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车间主任的岗位职责

2022-09-07 12:02:43

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第一篇:车间主任岗位职责

1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

6、合理编排班组,安排人员工作。

7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;

8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调;

9、密切配合营销部门,确保产品合同的履行;

10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;

11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

12、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

16、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第二篇:车间主任岗位职责

1、协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工日常行为规范的管理;

7、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。

第三篇:车间主任岗位职责

1、落实质量目标、指标和方案,实现部门分目标;

2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准,根据公司下达到本部门的工作计划,组织实施;

3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督,以确保产品的符合质量和环保要求;

4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理;

5、负责设备设施和工作环境的管理;

6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理;

7、组织部门员工培训,不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训,提高工人技术水平及质量意识;

8、落实规章制度,每周末或月末进行总结,做到有奖有罚,对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育,纠正。预防不合格品、不符合的再次发生,对表现突出的职工应给予表扬或奖励;

9、负责监督车间设备的维护,确保车间设备的正常运转;

10、负责生产的进度,检查考核和协调工作,协助销售部,做好售后服务工作。

职位要求:

1、本科学历, 35―45岁,3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先;

2、勤奋、敬业,较强的领导能力、沟通协调能力与计划实施能力;

3、熟悉国军标或ISO9000质量管理体系;

4、熟悉电子产品生产过程和工艺控制流程。

第四篇:车间主任岗位职责

1,协调其他部门根据生产需求合理配置原材料,设备工具等各项资源;

2,落实各生产组的生产进程,确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况,解决存在的问题;

3,考核各生产组作业的执行情况,对发生不符合的工艺流程,工艺参数等进行分析,提出纠正措施并识别,分析潜在的不符合项,提出预防改进措施,跟踪落实改进效果;

4,生产成本管理:根据成本预算,合理调控生产过程中的制造费用;

5,管理生产日常事务,指导,培训各生产车间主任完成本职工作;

6,制定并完善车间的规章制度并监督执行;

7,做好设备月间;季度;年度维护保养和检修计划并定期实施;

8,执行车间管理标准,管理车间环境。

第五篇:车间主任岗位职责

1、负责生产车间班组的生产与管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

第六篇:车间主任岗位职责

1.跟进月度装配计划,制定周装配计划,并分解落实;

2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;

3.车间人力资源管控,包括需求提出和人员优化等;

4.统计、分析装配车间产能,编制日/周投入产出报表;

5.统计装配车间产能异常,包括质量与交付,编制欠产报表,并分析改善;

6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

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