首页 > 企业文档 > 规章制度 > 详情页

团队管理制度(优秀范文三篇)

2022-04-04 11:18:03

千文网小编为你整理了多篇相关的《团队管理制度(优秀范文三篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《团队管理制度(优秀范文三篇)》。

第一篇:团队管理制度

一、班团、班队计划总结管理

各班级在每学期期初与期末,分别制定好班团,班队计划与总结,对没有制订的,按学校教导处规定的制度执行。

二、团队活动管理

1、各班级要认真组织学生参加团队处举办的各种活动,对无故无理未参加的班级扣该班级的操行分2分,对未按时完成的扣当周操行分1分。

2、对进行评比的活动,除学校奖励外对各班级要进行操行分奖励。一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分。

三、升旗仪式管理制度

1、每个班级必须按时参加,未参加的扣该班级的操行分2分。

2、各班班主任必须到场无故不到扣该班级的操行分1分。

3、纪律要好,对吵闹的班级扣班级纪律分1分。

4、认真唱国歌,对不唱或乱唱的班级扣班级操行分1分。

四、团队组织管理

1、各班级在开学两周内,要健全班团,班队组织对没有设置的扣操行分1分。

2、各班级要认真协助团队处选报红领巾监督岗,鼓号队,广播站的人员,配合团队处开展工作。

第二篇:销售市场人员基本费用管理制度

信息有限公司

销售人员基本费用管理制度 一、目的

(一)规范市场人员基本费用管理,提高费用使用效益; (二)确保人员费用核销及时、准确,真实反映费用投入情况; 二、适用范围

1、本制度规定了基本费用的范围、管理原则、标准、管理内容及程序等;

2、适用于销售市场人员的基本费用报销管理。

三、职责

(一)总经理

1、负责本制度和标准的审批;

2、负责标准外资产及低值易耗品的审批;

3、负责销售总监出差行程、差旅费的审批;

(二) 财务总监:负责本制度和标准的审核;

(三)销售总监

1、负责本部门人员和办事处经理出差行程及费用的审批; 2、负责办事处基本费用二次分配办法的审批;

(四)办事处经理

1、负责办事处差旅办公费用二次分配办法的拟定、报批; 2、负责办事处人员出差行程和差旅费用的审批; 3、负责办事处定额内办公用品、租房费用、标准内低值易耗品的审批; (五)财务部长

1、负责本制度和标准的拟定、完善、培训和指导落实; 2、负责办事处基本费用二次分配办法的审核;

3、负责组织基本费用核销情况的符合*检查。

四、费用管理内容及程序

(一)基本费用包含项目及内容

项目 二级项目 包含内容

指公司至辖区驻地的交通费用,包括汽车票、火车(软卧除外)票、船票(三等长途交通费 舱及以下)、*

区间交通费 指办事处人员出差驻地以外的城市间的交通费用 差旅费

市内交通及生活补贴 按出差时间(天或月)计发的交通与生活补助

住宿费 出差外地(不包括家庭和公司租房所在地)住宿宾馆的费用 办公费 通讯费 电话、传真、上网费用

邮资及手续费 包括汇票、电汇手续费、特快专递等

办公用品费 包括传真纸、各种办公用品、办事处维修费用等

资产 办公和生活用工具用具

租房费用 办公和住宿用租房、租房补贴

例会费用 办事处召开例会发生的食宿费用、会议室租赁、条幅费等

其他 名片、硒鼓、墨盒等费用

基本* 基本*及四金 办事处所有人员的基本*及四金(包括导购员)

(二)基本费用的管理要求

1、办事处基本费用管理要求:

办事处基本费用二次分配的原则:明确各岗位人员差旅、办公费用标准和定额,住宿、市内交通及生活补贴和通讯费用不突破公司规定的标准;基本*和四金的管理按照公司下发的薪酬管理要求执行。

2、销售部人员基本费用执行本制度规定的费用标准及管理要求。

(三)费用标准见附表

(四)费用项目及报销要求

费用项目 费用报销要求

报销 凭*实报销。必须为微机打印票,且有明确的起止时间和地点 要求

销售总监、卖场部经理、办事处经理、具有高级职称的人员,出差1400公里以上且票价在

8折以下可以直接乘坐,票价在8折及以上的需事先报总经理批准。

不符合乘坐飞机的人员或达不到1400公里的,按如下执行:

乘坐飞长途(1)机票价格必须在5折及以下,事先经部门领导审核、审批;

机标准 交通(2)如机票金额低于或等于其他交通工具费用时,可直接乘坐,据实报销; 费 (3)如机票价格高出其他交通工具的费用,乘坐人自愿承担高出差额时,可按等同于其他交通

工具的费用直接核销;

从晚八时到次日晨七时之间,在车上过夜4小时以上的,或连续乘车时间超过6小时的,可购

乘坐火

同席卧铺票,夜间聊城-*之间可乘坐火车卧铺,动车可乘坐二等座。

车标准

符合乘坐卧铺条件而乘坐硬座者,按实际乘坐的火车硬席座位票价的30,计发个人补助费; 区间交通 凭微机打印的车票报销,没有微机车票的地区,凭审批的出差行程,符合以下条件之一的据实费用 报销:(1)车票上有铅印起止地点的*,并印有日期;(2)联程的*或微机车票 车辆费用 市场人员自驾车用于业务所需的区间交通费用报销时,附出差行程,在相应车票费用金额内凭

第 2 页 共 11 页

车辆费用*报销;

市内交通及 根据出差行程或工作计划按出差时间(天或月)直接计发。 生活补贴

1、在公司确定的异地办公城市工作人员,驻地有办事处机构不报销住宿费;

2、非阿城镇籍且无固定住所的人员:

(1)回公司开会期间:由公司统一安排住宿,财务经理根据总经办提供的住宿人员名单,核

实天数,凭*实报销;

住宿费用

(2)在公司办公期间,一律住宿职工宿舍,由总经办协调。无法安排入住的,个人自*安排

住宿的,费用标准执行:营销中层100元/天、其他人员50元/天。

3、家庭住址在阿城镇的人员出差聊城、东阿、阳谷和茌平不报销住宿费用。

4、核销时提供符合税法要求的服务业*

包括传真费用,凭电信部门的电话费用*按标准报销,低于标准的据实报销,年终统算,如通讯费 提供*非本人姓名需写明原因,办事处经理或事业部总监落实并审批,财务经理一次*备案

执行。

邮资 汇票、电汇手续费凭客户财务或银行收款*;

手续费 特快专递费用凭邮政部门的*及特快专递底联据实报销;

在定额内凭*经办事处经理或部门领导审批后报销,*上没有体现物品名称的应附加盖销办公用品费

货单位*的物品购置清单。

1、固定资产购置由销售总监签署审核意见,报总经理批准后财务经理备案执行;

2、范围及标准内的物品(见下表),办事处购置时需经财务经理审核,办事处经理审批。销售

部购置时,由销售总监审批;范围及标准以外的,由总经理审批;

资产

3、购买或取得的资产,所有权均属于公司,收到后及时通知财务经理备案;

4、报废程序:到使用年限仍可使用的不得报废,如出现毁损,办事处经理提出申请,财务经理

核实,报销售总监审批。

物品名称 价格 使用年限 物品名称 价格 使用年限 购置 办公桌 300元/张 8 文件柜 200元/组 长期 标准 塑料凳 20元/把 4 落地电风扇 200元/台 6

椅子 50元/把 5 床 200元/张 10

取款交通费 一次取款在5000元及以上时,凭市内交通*和银行取款*,报销交通费用,最高10元/次

第 3 页 共 11 页

使用人提出申请,填写格式见附件,财务经理审核,预算内的费用报办事

处经理审批后执行,审批人对租房的必要*、租房面积、租房价格的合理*负责;

采取一次*签订协议,按季度或半年付款的方式支付费用,费用以汇款形式支付给房主,对不房屋租赁费

能直接汇给房主的,可将款汇给申请人,由申请人给房东办理汇款手续。 用

财务经理根据租房申请、租赁协议、房主*复印件和汇款*核销

物业费凭物业部门的*核销;水、电、暖费用在预算经办事处经理审批后凭*核销;

所有租房押金公司不予承担;

*计算表符合和办事处审批后的二次分*案 *发放 领款人在发放明细表上签字,不允许代领。核销时必须提供领款人签字发放表,对于采用汇款

方式发放*的,将银行汇款单作为发放凭*。

(五) 费用审批权限及报销流程

1、差旅费:各部门人员出差行程由专人负责,每月4日前将汇总结果报批,转财务部备案作为审核差旅费的依据。出差行程审批程序如下:

岗位 出差行程记录人 审批人 备注

销售总监 总经理

卖场部经理、办事处经理 事业部总监

部分代表使用周区域经理、销售代表 办事处经理 工作计划 2、各项费用核销实施逐级审批制,审批形式可以签字或内部签报,审批责任人如下:

岗位 审批人

销售总监 总经理

办事处经理、行管人员 事业部总监

办事处人员 办事处经理 3、符合公司假期管理规定的报销范围的费用:经人力资源部审核合格,明确时间区间、起止地点后,给予报销往返交通费用(指火车、汽车)。

(六)费用报销时间及要求

1、在资金计划内、标准内报销;

2、报销时填制、,经办人必须在每张*(微机打印的车票除外)和汇总表上签字确认。

3、按月核销,当月发生的费用于次月20日前核销完毕,超期不再核销;每月15日统计上报基本费用核销进度,对不能及时支付的费用反馈销售部和办事处、财务部

4、费用经办人对核销的及时*、费用和*的真实*负责,审批人对费用的真实*和合

第 4 页 共 11 页

理*负责,财务经理对核销手续的齐全*和合格*负责。

五、*管理

(一)*要求

1、符合由国家税务局监制、由地方税务局监制、由财政部门监制的各种行政事业收据、*授权的诸如航空、邮电、电信、铁路、管道等行业自制的*中的任意一种符合的*。

2、*上*清晰、项目填写齐全、大小写金额一致。

3、虚假*不予报销。

4、丢失*

(1)购物或消费*丢失:须取得原*留存联复印件,并加盖公章、财务章或*专用章,子/分公司经理或部门领导审批后报销;

(2)车票丢失:如被盗提供报案*的,由经办人做出书面申请,经办事处经理*实,财务经理审核行程和票价,事业部总监审批后70%核销,其他情况不予处理。

六、检查与考核

(一)总经理负责对各部门的制度执行情况进行考核;

(二)财务部长负责对该制度的总体执行情况进行监督检查,提供考核信息;

(三)各部门领导对本部门人员制度执行情况进行监督检查并纳入考核;

七、本制度由财务管理部负责制订并解释。

八、本制度自下发之日起执行,

山东xx有限公司

二o一三年十一月一日

附 销售市场人员差旅费用标准表

单位:元/天 元/月

第 5 页 共 11 页

职务 代表级 标准 事业部总监 卖场部经理 办事处经理 行管人员 区域经理 人员 项目

特区城市 70 70 30 800 500 市内交办事处驻地:40元 省会及计划单列市 60 50 25 600 400 通与生其他城市:50元 活补贴 地区及以下城市 50 40 20 500 300

特区城市 230 200 160 140 140 100

省会及计划单列市 200 180 140 120 120 100 住宿费 地区城市 150 140 100 100 100 60

地区以下 140 120 100 80 100 60 说明:1、特区:深圳、汕头、珠海、厦门、上海、*、广州、天津、重庆;

计划单列市:青岛、大连、海口、宁波、温州;

2、交通和生活补贴按实际工作天数计算(事病假除外);

3、在公司确定的异地办公城市工作人员,异地办公期间,交通与生活补贴执行30元/天;

4、同*2人共同出差的,每人按住房相应标准的50%报销住宿费用;

5、公司统一安排在某城市召开营销会议时,发生的住宿费用高出标准的,经会议组织部门审核*实后据实报销;

6、区域经理及代表级人员的市内交通及生活补贴标准为每月的费用标准

7、代表级人员的交通及生活补贴、通讯费与*一起按月发放,不再提供通讯费*。

附: 保健品市场人员通讯费用标准 单位:元/月

职务 费用标准

销售总监 400

卖场部经理 300

办事处经理 300

区域经理 230

说明:

1、个人通讯费定额中包含通讯、传真、上网费;

4、各部门一般管理人员不再制定个人通讯费定额,按出差天数计算10元/天,凭电信部门的电话费用*报销。

第 6 页 共 11 页

下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏,不需要的朋友

可以下载后编辑删除--谢谢--

不想穷,就好好读懂这些话-一言惊醒梦中人-

1、成功的人,就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。

2、批评你的人是你今天的敌人,明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友,明天的敌人。

3、nothing is impossible、只要选择了目标,不要再想太远,每天脚踏实地,风雨兼程。生命不息,战斗不止。

4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。很好听是吗,记住,你们都要努力。

5、后悔是一种耗费精神的情绪,后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误,所以不要后悔。

6、别怕丢人,追求丢人是一种成功的尝试,至于为此笑话你的人,你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了,你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。

7、人生在世,需要不断地为心灵除尘,自省、自责、自悟、自重--。

8、永远不要对可能是坏事的事好奇,否则可能要了你的命。永远不要在痛苦的时候做决定,否则你以后一定会后悔。

9、别为你自己和别人下定论,你所看到听到的可能只是一面。

10、如果周围有人嫉妒你,那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。

11、很多事情别人通知你了,要说谢谢,没有通知你,不要责怪,因为那些事你其实应该自己弄清楚。

12、一个人最大的痛苦,莫过于被圈在自己设定的圈子里出不来。就像一只蚕,丝吐的越多,对自己捆绑得越紧,直到最后完全把自己包上,想出也出不来。

13、善良是一种智慧,是一种远见,一种自信,一种精神力量,是一种文化,一种快乐。

14、一个人的脚步再大,也永远无法丈量完脚下的道路。人生有限,道路无限,要想在有限的生命中多走一程,就时刻别停下脚步,别浪费分秒时间。

15、遇到再大困难的时候,不要惊慌,千万要学会冷静;不要去想着求别人,以前有家人帮你,现在需要你一个人面对挑战,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌。

16、学会说谢谢,但谢谢并不是随便敷衍,是对别人帮助的肯定和回报;更要学会说对不起,但对不起不是借口,是对自己过错的弥补和内疚。

第 7 页 共 11 页

17、处事不必求功,无过便是功;为人不必感德,无怨便是德。

18、有时你的快乐是你的微笑之源,但是有时候你的微笑却可能是你的快乐之源。

19、不论男人还是女人,如果还把容貌当作重要的东西而过分重视的话,可能不会吃亏,但是早晚会吃亏、可能,很可能。

20、放假的时候,要么留在家里多陪陪父母,帮他们做点事,远走高飞的你能像以前天天守在他们身旁的时间已不多;要么多去社会中体验生活,因为你不但要懂得生活,还要学会如何去生活。

21、心烦意乱或者无聊闲着的时候,多到图书馆去泡泡,书中有现实中难得的纯明和清静;多看些书,生活会渐渐少一些迷茫,多一些追求。

22、一个人如果心中时刻能够想着别人,别人也一定会时刻想着你。多替别人着想,就等于给自己铺设一条道路。你付出的越多,你得到的也会越多,这就叫做感情投资或感情积累。

23、你可输给任何人,但不能输给自己。

24、经常给家里打个电话,即使嘴上都说不想对方,其实内心早已情动于中;有了女(男)朋友,也不能忘了爹和娘。

25、多笑笑,会慢慢让自己真的快乐起来。

26、好好利用公开场合锻炼、展示自我,哪怕只是一次课堂上的发言,别怕尴尬,更别怕丢人,也不要笑话在公众面前丢脸的人。

27、小的眼睛里没有君子,君子的眼睛却可以识破小人。

28、屈原说:[路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。"这种精神可贵,但在现实之中却很少有人能这样执着了。如果有人能够做到,他一定会是最成功的人。

29、永远别渴望做个任何人都不得罪的人,有人反对有人支持然后自己做出决定是精*的人生。

30、一个生命完结,另一个生命诞生,世界就是在这种循环中得到永恒。用不着为死去的过于悲哀,也用不着为新生的过分高兴。生命都是一种相同的过程,关键在于能否使它辉煌。如果一个人能活得无愧无悔,坦坦荡荡,虽未轰轰烈烈,但这仍可算作是伟大的一生。

31、后悔是一种耗费精神的情绪、后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误、所以不要后悔。

32、你的确要学的有心计,但是记住,永远记住,在社会上要胜利的唯一的方法永远只是一个,那就是实力,永远不用怀疑。

34、人生百态,不要对新的看不惯的东西生气,无所谓的。

35、我们确实活得艰难,一要承受种种外部的压力,更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中,如果有人向你投以理解的目光,你会感到一种生命的暖意,或许仅有短暂的一瞥,就足以使我感奋不已,所以我们要学会感激。

36、冷静,有大事时,能安静并能快速想出办法的人,很厉害。

37、社会充满竞争,赢得竞争靠的是自己的实力。

38、一种对工作和学习的冲击力及持久力会让你有特殊的魅力和个人实力。

39、父母给我们生命,生活给我们智慧。智慧产生于社会实践,这是千真万确的真理。因此,不仅要珍惜生命,珍视生活,更要重视社会实践。不经历风雨就无法见到*虹,没有实践就无法得到智慧。

40、积水成渊,积土成山。不积跬步无以致千里,做事万不可心急,必须从一点一滴做起,必须从每一件小事做起。现在的人常是小事不做,大事做不来,到头来空活一场,空耗一生。

41、水涨船高,勿怕他人强于己。水落石出,别羡乌云压枝低。

42、你可以选择坚持,也可以选择放弃。没有对错。我是说对爱情来说,但是重要的是坚持你的选择。

43、如果老是去琢磨哪些人你讨厌,哪些人与你志趣相投,那么你就大错了,要想着如何让别人接纳你,而不是你能接受什么样的人。

44、对陌生人,或者把对方当做一张白纸,或者把对方当你的朋友,总之别当做敌人,即使你听到再多的关于他(她)的不好的传闻。

45、爱你的人,不管你接不接受,你都应该感谢对方,这是对他们的尊重。

第 8 页 共 11 页

46、坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里,有人在你面前说某人坏话时,你只微笑。

47、抽时间出来锻炼身体。

48、不管现在你对未来多困惑,多迷茫,都不要忘了树立一个目标。一个人过去或现在的情况并不重要,将来想要获得什么成就才最重要。除非你对未来有理想,否则做不出什么大事来。

49、不要把过去的事全让人知道,尊敬不喜欢你的人。

50、成大事的方法多种多样 ,别不接受你看不惯的方法。

51、一切以健康为中心,遇事潇洒一点,看世事糊涂一点。

52、气不鼓不能前进,气太足可能爆胎。

53、三个忘记:忘记年龄,忘记过去,忘记恩怨。

54、乐观的人看见问题后面的机会,悲观的人只看见机会后面的问题,机会是从来不会主动敲响你的门,无论你等待多少年。它也只会如一阵风一样拂面而过,需要你的反应能力和追随速度。朝着一个目标前进,尽量使用你的潜能,才华横溢的你会发现机会的存在。风虽然没有颜*,可是拂过之后却是绿意一片。

55、很多事情当你再回忆时会发现其实没什么。所以,不管当时你多么生气都告诉自己不必这样,你会发现事实真的没啥大不了。

56、人生唯一不会落空的等待是注定的死亡,世间唯一保持恒久不变的就是变化。

57、最难战胜的敌人,是自己;最可怕的敌人,是朋友;最防不胜防的敌人,是欲望;最迷惑人的敌人,是感情。

58、生活是一种经历,也是一种体验;生活是一种感受,也是一种积累。生活没有*,生活不需要*。当生活即将不属于你时,你才会发现:生活仅仅是一个过程,而这个过程无论多么复杂,最终结局都是一样的。生活注重的是过程,而不是结局。

59、奋斗人生的诀窍就是经营自己的长处。经营自己的长处能给你的人生增值。经营自己的短处必然使你的人生贬值。

自己的路自己走

自己的路自己走,谁都无法代替你,无论别人如何成功你如何失败。即使是一个失败的自己你也要好好的珍重自己的失败,因为这是你人生的经验,是你来到这世界上的你全部的报偿和收获。

第 9 页 共 11 页

我们也可以说适合自己的就是最好的,你之所以这样做之所以这样走到今天,一定是有你的理由和依据。人与人没有可比*关键是要找到自己。我曾经以为自己已经找到了自己却发现寻找的工作还是要一直继续下去,活一天就得去寻找一天。

追求是要追求的哪怕这样的追求显得是很虚弱很无力很无奈,甚至它像是一块遮羞布但是我仍然需要它,因为只有这样才能看见自己感觉到自己。人生的路曲曲弯弯已经走成了这样,墓志铭已经提前写就。失败已经注定但追求的脚步并没有停下,内心的不屈渐渐已成为一种信念,成为自己人生的支撑。

孤独人生里,无尽天涯路,始终不放弃自己的努力,自己的路走成了自己,这或许也是值得自己自豪的吗?或许也不敢这样说,因为现实是残酷的,生存是艰难的,我们身上的力量也是有限的,不会无止境的挥洒下去,总有油灯熬过的一天。唯一能告慰自己的就是没有放弃自己,一直以来坚守了自己,哪怕是一个晦暗的失败的自己。

努力可以,但已看不到成功的希望了,内心的欲望也在渐渐变得虚无。在平凡的生活中,走完自己平凡的一生,风雨中,小草也可以纪念自己,因为你曾经为自己的生命不屈歌吟过,你也为自己的人生努力拼搏过,在你的身上留有伤痛的记忆和烙印,在你的眼神里有沉郁和悲伤,在你的心志里还有不屈的火种,自己的生命随时准备为它点燃。精神越孤寂,就越需要支撑,需要理想、热情、力量和信念的支持。

别无选择,既然生活这样选择了你,你也只能成就这样的自己。别无退路,只有坚持往前走,哪怕是把失败当作一条人生的出路。有的时候,失败也是一种力量,激发人斗志的力量,你要向上拼搏才有希望,才有前途。

为自己的梦想而奋斗

年轻人总是会有各种各样的想法,青春的誓言总是会挂在嘴边。不管是在哪里都能够体现出我们年轻人的朝气,而大学是一个年轻人最聚集的地方。这里面发生的事情会更多,而里面的想法会更加的丰富。

来到大学,我们总是会有太多的想法,每天都是在匆匆忙忙中度过。看起来是那样的忙碌,可是当自己静下来的时候,却会发现自己也不知道在忙一些什么。自己都找不到自己的方向感。

当这个时候来临,就会出现各种各样的形式,来表达自己这个时期的不一样了。因为是年轻人,所以一些怪异的想法和生活方式会出现。有的人开始成天的打游戏了,有的人开始不上课而去买东西了,有的人开始整各种社团而旷课了。没有几个人能真正明白自己成天都做了一些什么,只知道青春保贵,不能浪费,可是却不知道怎么样真正的珍惜。

适应社会这个话题,在大学里被提得很前,大家都在忙着自己去适应这个社会,忙得都没有时间来思考自己为什么要这样做了。只是大学里的一阵风,大家就跟上去了。

可是慢慢地大家就会发现,这个所谓的适应社会,为自己工作打下基础的口号,其实只不过是一个空气。大学里的那些设施只不过是一种摆设,天天就是在那里浪费时间,真正学到的东西没有。

第 10 页 共 11 页

越来越迷茫的我们,找不到方向在哪里,没有谁能够真正清楚的告诉我们应该怎么样做。而我们只能是天天的在浪费时间,消耗自己的青春。心里也会很为好受,可是也没有别的办法。大学里的四年时间这么长,也只能这样过,才能让自己有点依靠吧。

面对考试,面对学习,越来越多的假东西出现了。大家都变得不再爱学习,不再看书了。成天像一只苍蝇一样,到处的飞。而没有花点点的时间来想想,我们的路在何方,

沉静了一个寒假,在校园里*冻了一个假期,一直在苦苦找寻着自己的方向。

或许是老天有眼,或许是虎年吉祥,这个方向在自己脑海里越来越清晰了。

那就是为自己的梦想而奋斗-

给自己的人生设立一个目标,给自己未来一个明确的希望,给自己的生活一个方向灯。让我们为着这个方向而努力,不断去超越自己,提高自己的水平,不让自己有懈怠的时候。

越来越感觉,年轻人有目标,有理想,有梦想的重要*了。这是他们前进的动力,这是他们行动的方向,这是他们人生奋斗的灯塔。唯有这样,我们的青春才能不老不死不休。

年轻人,大家都起来吧-为自己的梦想而奋斗吧-

第 11 页 共 11 页

第三篇:市场团队人员管理制度

市场团队人员管理制度

为规范团队人员行为、建立市场秩序,树立良好的企业形象,特制定本条例:

第一条:设立市场领导机构:市场策略管理委员会,工作职责:能够有效地执行公司的各项决策,全面分析团队情况,统筹规划、部署各项团队工作,培养人才及目标管理。

第二条:对关于公司及团队所存在的问题,必须遵守向上级反馈的原则,对于传播公司或团队负面信息的相关人员,一经核实,第一次*告,第二次停发奖金,第三次直接开除。

第三条:销售团队之间严禁出现抢线拉线行为、客户跳团队等恶劣行为,若出现以上情况,直接开除(根据公司规定,以首次到公司签到登记信息为准,保护期为七天)。

第四条:对于团队中领导人不负责任和不作为的,市场人员可以向公司申请领导人费用补贴(此费用从利益相关团队领导人收入的10%,直接介绍人收入的20%中扣除),若领导人不同意,可向公司申请成立*销售团队。

第五条:对于一个销售员的去留,由直接销售员和团队总负责人抉择,公司审批备案,其他人严禁参与。

第六条:市场中出现任何问题,采取逐级汇报,协调解决原则,若出现跨级直接找总经理或董事长的市场人员,对该人所属领导人进行罚款处罚。

第七条:市场中若出现以拉客户为目的,并许诺特殊政策或利益为诱饵的,一经查实直接开除。

第八条:公司客户信息严禁更改,如遇特殊情况的

原因造成姓名出现错别字的,需缴纳服务费100元;其他情况需缴纳服务费1000元>,本人写申请,销售员和团队领导人签字,总经理审批后交由技术部*作;对于忘记密码需要查看或者修改的,需缴纳100元服务费,服务费交至财务部,公司审核通过后直接递交至技术部*作。

第九条:市场中一经发现不正当男女关系并造成恶劣影响的,直接开除。

第十条:市场运作中严禁有任何经济纠纷,如造成恶劣影响,直接开除。

推荐专题: 公司的规章制度 团队规章制度范本

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号