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1、严格遵守公司管理规章制度;
2、每日主持车间例会,车间人员的安排与管理;
3、根据生产计划组织安排生产,确保客户交期;
4、员工作业标准的遵守与监督;
5、现场危险隐患的排查与解决,确保员工安全生产;
6、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证产品质量;
7、产品质量问题的分析与整改,制定和事实纠正预防措施;
8、现场6S推进与实施,实现生产车间标准化管理;
9、按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
10、每人生产报表的统计与分析,生产效率的提高;
11、组织车间生产员工参加培训;
12、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
13、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发、异常事件;
14、完成公司或领导交办的其他任务.
1.在生产部长的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。
2.根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会,安排布置车间生产。
3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。
6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。
7.确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。
8.服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
9.负责车间生产现场管理,确保文明安全生产;下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。
10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。
11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业,确保产品质量满足规定要求。
13.负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。
14.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;
15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的工人,使之出勤处于较高状态,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报,及时协调解决本车间人员之间的矛盾;
16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并协助经理或相关人员进行增补或修正;
17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;
18.完成上级布置的其它工作。
1、负责成型车间的工作,贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针,努力完成本车间的各项任务。
2、加强学习,努力提高自己的专业知识和管理水平,大胆探索,勇于创新,不断更新自我,提高自我。
3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。
4、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。
5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实,保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。
6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作,避免各种浪费,降低生产成本,努力提高公司经济效益。
7、负责建立本车间的员工培训计划,不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。
8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实,加强消防设施的管理,狠抓火灾源头整治工作;严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”,防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。
9、负责本车间的设备管理,建立机器设备管理责任到人制,让机器设备维护、保养得到有效的控制。
10、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。
11、严守公司会议管理制度,加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。
12、完成生产经理交办的其他工作任务。
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