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1、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。
2、依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际情况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。
3、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。
4、对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水平。
1、服务公司合作大客户,推进公司既有大数据解决方案在大客户市场部,研发部和销售部门等的销售和推广;
2、积极自主开拓目标客户;
3、有效维护客勤关系,积极向上及横向拓展中大型客户关系网络;
4、有效管理客户预期,并高效协同内部项目和产品部门的交付;
5、独立完成销售过程,包括:客户开发、沟通、解决方案、商务谈判、合同流程、售后、回款;
1、制定并实施个人销售工作计划,完成销售收入任务;
2、进行有效的客户管理和沟通,定期拜访客户,收集并整理客户需求,制定需求解决方案;
3、与客户保持良好的沟通与联络,收集和掌握客户的人员、业务发展等情况,及时向公司反馈;
4、发现及寻找新客户,与客户建立联系,完成新客户、新业务的拓展工作;
5、进行销售合同的洽谈、签订和履行工作;
6、为客户提供产品和系统应用的相关培训,负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;
7、完成领导交办的其他工作。
一、岗位职责:
1、对产品销售情况进行全方位的管理和监控
2、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。
3、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。
4、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。
5、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能,销控及时、准确,避免重复销售。
6、与销售人员配合,提高现场成交的比例。
7、与项目策划专案及时沟通,对项目销售提出可行性意见。并对推广提出建议。
8、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。
9、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。
10、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。
11、销售道具的制作及购买。
12、销售说辞及培训资料的制作,并组织销售部人员学习和考核。
13、对于销售合同条款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。
14、对于大客户群的资料录入及管理,并及时分析客户的各项信息,便于推广方面的调整。
15、配合管理部对部门人员的出勤考核。
16、根据销售进度对户外广告位的.选择。
17、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。
18、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。
二、一个优秀的销售部经理应具备的素质:
1、敏锐的市场洞察力:
能够捕捉到市场上一些微小的变化,为销售副总提供下一步推广的方向。
2、良好的组织能力:
销售部的各项工作都需要有周密的计划,认真地组织。
3、交际能力:
社交能力是销售经理能做出业绩的必要条件,正式工作交往中不能解决的问题往往在社交中能够处理。
4、表达能力:
需要良好的语言表达能力,但又建立在具有专业的知识水平的基础上,在平常的工作中,需要写工作计划等文件,具有好的文笔必不可少。
5、应变能力:
在工作中一旦发生失误,要有很强的应变能力来修正错误,在与各种人交往中,对于不同阶层、年龄、爱好等要有很强的适应变化的能力和技巧。
1.负责公司项目销售管理相关工作;
2.根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;
3.全面负责所属项目的营销推广活动,组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;
4.负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;
5.随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;
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