保养工作,开源节流; 9. 营业结束关闭水龙头,并检查煤气开关和各项手档工作;

10. 每位炉灶厨师都要以身作则,做好传教带工作互相尊重、互相理解;

以上条款是炉灶部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。

切配部门的职责和要求

1. 上岗人员不得迟到、早退,上岗后负责成品的原料加工; 2. 切配要求专人专配、一单一人;

3. 切配人员要求严格控制原料,不得浪费,要求少备货勤备货; 4. 冰箱分配到人、冰库分配道人,定时、定日打扫冰箱、冰库卫生;

5. 冰箱和冰库原料积压不得太多,要求先进先出;

6. 每日检查冰箱、冰库原料是否变质,若存放时间太长,必须及时处理; 7. 不好的原料不得使用;

8. 配料要控制每盆的份量,不得或多或少;

9. 领班以身作则,带好本部门员工,相互谅解,并注意本部门的各项安全;

以上条款是点心部门的岗位职责和要求,由厨房负责人督导执行。

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