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车间主任工作职责工作职能
根据客户给到的生产计划,制定人员排班。
全面负责本部门安全生产,制定并实施本部门员工的岗位培训,并跟踪其培训效果,确保员工在生产过程中能严格遵守各项规章制度和操作流程。
负责生产岗位流程及各步骤的质量控制要求。
负责公司和客户下达的各项临时任务。
督促指导下属工作的展开,及时解决工作中出现的异常问题。
积极配合公司内各部门的工作,协调好与客户部门之间的关系。
车间主任工作职责21、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
车间主任工作职责3
1.认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查执行情况,发现问题及时处理试验汇报;
2.组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
3.根据生产运行日生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
4.根据生产需求,及时联系解决生产缺口物资。
5.对生产车间所管辖区域进行5S现场监督并做出打分进行现场打分评比;
6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
7.负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
8.做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护。按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;
9.满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10.挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,计划排产,并对合同的履行负责;
11.负责编制各期设备维护/保养计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
12.完成生产总监交给的其它各项任务。
车间主任工作职责4
1.带领各团队执行工厂制造计划;并根据生管大计划制定制造计划,按计划组织生产;
管理并监督各团队根据图纸,技术规格要求实施标准化作业;
3.管理并监督各团队制造过程的品质保证;
4.组织实施对质量管理体系的持续改善工作;
5、对以上各项结果归档管理以及异常报告;
6、分解公司方针目标制定并带领团队履行部门行动计划、制定并履行对下属的水平提高教育培训计划。
车间主任工作职责51、负责产线及周边5S和TPM;
2、设备操作及设备调试、异常处置;
3、根据生产计划合理安排生产任务;
4、针对异常要因分析及对策;
车间主任工作职责61、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
车间主任工作职责71、领导建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、维护部门基础设备,保证生产现场能够正常生产。
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
1.1、贯彻执行国家、地方的有关方针、政策、法律法规、标准规范,遵守公司各项管理制度,在生产部经理的领导下,全面负责维修车间的日常管理工作;
1.2、负责维修车间管理体系编制工作,并组织实施;
1.3、负责对直接下级的月度考核管理;
2.1、负责全厂设备技术工作的统筹、设备到场的验收、设备安装管理;
2.2、按照检修方案,负责公司各生产车间的大、中、小修工作,确保检修工作的顺利实施;
3.1、按时参加生产调度会、生产例会,执行上级指令和工作计划;
4.1、维修车间安全、环保、职业健康___负责人,负责达成车间EHS目标;
4.2、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;
4.3、按照车间安全操作规程对车间人员进行要求,对违反规定行为进行考核;
4.4、自身做好带头作用,根据环境需要按要求佩戴相应防护用品;
4.5、定期组织开展车间安全事故应急演练,不断提高员工处理应急事件能力;
4.6、带领车间全员切实做到“规范管理、安全处置、稳定运行”;
5.1、完成领导交办的其他工作。
1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产,保证车间生产任务保质保量按时完成;
2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷,并积极提出改善建议;
3、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的考勤;
4、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;
5、与技术部配合,组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,通过工艺改进活动,提高产量质量,降低物料消耗和员工劳动强度;
6、协助支持品管部的质量检验工作,及时组织、分析、解决质量问题,并确保该问题不再重复发生;
7、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;
8、负责车间现场6S管理,持续改进生产劳动环境;
9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期,质量事故,安全事故和设备损坏负责;
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