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1.新产品电气测试方法研究、设备仪器评估,建立完善的产品测试规范;
2.制定新产品开发阶段电气测试项目和计划,并按计划执行测试;
3.制程和电气问题模拟分析和对策验证及预防;
4.吸取工作经验,不断完善新产品电气测试方案;
销售经理主要职责有以下三项:
1、执行公司各项政策 ,完成公司下达的销售目标。
2、建设一支有战斗力的销售队伍。
3、建设一个高效率的销售网络。
销售经理最主要的职责:
按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。
销售经理主要工作内容
1、制定计划-----有效和有效率地处理日常事务计划。
2、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。
3、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。
4、战术指导-----组成策略计划的日行动方案。
5、设立监控----将实际表现与预定标准作比较。
岗位工作职责:
1、根据销售部的销售计划,负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位,对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,真正做到“过程+结果”的双重管理,对销售指标全面完成负全责。
2、负责组建和管理销售/组织架构体系,并负责对管辖区的人员进行招聘 、培训、指导、提升、管理和监控,确保所管辖区域销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。
3、依据销售部管理制度 ,对管辖区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,并对其执行效果负全责。
4、依据公司销售网络发展计划,加强市场的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。
5、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。
6、负责对销售费用 预算及销售合同 的审定与监控,并对销售的货款回收负责。
7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。
8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。
9、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。
10、依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际情况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。
11、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、金融机构、新闻 机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。
12、对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水平。
1、负责搭建、维护和管理测试环境;
2、根据产品PRD制定研发测试用例,并执行产品的测试工作,输出测试报告;
3、配合研发团队的需求,执行技术专题性验证、产品bug验证等测试工作;
4、配合产品经理进行技术预研评测工作;
总图设计师华侨城北方投资有限公司华侨城北方投资有限公司,华侨城职责描述:
1、负责项目前期现场踏勘、交流,对相关基础资料进行收集、分析、整理;
2、管理对接项目前期总图方案规划设计;
3、负责各个设计阶段的总图设计评审工作;
4、组织实施总图施工图设计工作,包括竖向设计、道路设计、给排水设计、管线综合设计等;
5、负责设计过程中协调解决各专业及部门之间的技术问题;
6、组织现场设计交底,并负责施工过程中设计变更等技术工作。
任职要求:
学历要求:大学本科以上;
专业要求:总图设计或相关专业;
技能要求:能够熟练使用AutoCAD、PS等专业软件、office办公系列软件;
知识要求:熟悉房地产设计管理流程,具备扎实的理论基础和一定的工程经验;
工作经验:5年以上总图设计经验,3年以上房地产总图设计管理经验,具有文旅项目经验者优先。
1、组织园林初步设计方案的内部评审,对其合理性提出意见和建议,控制设计的质量、进度,控制投资成本,满足使用功能及美观性;
2、制定园林施工图设计进度控制计划,控制设计质量、周期,以满足施工进度要求及施工报审需要;
3、负责接收园林电子版施工图,对其合理性、适用性进行评估,审定后转发电子版给工程、预算、招标、销售及发展等相关部门,汇总各个部门的反馈意见,协调设计方及时进行修改;
4、参与考察相关材料,配合认质认价,提出合格承包方的考察意见表及名单供评选(提出综合指标和评选意见);
5、配合园林工程部监督现场施工质量,满足园林设计要求;
6、负责处理重大园林技术方案变更,必要时与工程部、监理不定期抽查施工方质量检查记录;
7、参与建筑外装饰工程、园林绿化(道路)工程等重点工序的验收工作(提出建议、意见);
8、设计变更、客户变更、技术核定单等的处理(确保准确、及时和合理);
1、公司政策及制度落地。负责公司人力资源政策及制度在业务部门的落地与实施;
2、负责建立与完善制度,包括薪酬绩效、提成方案、人力成本、员工手册、企业文化等;
3、考核:普及企业文化与培训、推进业务培训、配合主管激励员工、完成考核并且复盘等;
4、根据公司发展战略规则,编制公司部门岗位设置和人员方案,组织编写部门职能及岗位职责;
5、根据公司用人需求,拟定招聘方案、组织实施招聘活动并完成需求目标;
6、建立各部门积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;
7、完成领导交办的其他工作任务。