包装车间主任岗位职责_岗位职责

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第一篇：车间主任岗位职责

1、全面负责车间各项管理工作，安排生产线的工作进度；

2、组织督促车间员工，保证产品质量；

3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；

4、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

1、按公司作业标准保质保量完成生产小组各岗位所安排的生产任务;

2、做好各自工作岗位的“6S”工作。

3、按要求做好生产记录、设备点检记录及其他相关记录。

1、负责公司日常销售商品的加工生产管理，承接公司团购销售包装任务及管理;

2、负责包装车间物资出入库管理，包装车间物料的报废报损管理，包装车间货物安全管理;

3、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保区域生产计划按时完成;

4、负责部门设备采购、使用、维护的管理，负责编制工艺操作方法、机器设备及器具的正确使用、技术安全等技术规定

5、负责提高生产效率和改善产品质量的，通过信息化建设的规划、提出相应的优化方案，控制生产运作成本，提高效率节约费用;

6、负责部门日常运作监督指导，制定部门管理标准并定期评估;

7、负责人员队伍的梯队建设，储备培养梯队人才;

8、负责完成董事会、部门交办的其他工作事务;

一、实行“三检制”自检、互检、检验员检严把质量关搞好350毫升和598毫升瓶装水的包装工作保证一定的库存蓄备满足市场需求。

二、喷码完成后要对包装如上的.半成品进行认真挑选将瓶子质量不好的、喷码不合格的、水内有悬浮物的挑出并按要求进行妥善处理。

三、贴标时认真挑选商标将两端高度不一、字迹图案模糊、贴口无胶的剔出。商标要贴在标准高度注标识要和瓶上商标图案对正接口处两端也要对齐。

四、产品装箱时要点清数量不可少装并要将瓶子上的商标图案按同一方向摆放。装箱完毕检验员验收合格放入“合格证”后方可封箱。

五、包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。封箱时上下封口胶带不宜过短和过长两端各折下2―3公分焊枪用完有余热时要摆放在支架上完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。

六、工作场地要经常清理包装废弃物不可随处乱扔搞好卫生规格化做到文明生产。

七、认真进行交接班各品种成品数量、喷码不合格的多少用酊酮擦完的多少、软瓶多少、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。

1、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

2、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

3、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

4、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

5、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

6、完成公司领导交办的其他工作任务。

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