千文网小编为你整理了多篇相关的《市场营销部经理岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《市场营销部经理岗位职责》。
第一篇：市场营销部职责
职责描述：
（一）市场管理
1、市场规划管理
负责研究国家宏观及产业政策，对政策运用提出建议及方案。
负责根据市场分析，对产业公司市场布局及集团各产业资源的协同管理提出优化建议及方案。
负责集团短、中期商业模式的分析，指导产业公司规划业绩增长及可持续发展路径，并监督实施。
2、市场信息管理
负责整合规划集团政府、协会等所有公共关系资源，对资源有效性进行定期评估，并提出管理意见。
负责组织各产业公司收集竞争对手信息，编制分析报告，定期提供给相关领导作为决策依据。
（二）销售管理
1、销售渠道建设（重点）
负责经销商渠道开发，推动直销与经销双渠道平衡发展；
负责经销商评价管理，完善经销商的选择、管理、评价及优化工作；
负责经销商政策的统一管理，针对性解决市场中窜货、窜渠道等问题。
2、大项目管理
负责组织各产业公司建立控标要素、产品规划、定价及市场细分等营销策略体系，并监督实施。
负责组织筛选规划各产业公司各类招标信息平台资源的管理工作，评估有效性，监督使用效果。
负责指导产业公司建立合同及执行管理体系，并监督实施。
负责协助开展需跨产业公司协同资源的大项目的运作。
3、销售计划管理
负责根据集团经营规划，负责组织各产业公司制定年度营销计划及目标管理，督促计划执行。
负责组织各产业公司建立市场、产品、区域及通道等多维度销售分析管理体系，并督促实施。
负责组织各产业公司建立客户、产品及销售渠道规划等管理体系，并监督实施。
4、客户管理
负责客户信息库建设，做好客户信息搜集与分析工作，推动各产业公司客户结构优化工作；
负责做好大项目直销客户与经销商客户的市场界定工作，推动客户报备管理工作。
5、销售信息化建设
负责组织集团销售管理信息化规划及建设工作。
任职要求：
1、有经销商渠道开发经验者优先。
2、有校园渠道市场经验者优先。
3、对体育行业热爱者优先。
4、市场管理经验8年以上。
第二篇：市场营销部职责
岗位职责】
1、【流量运营】：基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。
2、【应用推广】：与国内外Android市场达成良好的合作关系并获取优势资源iOS平台APP Store涉及积分墙，ASO的应用加强及推广协助 。
3、【媒体资源】与垂直、门户、电商、异业等媒体通过各种方式达成合作关系推动短视频为主的KOL资源且不限合作形式引入流量及产品评估。
4、【品牌推广】通过与平面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。
5、【商务洽谈】 通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。
6、【媒体运营】包括但不限于公众号、官方号、头条号的文案内容运营以期圈粉，包括但不限于抖音、快手、火山的短视频内容运营以期圈粉包括但不限于喜玛拉雅FM、荔枝的音频内容运营以期圈粉包括但不限于百度贴吧、兴趣部落、知乎社群流量输出。
7、【内容采编】以原创为主的方式结合公司各类业务向各推广资源输出内容。
【任职要求】
1、大专及以上学历，市场营销、电子商务、工程管理、信息与计算机科学、信息管理与信息系统、工商管理、广播新闻学优先，同岗位3―5年工作经验以上；
2、互联网行业和移动互联网行业的特性及发展趋势认知程度高，网站流量的种类及衡量指标认知程度高；
3、流量渠道的规划、拓展及运用能力强，垂直行业的市场调研及判断、市场费用的整体控制及产出能力强；
4、具备分类数据的分析及输出能力，具备策划市场推广计划及新媒体运营能力；
5、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。
第三篇：市场部经理职责
1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，构成方案呈报公司批准后组织实施；
2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；
3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施；
6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后构成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报；
7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施；
8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施；
9、组织、落实产品学术资料的制作、更新；
10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，构成方案呈报公司审批后组织实施；指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出；
11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护；
12、负责与医学会等专业机构建立联系；
13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行；
14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。
15、参与公司年度销售政策的制定。
16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；
17、服从公司或上级领导的工作安排，用心配合其他部门或同事的工作。
第四篇：市场营销部职责
岗位职责：
1、根据公司发展战略，制定市场部发展目标，梳理市场部的主要工作职能和组织架构；
2、组织策划并实施公司层面的市场推广方案；
3、对公司整体品牌建设工作负责；
4、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算；
5、负责管理、激励本部门员工，协助公司完成绩效考核指标。
其他信息：
汇报对象：副总裁
下属人数：0人
所属行业： 娱乐/休闲/体育，房地产开...
所属部门：市场营销部
企业性质：私营・民营企业
企业规模：10000人以上
专业要求：不限
第五篇：市场部经理职责
1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;
2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;
3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;
5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
6.组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
7.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;
8.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;
9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
第六篇：服装品牌经理岗位职责
服装品牌经理岗位职责
【篇1：服装公司区域主管(经理)工作职责】
服装公司区域主管（经理）工作职责： 1负责销售目标的分解与达成。 2负责终端员工的技能培训。
3 负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。
4 负责新店开业人、货、场、活动的筹备和跟进。 5负责制定落实商品促销方案。
6负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。
服装公司区域主管（经理）工作职责：
1.根据年度营销方案，对代理商、自营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项实地指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。 2.负责与各自营店店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。 3 负责对区域自营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。
4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。
5.搜集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态，并及时反映给办事处及营销公司。
6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。
岗位职责：
1、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系；
2、制定所辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织实施； 3、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营； 4、策划、组织实施相关促销或宣传活动，提升品牌和销售额；
5、负责对所属各直营店店长、店员的管理，指导、巡视、监督、检查所属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议， 总结分析经营情况，及时调整，完成经营目标；
6、及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。
岗位职责：
1、负责店铺的总体运营管理； 2、监控并巩固市场促销活动及店内活动的执行；
3、监控区域内商品库存及其流动，确保店员了解总部给出的产品知识指导；
4、监控店铺形象/陈列，以保证严格执行总部给出的标准；
5、负责适当的人员配置及培训，以求实现顾客为中心的目标； 6、参与店员招募及在职培训；
7、领导销售团队，参与店员评估和店员职业发展的设置；
8、发展并保持与公司各部门之间有效的协作关系，以实现店铺的既定目标。
【篇2：服装直营系统品牌经理职责】
品牌运营经理职责 --公司直营
一、严格把控与执行公司的各项制度与政策
1）严格遵守《辉盛贸易有限公司员工制度手册1.0v》；
2）公司相关政策的严格执行与把控。（出货折扣、超款发货、铺货、特批退货、特殊政策等等的执行）
3）负责抓好管理品牌经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行； 4)指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服
务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚；
5)贯彻执行公司各项规章制度，维护各店铺正常的售卖秩序； 6)完成公司下达的各项销售指标；
7)协助人力资源部拟定公司内部各项管理制度，并负责监督、考核与实施；
8） 亲自向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容； 9） 完成公司交办的其它工作；
二、根据公司情况对负责品牌做出相应的计划，预算以及人员
的培训
1)负责管理品牌的经营投资预算方案、在批准后组织实施。 完成公司所有新开店铺的选址，装修，维护等工作；
2) 根据品牌以往销售数据，以及店铺费用，合理制定全年销售任务。并合理的分化到各店铺，每月份以及个人任务。
3）根据以往销售情况，利弊综合分析，详细讲解和分析给每位员工，让每位员工对其更加了解和充满信心，做好战前的鼓舞工作。 4） 组织实施员工的培训工作；
三、协调各部门员工关系，协助下属处理疑难问题 1） 协调好与各职能部门及其它日常工作关系； 2） 协调公司内部各个岗位之间的工作关系； 3） 及时发现现场存在的问题，并加以解决；
4） 及时、妥善处理现场发生的较重大的突发事件； 5） 及时、妥善处理较复杂的顾客投诉； 6） 每月至少组织并参加一次员工座谈会；
7） 定期收集整理员工提出的合理化建议并落实；
8） 多关注员工的日常生活，对有需要的员工应以发动集
体的力量予以帮助。
四、做好与品牌公司的对接以及产品把控
2） 组织订货（收集销售库存数据、制定订货任务、组织周转货品）； 3） 跟踪订单发货、周转货品推广、资金回笼； 4） 保证仓库的良性运转、仓库货品数量准确；
5） 做好有效、准确、及时的数据分析，供各部门共享； 6） 组织人员对货品的库存熟悉及产品知识的了解； 7） 不定期核实店铺货品及库存情况； 8） 跟踪店铺每月的盘点及调整；
9） 与公司财务的对接，每月月初上交上月的公司和各品牌公司的来往账目报表、各品牌的库存账目、订单销售情况、铺货及铺货销售情况；
10） 每周报表做出后，跟单店店长沟通进行货品调配；
五、负责店铺的安全宣导以及人员的考核和调配
1） 不断增强员工的安全意识，做好内部安全保卫消防工
作；
2） 负责公司内部人员调配、实习管理人员实习期间评定
工作；
3） 配合公司各职能部门做好考核工作； 4） 组织安排公司的市调工作；
5） 监督仓库和店铺收货和发货及货品安全；
六、负责营销活动的制定、调查以及把控
1） 及时调查竞争品牌的一切活动，根据品牌自身情况拟 定合理高效的促销活动。
2） 落实管理品牌的大型公关和促销活动，并及时准确将 活动内容传达到每一位现场员工；
3） 对店铺员工要及时准确的做出活动的宣导以及跟踪，
随时把控活动进程，保证活动的顺利实施和高效。 4）
5） 向公司反馈相关营销活动效果； 对每次活动做出客观总结，取其利，去其弊，以保障
下次活动的高效。
【篇3：服装公司品牌经理职责商品部经理主要职责商品部库房主管主要职责】
品牌经理职责：职责范围
1、以提升品牌形象为首要任务，以保持品牌的持续发展为前提，负责公司品牌战略、发展方向的制定，在报批后具体组织实施；
2、根据公司发展需要对各专卖店员工、各加盟商进行培训，形成统一的品牌文化，传承公司优秀的文化理念，不断改进和培养员工的服务方法，让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情，促进销售业绩；
3、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
4、根据公司拓展和运营需要，按照其提出的活动意图，完善活动策划方案，制作宣传计划和具体设计实施；
5、随时关注市场，根据其它品牌推出的促销活动，及时提出调整专卖店活动的建议，创造理想销售业绩。
6、根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范，根据对案列的分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力；
7、四季环境布展及各种节日活动的布展，根据新上货品，每周对店面货品进行调整，保持店内货品陈列新颖；现场货品调整，并让员工动手操作，并加以点评、修改，培养员工的动手能力；
8、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟 店运营管理、督导检查形成统一的品牌形象。
商品部经理主要职责： 1、负责公司货品样版采购、新品订单、库存整合、新品推荐、畅销品补充等相关工作。严格控制公司库存合理比例，对库存超标负直接责任；
2、根据公司年度整体经营计划，对本年度、季度产品进行各阶段工作计划做出具体方案；
3、参与公司各阶段临时性货品补充，促销活动，特卖等相关的销售工作；
4、根据公司的销售数据，产品上市的反馈信息，同类竞争品牌产品结构，公司库存等各项因素及时进行方案调整；
5、做好当季产品各项信息的存档、备案工作，为下季货品的采购、销售做出基础；
6、参与公司各季订货会选样，筹备，规划，执行，对参会期间加盟商有关商品方面的问题解答工作；
7、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作的顺利开展； 8、对本部门货品调度员工作进行安排、分工并对其工作质量负直接责任。负责对本部门业务技能的带教，每月绩效考核的评定，沟通； 9、对畅销品的补单、季节性产品销售周期进行关注、滞销品的组合消化等。
10、安排并处理好非公司寄卖产品；
11、参与商品企划工作，对滞销品的销售方式、促销价格、提出自已的建议；
12、及时与销售部门相关人员进行货品信息交流，并制定相关调整方案。参与公司直营区域店长月例会，并针对相关货品问题进行解决；
13、与物流部沟通制订合理的每日货品收发量，保证物流工作的时效性与正常作息制度。对公司托科软件的使用过程中出现的问题及时与相关部门进行沟通；
14、参与制订本部门相关规章制度，工作流程并安排协调好节假日人员的值班工作。
商品部库房主管
1、负责库房整体事务及日常工作的管理，协调本部门与其它部门之间的业务配合；
2、负责参与制订与修订库房的收发货品工作流程，完善库房管理的各个流程和标准，建立规范、完整的物流操作报表； 3、安排库房货品的合理、安全存放，负责制定各类货品标识规范、防火防盗防潮、定点定位存放管理制度。区分未qc货品，已出库货品，可售残鞋，物料，寄存品的存放；
4、制定库房季、月、周、天的工作计划，结合业务量配合相关部门，带领部门员工完成预计目标任务；
5、负责库房进、出、调货票据及库存数字审核与监督；
6、及时向主管部门反映库存状况，确保库存数字与托科保持同步， 保证库存数字与电脑数据的准确有效性；
7、组织库存日常盘点，报表帐目实物之间要相符，并出具盘点相关分析报告，对盘点的盈亏结果进行整理并上报于公司相关部门；
8、负责库房各项物料的发排存放，对废旧的非销售类物料及时上报进行处理；
9、负责库房人员工作指导，业务知识带教与业绩的考核，不断改善工作效率和工作质量；
10、负责与商品部协调关于新品入库的时间，并做好值班人员的安排工作，同时协调好直营部的返货时间、数量等，合理安排有效的工作时间；
11、负责公司新入货品的质量qc工作，并安排专人对此项工作管理；
12、负责部门员工加班的申报和安排。
直营部经理职务说明
岗位名称：直营部经理
直接上级：总经理
直接下级：市场督导、各店店长
薪资待遇：薪资基数3500元（含基本工资3000+各项补助500）+绩效考核工资
1、负责拟订区域内年度工作计划，并递交总经理审批后作为工作考
核依据，按照计划中的方案屡行其职责及预期目标。
2、负责制订公司直营区域各店年、季、月度的任务制订，经审批后将任务及时合理分解至各店并结核相关的业绩考核办法及营运方案，将预期任务圆满完成。
3、依据公司整体营销计划，全面负责公司直营区域各店（含远程直营店）的销售业绩、人员管理、店务等具体工作，对各阶段销售人员制订合理的岗位分配计划，并通过人力资源进行落实。 4、根据不同的销售阶段制定相应的促销活动政策和方案，同时配合财务计算出本次促销活动的费用、成本、毛利润等相关数据，经总经理批准后进行实施，对实施过程中出现的状况及时调整，活动结束后做出书面总结进行备案。
5、负责品牌在所辖范围内的提升和宣传工作，维护品牌在区域内的美誉度，处理好店内售后工作中的矛盾，协助人力资源做好招聘、调动等工作。
6、参与并制定本部门的工作流程、岗位职责、绩效考核方案等制度，并根据落实过程中不完善的地方提出意见。
7、根据公司相关考核要求，对各直属店面进行考评、督检。将结果反馈至公司相关部门进行备案和薪资计算。
8、负责督促部门人员按时上报个人销售数据，考勤资料及其它考核资料，以便公司财务进和月底核算、薪资奖金发放工作。
9、负责对公司各店人员的业务进行培训，提升店面人员士气，督促各店人员严格执行公司专卖店相关制度及工作流程。
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