千文网小编为你整理了多篇相关的《市场营销专员岗位职责(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《市场营销专员岗位职责(推荐5篇)》。
第一篇：市场营销专员岗位职责
一、部门职责
1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。
2、根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。
3、负责营销计划的编制和落实：
1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。
2）汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。
3）组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。
4、负责市场调查和分析：
1）制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；
2）建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持；
5、负责市场运作和营销策略的制定：
1）根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；
5．负责客户开拓、管理和维护：
1）与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源；
2）建立健全企业的售后服务网络，在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。
6、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。
7、负责完成公司领导交办的其他工作。
二、岗位职责
1、销售部经理岗位职责
1）、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。
2）、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。
3）、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。
4）、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。
5）、组织制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。
6）、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。
7）、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据。
8）、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。
9）、负责销售团队的组建和团队的教育训练。
10）、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高销售人员的素质。
11）、组织制订产品宣传和推广策略以及新项目的市场推广方案制定。
12）、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。
13）、定期主持销售部门会议，并参加公司高层的运营会议。
14）、参与重大销售谈判和合同签定。
15）、向总经理递交市场营销策划书和部门运营工作计划书。
16）、处理营销部日常事务，完成上级交办的其他工作事项。
2、销售部主管岗位职责
1）、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
2）、根据市场需求变化，提出具体的产品销售计划方案，以及团队作业流程和管理细则。
3）、熟悉所辖地区的销售网络和市场特点，调研、评估目标市场和产品推广效果，并及时提出改进建议或研究报告作为部门的决策依据。
4）、负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突，制定符合销售政策的计划，并协同团队成员共同完成销售目标。
5）、组织本组组员对新市场进行开发。
6）、管理开发好自己的客户。
7）、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。
8）、向销售经理递交月、季、年度市场开发及团队管理计划书，并参与销售经理所支持的部门主管会议。
9）、指导销售人员按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，达成预先设定的销售业绩。
10）、负责完成个人和团队的月度、季度、年度销售任务指标。
11）、负责部门人员的招聘、面试、培训、激励、管理、业务评估及绩效考核。
12）、负责及时解决所辖团队出现的各种矛盾和突发事件。
13）、密切关注下属的工作情况，时刻给予必要的知道。
3、销售专员岗位职责
1）、负责公司产品的销售，进行市场的开发和客户的拜访。
2）、负责在客户中宣传公司的企业文化及产品和服务。
3）、及时反馈本区域内的市场信息机客户需求。
4）、负责了解各加盟商户的'合作情况，并把了解到的情况及时反馈到部门主管。
5）、负责目标市场的评估、计划和开拓并向上级领导反馈。
6）、参与本区域内销售计划的制定，制定本区域内的潜在客户拜访计划并实施。
7）、完成公司及所属团队订立的销售目标和个人绩效指标。
8）、负责本区域内客户服务计划（定期拜访、电话跟进等）。
9）、按时、按量、按质提交相应业务日报表及各种业务表格。
10）、参与公司及部门举办的各种培训会议。
11）、遵守公司规章制度，服从人力资源及本部门的各种素能及绩效考核。
12）、服从团队的整体运作和人力资源安排，包括调岗、调任、和市场区域作业安排。
13）、及时向上一级销售主管汇报工作情况。
14）、完成上级交办的其他工作事项。
第二篇：市场营销专员岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、协助总经理完成董事会下达的经营指标;
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、协调公司各部门人员工作的协作关系;
6、完成领导临时授权的其他工作;
第三篇：策划部岗位职责
资格条件：
32―50岁之间，市场策划、宣传专业，本科及以上学历。
主要工作职责：
从事过企业、部队、事业单位市场前沿策划的主要领导岗位工作，对学校全年抓取到位
经验及能力要求：
相关工作经验五年以上，有过突出业绩者、对官网、微信及视频剪接方面有深厚研究运用者，熟练掌握相关技巧
市场策划部部长岗位
第四篇：市场营销专员岗位职责
市场分析：
1、收集顾客、竞争对手信息及收集整理其他的商业信息，并进行分类归档。
2、了解附近近学校报名情况分析、消费者状况分析、竞争对手促销状况分析，并形成数据分析报告。
3、根据收集的市场信息，参与招生计划的前期定位并对其进行可行性分析。
市场计划与策划：
1、根据校长下达的销售指标，制定年、季、月销售计划报上级审核并监督实施，全面负责学校招生工作，优化配置部门员工，督导检查市场开发情况，保证实现年、季、月销售目标。
2、根据学校的发展方向，制定年、季、月学校整体形象塑造计划与策划方案并报上级审核，形成电子或纸质文档归档，并负责该方案的执行推广，扩大我校的知名度。
3、根据不同的季节、节日、主题、策划不同的促销活动，拟定年、季、月促销计划形成报告并报上级审核，根据促销活动计划，负责活动的统筹安排与实施，以保证良好的活动效果。
4、根据各类活动计划，制定年、季、月的各类广告计划（户外广告、平面广告、网络广告）并上报审核，并根据广告计划，审核广告公司的广告主题和内容，按时完成各类宣传资料的设计，达到良好的推广效果。
团队管理
1、组织晨夕会及新老员工的培训，关心所属下级的思想、工作情况，保证合同期内员工不流失。
2、调动下属的工作积极性，指导他们完成本职工作，提高员工的业务水平和综合素质。
3、根据市场部的工作内容和基础状况，结合学校的相关章程和制度，制定了一系列切实有效的部门制度。
4、各类活动结束以后，对活动进行的情况进行优缺点分析，提出改进意见和建议形成活动分析报告，并分享给团队成员。
其他事务
1、组织学习我校课程和竞争对手课程在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括课程和价格的调整等），并组织相关人员接受最新课程知识与市场知识的培训。
2、协调与其他部门合作、开展工作的所有学校内与学习外的人际关系。提供市场开拓及促销、培训等方面的公关支持，协助接待学校来宾。
3、制定不同时期，不同销售活动的各项预算。管理、监督和控制市场经费用使用情况，组织建立销售情况统计台账，定期报送财务人员处。
4、全面负责公司客户信息管理，进行客户维护，对客户数据进行统计分析形成报告，确保信息真实可靠。
5、市场部其他日常事务的管理及校长安排的其他事务。
市场专员岗位职责
客户服务
1、负责客户信息的收集、分类，并健全客户档案信息材料，对客户情况进行分析，提出相应的招生的策略。
2、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，并做好访客信息登记，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。
3、负责学校学生的考勤，通知学生上课、补课等在学校期间的一切活动安排，各类传达信息（电话通知或口头通知）无错误遗漏，负责我校安全卫生，确保校园环境干净，保证学生不在课间楼道走廊无学生疯打，不发生安全事故。
4、校宝数据准确无误，报班准确，适合学生的水平，无授课教师要求调班。
校内工作
1、组织市场营销部开会事宜，形成会议记录并存档。
2、参加晨夕会，汇报当日工作完成情况并制定后期工作计划上交主管，由主管修改后发给本人方可执行。
3、参与学校组织的内外部培训并合格，内训未合格的到主管处重新培训直至合格。
4、学校各类宣传物品、资料的管理，学生学费收缴、按时将收到的学费上交财务人员，财务记录无误。
5、根据主管的安排，进行市场调研并及时向主管反映收集到的相关信息，执行各类宣传促销活动，并向主管反映活动执行的相关情况。
6、学校安全卫生维护，校园环境干净、整洁，保证学生在走廊、楼道不疯打玩闹，不出安全事故。
7、学校其他事务的处理以及主管安排的其他工作。
招生宣传
1、服从主管安排，参与多渠道招生宣传活动，收集有效电话号码，完成指标任务。
2、根据主管的安排与学生家长联系，进行电话销售，完成主管下达的指标任务。
3、协助主管开展公开课活动等各类营销、促销活动，维护活动秩序良好，达到主管要求的目标，并向主管汇报活动的情况，并提出改进意见和方案。
4、根据主管的要求进行微信平台的推广与分享，学校空间网站信息的收集、整理、发布。
5、与广告公司的业务对接，督促广告公司按时、按质、按量完成我校的广告业务。
6、服从学校工作安排支持其他校区招生工作的开展。
班主任制度
1、根据学校教学安排，辅助授课教师组织各类教学活动，负责每周一星的公布。
2、每周进入所辖班级听课，每周至少1次，并辅助教师教学工作，保证学生在校内安全。
3、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的续班指标。
行政人员岗位职责
日常工作
1、负责学校学生的考勤，通知学生上课、补课等在学校期间的一切活动安排。
2、所有员工向学生、家长传达信息（电话通知或口头通知）无错误遗漏。
3、归类管理学校各类文件、物品，对各项物资进行建账管理，定期进行清查，做到账实相符。
4、学校各类宣传物料的管理
5、日常工作前台办公区域及校门口过道与校内楼道间、走廊卫生管理
6、各楼层摆放及粘贴的宣传资料的更换与维护。
7、各楼层卫生间清新剂及洗手间洗手液的更换添加。
8、学校的水费、电费的交付。
9、学校空间网站信息的收集、整理、发布。
10、电话、饮用水、打印机、监控系统、多媒体电视等物资设备检查及维护。
11、负责我校安全卫生检查，了解我校安全设施数量、所在地、使用方法，确保学校的干净、整洁，保证学生不在课间楼道走廊无学生疯打，不发生安全事故。
12、根据主管安排，发出会议的通知并做好会议考勤及会议纪要，确保会议精神的准确传达。
13、参加晨夕会，每天汇报当日工作完成情况并制定第二天的工作计划上交主管。
14、参与学校组织的内外部培训并合格，未合格的重新培训直至合格。
15、校宝数据准确无误，报班准确，适合学生的水平，无授课教师要求调班。
16、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。
17、学生学费收缴、按时将收到的学费上交主管，财务记录无误。
18、明确个人及团队销售指标和完成程度，熟悉学校的收费标准、课程体系、优惠活动。
19、销售业绩不达标，必须承担业绩不过关的处罚。
招生宣传
1、参与多渠道招生宣传活动，收集有效电话号码，完成指标任务。
2、根据主管的安排与学生家长联系，进行电话销售。
3、组织开展公开课活动，推广我校各科课程。
4、微信平台的推广与分享
班主任制度
1、根据学校教学安排，辅助授课教师组织各类教学活动。
2、每周进入所辖班级听课，每周至少两次。
3、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的续班指标。
其他事务
做好主管安排的其他事务，为部门建设发展提合理化建议。
第五篇：媒体宣传部岗位职责及工作流程
媒体宣传部岗位职责及工作流程
媒体宣传部是主管媒体宣传、营销策划、公司内促销活动等的制定与执行的部门，在总经理的直接领导下开展工作。
一、岗位职责
媒体宣传部经理岗位职责
1、以身作则，在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作，从工作出发确定宣传媒体，高度认同公司的价值体系，不透露公司重大广告策略。
2、负责营销方案的制定和实施，营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活动营销推广等，以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。
3、负责项目宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写，包括新闻、微信、微博、论坛、官方网站等。
6、参与其他部门的项目设计，负责其中文字的写作。
7、负责公司品牌形象的宣传，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。
12、代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系。 ⑴与各类媒体建立合作渠道，开展广告宣传工作；
13、管理、督促、落实本部门日常工作。
（1）每次推广活动后三日内，对活动进行效果评估总结并上报总经理；
（2）策划推广活动过程要及时监控，发现问题随时进行修正与汇报；
14、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。
媒体宣传部营销执行的岗位职责
1、负责网络营销活动中的实践，包含线下活动执行和线上活动执行。
2、负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。
3、负责所有媒体部审批方案的保存。
4、负责官方网站中部分内容的整理与发布。
5、负责官方微博日常运营维护，包括内容的整理与发布。
6、负责论坛内容的撰写与发布。
7、参与其他部门项目营销方案的指定，文字撰写及项目实施过程中信息的采编，回报。
二、工作流程
1、方案审批工作流程：
① 媒体宣传部经理根据公司现状及市场形式提出方案构想；
② 与各部门相关经理沟通后形成初步统一意见、媒体宣传部制定出初步方案；再进行沟通
落实出正稿。
③ 正稿经媒体宣传部、相关部门经理签字至总经理，总经理签字后进入制作流程。 ④ 媒体宣传部经理签字；
⑤ 相关部门经理签字；
⑥ 总经理签字；
（各具体方案是否需要提报到总经理，根据最终方案批示人批示及公司相关规定为准，如运营部经理指示该方案不用上报总经理签字，则不再上报）
2、各类合同费用支付流程
①按照合同规定，合同款项按期付款；
②经办人填写《合同款支付申请表》；
③经办人签字
④部门经理签字；
⑤总经理签字；
⑥财务部签字并支付。
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