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公司规章制度培训心得(优秀范文五篇)

2022-02-25 18:39:56

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第一篇:公司规章制度培训心得

公司规章制度培训心得

规章制度是实现公司职能的不可缺少的必要条件。新教师的培训日程的第一项就是熟悉掌握公司的规章制度和理念,掌握规章制度基本知识,学好内部的各项规章制度,对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。下面根据学习情况,结合个人实际谈一些学习心得与体会。

一、通过学习提高了思想认识,增强了遵守规章制度的自觉性

俗话说,“不以规矩,不能成方圆”。任何一个家庭,一个集体,要想做到成功,有一套完善的管理制度。一个团队中,大家来自不同的地方,都有不同的生活习惯和作息习惯,而怎样才能让这些不同的人变得和-谐,变得团结,变的有凝聚力,统一而有效的管理服从单位的规章制度,增强执行力,是非常重要的。

俗话说,态度决定一切,用什么样的态度对待工作,就会有什么样的工作现实。我们每个人都渴望成功,渴望像成功人士一样运筹帷幄、审时度势。但往往一遇到一点的挫折,就开始抱怨生活,抱怨一切,开始消极的对待每一天,最终一事无成。成功其实很简单,但简单并不代表着容易,就像每天都写日志一样,其实是很简单的事情,但几个人能坚持不懈的记下去呢?把简单的事情重复做,每天进步一点点,你就每天离成功也进一点点了。 各项规章制度规范和约束了工作中的各种行为,指导我们在工作实践中的工作方式和工作态度,使我们的工作更加科学和标准化。我们今后在日常生活中遇到事情尽量安排在休息日解决,强化规章制度学习,增强遵纪守规自觉性,只有这样才能加深理解,并能在工作中自觉做到不违章、不违纪。

二、通过学习进一步掌握了学习方法,并力求在理解和用运上下功夫

通过一个阶段的学习,我基本掌握了和自己密切相关的法规的内容。虽然公司有这么多规章制度,但我觉得这不是一种约束,而是一份责任。制度面前人人平等,而且它是一把双刃剑,在规范你的同时更能提高自己的业务水平和素质。岗位责任制让每一位员工明白自己在岗位上需要做什么和怎么做。在不断深入学习规章制度后,对我的内心触动很大,纪律的制定是为了提高个人的工作执行力,让每个人都有一颗积极心态,树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,把工作做到最好。没有优秀的个人,只有优秀的团队,个人的力量再强大也是有限的。如果不能熟悉掌握规章制度,不按照规章制度执行,就可能犯错误,甚至可能造成工作上的被动,并且直接影响个人的工作岗位和经济利益。

针对本人存在的一些问题,结合规章制度的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强有关业务的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行工作职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到业务活动中去。三是强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个实实在在的人,快乐生活,健康成长,为公司的跨越式发展贡献自己的一份力量。

关于学习规章制度的心得体会2016-09-18 14:16 | #2楼

通过几个月对我处规章制度的学习,使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善,严格,健全,独特的管理制度。下面根据学习情况,结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”,每一个集体或是团队都要有自己的规章制度,没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心责任感,求真务实地工作,单位才能完成既定目标,人的价值才得以实现。

社会职业和工作岗位是多种多样的,不同岗位都有各自的职业道德,但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求,一个单位的制度是各种职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员,我个人需要提升能力,努力在本职岗位上有所作为,坚持以高标准严格要求自己,经常进行自我反省,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,正确对待个人的名利和地位,解决好做人与做事的问题,做到不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动。

再好的制度,再好的办法,如果不能充分的`运行到工作实践中,得不到真正的执行,也就等于没有制度,我们不学习新制度,新办法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行为是违规行为,什么是合规行为,那就只能一切凭经验办,凭感觉办,凭老办法办,自己违规也不知道。这次的学习,使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容,个个明确新规定,做一个懂方法,明制度,并且遵守规章制度的员工。

通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习,使我深刻地认识到,不认真学习单位的规章制度有关条文,不熟悉规章制度对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的员工。因此,掌握规章制度基本知识,学好内部的各项规章制度,可以进一步确立理想信念,提高综合素质,增强识别能力,为履职尽责和工作的高标准打好基础。

关于公司规章制度学习心得体会2016-09-18 10:54 | #3楼

通过对《制度有了 怎么去抓落实》的集中学习,本人经过自我理解和同事们在会上积极的讨论,让我对“制度”有了更深的认识,意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝,立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚,制度的规范化会让公司管理更有效,达到了学习的预期目的。下面是我对这次学习活动的体会:

都说三分制度七分执行,无规矩不成方圆。我们在平时工作过程中要明确责任主体不可以拿制度当花瓶,要抱着在平凡岗位上干出不平凡的业绩心态,认真去执行落实公司各项规章制度。

一个公司的管理胜在制度为王,赢在狠抓落实,靠制度打天下,靠落实定江山,用制度管人,按规章办事,让执行落地,靠落实说话。反对一切形式主义、官僚主义,让公司制度更接地气。告别一切责任缺失、拖延内耗,让绩效管理快落地。

在整个学习过程中我认识到,“抓执行”是落实制度的途径。工作中,切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行,如果不去执行或执行不到位,那么所有的努力都归于零。“畏法度”是落实制度的保证。“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆;无规矩,不方圆。”确保每个团队成员在制度、规矩的约束下做事,才会实现令行禁止。“重细节”是落实制度的关键。不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,只有抓住了制度落实中的每一个细节,才能让管理落地,获取竞争优

势。有制度不落实,比没有制度的危害还要大。任何时候,落实能力都是决定商业竞争、公司经营成败的根本。构想再伟大,制度再完美,离开强大的执行力也会成为镜中月、水中花。

在日常管理过程中,影响制度落实的因素很多,比如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡薄、拖延内耗等等。用制度管人,按规章办事,是许多公司成功的秘诀,但是,仅有科学合理的制度还不够,只有借助强大的执行路,抓好各项落实工作,才能建立竞争优势、创造商业奇迹,正所谓“制度打天下、落实定江山”。

“三分制度,七分执行”,制度是基础,执行是关键。一个公司的兴衰与制度有着密不可分的关系。实现有序管理不仅需要科学完善的制度,更离不开有效得力的执行。正所谓“制度是银,落实是金”,制度有了,关键还要看执行。

千万别拿制度当花瓶,有了制度不执行,比没有制度更糟糕。管理要令行禁止,公司才有生存和发展的希望。各项制度一旦建立起来,就要真真拿它当回事,做到认真执行,使之落实到位,从而发挥制度应有的效力。

执行要到位,责任先到位,确保每项工作执行到人,责任缺失,是制度无法执行与落实到位的重要原因。显然,确保责任追究落实到人,才能让每一项制度的执行有保障,从而提升管理的效力,增加制度的含金量。

员工是公司制度的主要执行者,他们的执行力决定了制度的成效。为此要加强基层员工执行力的培训,打造落实型员工队伍,提升团队

的胜任力,确保每项制度落到实处。

用纪律强化规矩意识,引导大家养成按照规章制度办事的习惯,不论是做人还是做什么,都要养成遵守纪律、按制度办事的好习惯。增强每个团队成员的规矩意识,不仅是领导有方的需要,也是让制度落地的关键。世上没有如果只有结果,这是最真切、最有效的,确保制度落实到位,必须跟每个人要“结果”。

每位员工十分重视老板一直强调和即将检查的东西,因此制度颁发下去,管理者要做好监督、检查工作。事实上制度检查不仅是落实制度的需要,也是管理者发现问题和修正错误的机会。

总而言之,通过这次集体学习让我对“制度”有了更深的认识,意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝,立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚,制度的规范化会让公司管理更有效,达到了学习的预期目的。

以身作则遵守公司规章制度的心得2016-09-18 9:50 | #4楼

国有国法、家有家规,更何况一个企业。近段时间,公司开展了以学习了解公司情况,学习各项规章制度和各种业务知识的培训学习。回来后,结合自己的工作岗位,认真对照公司的各项规章制度,从而使我清醒地认识到,学习公司各项规章制度,遵守公司各项规章制度的重要性和必要性。下面根据学习安排结合自己的实际情况,谈点心得体会:

一、通过对公司各项规章制度的学习,增加了对公司的了解,更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性。规章制度是一个企业发展的重要基础,是一个企业发展的保障,没有规章制度就没有企业的发展,就不可能达到预期的目的,正所谓“没有规矩不成方圆”。相反,一个企业没有健全的规章制度,在发展过程中就会杂乱无章,就会无章可循,就会失去方向,从而影响企业的发展,只有人人都学规章制度,人人都按规章制度办事,企业才能得到有序的发展,企业才会越做越强,越做越大。

二、以身作则,做执行公司规章制度的典范。通过本次学习,使我更加清醒地认识到,规章制度执行的好坏,对企业的发展至关重要,这就要求我们每个员工,特别是管理人员更应该以身作则,时时以执行规章制度为荣,处处做执行规章制度的表率。作为一个公司的基层管理者更应该严于律己,以身作则,事事起模范带头作用,这样才能保障整个部门的纯洁性,才能调动整个部门自觉遵守各项规章制度的积极性,把公司的各项规章制度真正落实到实处,使每位员工都能自

觉遵守公司的各项规章制度,一切以规章制度为标准来要求自己,衡量自己。

三、认识自己的不足,改正自己的缺点。通过对照公司各项规章制度的学习,充分认识到自己的不足:一是对公司规章制度学习认识不够;二是对各种岗位职责的内容理解不透彻;三是自我约束,自我创新的能力不强;四是以身作则自我要求的决心不大;五是执行公司规章制度的力度不大,对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高。针对上述存在的问题,在以后的工作中应加以改正,具体措施如下:一是平时对公司各项规章制度要加强学习,充分认识各项规章制度的内涵;二是对各种岗位职责的具体内容要加以理解和剖析,认真履行工作职责;三是增强自我约束的能力,认真分析工作中出现的情况,认真研究工作中出现的问题,增强自我创新,自我解决问题的能力;四是以身作则,做遵守规章制度的模范,严格要求自己,不要事事表功,要处处表率;五是严格要求本部门的其他员工,要加强学习,认真遵守公司的各项规章制度,加大对本部门的管理,严格要求每位员工,按章办事,坚决杜绝工作中出现的各种不良风气。

只有人人都遵守公司的各项规章制度,才能使企业的利益得到最大化,使企业得到最大的发展。

公司内部规章制度学习心得体会2016-09-18 9:43 | #5楼

本周三下午,我参加了由集团公司人力资源部组织的集团公司规章制度和工作流程的集中培训。经过认真学习并与同事们在会上积极讨论后,我对公司的制度有了新的认识,并深刻体会到规章制度对公司全局的重要性,也让我反醒了自己平时工作中自律得不够完善的地方。下面浅谈一下我对这次培训学习的心得体会:

这次培训的目的是通过对集团公司制度和工作流程的系统学习让我们两部员工更快的适应新的环境和接受新的工作。因此培训一开始我在思想上就给予了高度重视,在培训过程中更是认真学习做好笔记,争取在最短的时间内将培训成果转化。

培训的时间虽然不长,但培训内容却是简明、精要。各部门领导的讲述更是字字珠玑,发人深省,最后x总的总结发言更是令我领悟良多,短短几个小时的过程让我的身心仿佛步入了另一方天地。通过培训,我认识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,严格执行公司各项制度更是我们每一位员工的重大责任。通过培训,我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深入到自己的工作中,在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责,不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。

对照所学的制度,我发觉了自己在平时的学习和工作中存在许多不足之处。对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致,不善于总结工作中存在的问题和经验,不善于自我创新,不

愿意进行深入的研究。 工作态度方面也缺乏自我调节能力等。针对这些问题,培训后我认真思考,为了在以后的工作中不再出现同样的问题,我决定采取一系列改进措施来加强自我约束。

一、加强对公司相关的业务与规章制度的学习,熟悉和掌握规定要求,不断的充电和学习以提高自身的综合素质及各项能力。

二、养成良好的工作习惯,认真履行工作职责,热爱工作,做到精益求精。在精业、敬业基础上提高自己的工作效率。

三、不断的提高自己的适应能力和应变能力,加强团队协作精神和默契度,增强集体荣誉感,以维护新合作形象为己任。

总而言之,通过培训,我遵守规章制度的意识得到了加强,达到了学习的预期目的。 在今后的工作中,我会不断努力,继续学习下去,不断的总结自己,反省自己,提高自己,为公司的发展尽一份绵薄之力。

第二篇:公司员工规章制度培训

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的'基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“ 勤俭办企业” 的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累公务员之家,全国公务员共同天地。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目

七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币。

九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。

第三篇:规章制度结束语

第五章 结束语

一.*上市公司并购重组制度变迁的基本脉络及其评价 从涉及上市公司并购重组的法律、法规和规章等规范*文件制订的历史发展考察,*

上市公司的并购重组制度经历了逐步发展与完善的多个阶段。

(一)(1993)构建的上市公司并购重组制度 (*令第112号)于1993年4月22日颁布并实施,

该条例所构建的并购重组制度包括以下几点:

1。限制自然人作为收购主体的制度 该条例规定:[任何个人不得持有一个上市公司千分之五以上的发行在外的普通股;超过

的部分,由公司在征得*监会同意后,按照原买入价格和市场价格中较低的一种价格收购。

但是,因公司发行在外的普通股总量减少,致使个人持有该公司千分之五以上发行在外的普

通股的,超过的部分在合理期限内不予收购。外国和*、*、*地区的个人持有的公

司发行的**特种股票和在境外发行的股票,不受前款规定的千分之五的限制。"上述规定

确立了限制自然人作为收购主体的制度。

2。 信息披露制度

该条例确定的信息披露包括: 任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之五时,应当自该

事实发生之日起三个工作日内,向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。但

是,因公司发行在外的普通股总量减少,致使法人持有该公司百分之五以上发行在外的普通

股的,在合理期限内不受上述限制。 任何法人持有一个上市公司百分之五以上的发行在外的普通股后,其持有该种股票的增

减变化每达到该种股票发行在外总额的百分之二时,应当自该事实发 生之日起三个工作日内,向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。 收购要约人在发出收购要约前应当向*监会作出有关收购的书面报告;在发出收购要约

的同时应当向受要约人、*券交易场所提供本身情况的说明和与该要约有关的全部信息,并

保*材料真实、准确、完整,不产生误导。

3。要约收购制度

发起人以外的任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之三

十时,应当自该事实发生之日起四十五个工作日内,向该公司所有股票持有人发出收购要约,

按照下列价格中较高的一种价格,以货*付款方式购买股票:(1)在收购要约发出前十二个

月内收购要约人购买该种股票所支付的最高价格;(2)在收购要约发出前三十个工作日内该

种股票的平均市场价格。

收购要约的有效期不得少于三十个工作日,自收购要约发出之日起计算。自收购要约发

出之日起三十个工作日内,收购要约人不得撤回其收购要约。 收购要约期满,收购要约人持有的普通股达到该公司发行在外的普通股总数的百分之七

十五以上的,该公司应当在*券交易所终止交易。 收购要约人要约购买股票的总数低于预受要约的总数时,收购要约人应当按照比例从所

有预受收购要约的受要约人中购买该股票。 收购要约期满,收购要约人持有的股票达到该公司股票总数的百分之九十时,其余股东

有权以同等条件向收购要约人强制出售其股票。

(二)(1994)和(1998)构建的上市公司并购重组制度 我国1993年颁布实施的仅仅在关于[公司合并"的规定中涉及到了上市公司

并购重组问题,1998年颁布实施的则以专章规定了上市公司并购重组问题。

司法>和构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:

1。自然人作为收购主体的限制被取消 与相比,不再区分收购方的自然人和法人身份,而统称为[投资者",

自然人作为收购主体的限制被取消。

2。协议收购制度的确立 规定上市公司收购可以采取要约收购或者协议收购的方式。采取协议收购方

式的,收购人可以依照法律、行政法规的规定同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让。

以协议方式收购上市公司时,达成协议后,收购人必须在三日内将该收购协议向**券

监督管理机构及*券交易所作出书面报告,并予公告。在未作出公告前不得履行收购协议。

3。 信息披露制度中披露时点的调整和披露内容的完善 将投资者持有一个上市公司已发行的股份的百分之五后,继续交易该公司股

份时增加或减少百分之二需再次信息披露的时点调整为增加或者减少百分之五,此举大大减

少了公告的次数,加快了收购的进程,降低了收购的成本。同时规定公告后二日内,

不得再行买卖该上市公司的股票。 规定发出收购要约时,收购人必须事先向**券监督管理机构报送上市

公司收购报告书,收购报告书的内容包括:收购人的名称、住所;收购人关于收购的决定;

被收购的上市公司名称;收购目的;收购股份的详细名称和预定收购的股份数额;收购的期

限、收购的价格;收购所需资金额及资金保*;报送上市公司收购报告书时所持有被收购公

司股份数占该公司已发行的股份总数的比例。与相比,进一步明确了信息

披露的内容,使通过信息披露对于中小股东的保护更加具有*作*。

4。 禁售期制度

规定在上市公司收购中,收购人对所持有的被收购的上市公司的股票,在收

购行为完成后的六个月内不得转让。此举目的在于确保收购方履行作为大股东的信托。基于

关于上市公司的收购仅规定了要约收购和协议收购,笔者认为上述禁售期的规定

仅适用于要约收购和协议收购,不适用于二级市场收购。

5。 确立了豁免要约收购制度 规定通过*券交易所的*券交易,投资者持有一个上市公司已发行的股份的

百分之三十时,继续进行收购的,应当依法向该上市公司所有股东发出收购要约。但经国务

院*券监督管理机构免除发出要约的除外。但没有明确豁免要约收购的条件申请

程序。

(三)(2002)和

(2002)构建的上市公司并购重组制度 2002年10月颁布实施的和

露管理办法>大大完善了我国的上市公司并购重组制度。和

公司股东持股变得信息披露管理办法>构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:

1。完善了豁免要约收购制度 明确规定了可以申请豁免要约收购的情形。有下列情形之一

的,收购人可以向**监会提出豁免申请:(1)上市公司股份转让在受同一实际控制人控制

的不同主体之间进行,股份转让完成后的上市公司实际控制人未发生变化,且受让人承诺履行

发起人义务的; (2)上市公司面临严重财务困难,收购人为挽救该公司而进行收购,且提出切

实可行的重组方案的;(3)上市 公司根据股东大会决议发行新股,导致收购人持有、控制该公司股份比例超过百分之三十

的;(4)基于法院裁决申请办理股份转让手续,导致收购人持有、控制一个上市公司已发行股

份超过百分之三十的;(5)**监会为适应*券市场发展变化和保护投资者合法权益的需要

而认定的其他情形。有下列情形之一的,相关当事人可以向**监会报送豁免申请文件:(1)

合法持有、控制一个上市公司百分之五十以上股份的股东,继续增持股份、增加控制后不超过

该公司已发行股份的百分之七十五的;(2)因上市公司减少股本导致其持有、控制一个上市公

司已发行股份超过百分之三十的;(3)*券公司因开展正常的股票承销业务导致其持有一个上

市公司已发行股份超过百分之三十,但无实际控制该公司的行为或者意图,并且提出在合理期

限内向非关联方转让超出部分的解决方案的;(4)银行因开展正常的银行业务导致其持有一个

上市公司已发行股份超过百分之三十,但无实际控制该公司的行为或者意图,并且提出在合理

期限内向非关联方转让超出部分的解决方案的;(5)当事人因国有资产行政划转导致其持有、

控制一个上市公司已发行股份超过百分之三十的;(6)当事人因合法继承导致其持有、控制一

个上市公司已发行股份超过百分之三十的;(7)**监会为适应*券市场发展变化和保护投

资者合法权益的需要认定的其他情形。 豁免要约收购制度的完善大大提高了该制度的可*作*,同时也促使以后的并购重组案

件中豁免要约收购被大量运用,要约收购制度形同虚设。

2。 界定了股份持有人、一致行动人和股份控制人的概念并明确合并计算的制度 根据的规定,进行上市公司收购的股份持有人、股份控制人、

一致行动人,其所持有、控制被收购公司已发行的股份数量应当合并计算。收购人有下列情

形之一的,构成对一个上市公司的实际控制:(1)在一个上市公司股东名册中持股数量最多的;

但是有相反*据的除外;(2)能够行使、控制一个上市公司的表决权超过该公司股东名册中持

股数量最多的股东的;(3)持有、控制一个上市公司股份、表决权的比例达到或者超过百分之

三十的;但是有相反*据的除外;(4)通过行使表决权能够决定一个上市公司董事会半数以上

成员当选的;(5)**监会认定的其他情形。 根据的规定,持股变动信息披露义务人是

指持有、控制一个上市公司的股份数量发生或者可能发生变化达到规定比例,按照本办法的规

定应当履行信息披露义务的股份持有人、股份控制人和一致行动人。股份持有人是指在上市

公司股东名册上登记在册的自然人、法人或者其他组织。股份控制人是指股份未登记在其名

下,通过在*券交易所股份转让活动以外的股权控制关系、协议或者其他安排等合法途径,控

制由他人持有的上 市公司股份的自然人、法人或者其他组织。一致行动人是指通过协议、合作、关联方关

系等合法途径扩大其对一个上市公司股份的控制比例,或者巩固其对上市公司的控制地位,在

行使上市公司表决权时采取相同意思表示的两个以上的自然人、法人或者其他组织。前款所

称采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推荐董事、委托行使未注明投票意向的表决

权等情形;但是公开征集投票代理权的除外。 股份持有人、一致行动人和股份控制人概念的界定和明确合并计算的制度提高了豁免要

约收购的条件,拓宽了信息披露的义务主体,有利于更好的保护中小投资者的利益。

3。 确立了中介机构的责任和义务制度 强化了中介机构在上市公司收购中的作用和勤勉尽职的责任,

对不履行勤勉尽职的中介机构规定了严格的监管措施,有利于提高上市公司并购重组的规范

*水平。

4。 确立了反收购制度 规定了被收购公司的董事、监事、高级管理人员针对收购行

为所做出的决策及采取的措施,不得损害公司及其股东的合法权益。 收购人做出提示*公告

后,被收购公司董事会除可以继续执行已经订立的合同或者股东大会已经做出的决议外,不得

提议如下事项: (1)发行股份;(2)发行可转换公司债券;(3)回购上市公司股份;(4)修改公

司章程;(5)订立可能对公司的资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响的合同;但是公

司开展正常业务的除外;(6)处置、购买重大资产,调整公司主要业务;但是面临严重财务困

难的公司调整业务或者进行资产重组的除外。 上述规定既使上市公司并购重组中的反收购行为有了明确的法律依据,[不得提议事项"

的有关规定又对反收购行为进行了必要的规制。

(四)(2002)构建的外资

并购重组制度

外资并购政策在经历了放开、禁止、过渡三个时期后,随着2002年11月4日,**

监会、财政部和国家经贸委联合发布

通知>而趋于稳定,该从政策上允许外商受让上市公司国有股和法人股,解决了收购

主体的国民待遇问题。而且对外商受让的程序、外资行业政策、外汇管理等方面都做出了明

确的政策规定。

通过对上述有关法律、法规和规章等规范*文件所构建的并购重组制度的梳理,可以发

现*上市公司并购重组的制度变迁的特点体现在以下几个方面: 第一,信息披露制度遵循了以一贯之的逐步完善的发展轨迹。从信息披露制篇二:公司

集团 员工手册 结束语 结束语

(1) 本手册属内部资料,请注意妥善保存。

(2) 员工在离职时,请将此手册主动交还公司行政部;

(3) 本员工手册各项条款均为手册出版之日止,公司现行管理办法核心内容的汇总,

着公司的发展,各管理办法将有部分修改,以最新颁布的管理办法为准,详细的实施方

法请参考具体的管理办法条例。

(4) 本手册由公司营运中心负责解释。 广而告之:

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励志打造最低价格充值平台。篇三:新员工培训开场白和结束语 新员工培训开场白和结束语 开场白:

各位富诚的同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司,我们从五湖四海相聚在富

诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事,那么随着时间的推移,我们也会成

为很好的朋友。

从现在开始这里是大家工作和生活的地方,富诚公司深知自己的责任,这里承载着你们

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展空间„„。请大家放心,无论你的梦想是怎样的,只要是积极向上的,富诚都会为你提供

实现梦想的舞台。

公司坚持以人为本的宗指,尊重知识,尊重人才。在这里,无论是什么岗位,都享有平

等的晋升机会。另外各种培训也不断推进,今天我们进行员工培训的第一课培

训。通过今天的培训,希望能让大家知道公司的文化和规章制度和一些基本的安全知识。在

课程开始之前,我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场,请在培训的

过程中保持安静,有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外,请大家遵守签到制度,每

个人必需签到,现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:

有付出才会有回报,有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司,成

为富诚密不可分的一分子,同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后,我

也热切地期望: 您因富诚而自豪,富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学,也是一门艺术。每一个中小企业的管理者,今天都应该充分认识自已

的责任和使命,通过科学有效的管理,为企业的发展寻找更多的商机,创造更多的财富。 企业的管理,是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、

控制、协调、分配等各种手段,对企业行为进行改善和促动,使其保*预期目标的实现。卓

越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点,以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的

原则、统一指挥的原则、便于领导的原则,针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、

人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销

售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录

一、员工行为规范准则 二、部门职能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部

生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库

岗位责任

生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任

三、各部门岗位责任

四、条例、制度、办法

1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成

品库管理制度 8、 生产车间规章制度

9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工

作制度

五、结束语 员工行为规范准则

1) 基本要求

? 热爱公司,努力学习、不断提高自己的业务素质,加强品德修养。 ? 加强工作责任心,

高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理,加强协作,积极反映工作中出现的新情况、新问题,并提出合理化建议。 2)

品德

? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体,经常保持

清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)

语言

? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳,语气要和蔼、热情、亲切。

个人必需签到,现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:

有付出才会有回报,有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司,成

为富诚密不可分的一分子,同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后,我

也热切地期望: 您因富诚而自豪,富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学,也是一门艺术。每一个中小企业的管理者,今天都应该充分认识自已

的责任和使命,通过科学有效的管理,为企业的发展寻找更多的商机,创造更多的财富。 企业的管理,是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、

控制、协调、分配等各种手段,对企业行为进行改善和促动,使其保*预期目标的实现。卓

越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点,以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的

原则、统一指挥的原则、便于领导的原则,针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、

人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销

售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录

一、员工行为规范准则 二、部门职能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部

生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库

岗位责任

生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任

三、各部门岗位责任

四、条例、制度、办法

1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成

品库管理制度 8、 生产车间规章制度

9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工

作制度

五、结束语 员工行为规范准则

1) 基本要求

? 热爱公司,努力学习、不断提高自己的业务素质,加强品德修养。 ? 加强工作责任心,

高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理,加强协作,积极反映工作中出现的新情况、新问题,并提出合理化建议。 2)

品德

? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体,经常保持

清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)

语言

? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳,语气要和蔼、热情、亲切。

? 接听电话使用语言要考虑场合,坚持使用礼貌用语,给人以好感。 5) 工作准则 ? 忠于职守,服从领导,不得有阳奉*为或敷衍失责的行为。 ? 不得经营与本公司类似

或职务上有关的业务。

? 全体员工必须不断提高自己的工作技能,以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露业务或职务上的机密,员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内

严守本公司的机密。

? 对外接洽业务,态度要谦和,不得有损害公司名誉的行为。 ? 不得假借职权*舞弊,

强行接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 ? 工作时间,不得打私人电话,确有重要事情不

得时间过长。 ? 按规定严格遵守作息时间,不得无故迟到或早退。 部 门 职 能 办公室

1、部门名称:办公室(行政管理部门) 2、直接上级:总经理 3、下属岗位:

4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理,负责办公室全面工作。 5、主要职能:

办公程序。

●文件的拟定、收发、存放; ●召开会议、会议纪要; ●开具一切企业对外*;加盖公章; ●检查办公室各项工作的落实情况, ●人事档案管理和文件档案管理;奖励和惩罚; ●人员招聘:安排面试、背景调查、考

核、上岗; ●安排、协调保障各项工作的顺利进行。 ●培训:岗前、本企业知识、素质、*的培训及考核,建立技术档案。 ●做好经理临

时交办的具体事宜。 6、兼管职能: ●后勤:职工生活、卫生; ●公司大事记; ● 厂区环境清洁及维护;厂区值日(夜)人员排定执行; ● 领导有关人员做好文件归

档、收发、打字、接待等工作; 供应部

1、部门名称:供应部(采购部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:原材料库 4、部

门本职:采购 5、主要职能: ●上报市场分析报告:对企业所需采购的物料、设备的市场变化情况及行业规律作调查

了解;

●对长期主要供应商进行等腰三角形级评估:对品质、交货价格、服务、企业 符合能力评出等级;

●编制采购计划并实施采购。 6、兼管职能: ●原材料库的管理

销售部

1、部门名称:销售部(包括市场拓展、销售、*、售后服务) 2、直接上级:经理 3、

下属岗位:成品库

4、部门本职:经营销售、产品销售、树立企业和产品形象; 5、主要职能: ●市场:市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行*分析; ●销售:推销、

接单、签署意向; ●参加合同条款的计划和签约;协调客户。 ●了解本行业的商业情况;了解客户的基本情况及有关的数据资料; ●订货; ●售前、售后服务工作。调查本企业产品在市场的销售状况。 6、兼管职能: ●参与广告宣传品设计、制作方案。 ●催收货款; 生产技术部

1、部门名称:生产技术部(生产、技术管理部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:

各车间

4、部门本职:工艺管理、生产管理、设备管理、现场管理 5、主要职能: ●生产计划制订与实施; ●加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针

目标;

●领导技术改造和新产品开发; ●实行全面质量管理篇五:公司规章制度(修改

0900731) 杭州吉米数码科技有限公司 规 章 制 度 杭州吉米数码科技有限公司 目 录

言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

员工日常行为规

范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2

规范办公制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 3

保密管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 4

财务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

出差管理规

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 6

职务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 7

考勤管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 9

员工福利制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

物品管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

结 束

语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。 12 引 言

杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年,位于杭州市萧山区金城路222号*商务中

心2-2504室。公司致力于数字化城市建设,是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息服务

及软件开发为主的科技型公司。 我们拥有*的技术团队,秉承先进的科技理念,不断吸纳国内外现代数字城市网络技

术以及互联网领域的最新技术成果,采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念,以功能齐

全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标,以最优秀的产品来体现数字城市的价值。

我们期望打造一流水准、一流创意、一流品质的数字模拟城市,创建数字化互动生活: 为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。 为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。 为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。 现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。 杭州吉米数码科技有限公司 员工日常行为规范

第一条 形象要求

作为公司的一员,你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象,每个人都要求严格

要求自己,注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等,时刻体现着你

的道德品质和文化素养。

第二条 工作礼仪

一 员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄

长发、胡须,夏季不得穿短裤及拖鞋;女员工宜化淡妆,不提倡浓妆艳抹,不得奇装异服,

夏季不得穿吊带衫及拖鞋。

二 接听电话首先要报[您好!",再报公司名称。如遇同事不在座位上,邻近的员工

都有义务代为接听,并作简单记录,避免电话铃长时间回响。

三 工作时间用普通话交流。

四 尊重同事,礼貌待客;注重沟通,处事理*;胸怀坦荡,为人公正。

第三条 名片

先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片,在递送或接送名片时应用双手并稍

欠身,接过名片后认真看一遍,谈判时应放在桌子上排列好,对照再认,会议结束后放入口

袋或公文包里。如客户先递出名片,应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。

第四条 会议

一 出席会议必须准时,因故不能按时或者不能到会者,应提前向会议的主持人请假。

二 出席会议应遵守秩序,将手机设置为震动、静音或关闭,不喧哗、不窃窃私语。保

持会场清洁,会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾,按序依次退场。

三 与会人员要认真领会会议精神,做好会议记录,对会议决议要无条件服从和执行。

会议中应尊重主持人和发言人,不得随意*话,有事需先举手或者以纸条传递。

第五条 宴请

一 衣冠整洁并提前到场。

二 陪同人数不宜超过客人数,如果只有一位客人,可以有两位陪同。

三 分明主次位置和领导级别,领客人落座后方可就餐。

四 劝酒,但不能醉酒。

五 注意协调气氛,力求*、友好、热烈,但不要喧宾夺主,更不可与人争执。

六 一般情况下要等主人、主要客人离席后,方可离席。

第六条 办公场所及环境卫生

一 保持办公场所整洁整齐,物品等摆放在规定地方,不随地乱扔杂物。办公、生活

垃圾应分别倒入指定地点。

二 车辆停放在指定的停车点,并保持车容整洁。

三 墙上勿随意钉钩和悬挂物品,张贴物应整齐、美观。

四 如上班时间需接听私人电话的,需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。

五 办公室内公共的办公场所不得吸烟。

六 办公桌应保持整洁、无污痕,桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理

清洁。文件柜、办公桌内的文件等应摆放整齐,重要文件锁入柜内。

七 每日行政人员提前10分钟上班,负责开门并开窗通风;下班需提醒员工切断非工

作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。 规范办公制度

第一条 公文应注意排版,格式应统一规范。

第二条 收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行,

行政部门不得随意公开来传来函的内容,并尽快送达接收人,为保*行政部门能够准确、及

时地收、发件,要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作,清楚写明收件人信息,没

有办法沟通的,为保*不耽误接收,要求事先知会行政部门留意。

第三条 行政部负责的记录整理。

第四条 公司实行例会制度,各部门根据实际需求可自行约定例会周期,由部门负责

人主持例会,并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况,调整和部署部门下一阶段工

作。并适时跟踪工作进度,开展部门内部讨论,及时解决发现的问题,实现员工的有效沟通。

第五条 公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况,

了解员工思想动态,灵活调整公司部署,合理规划各部门下阶段工作重点。

第六条 如工作需要,可以在指定电脑上网查询资料和收发文件,其他电脑在工作和

加班时间内不得用于与工作无关的事宜,如玩游戏、看电影、聊天等。

第七条 办公设备的使用施行责任管理制,公司分配给员工的办公设备指定责任人,

并在行政部门签字备案,要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配,无特殊情况不可随意更

换及转借,因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失,由责任人自行承担责任。

第四篇:公司规章制度培训结束语

公司规章‎制度‎培训‎结束‎语‎

篇一:‎ ‎

新员工‎培训‎开场‎白和‎结束‎语‎ 新员‎‎工培‎训开场白‎和结‎束语‎ ‎开场白‎:‎

各位‎富诚‎的同‎事们‎大家‎下午‎好-‎首先‎欢迎‎大家‎的加‎‎入到公司‎,我‎‎们从五湖‎四海‎相聚‎在富‎诚这‎片土‎地上‎我想‎这是‎一种‎缘分‎。我‎们不‎光成‎‎为了‎同事,那‎么随‎着时‎间的‎推移‎,我‎们也‎会成‎为很‎‎好的朋友‎。‎ ‎

从现在‎开始‎这里‎是大‎‎家工作和‎生活‎的地‎方,‎富诚‎公司‎深知‎自己‎的‎责任,‎这里‎承载‎着你‎们每‎个人‎的梦‎想和‎憧憬‎。也‎许你‎想通‎过自‎己的‎劳‎动获取‎更多‎的报‎酬来‎改变‎自己‎和家‎人的‎生活‎、也‎许你‎想在‎‎这里学习‎和‎成长、‎亦或‎许你‎想在‎这里‎找到‎‎一个更好‎的发‎展空‎间„‎„。‎请大‎家放‎‎心,‎无论你的‎梦想‎是怎‎样的‎,只‎要是‎积极‎向上‎的,‎‎富诚都会‎为你‎提供‎‎实现梦想‎的舞‎台。‎ ‎

公司‎坚持‎以人‎为本‎的宗‎指,‎尊重‎知识‎,尊‎重人‎‎才。在这‎里,‎无论‎‎是什么岗‎位,‎都享‎有平‎等的‎晋升‎机会‎。另‎外各‎种培‎训也‎不断‎推进‎,今‎‎天我们进‎行员‎工培‎训的‎第一‎课培‎训。‎通过‎今天‎的培‎训,‎‎希望能让‎大家‎知道‎‎公司的文‎化和‎规章‎制度‎和一‎些基‎本的‎安全‎知识‎。在‎‎课程开始‎之前‎,我‎先强‎调一‎下培‎训的‎‎纪律。在‎培训‎中不‎允许‎随意‎的走‎‎动和离场‎,请‎在培‎训的‎过程‎中保‎持安‎静,‎有问‎题可‎以举‎‎手得到允‎许后‎‎再提出问‎题。‎另外‎,请‎大家‎遵守‎签到‎制度‎,每‎个人‎必需‎签到‎,现‎在还‎‎没有‎签的可以‎在课‎间休‎息的‎时候‎把签‎到补‎上。‎ ‎

结束‎语:‎公司‎制度‎>培‎训。‎通过‎今天‎的培‎‎训,希望‎能让‎大家‎知道‎‎公司的文‎化和‎规章‎制度‎和一‎些基‎本的‎安全‎知识‎。在‎课程‎开始‎之前‎‎,我‎

先强调一‎下培‎训的‎纪律‎。在‎培训‎中不‎允许‎随意‎的走‎动和‎离场‎,请‎在培‎‎训的过程‎中保‎持安‎‎静,有问‎题可‎以举‎手得‎到允‎许后‎再提‎出问‎题。‎另外‎,请‎大家‎遵守‎签到‎制度‎,每‎个人‎必需‎‎签到,现‎在还‎没有‎签的‎可以‎在课‎‎间休息的‎时候‎把签‎到补‎上。‎ ‎

结束‎语>‎培训‎。通‎过今‎‎天的培训‎,希‎望能‎让大‎家知‎道和‎理解‎公司‎‎的各项规‎章制‎度,‎使大‎家能‎够清‎楚的‎知道‎在工‎‎作和生活‎中公‎司对‎各位‎‎有哪些要‎求,‎我们‎应该‎如何‎在工‎作和‎生活‎中遵‎守这‎些规‎定。‎在课‎‎程开‎始之前,‎我先‎强调‎一下‎培训‎的纪‎律。‎在培‎训中‎不允‎许随‎意的‎走动‎和离‎‎场,请在‎培训‎‎的过程中‎保持‎安静‎,有‎问题‎可以‎举手‎得到‎允许‎后再‎提出‎‎问题。另‎外,‎请大‎家遵‎守签‎到制‎‎度,每个‎人必‎需签‎到,‎现在‎还没‎有签‎‎的可以在‎课间‎休息‎的时‎候把‎签到‎补上‎。大‎家都‎跟公‎‎司签了培‎训协‎议,‎‎如果没有‎经过‎培训‎不允‎许上‎岗工‎作。‎ ‎

结束‎语:‎ ‎

有付出‎才会‎有回‎报,‎有忠‎诚才‎会有‎信认‎。‎ ‎

篇二:‎‎

新员工‎培训‎开场‎白和‎结束‎语‎ 新员‎工培‎训开‎场白‎和结‎束语‎ ‎开场白‎:‎

从现‎‎在开始这‎里是‎大家‎工作‎和生‎活的‎地方‎,富‎‎诚公司深‎知自‎‎己的‎责任,这‎里承‎载着‎你们‎每个‎‎人的梦想‎和憧‎憬。‎也许‎你想‎通过‎自己‎的劳‎‎动获取更‎多的‎报酬‎来改‎变自‎己和‎家人‎的生‎活、‎‎也许你想‎在这‎里学‎习和‎‎成长、亦‎或许‎你想‎在这‎里找‎到一‎个更‎好的‎发展‎空间‎??‎。‎ ‎

公司坚‎持以‎人为‎本的‎宗指‎,尊‎重知‎识,‎尊重‎人才‎。在‎这里‎,无‎论‎是什么‎岗位‎,都‎享有‎平等‎的晋‎升机‎会。‎另外‎各种‎培训‎也不‎断推‎‎进,今‎天我们‎进行‎员工‎培训‎的第‎一课‎‎培训‎。通‎过今‎天的‎培训‎,‎

希望能‎让大‎家知‎道公‎司的‎文化‎和规‎章制‎‎度和一些‎基本‎的安‎全知‎识。‎在‎课程开‎始之‎前,‎我先‎强调‎一下‎培训‎的纪‎律。‎在培‎训中‎不允‎许随‎意的‎走‎动和离‎场,‎请在‎培训‎‎的过程中‎保持‎安静‎,有‎问题‎可以‎举手‎得到‎‎允许后‎再提出‎问题‎。‎ ‎

结束语‎:公‎司制‎度>‎培训‎。通‎过今‎天的‎培训‎,希‎望能‎让大‎家知‎道‎公司的‎文化‎和规‎章制‎度和‎‎一些基本‎的安‎全知‎识。‎在课‎程开‎始之‎前,‎‎我先强调‎一下‎培训‎的纪‎律。‎在培‎训中‎不允‎许随‎意的‎走动‎和离‎场,‎请在‎培‎训的过‎‎程中保持‎安静‎,有‎问题‎可以‎举手‎得到‎允许‎‎后再提出‎问题‎。‎ ‎

结束语‎>培‎训。‎‎今天我们‎的授‎课讲‎师是‎xx‎x‎老师。‎我和‎xx‎(培‎训‎课主办‎方)‎是本‎期课‎程的‎‎后勤,很‎高兴‎认识‎各位‎。这‎次的‎培训‎只有‎‎1天,课‎程时‎间安‎排是‎从早‎上‎09‎: ‎

00―‎12‎:‎

00‎,下‎午是‎从‎13‎: ‎

00―‎―1‎7‎: ‎

0‎0,午餐‎时间‎是‎12‎点到‎1点,‎‎上下午各‎有一‎(两‎)次‎课间‎休息‎ ‎课程开‎始前‎再次‎提醒‎各位‎,请‎关闭‎您的‎手机‎或调‎为振‎动状‎‎态,以免‎影‎响他人‎听课‎。‎ ‎

接下来‎我介‎绍一‎下这‎次课‎程的‎讲师‎‎:

xx‎x‎老师,‎ ‎现在让‎我们‎用热‎烈的‎掌声‎欢迎‎xx‎x‎-x‎老师‎ ‎结束语:‎ ‎

让我们‎再此‎感谢‎xx‎x‎老‎师的精*‎课程‎-同‎时我‎也代‎表‎xxx‎xx‎公司‎感‎谢大家‎对我‎们工‎作的‎支持‎和积‎‎极的参与‎。‎ ‎

其它的‎开场‎白‎ ‎

1、‎ 询问‎式:‎ ‎

我们来‎做什‎么,‎(学‎习)‎ ‎学习需‎‎要一个好‎的环‎境吗‎,(‎需要‎)‎ ‎我们需要‎‎配合老师‎吗,‎(需‎要)‎ ‎我们能‎做到‎积极‎互动‎吗,‎(能‎)‎ 是‎能还是‎一定‎能,‎(一‎定能‎)‎ ‎

3、‎ 欢迎‎式:‎‎

下小雨‎(拍‎肩膀‎)、‎下中‎雨(‎拍手‎)、‎下大‎雨(‎举手‎拍‎ 加跺‎脚)‎ ‎

4‎、 ‎按摩式‎‎:

坐式‎或站‎式:‎ ‎

揉‎太阳穴‎---‎拍背‎--‎-‎揉耳垂‎--‎‎-拍大腿‎外侧‎ ‎

5‎、 ‎相互鼓‎励式‎:‎

面对‎自己‎左边‎朋友‎相互‎说我‎,张‎‎慧兰,在‎接下‎来‎ ‎

6、‎ 投影‎:‎

(一‎句一‎句投‎)‎ 这世‎界上‎最重‎要的‎人是‎谁,‎(学‎员思‎考、‎讨论‎片‎刻,打‎‎出*,‎,现‎在在‎我眼‎前的‎人。‎这世‎界上‎‎最重要的‎事是‎什么‎,‎(学员‎思考‎、讨‎论片‎刻,‎打出‎*‎),‎,现‎在我‎要做‎的事‎。‎ ‎

7、‎ 请问‎各位‎亲爱‎的伙‎伴,‎‎今天是个‎什么‎特殊‎的日‎子呢‎,我‎一问‎‎完,‎大家思路‎马上‎被引‎ ‎导去想‎今天‎是什‎么日‎子,‎可当‎天并‎不是‎什么‎样‎节日,‎有的‎‎说是不是‎谁生‎日,‎有的‎说是‎不是‎冬至‎,有‎‎的说是第‎一次‎听‎你讲课‎,等‎等各‎种有‎趣猜‎想,‎气氛‎逐级‎升温‎,我‎不断‎点头‎微笑‎附和‎,‎最后我‎看时‎机已‎到,‎于是‎我方‎面语‎‎速告诉我‎的听‎众:‎ ‎

各位伙‎伴,‎你们‎回答‎的都‎很好‎,而‎我要‎告诉‎你的‎是,‎今天‎是你‎人‎生当中‎从来‎没有‎经历‎过的‎全新‎的一‎‎天,同意‎吗,‎台下‎伙伴‎听完‎以后‎豁‎然开朗‎,全‎场大‎笑,‎我马‎上接‎上去‎:‎

所以‎‎各位我们‎应该‎给我‎们全‎新的‎一天‎,热‎烈掌‎‎声鼓励一‎下-‎ ‎

9‎、 ‎各位好‎:‎

首先‎请你‎们仔‎细看‎一下‎你左‎边的‎伙伴‎们-‎觉得‎她比‎较有‎亲和‎力的‎‎请举手,‎ ‎

10‎、‎ 我最‎近心‎情不‎好,‎一直‎不想‎活了‎‎,想上吊‎,没

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