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中控工作总结

2022-04-04 11:33:27

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中控工作感想

江西省丰城市廖雪辉

水泥行业中控员是随着该行业应用全自动化而产生的。中控工作是企业生产的核心。所以做好该项工作,可以提高工作效率,减少设备故障率,提高稳定产品质量,降低企业生产成本。笔者认为,从事该项工作要树立高度的工作责任心,反应要敏捷,处事要果断,应具备良好的心理素质。现就如何做好此项工作,提出几点见解,以供同行参考。

1、勤认真观察。俗话说:“勤能补拙”。做事只要勤奋,就是失败了也无怨无悔。有些人认为,中控员无非是观察几个电流、温度、负压、料位、流量等。但要成为一个合格的中控员,没有半年的实际操作经验,是很难胜任该项工作的,做好不是一朝一夕的事,而是长年累月。要想长期成为一个合格的中控员,对每个中控员来说都是艰巨的考验。

每个在波动的观察点,如观察失误,都会造成整条生产线停产,甚至产生重大责任事故。中控员不能避免所有事故的发生,但可以减少事故发生,降低事故造成的损失。每个中控员都要尽量克服中午和凌晨后容易疲劳的生理特点,接班前可稍作休息,养好精力。如确实疲劳,应视设备运行状况而定,正常运行时可稍作闭目养神,但三至五分钟必须观察一次电脑,不正常时就应频繁的观察。相关研究表明,人的集中注意力时间仅为二十分钟,超过该时间注意力会显著降低,俗话说:“会休息的人,就会工作。”所以,只有调节好身体状态,才能把工作做好。

2、勤思考分析。中控员平时对所观察到的各个数据,要认真仔细地总结,做到心中有数。对数据波动偏差较大的观察点,应及时做出准确有效的判断。不论是真象还是假象,都应认真对待,造成假象的原因主要有设备线路传输过程受电磁干扰,或接入点错误等影响。工作中如遇轴瓦轴承温度达高限,电机冒烟冒火等紧急事故都要快速停机检查。此类事件如处理不当,会造成严重后果。中控员和巡检双方所观察到的信息应及时交流,互相配合支持工作。

3、勤解决问题。中控员既是操作员,也是协调员,首先,交接班时要尽量详细了解上一班的生产情况;其次,接班前还应对现场巡检一遍。如:听磨音,看温度、油压等,实际掌握设备运行情况。平时遇到巡检处理不了的情况,中控员应倾力解决。如遇机械电器等发生故障,应及时通知相关人员处理。如较难解决,就汇报至相关部门领导。停机前必须向生产厂长、主任汇报,但紧急情况除外。中控员要起表率作用,心胸要坦荡,为人要正直无私,正确处理好同各部门的关系,把中控室当作窗口来展现,还要多加强学习专业知识,提高技能为集团发展做出自己应有的贡献!

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