千文网小编为你整理了多篇相关的《宣传部部门规章制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《宣传部部门规章制度》。
一、部门职能
1、负责社团各部活动及校园活动的宣传工作,以海报、宣传板等形式进行有效宣传。
2、对社团的活动,要参与、支持其宣传,并协助其做好宣传工作。
3、按值班表进行值班,有事及时配合宣传。
4、举办有部门特色的活动。
二、组织结构
1、部长一名,副部长一名,成员。部长全面统筹处理部门日常事务,确保各项工作有序进行。
2、部长权利及义务:
①、制定、修订本部门的工作条例;
②、审议本部门的工作计划和工作报告;
③、决定或修定本部门的工作方案和活动方案;
④、审核本部门财务预算,及部内工作一切经费开支;
⑤、监督各协会宣传部工作、活动的进行并及时提供所需的帮助
⑥、定期对自己的工作进行小结,总结经验,弥补不足;
⑦、参与本部门工作方案、重大事项的制定与规划;
⑧、团结部门成员,真正做到上传下达;
⑨、有权清除校园内一切涉及社团活动宣传的违章海报。
三、工作制度
1、考勤制度
1)、本部成员必须按值班时间每天准时到办公室,做好本部值班记录,积极开展工作。
2)、工作期间要坚守岗位,因事暂时外出,要向办公室值班人员说明去向。
3)、社联例会和本部例会要按时参加,不得迟到,早退或踩着点。确有事的要向部长请假,其他人捎假的无效。
4)、值班要求与职责:
及时通知当日的宣传任务;
对于宣传柜内的一切物品使用完毕过后应及时洗净并排放整齐;
严格管理好各协会外借宣传物品的登记,出宣传板(海报)的质量及展出要求等。
2、例会和值班制度
1)、每周二中午12:10分在2101开社联、社工委、各协会的大例会.
2)、值班时间:每周一至周五,中午12:30―1:00下午4:30―5:30
3)、每周五下午6:10分开社联内部例会。
4)、每周四中午12:30开本部例会。
5)、每次工作必须佩带工作牌;每次开会必须做会议纪录。
3)、采购制度
先由各成员写报告所需物品,部长、副部长审核后,报办公室审批。由办
公室人员前往购买。
4、工作流程制度
1、当社团有重大宣传活动时,宣传部在一天内将宣传的大体事项及人事分
工进行策划,之后由宣传部、组织部将各相关任务分配给社联各部及相关协会。
2、各协会如对自己所负责的宣传工作有特殊困难,宣传部将与其商讨解
决办法,并与各协会合作,保证宣传工作顺利进行。
3、每次社团重大宣传活动报道工作结束后,宣传部及相关协会宣传骨干
进行工作总结会议,评价得失,将依《奖惩条例》行事。
5、培训制度
1、培训对象:宣传部成员。
2、培训内容:
培养部员的时间观、责任心,组织纪律性,主观能动性;
要求部员有主人翁精神,换位思考,鼓励创新意识;
所有成员必须了解、熟知本部门的工作制度,明确个人的工作范围和职
责;
每周练写字,交一篇作业。
一、凡学生会全体成员参与的活动,通知到的干事必须准时参加,不得缺席,如有特殊情况须填写打印请假条,并提前通知主席团。
二、要保持办公室的清洁,宣传物品用完后要及时放回原处,清扫场地,爱惜宣传物品,不得浪费破坏,如有其他部门或学院组织要借用宣传部物品时,不得私自借用,须得到主席团的批准,并要做好登记工作。
三、如果各部门举办活动需要宣传海报,则至少活动前两个星期告知我们部门,以便安排工作。
四、海报如果有特殊要求需要提前通知,否则按一般海报绘制;海报张贴地点如果没有特别要求则默认为二区食堂宣传栏及系北楼。
五、如果活动需要宣传展板,则需提前向主席团申请,由我们部门按实际绘制难度及可行性最终确定是否使用,另外我部门只负责展板的绘制,安放、归还等工作由申请部门承担。
六、活动横幅的置办及张贴由我们部门负责,各部门如需宣传横幅,则写好横幅内容交予我们部门,横幅所需费用由各部门活动经费中支出。
为加强宣传部内部管理,增强凝聚力,提高工作绩效,完善工作体制,
培养宣传部成员踏实严谨的工作态度,服务商院的奉献精神,特制定以下规定:
一、工作制度
1、学生会宣传部是团工委领导下,隶属于院学生会的学生组织。
2、尊敬师长,热爱同学,做一名勤学多能、诚信、健康的优秀大学生。
3、遵守学生会章程和各项规章制度,遵守校规校纪,热爱学校,关心集体。
严于律己,落实各项工作任务时,保持积极主动、乐观的态度,不敷衍
了事。
4、在开展各项活动时,树立自尊、自信的信念,努力捍卫我院学生会的名誉,不得私下参与或发动反动活动。
5、各成员服从主席团的统筹安排,在与其他老师、同学交流时,要礼貌、谦虚;本部成员应积极、主动、细心、及时完成本部工作及学生会分配
的任务,积极配合其他部门的工作。部长应积极与干事沟通。树立宣传
部的良好形象,创建和谐,温馨的工作环境。
二、会议制度
1、加强时间观念,参加会议活动准时到场,不迟到,不早退,因事不到须请假,缺勤三次写检查交部长备案。
2、开会时,认真听取他人发言,并做好纪录,积极发表意见,严禁会议时嬉笑,喧哗。交流环节中,发挥主观能动性,积极发言、集思广益,将手机关机或调为震动状态,适当的做会议记录。
3、缺席会议的成员须及时向其他部员了解会议内容,以保证工作顺利开展。
4、对本部成员实行签到考评制度,缺勤多次者上报学生会并给予批评、处
理。
三、奖惩制度
1、对工作积极仔细,对学生会做出较大贡献的成员进行表扬。
2、对违反工作制度、会议制度的成员进行批评教育,激励上进。
3、对工作极度不负责,严重违反规章制度的部员实行劝退。
四、有关活动细节的说明
1、举办活动中,乐于协助其他部门。
2、宣传部物品不经部长同意,不得私自动用。
3、举办活动的活动经费统计报销时,须由正规发票,不得以口头形式上报。
4、每个活动前,每个成员须拿出一份活动方案。每月月底,每人交一份工
作总结和下月工作计划,定期召开本部成员会议,以发现并解决问题。
5、举办活动后,及时清点物品并归还,作好记录;相关部员及时起草活动
总结并上交。
6、活动中有不懂的细节应马上向部长反映、询问,如遇到纠纷,应冷静处理并上报,不得冲动。
五、本规章制度限于宣传部所有内部成员,成员应仔细阅读,互相监督,自觉遵守以上制度,如有异议可提出。
一、宣传部的任务
宣传部承担着本协会的宣传的准备工作,为推广本协会的各项活动实行最广度、最有效的宣传,是本协会在各项活动中不可或缺的部门。
二、宣传部日常具体工作安排
1.负责协会各项活动的海报、横幅的策划、制作、宣传工作。
2.负责活动现场的布置策划。
3.负责活动进行中的拍照、照片整理工作。
4.每月至少召开一次部门例会,总结上一月的工作情况,布置新的工作任务。
5.每次活动后三天内,部长带领各副部长、干事做好总结,并将总结汇总上交负责该部门的秘书部人员,并将情况汇报给负责该部门的副会长、会长。
三、工作要求
1.有较强的时间观念,无论是参加会议还是各项活动,佩戴个人工作证和记录本,提前5至10分钟到场做好准备工作和各项安排事宜,不能出现迟到、早退或者缺席现象。
2.有认真、负责的`工作态度,有吃苦耐劳的精神,每项工作必须有效率、有效果的完成,不能出现拖拉或者不按质量完成的情况。
3.协会成员之间要保持良好的联系,特别是活动进行时更需要保持联系,(若不能立即接电话,也要在事后尽快回复电话或信息给对方,说明情况并询问对方事情)。
4.各部门成员之间、整个协会成员之间,都要保持和谐、融洽的关系,成员与成员之间互相尊重,待人友善、言谈得当,举止大方、热情、有礼貌。(若出现矛盾,及时汇报给正部长、会长或副会长,以求尽快分析问题所在点,积极解决问题,化解误会,避免矛盾扩大化)。
5.学会随机应变,善于处理由于一些突发原因引发的事情,冷静、理性、迅速地解决,若个人不能处理的,及时联络各部长、副会长、会长,及时解决,保证活动的顺利进行。
6.发挥积极主动、团结合作的精神,相互配合;同时,体谅其他成员的难处,工作中相互配合;杜绝出现相互推卸等不负责任的行为(若出现,则给予一定的批评处理)。
7.要处处维护好本协会的形象与声誉,不做有损本协会形象的事,一经发现做违背本协会的事情,对其相关人员作出相应的处分。
8.会议或活动若有其他工作相阻碍,必须亲自提前向部长请假,并说明请假原因。
9.要有团队的团结精神,也要有善于自我总结的良好习惯。
四、辞职管理制度
1.部门干部、干事辞职需要提前一个月提交书面辞职书,写明辞职原因。干部辞职需经理事会讨论决定,干事辞职需要会长以及部长同意;
2.经理事会、会长及部长同意后,干部、干事离职前一周内完成自己负责事务的交接工作;
五、奖惩制度(奖惩记录由负责各部门的秘书负责)
使用积分管理制度(每人每月基础分100分,每月总结一次,期末做大总结)
1.奖励方面
(1)按时参加全体会议或部门会议,每次加5分。
(2)按时完成协会交待完成的任务,视情况加5-10分。
(3)对协会的工作提出好的建议,并被采纳者加5分,经实践证明起了重大贡献的加10分。
(4)工作积极主动者,视实际情况加10-15分。
2.惩罚方面
(1)会议迟到、早退、缺席者,部长、副部长扣10分每次,干事扣5分每次。
(2)会议没有带上笔记本的部长、副部长扣10分每次,干事扣5分每次。
(3)未能按时完成交待的任务,视情节扣10-15分。
(4)无故不参加协会会议或集体活动者,部长、副部长扣15分每次,干事扣10每次分。
(5)会议或活动时,无视会场纪律,在会场恶意破坏者扣20分每次,影响到会议或活动正常进行者在前面基础上再扣10分。
(6)损害社协会名誉者扣20分每次。
六、奖惩措施(部门总结上表扬部门前2名;集体大会上表扬各部门前2名;期末奖励部门前3名)
1.奖励
(1)月总结部门会议上对月工作积极优秀者口头表扬
(2)协会集体大会对工作积极优秀者通报表扬
(3)期末大总结时,对工作积极优秀者进行表扬并奖品奖励
2.惩罚
(1)月总结部门会议上对月工作懒散消极者口头批评,被批评者需3天内上交个人书面检讨给部长(副会长或会长)。
(2)若做出有损协会形象或声誉的人员,视实际情况给予一定的处分,严重者劝其退会或除名。
七、本部门成员需严格遵守本规章制度。
一、基本原则
坚持资金归口部财务统一管理的原则。经部务会研究决定,财务管理按照统分结合的运行模式,实行一支笔、一本帐,严格遵守财经纪律,接受监督,实行民主理财。
二、收入范围
1、部财务收入部分。
⑴市财政年初预算拨款。
⑵部集体向上级、市财政争取的资金。
⑶部长通过其它各种渠道争取的资金。
⑷部统一举办的各种活动经费(包括报刊、资料发行)。
⑸各组室通过正当渠道争取的资金净收入的60、各组室组织的各种活动纯收入的50的部分资金。
2、组室收入部分。
⑴各组室组织的各种活动纯收入的50(报刊发行资料净收40)。
⑵各组室通过正当渠道争取的资金净收入的40。
⑶部财务每年预算安排部分资金到组室作办公活动经费:按每人每年800元的标准拨付给组室作办公经费。
三、支出范围及标准
(一)部财务支出范围
⑴部所有干部职工的政策性补助、福利。
⑵机关各种公务性招待费。
⑶上级主管部门、市直各职能部门的收费、公用办公用品费、专项经费的刚性支出。
⑷特殊性开支由部长或部长办公会议研究。
(二)组室财务支出范围
除部财务统一发放的福利补助外,各组室人员的办公经费,正当的开支由组室支出。
(三)支出的标准
1、招待费标准。上级领导每人每餐20―50元的标准;本市客人每人每餐10―50元的标准。特殊情况要增加的由部长决定。
2、干部职工的补助福利按政策规定标准发放,如有特殊情况需要增加和调整的,由部长办公会议确定标准发放。
四、管理办法
1、部财务和各组室的所有收入严格实行财务统一的收据收款,统一交部财务管理,实行报帐制,一支笔审批,一个口子支出。严禁各组室、个人私设“小金库”,否则作违纪违规处理。
2、部里统发的政策性补助和福利由财务造册,办公室审核交主管财务的部领导审批。
3、部里开支的所有公务性招待费由分管副部长申请安排,办公室开据用餐通知单,财务凭通知单结帐。三方审核签字后交主管财务的部领导审批。
4、特殊性开支,凭部长或部长办公会议研究的意见和会议记录由具体经办人、在场人签字后,交主管财务的部领导审批。
5、部财务的购物,由分管副部长列出清单,由部长或部长办公会议确定后由购置小组统一购物。前三者审核签字后,交主管财务的部领导审批。
6、各组室的活动经费,由组室负责人经办,分管副部长把关,财务审核,前三者审核签字后,交主管财务的部领导签字统一入部财务帐。
7、部财务和组室的收支经费做到月清月结,各种活动举办结束后三天内结帐。如有特殊情况,须向主管财务部领导报告说明原因,否则不予报销,自行负责。
8、部里支出原则上按支出制度办理:特殊情况需开支1000元以上的由部长或部长办公会议决定;500元以下由主管财务部领导审批。
9、部里购置物资,500元以下由分管副部长组织购置;500元以上一律由购置小组统一购置(购置小组由部长办公会议临时性决定)。
宣传部是在院团委、学生会的领导下的群众性组织。在院团委的直接指导下,围绕学生会的宗旨,配合多部门的工作,对学生开展的多项活动进行有效宣传。通过多种宣传方式展现建莘莘学子丰富的校园生活,反映当代中学生良好的精神风貌,为学校的改革发展和广大同学的素质拓展服务,主要工作是负责对学院举办的各种文体活动以及讲座做好宣传和报道工作,例如海报、展板、黑板报的设计、绘制和新闻稿的写作。
一、思想态度:
1、热爱团组织,谨遵党的领导;
2、认真对待每一次分配的工作,并耐心、细心完成;
3、合理分配工作和学习时间,不可顾此失彼;
4、言行举止大方得体,不损害公管系学生会形象;
5、工作积极人情,态度端正;
6、团结集体,互相信任;
二、工作制度:
新闻稿
1、敏锐。不放过任何系科活动进行新闻稿宣传的敏锐度;
2、速度。新闻稿要注重时效性,当天的活动最好当天上传至系科主页;
3、态度。对待每一篇新闻稿,都要按照新闻稿撰写事项严格撰写,态度端正和认真;
4、严谨。新闻稿是面向学生大众的,写作用词要严谨,写作过程要认真;海报:
1、新意:海报制作要有自己的想法,有新意,不要流于形式;
2、扣题:每一张海报要紧扣活动的主题,突出活动亮点,抓住人的眼球;摄影:
1、写实:照片必须来自真实的活动现场;
2、美观:照片美观大方,传递正能量。
3、格式:注意上传系科主页的新闻稿格式为640*480,阳光网新闻稿格式为580*435。注意转化成web所用格式。
板报:
1.紧扣主题,注意黑板报与海报的区别
2.注意落款,主讲人、活动主办方等。
三、日常例会:
1、例会不迟到,不得无故缺席,有事提前请假;
2、例会由部长主持,会议中严肃认真,积极思考发言;
3、对前阶段的工作进行总结,积累经验,吸取教训,布置后阶段的工作。
四、具体分工:
五、考核制度:
1、考勤:每次活动部长必须点名,考察部员的纪律。
2、工作完成度:新闻稿、海报制作完成情况及后续评价高低。
3、对各干事活动贡献及工作态度做出评分,年度评选时,结合各部员的实际表现进行评选,要求公平,公正。
4、对平时表现懒散、较少参加活动的干事,要进行思想教育,经教育多次还不悔改的,开除出本部。
4、严重违法乱纪的干事,直接开除出本部。