千文网小编为你整理了多篇相关的《库房管理的岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《库房管理的岗位职责》。
第一篇：公司库房管理员岗位职责
1．熟悉有关物资管理的各项制度，并按有关规定管理化工厂的库房。
2．遵守公司的相关规定及制度，按化工厂管理制度运行本职工作。
3．负责化工厂的原材料库房及成品库房的管理。包括：化工原材料及产品的分类储藏、数量登记、成品入库、标识、库房安全管理、报表等。
4．负责原材料的'领用及成品的发货。建立并完善进出料台帐、入库发货台帐，随时掌握原材料及成品的库存情况。
5．在成品及原材料入库时，负责通知质检员抽检，做记录并保存质检报告单。
6．库存物资的保管以物资的安全为第一，确保库存物资的质量、数量；对已报废、变质、超过使用期限的物资要另行放置，及时上报处理。库房要注意防火、防盗，保持库内清洁、卫生、通风；
7．库存物资要做到帐实相符，每月进行一次盘点、对帐，发现不符要及时查明，写出书面报告，会同公司有关人员做出相应处理；
8．库存物资要做到堆放有序、存取方便、整齐美观，危险品要单独存放或进行隔离存放。根据不同种类、特性、规格等进行区分存放，未经许可不得私自更改存放区域；
9．库存物资要按类别（入库、出库）建立帐册，帐册要保管妥当；
10．帐册上的数据要与库存实际物资相符合，若不符则应查明原因，及时处理。每月至少盘帐二次，统计报表每周汇报一次；原料和成品物资应设最低库存警戒线（大宗物资库存警戒线余25%上报，紧急物资库存警戒线余20%上报，一般物资库存警戒线余15%上报）；
11．认真填写各种单据，保证信息真实，无误；
12．库管人员严禁上班时间脱岗、睡觉，严禁做与工作无关的事；
13．原材料（或成品）出入库及验收严格按《原材料出入库、验收控制文件》执行；
14．库管员应按表单归类管理，留存备查。
第二篇：公司库房管理员岗位职责
1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进货、出货、存货管理，负责物料的管理。
2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，保证主干道通常，便于寻找和运输。
5、根据财务部的要求，定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，不定期自盘点、定期整盘点。
6、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原材料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7、上班时间不准闲聊、看书、看报或干私活，不准串岗、离岗，严禁睡觉和酒后上岗。
8、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
9、完成上级领导交办的其他事项。
第三篇：临时库房管理制度及职责
临时库房管理制度及职责篇1:库房管理制度
库房管理制度 一、目的: 为加强仓库物料管理～明确物品出、入库手续及流程～保证帐物一致～提高公司资金和物品使用率～维护仓库安全～特制定以下管理制度。
二、组织机构、分工与岗位职责 1.组织机构
公司共设立金加工仓库、切弯仓库、调直仓库、临时区仓库和成品库等5个仓库～每个仓库配备1-2个保管员～成品库装卸车另配3-5个装卸工。 成品库业务上归口销售部管理～直属领导为销售部主管～其余4个仓库业务上归口资材部管理～直属领导为资材部物控专员～同时5个仓库工作上归口仓库主管管理～仓库主管直属领导为生产总监。
2.岗位职责 2.1仓库保管员
?做好防火、防盗、防尘、防潮工作, ?物料按物品类别整齐存放～物料挂标识卡～标明品名、规格、型号等, ?严禁无关人员进入仓库～因业务工作需进入仓库的～保管员必须陪同, ?定期检查消防器材～更新、补充消防物料, ?保持库房清洁卫生, ?注意门锁安全～仓库钥匙不得随意交于他人, ?按公司财务制度办理出、入库手续～对经手的出、入库物品要当场核实 物料的品名、规格、型号、数量是否和“送货单”、“领料单”一致～在 确认无误的情况下予以办理出、入库, ?库房安全管理～防火防盗～禁止在仓库抽烟, ?定期做好盘库工作。
2.2物控专员:保证生产物料的供给～降低库存～合理利用库存物料。 ?物料需求计划的编制、跟踪与反馈, ?物料耗用与管理,仓库与车间,的监控, ?物料异常状况的管控与处理, ?制定安全库存～物料限额的管控, ?物料耗用的统计与分析, ?负责仓库物品的收、发货核对品种数量, ?负责仓库盘点督导工作, ?制定和实施呆滞物料控制与处理。 2.3仓库主管: ?负责仓库整体及日常工作的管理～协调本部门与其他部门之间的工作。 ?制定仓库收发存作业程序及管理制度～完善仓库管理的各项流程和标准。 ?制定本月工作计划～总结上月工作情况～带领员工完成工作目标任务。 ?负责分配保管员的日常工作～使日常工作做到高效、准确、
有序。
?制定仓库仓位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料准确性管理标准。 ?负责组织仓库盘点工作～确保卡、账、物一致。
?对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 ?定期对仓库人员进行考核。 ?负责监督处理不良物料和呆滞料。
?对各仓库、收发区进行现场监督管理～对6S推行状况、目视化管理执行 状况进行检查记录。 ?签发仓库各级文件和单据。
?接受并完成上级交办的其他工作任务。 2.4装卸工
?负责成品的装车卸货工作, ?有拒绝野蛮装卸的权力, ?加强装卸意识～严防装卸事故的发生, ?确保装车牢固～避免运输中发生意外, ?提高装卸工作质量～保证产品不受人为的损坏,对在装卸过程中损坏的 物资要负责或赔偿, ?负责成品库和装卸现场的清洁工作。 三、流程手续 1.采购申请
物控专员根据生产计划和现有库存填写采购申请～交资
材总监审批后发往采购专员～从接到生产计划到提交采购申请中间不得超过1小时。
2.物料入库流程
物料到公司后由临时区仓库保管员接货～依据采购申请核对物料名称、数量和规格～经使用部门、请购人员或检验员对物料质量检验合格后～方可入库,生产用料由质检员签字～其他物资或仪器设备由使用部门或请购人员签字,。检验合格的货物由临时区仓库保管员转入相应仓库～其他仓库保管员接到合格转入物料时～核验物料名称、型号规格、外观质量、数量和质检员的签字～核对无误开据入库单～办理入库手续。如有任何问题～则不应办理入库。
入库单一式三份～第一联为存根联～留保管备查,第二联为记账联～留会计部门作为入库材料核算依据,第三联为保管联～留保管作为入库材料记明细账依据。 物料一经入库～保管员须按区域类别存放～贴好标识～并登记存货明细账。所有入库工作须在一天内完成。
检验不合格的物料由质检员或请购部门进行标识～并通知临时区仓库保管员～由临时区仓库保管员将不合格物料移入不合格区域～大件物料不易挪动的挂不合格标牌。需办理退货时～执行退库手续～写明退货原因～并用红字填单负数冲回。
3.外协加工流程
由采购专员或生产总监根据生产计划和进度联系外协户确定送外加工时 间～并通知仓库主管～仓库主管负责联系物流司机和保管员～告知备货和送货时间～外协加工前执行半成品入库流程～由质检员检验合格入库后方可备货出库～保管员负责备货和出库工作～由采购专员跟进外协加工进度～外协加工完通知物流司机提货～保管员收到货物后联系质检员检验入库。
4.领料流程
仓库保管员必须根据工厂的生产任务单计算标准用量～才可办理生产领料。 生产用料由生产车间向仓库保管员申请领用～原则上只能领料当天所需物料～仓库保管员核对生产任务单、物料清单和已经领用清单～填写领料单,或原料出库单,并由领料人签字。非生产任务单的物料～不得领用。
仓库保管员根据生产任务单提前备料～领料时和领用人分别核对物料名称、规格、数量和外观质量～确保领料准确无误～物料领用遵循先进先出的原则。 物料一经生产领用出库～即归属于车间物料管理范围～由车间主任负车间物料管理。车间主任必须严格按生产要求～合理有效控制生产物料损耗。
领料/出库单一式三份～一联仓库存档～二联交财务入账～三联领料人存档。 非生产用料的领用和借用～由申请人填写领用/借用申请～部门主管签字交生产总监审批后方可领
用/借用。 5.退库流程
物料当天使用不完或发现不合格物料时由生产车间办理退库手续～注明退料原因～用红字填单负数冲回。
不合格物料由生产车间通知质检员进行复检～确认是不合格物料的由仓库保管员办理退库手续～并换取合格物料。质检员负责对不合格物料进行标识～仓库保管员负责将不合格物料搬运到指定区域～以免误用。
不合格物料由质检员填写不合格品评审处臵单进行处理。不合格原因由仓库保管员保管不当造成的须进行适当处罚～不合格物料由质检员漏检的对质检员进行处罚,无法检验和控制的项目除外,～可以退货的由仓库主管联系采购进行退货处理。
6.报检流程
原料入库由临时区仓库保管员直接通知质检员进行检验～车间产品入库须填写报检单～对报检产品型号、数量、外观质量等进行确认～成品出厂检验由成品库保管员填写报检单交质检员进行检验。
7.半成品及成品入库流程
车间生产的半成品与成品入库时～由车间填写报检单～通知质检员进行检验～检验合格由车间负责将产品转入仓库～仓库保管员接到产品时要核对产品名称、型号规格、外
观质量、数量、质检员的签字和生产任务单～核对无误办理入库手续。如有任何问题～则不应办理入库。
8.成品出库流程
成品出库由成品库保管员核对提货单和销售的发货单～核对无误方可办理出库手续～非销售发货单上的出货要求不得执行出库。 销售退回时～依据退货清单仔细盘点退回的货品～核对无误后方可办理入库～正品退库需写明原因～并用红字填单负数冲回。残次品不得验收入库。 出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联～交财务部记账、与客户结算对账。
9.盘库流程
盘库由仓库主管进行组织～物控专员进行监督～根据ABC分类法～A类货物每二周盘点一次～B类货物每月盘点一次～C类货物每二月盘点一次～盘库前由仓库主管制度盘库计划～确定盘库物料类目、盘库人员和盘库时间,盘库计划经生产总监批准后通知盘库人员。
盘库内容包括物料名称、规格、数量～与台账和标识卡是否一致,是否有外观质量不合格物料,安全库存情况,是否有呆滞料等等。
10.仓存日报
仓管员应在每日下班前结清当日账目～并完成库存日报表《存货收发存明细表》～库存日报表应于次日上午10时前
报送车间主任、财务部、采购部各一 篇2:库房管理制度
一、合同设备管理科工作职责
一、按照筹建处拟定的项目建设总体目标～确保工程建设所需设备物资的及时、安全和账务完整准确。
二、负责工程所需设备、配件、材料等物资的催交、运输、现场装卸、开箱验收、入库、发放、贮存、保管以及调拨、统计、建帐等工作。
三、负责编制到场设备台账及设备到货报表～及时向领导提供准确信息。 四、做好到货设备物资随箱资料的收集和登记～及时报送资料室存档。 五、对存在质量缺陷、损坏及缺件的设备物资,严格按照程序和规定办理～进行认 真登记和现场管理并应及时向领导汇报～提出处理意见和措施。 六、严格按照物资采购程序办理工程急需零星设备,材料,的采购工作。 七、定期做好设备物资的盘点、清查～做到帐、物相符。
八、定期组织安全教育培训～做好库房防火、防爆、防盗等安全工作。 九、完成领导交办的临时性的工作。 二、合同设备管理科人员岗位职责 ,一, 合同设备管理科主任岗位职责
1、在筹建处的领导下～全面负责设备物资管理组人员分工、现场安全管理工作。
2、负责采购订货的设备、材料运抵施工现场后～组织人员卸车业务。 3、负责具体实施设备开箱验收的组织及全过程工作。
4、负责工程库房保管管理工作～负责对筹建处库房、设备保管工作进行全过程监督、检查及考核。
5、负责设备与相关资料的到货情况与验收后设备,材料,入、出库单的办理、盘点工作。
6、负责设备,材料,所带备品备件、专用工具管理、设备包装物的处理工作。 7、及时向领导及有关部门提供设备物资到货、验收、库存情况～确保设备物资不影响正常使用。
8、完成领导交办的临时性工作。 ,二, 吊装兼安全员岗位职责
1、在组长的领导下负责日常工作协调和安全管理工作～保证人员、设备安全。
2、工作中遇到问题或超出本职能范围内的工作要及时向领导汇报。 3、组织库房安全教育和安全活动。抓好安全培训～定期组织安全检查～ 搞好安全工作总结～对存在问题进行监督整改和落实。 4、定期组织库房管理人员和装卸人员安全教育培训～做好库存设备物 资的防火、防爆、防盗等安全保卫工作。
5、检查解决安全管理工作和安全用器具和消防器材的制度化管理～并管好吊装设备及油品管理。
6、完成领导交办的临时性的工作。 ,三 , 保管员岗位职责
1、库房应有防火、防盗、防鼠、防潮、防冻措施。确保物资材料的存放安全～完整无缺～清洁整齐～质量完好。
2、保管员负责物资的出入库管理工作～未经验收、保证资料和出入库手续不全的物资不得出入库。紧急采购的物资按紧急采购程序进行。
3、保管员对所保管的库房及现场物资～应根据物资特性、状况进行标识。 4、库房物品必须堆放整齐～完整无缺。严防物资损失浪费～保证库房整洁。 5、对所保管的物资要建帐～帐目要清楚～定时清点物资～保证帐、物相符。 6、保管员应熟悉和了解所保管的各种物品的性能、规格、用途、存放地点。物品应分类堆放～保证不发生丢失、失火、损坏等事故。
7、对有时效的物资～应按先进先出的原则出库。超过使用期限的物资不得出库～并书面报告主管领导～听候处理。
8、监督搬运工按搬运、贮存控制程序执行。
9、保管员应坚守工作岗位～每日下班之前～必须检查库房的门窗是否关好～所保管的物资是否安全。
10、保管员对机械设备工具应统一编号～设备出借要建立严格的出入库制度～出借时要对数量、配臵、状态进行登记～交回时有丢失、损坏时有权开具扣款通知单并双方签字。
11、根据库房料场条件～定期检查～同时做好消防防盗等安全工作。 12、完成领导交办的临时性工作～协调好同各部门的关系。 ,四, 调拨员岗位职责
1、调拨员接到设备,材料,领料申请单～申请单必须注明主设备系统、设计院图号以及设备的规格、型号、数量后方可办理出库手续。如出现设备变更～设计院应出据变更通知单～留存合同设备管理部～设备物资组可按变更通知单发放物资。
2、调拨员负责办理所有物资,包括材料、设备,核算、记帐、办理出入库手续、票据的结算工作和各类物资计划的编制和申报。
3、根据财务要求所有物资经保管员点清数量和相关技术 人员验收签字后可以按计划价,暂估价,人库登帐。
4、调拨员要按时在每月25号以前把发票、发票清单、入库单及当月出库单汇总表交筹建处财务组。按财务制度进行年中和年未盘点～出具盘点表。
5、定期和保管员对帐～进行物资盘点～作到帐物相符、帐帐相符。如出现未达帐项～次月进行调整～并出据余额调节表。
6、杜绝不符合手续和规定的业务发生。 (五) 装卸工岗位职责
1、合同设备管理科安排装卸人员随时对进库物资进行搬运、装卸。 2、各种物资进库搬运装卸～必须是物资管理人员到场清点品种、数量后～按照要求进行装卸。
3、装卸工不能随意拆、撬包装及撕扯标鉴、说明书等。
4、搬运、装卸时要戴全劳动防护用品～使用吊车、叉车装卸时～要把物资捆绑牢固～防止人员和设备物资安全事故的发生。
三、合同设备管理科制度 ,一,总 则
第 一 条 为规范设备物资管理工作～使工程所需设备、材料等物资 在现场装卸、开箱验收、入库、发货、仓储、保管等方 面有序进行～确保工程按期投产～特制定本制度。 ,二,现场到货管理
第 二 条 根据现场物资管理的总体要求～采购订货的设备、材料运抵 施工现场后～由合同设备管理科负责卸车工作。
第 三 条 合同设备管理科在接到货讯后～应及时与工程技术组、安装单位联系～将物资直接卸至指定地点。对于卸至库房的物资～根据物资归属的区域～设备物资管理组应提前做好有关卸车的准备。物资到达仓库后～保管员根据送货清单～对物资进行外观、包装及数量,件数,的检查～并负责卸车签收回执。对于卸至现场的物资～由施工单位负责卸车、倒运～合同设备管理科负责监督其过程、与施工单位及时办理相关的移交手续、签收回执～并尽快组织验收与发放工作。对于至现场的物资～在卸货过程中～监理须在现场对到货设备的数量、外观进行见证。
第 四条 保管员根据送货清单及具体清点结果负责登记设备,材料,到货记录～并妥善保管送货清单。
,三,开箱验收管理
第 五 条 合同设备管理科负责实施设备开箱验收的组织及全过程工作。 第 六 条 合同设备管理科负责组织并提前以书面形式、或电话告知通知工程技术组专工、工程监理、安装单位、供
货商代表到场共同进行开箱验收。如有一方未到～则视为对验收结果的认可。 第 七 条 设备开箱验收后～设备物资管理组负责填写《设备,材料,开箱验收记录》～其他参与验收的各方人员签字认可。
第八条 验收工作的内容 ,1,准备工作: 1( 熟悉有关资料、合同、技术协议, 2 (整理出厂家预先提交的单据、证件、清册～ 3 (掌握货物的品名、数量、规格、型号、供货厂商, 4 (提前备好检验工具和开箱工具。
,2,检查包装:是否完好～有无变形～是否雨淋受潮～有隔绝密封的包装检查其是否破损～充油保护的设备检查表计是否完整～压力能否保持～有无渗漏的现象等。
,3,外观质量:金属表面有无锈蚀、裂纹～电控柜是否变形等等～严格查验生产厂家、铭牌、规格、型号、参数是否符合合同或技术协议书的要求等。
,4,文件资料:应检查装箱清单、合格证、说明书、图纸、质量证明书或检测报告等的齐全和完整。所有设备开箱资料全部由设备物资管理组收集齐全后移交资料室。资料室接收后～统一登记、存档。
,5,清点数量:对照厂商提交的发货清单进行清点～除
主件外～同时需重视附件、配套件、备件、工具、螺栓、密封件、对轮等的清点。
,6,备品备件与专用工具:清点无误后～详细登记《设备,材料,开箱验收记录》。
第九条 验收工作的程序
,1,按照施工进度和设备合同的约定～及时进行设备的开箱验收～验收要从有利于设备、器材的维护、保管出发～分两步进行～即接货时不开箱清点件数,待领用时开箱详细清点验收～验收后填写“开箱验收记录”。对于直达安装单位组合场、大型设备放臵场设备材料～可采取接货—验收—领用的连续作业方式。
,2,《开箱验收记录》必须如实反映设备当时的实际情况～准确无误。发现的问题和资料的短缺要逐项记录。各方代表应在开箱验收单上签字认可～并各保存一份。 ,3,对开箱中的各类遗留问题,以缺陷与缺件为主,～设备物资管理组负责联系供货单位及时解决。对涉及重要缺陷、缺件需重新供货或返厂更换的重大遗留问题的处理～需报筹建处领导研究决定后进行办理。
,四,仓储管理
第十条 职能部门职责:合同设备管理科是仓储保管工作的归口管理部门～负责对筹建处库房的仓储保管工作进行全过程监督、检查及考核。对管理范围内的设备、材料负责
仓储管理～办理入库、出库发放。
第十一条 为达到仓储保管实施定臵化管理～设备物资管理科在仓库规划及设臵方面～应结合本工程物资供应和管理的方式。
第十二条 物资到货前的准备:应及时向保管员提供物资到货信息～以便保管员提前安排储存场所～准备货位、准备装卸器具～保证物资到货后能够尽快卸车。
第十三条 物资的装卸作业:装卸负责人应根据到货信息提供的物资数量、形状、
包装特点等～提前准备好人员、机具、苫垫物及作业安全的防护用具。安全员必须认真贯彻筹建处相关安全工作规程～监督作业现场和作业人员认真执行《装卸搬运作业技术规程》及劳动纪律等。坚决杜绝人身事故和设备事故。
第十四条 物资到达仓库卸车完毕后～依据送货清单进行数量清点和外观检查的结果～库房保管员应完成《设备,材料,到货记录》的登记工作。
第十五条 物资验收入库作业。物资验收、入库由设备物资管理组组织实施～要做到准确、及时～并符合以下要求: ,1,对于验收合格的设备、材料～并已开具《设备,材料,开箱验收记录》的～根据联合检验人员签字的设备验收单办理入库手续～按照合同设备清单录入ERP系统～应视为已入库。各种凭证单据～物资调拨与保管员要填写清楚完整、内容准确。凭证传递要及时、交接手续要清楚。
,2,由固定资产统计和物资调拨负责建立电子版本的《设备,材料,到货台帐》与《设备,材料,入库台帐》,其中必须
包含有关必要的信息,～相应的数据应与ERP系统保持一致。备品备件与专用工具必须单独登记～并建立独立的到货与入库台帐。
第十六条 物资的发放出库作业:物资的发放必须首先由施工单位事先定期上报需用计划。在需用计划上～施工单位应把将要领用的设备如实上报～并由工程技术组专工签字认可～才能发放。发放前填写《设备,材料,领用单》～到物资调拨处办理出库手续～开具正式的出库单～,设备的出库单原则上以该设备的领用单为依据～可根据具体情况分批、分次办理出库手续,领料员签字。保管员依审批合格的出库票核实发放～做到实物与帐卡相符～帐卡与发料凭证相符～发料凭证与实物相符～并符合以下要求: ,1,物资出库必需凭出库单～保管员按照相应的品名、规格、型号、数量进行发放～并将相应的数据录入ERP系统中。
,2,备品备件与专用工具的领用需开具《备品备件领用单》与《专用工具借用单》～并建立独立的出库、借用电子台帐。
,3,如遇特殊情况～需要紧急放行有关物资的～则必须由安装单位填写《设备,材料,紧急放行单》～并报相关部门与相关责任人审批。待审批通过后～凭《设备,材料,紧急放行单》领用相关物资。
,4,设备发放坚持专机专用原则。确因工程急需挪用、拆套时～必须由领用单位,部门,提出申请～填写《设备,材料,代用申请单》经有关程序由筹建处主管领导批准后设备物资管理组方可发放。领用单位负责应对挪用、拆套件及时安排补充和重新安装。费用由责任方承担。 ,5,每个施工单位的领料员需相对固定～并在设备物资管理组登记。如果来领料的不是在设备物资管理组登记的人员～则有权拒绝发放。如施工单位更换领料员～需通知设备物资物资管理组～及时变更。
第十七条 物资的维护保养。保管员要根据物资的物理、化学性能及所处的自然条件～做好物资的维护、保养工作～主要做好仓库温度、湿度管理～防锈、除锈、防腐、防霉和防火等工作。要做到精心保养、经常维护～即根据物资的不同性能、特点及保管的时间长短～经常检查并采取不同的保养方法～如:金属材料要注意防锈～木材纤维制品要防腐～机电设备注意防潮、防震等。
第十八条 定期检查。保管员要对自己保管的物资除平时作好“三查”～即入库时检查、盘点时检查、出库时检查
外～还需每月进行一次全面检查。
第十九条 安全生产、防火防盗。物资仓储作业的各个环节始终要把安全放在第一
篇3:仓库管理制度及保管员职责 仓库管理制度
为使本公司的仓库管理规范化～保证货品的质量安全和数量安全～促进公司仓库的各项工作安全、高效、有序、合理进行～特制定本规定。
1、货品的入库
仓管员收货时对照送货单仔细核对商品品名名、规格、数量等～如果送货数量与送货单及订单不一致～应按实际数量入库～并在送货单及订单上注明实际收货数量～收货时需开箱检查商品生产日期是否为最近日期～超过保质期三分之一日期的商品有权拒收。标签标识及商品外观有瑕疵的要及时向检验员反应～待检验员验收合格后方可入库。
大米的入库需报检验员检测合格后入库。 注意事项:特别注意货品有无打湿、破损、漏油、存在质量瑕疵等～如存在其中之一现象要及时向检验员反馈情况。
2、入库后的保管
收到货物后及时登记实物卡～将货物整齐摆放在规定货位上～并做好标识～标识内容为货物名称、数量、生产日期。
同一规格货物原则上放在一起～并按不同生产日期进行醒目标识。 注意事项:货物保管期间保证货物完好无损、无鼠咬、无霉变等。 3、货物的出库
货物在出库时一定要遵循先进先去的原则～拣货时应仔细核对每一商品规格、数量～出库时做到不多发、少发、漏发、错发等。
货物拣货后及时登记实物卡～做到实物与卡数量一致。
注意事项:同一商品发往同一地点时尽量是同一生产批次的商品。拣货区应与货物存放区域分开。
4、每月盘点工作
公司每月25日进行盘点～仓管员应配合每月的盘点工作～盘数量的同时应看商品对应的生产日期～盘点时检查实物卡是否与实物数量一致。
注意事项:每月20日将管辖范围内的临期、滞销以及超过保质期三分之一的商品数量、生产日期及保质期统计给检验员。
5、叉车的使用
司机开叉车避免出现猛烈行为～爱惜叉车使用～注意人生安全。 6、退货的规定
所有退货应先到退货仓～仓管员凭司机签字、客户签字、检验员签字的退货单接收货物。收到货物后及时登记实物卡。
7、日常环境卫生工作 仓库外面在收货或发完货物后应及时进行清扫、整理～随时保持地面及地沟干净。
仓库内地面保持干净、货物摆放整齐～及时清理掉不要的垃圾～过道、消防通道不能摆放货物。
8、安全管理工作
库区内严禁吸烟～嚼槟榔等～严禁打开仓库外的配电箱进行电动车充电。人走关门、关灯～防止安全事故发生。
仓管员职责
1、服从领导安排～遵守公司和仓库各项规章制度, 2、负责仓库日常收、发、存工作～努力达成实物卡与实物一致～使在库货品处于良好的品质状态, 3、仔细对照出库单～按照先进先出的原则发货～发货时尽量避免多发、少发、漏发、错发现象, 4、货物进入仓库管理～库位的筹划与正确合理的摆放～并对货物生产日期、数量进行醒目标识, 5、负责仓库所有货物每月盘点工作, 6、负责仓库内、外环境卫生工作～随时保持库区干净, 7、负责大米入库报验工作, 8、每月20日统计临期、滞销商品数量、生产日期、保 质期等, 9、完成领导临时交办的其他的工作任务。
客房管理制度及岗位职责
库房管理编制及岗位职责说明
糕点房管理制度及岗位职责
库房管理编制及岗位职责说明书
厨房员工管理制度及岗位职责
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