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砌筑(砖工)班组长岗位职责
班组长应尽到的职责和义务:充分熟悉图纸和规范,参加图纸的会审和变更的接收,员工的技术交底和安全交底,员工进场的安排, 配合项目部做好现场的协调规划,现场的机器位置及安装,材料的堆放和进场计划,指导员工的技术和施工操作流程,做到过程控制,人员管理和调配,上下沟通。具体应做到以下几点:
1、在工地施工员的指导下,进行作业。遵守各种规章制度,检查文明施工,确保进度、质量和安全。
2、努力学习,钻研技术,达到本工种自身等级的应知应会要求。开展技术革新、学习应用新技术、新工艺,不断提高业务水平 。
3、严格按本工种有关的验收规程和操作规程进行,执行技术标准,贯彻标准计量,努力完成和超额完成生产任务。
4、加强工序质量管理,认真做好质量自检、互检和工序交接检查,严格质量责任制度,把好本工序质量关,做好产品的养护工作。
5、做好文明施工和落手清工作,及时回收合理利用落地砂和短砖,确保施工质量,努力降低消耗。
6、保养和管理好本工种的设备和工具,做到操作完将工具、设备擦洗干净,安放整齐,妥善保管。
7、按等级要求看懂本工种施工图,根据施工图要求和规程进行作业,确保质量,完成施工进度计划。
8、按等级要求,懂得标准砖、水泥等材料用量、质量、砌筑和抹灰的配合比,外加剂的一般规定和调剂,做到计量准确,搅拌均匀,遵守使用时间和养护规定等。
9、按等级要求,熟练掌握本工种的砌筑等操作技术,努力超前掌握等级的基本标准。
10、在施工过程中,应与各个工种的施工班组尽量的配合,避免发生不必要的冲突,与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合,听从指挥、服从安排。对于不合理安排要有理有据有策略的提出,出现问题要及时上报。
11、以身作则,做好自己的本职工作。认真贯彻执行上级的方针、政策。严格按照制度办事,对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。办事公道、不徇私情、增产节约。
切实履行政治干部岗位职责
新修订的《政工条例》,对政治委员、政治教导员、政治指导员和政治机关干部职责素质作了更为明确的规范。抓好《政工条例》学习贯彻,必须充分认清政治干部的职责要求,更好地发挥政治干部的职能作用。
政治干部是部队党的建设和思想政治建设的领导者组织者,是指导和开展政治工作的主体力量。近年来,全军广大政治干部认真履行岗位职责,卓有成效地抓好政治工作,为确保党对军队的绝对领导、圆满完成各项任务发挥了重要作用。当前,我军建设进入新的发展阶段,政治工作的任务十分艰巨和繁重。只有把政治干部队伍建设摆到更加突出的位置,下大力加强思想建设、组织建设、能力建设和作风建设,才能使政治工作适应新形势、实现新发展。
切实履行政治干部岗位职责,就要不断强化做好政治工作的使命感责任感。在军队中专门编设政治干部,是我军的一个鲜明特色,也是我军重要的政治优势。《政工条例》关于政治干部的设立、性质、地位的规范,揭示了政治干部对我军建设的极端重要性,彰显了新形势下政治干部的光荣使命。各级要通过学习贯彻《政工条例》,引导政治干部从实现“三个确保”时代课题的高度,进一步认清肩负的使命职责,不断强化首位意识、责任意识和服务意识,把政治工作作为崇高事业来追求,作为一门科学来研究,做到真心热爱政治工作,潜心钻研政治工作,扎实做好政治工作。
切实履行政治干部岗位职责,就要着力提高开展政治工作的能力素质。政治干部的能力素质,很大程度上决定着政治工作的质量和效果。新修订的《政工条例》,适应形势任务变化和我军职能使命拓展,对政治干部必须具备的思想政治素质、军事专业技能、科学文化知识和任职经历、工作经验等作了充实完善,为提高政治干部的能力素质进一步明确了标准和要求。各级要以学习贯彻《政工条例》为契机,扎实抓好政治干部的学习和实践锻炼,组织他们认真学习党的创新理论、学习我军政治工作优良传统、学习履行职责所需的新知识,帮助他们在深化军事斗争准备、完成多样化军事任务的实践中开阔视野、增长才干。
切实履行政治干部岗位职责,就要大力弘扬求真务实的作风。优良的作风是政治干部必须具备的内在素养,也是做好政治工作的重要保证。实践表明,再好的理念、再好的思路,如果不真抓实干,也不可能落到实处、见到实效。政治工作说到底是做人的工作的,更需要求实务实、扎实踏实。各级要把培育良好作风作为学习贯彻《政工条例》的重要切入点,引导政治干部进一步端正指导思想,始终围绕有利于强化党对军队的绝对领导、有利于部队战斗力的巩固提高、有利于保证各项任务的圆满完成筹划开展政治工作,自觉把官兵思想觉悟提高和战斗力提升的实际效果,作为衡量政治工作成效的基本标准,进一步形成讲质量、重实效的工作导向,确保各项政治工作真正落到实处。
党员领导干部讲党性、重品行、作表率,归根结底要通过履行岗位职责这个平台来反映和实现。过硬的能力素质是履职尽责、做好一番事业的重要前提。
领导干部肩负起一个单位工作的领导重任,肩负起党和人民的重托。领导干部的履行职责的能力如何,可直接影响到一个机关单位行政能力、执法能力,一个企业的生死存亡,一个地方的经济社会发展。领导干部的一言一行,对单位干部、职工有着潜移默化的影响和感召作用。一个酷爱学习的领导,所带团队的学习氛围肯定是浓厚的;一个求真务实的领导,所带团队的工作作风必定是扎实的。俗话说得好,要想火车快,全靠火车头带。领导干部带头提高履行岗位职责,带头扑下身子干事业,必将事动单位一班人把主要精力放在提高履职尽责的能力素质、推动事业的科学发展。
要深入学习贯彻党的十七届五中全会精神,明确组织工作服务科学发展的任务和要求,认真履行岗位职责,不断提高履职能力,讲党性、重品行、作表率,做一个组织放心、干部信任、群众满意的组织部长。(重庆日报)
岗位的价值在于“做事”,人生的意义在于“奉献”。我们每个人都有自己的工作岗位,对于一名大学生村来说,岗位不仅是一种职业,更应是一种事业和责任,应当像爱护自己的眼睛一样珍惜“岗位”,认真履行岗位职责,为社会主义事业贡献自己的光和热。
首先,作为一名奋斗在基层的工作者,必须带头讲党性、重品行、作表率。要坚定共产党人的理想信念,坚守公道正派的党性原则,提高知人善任的工作本领,弘扬甘为人梯的奉献精神。要自觉遵守领导干部廉洁从政准则,严格自律,管住小节、守住底线,保持清正廉洁的政治本色。
其次,要认真履行岗位职责,就要加强学习,提高自身修养。作为一名村官,如果不加强学习,就会跟不上形势;跟不上形势,就会出问题;出了问题,损失的不仅是自己。因此,我们必须根据不同工作的需要,努力学习,不断对自己“充电”。才能有效地开展好工作。 再次,要认真履行岗位职责,就要时刻严格要求自己,做到清清白白做人,踏踏实实做事。清清白白做人,就是要安分守己,遵纪守法,严于律己;踏踏实实做事,就是干实事、做好事,不偷奸耍滑,要经得起领导和广大群众的检验。
最后,要认真履行岗位职责,就必须经得起压力。压力再大,工作主动性不减,反而应该越战越勇。村官工作光荣而辛苦,只要从事了这项工作,我就要有勇气无条件地干好它。在困难磨难面前,我更应该坦然面对,释放
班长
车间班长要熟知企业规定的规章制度,熟练掌握本车间所有工序的工艺流程、工艺要求、设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的行政管理能力,讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。
一、班长所具备的素质
1、办事公道。班长不仅在分配工作时做到办事公道、奖罚分明,而且分配利益时也要做到公平,只有这样才能服众。
2、关心下属。班长如果缺乏对下属在工作上和生活上的关心和了解,下属自然也会不满意。
3、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班长,目标也应非常明确。
4、准确发布命令。班长作为一线的指挥者,发布的命令必须准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中出现这样或那样的失误,造成工作中的失误。
5、及时指导。在工作中,下属总是希望自己能时常得到领导的及时指导,因为领导的及时指导就是对下属的关注和培训。
6、荣誉分享。作为班长还应做到非常慷慨地与下属共享荣誉,下属中劳动模范事迹越多,得到的荣誉越多,也越能说明班组长工作做的好。
二、班长所需要具备的能力
1、专业能力。技术精湛,有一定的理论水平和实际经验指导生产和传授技术。班长应是自己所在班组的骨干和专家。能够指导班组员工并向上级提供建议和方法。建议和方法一经被上司否决就要努力执行上司的决定,这是开展工作必须具备的能力。
2、目标管理能力。做事要有计划、有目标、有时限,提高班组成员的参与意识。
3、组织协调能力。发挥班组里每一个员工的长处,同心协力,完成任务。是部门动作达到1+1≥2的效应。
4、交流交际能力。班长要学会站在一定的高度说话、倾听、商谈、疏通和说服员工的能力。良好的沟通能减少摩擦、融洽气氛,提高土气,有助于构筑良好的信赖关系。
5、问题解决的能力。班长要善于问自己为什么,不要问上司为什么,具有发现问题的意识和预测能力。
6、激励的能力。用激励的方式而非命令的方式安排员工工作,更能使员工体会到自己的重要性和成就感。激励不仅不会消弱管理权利,相反员工更愿意服从管理。优秀的班长还要善于激励自己。
7、指导员工的能力。指出员工在意识和行动上的不足之处;传授必要的知
识及方法。
8、培养下属的能力。培养员工是班长的重要任务。不断提供员工的素质。了解员工的需求去激励他发挥长处,使他们得到提高。
三、班长的责任
1、人员管理。班长有权对本班次所有生产人员、辅助人员根据需要进行调整和安排;负责记录本班组生产人员的出勤情况,根据生产情况批准休假;班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核,并将具体情况上报车间领导;如果班中出现突发性问题,当班班长有权调动本班次所有人员,通力合作,共同解决问题,确保当班生产顺利进行。
2、生产管理。在对车间下达生产计划进行均衡分解后,负责依据当班计划
和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成;当班班长应坚守生产现场,随时掌握当班生产动态,认真记录当班生产计划完成情况及时报车间;负责本班次生产现场的定置管理,保证半成品、成品等物品定置摆放,确保现场作业有序;如出现半成品质量问题或设备故障等原因,影响生产计划完成,应立即相关部们联系,以协调解决;掌握当班车间一切人员、设备动态,发现问题及时处理解决,并汇报车间领导。
3、质量管理。班长为本班次第一负责人,对本班次的产品质量负责。负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,必要时督促职工填写各种记录,符合工艺要求;对生产过程中出现的质量问题,当班班长应与当班质检员及时采取措施,消除不合理因素,减少质量损失。同时及时向车间主任汇报;对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题,在无法解决时,汇报车间主任及时与技术部门取得联系,采取有效措施,尽快恢复生产。
4、设备管理。当班班长是本班次设备管理第一责任人,负责本班次的设备运行工作,确保设备卫生整洁有效运转;对于生产过程中出现的局部设备问题,当班班长要及时联系维修工和电工进行抢修,以确保设备的正常运行;无论何种原因,当影响计划时,班长应及时与车间主任联系,并采取有效处理措施;如设备出现严重故障,车间人力无法解决时,当班班长应向车间主任汇报并与维修班取得联系。通力合作,减少影响生产计划数。
5、安全管理。当班班长全面负责班组的生产安全,人员安全;当班班长负责负责班前职工教育,班中安全检查,班后安全总结及考核工作;当车间发生安全事故时,班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施,急需救治情况应立即通知公司办公室,同时应立即报告车间主任; 保证当班设备的安全,对于任何原因损坏的当班必须落实责任,并按有关规定拿出处理意见;
6、劳动纪律管理。当班班长负责本班组员工的劳动纪律管理工作;负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪;依据有关规定对违反纪律的职工有权予以考核,并汇报车间主任。
7、交接班管理。
8、卫生方面。在每个班次结束后,值班班长负责当班人员整理生产现场,打扫分管的卫生区,并进行交接检查,为下个班次创造良好的工作环境。
9、完成车间主任安排的其它临时工作
岗位职责:
1.全面控制、协调所负责生产线人员的管理及各项生产活动
2.严格按照生产计划和任务,安排和控制生产作业进度
3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议
5.参与提高生产效率和改善产品质量的行为计划与实施
6.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁
7.负责员工的管理、培养和培训
1遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。
2负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。
3经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。
5经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。
6掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。 7发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
中石油班长HSE岗位职责
中石油岗位职责
采油厂班组长岗位职责
中石油加油站加油员岗位职责
中石油研发岗位职责
“履行岗位职责,抓好工作落实”专题讨论
发 言 提 纲
责任是一种认真的态度,一种自律的品格;责任是一种使命,一种对完美的追求;责任是道德的承载,一种荣誉和欢乐。负责的精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。承载责任,可以让人变得更强,落实责任,可以收获成就和回报。
作为一名党员领导干部,如何履行岗位职责,抓好工作落实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新的话题,但却能让我们从中理解出新意。自我们读书学习起,就懂得了作为学生的责任,自我们参加工作起,就懂得了工作的责任;自我们组建了家庭,我们就知道了家庭的责任。还有社会的责任等。可见,责任,不只是挂在嘴边的两个简单的字,而是我们应尽的本分,做事的标准,需要我们时时掂量。那么,我们怎样把责任落实到位?
(一)严格履行岗位职责,要有一颗责任心。责任心是一种积极的工作态度,是做好工作的前提。心里有责任,才能去履行职责,去承担责任。比尔〃盖茨说过:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”如果只追求利益,怕承担责任,或推卸责任,不管干什么工作,那都是非常危险的,轻者给单位带来麻烦,重者将造成财产损失,生命安全。以一份强烈的责任心来对待自己的工作,我们必须时时提醒自己,我们的责任是什么?我们的责任心应该在哪里?只有这样,你才能认真地去思考工作,也才能负责任地去做好工作。作为一名党员领导干部,我自己的岗位责任就是要按照分工做好自己的分管工作,常怀一颗负责任的心,勇于承担自己份内工作的责任,切实履行好职责。
(二)抓好工作任务落实,要在工作中尽职。尽职,是负责任的表现,是责任落实的基础。只有尽职,才能扎实做好本职工作。我们的每一项工作,都是所在单位事业的组成部分,而尽职是实现目标的落脚点。如果在工作中不能尽职尽责,势必会对工作带来不同程度的影响。因此,在工作中一定要有明确的目标,做到把每一项工作做好做实。但在现实中,有的人往往不是这样,他们虽然也是在做工作,但对待工作的态度不够端正,想走捷径,弄虚作假,搞上有政策下有对策,对工作责任不是重在落实。这样的工作态度不仅不是尽职,而是严重的作风不实的表现。要知道,认真做事只能把事情做对,只有用心做事才能把事情做好!缺乏踏实的工作作风,只能与落实责任相距甚远,何谈把责任落实到位?因此,必须在工作中尽职,才能真正把责任落到实处。
(三)把责任落实到位,要勇于承担责任。在一个单位集体,有时决策失误或者其它原因造成工作失误也是在所难免,而一旦出现决策失误影响到工作进程或导致失败,就需 要有人来承担工作中的责任。在这种情况下,是承担责任还是逃避责任,也是一种需要表明的态度,对能否把责任落实到位至关重要。有人喜欢在成绩面前表功,但一旦遇到问题,往往就会采取回避、推脱的态度,讲客观,找借口,而不是主动分析原因,承担责任,谋划下一步工作。更甚者是把自己的失误强加在别人的头上,自己的责任让别人来承担。从来就不从自身找原因。这样没有责任心、不愿承担责任的人,又怎么能把责任落实到位呢?因此,作为一个负责任的人,其责任心的表现还在于能勇于承担责任,对自己工作的后果负责。勇于承担自己的责任,是加强组织团结,促进工作顺利开展的保证,也是一个人成就事业的品质之一。
注重细节,尽职尽责,是一种涵养;追求完美,承担责任,是一种境界。让我们在本职岗位上牢记责任,挥洒激情,在责任面前,不为失败找借口,只为成功找方法!
二O一五年一月二十日
“履行岗位职责,抓好工作落实”专题讨论
发 言 提 纲
责任是一种认真的态度,一种自律的品格;责任是一种使命,一种对完美的追求;责任是道德的承载,一种荣誉和欢乐。负责的精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。承载责任,可以让人变得更强,落实责任,可以收获成就和回报。
作为一名党员领导干部,如何履行岗位职责,抓好工作落实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新的话题,但却能让我们从中理解出新意。自我们读书学习起,就懂得了作为学生的责任,自我们参加工作起,就懂得了工作的责任;自我们组建了家庭,我们就知道了家庭的责任。还有社会的责任等。可见,责任,不只是挂在嘴边的两个简单的字,而是我们应尽的本分,做事的标准,需要我们时时掂量。那么,我们怎样把责任落实到位?
(一)严格履行岗位职责,要有一颗责任心。责任心是一种积极的工作态度,是做好工作的前提。心里有责任,才能去履行职责,去承担责任。比尔〃盖茨说过:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”如果只追求利益,怕承担责任,或推卸责任,不管干什么工作,那都是非常危险的,轻者给单位带来麻烦,重者将造成财产损失,生命安全。以一份强烈的责任心来对待自己的工作,我们必须时时提醒自己,我们的责任是什么?我们的责任心应该在哪里?只有这样,你才能认真地去思考工作,也才能负责任地去做好工作。作为一名党员领导干部,我自己的岗位责任就是要按照分工做好自己的分管工作,常怀一颗负责任的心,勇于承担自己份内工作的责任,切实履行好职责。
(二)抓好工作任务落实,要在工作中尽职。尽职,是负责任的表现,是责任落实的基础。只有尽职,才能扎实做好本职工作。我们的每一项工作,都是所在单位事业的组成部分,而尽职是实现目标的落脚点。如果在工作中不能尽职尽责,势必会对工作带来不同程度的影响。因此,在工作中一定要有明确的目标,做到把每一项工作做好做实。但在现实中,有的人往往不是这样,他们虽然也是在做工作,但对待工作的态度不够端正,想走捷径,弄虚作假,搞上有政策下有对策,对工作责任不是重在落实。这样的工作态度不仅不是尽职,而是严重的作风不实的表现。要知道,认真做事只能把事情做对,只有用心做事才能把事情做好!缺乏踏实的工作作风,只能与落实责任相距甚远,何谈把责任落实到位?因此,必须在工作中尽职,才能真正把责任落到实处。
(三)把责任落实到位,要勇于承担责任。在一个单位集体,有时决策失误或者其它原因造成工作失误也是在所难免,而一旦出现决策失误影响到工作进程或导致失败,就需 要有人来承担工作中的责任。在这种情况下,是承担责任还是逃避责任,也是一种需要表明的态度,对能否把责任落实到位至关重要。有人喜欢在成绩面前表功,但一旦遇到问题,往往就会采取回避、推脱的态度,讲客观,找借口,而不是主动分析原因,承担责任,谋划下一步工作。更甚者是把自己的失误强加在别人的头上,自己的责任让别人来承担。从来就不从自身找原因。这样没有责任心、不愿承担责任的人,又怎么能把责任落实到位呢?因此,作为一个负责任的人,其责任心的表现还在于能勇于承担责任,对自己工作的后果负责。勇于承担自己的责任,是加强组织团结,促进工作顺利开展的保证,也是一个人成就事业的品质之一。
注重细节,尽职尽责,是一种涵养;追求完美,承担责任,是一种境界。让我们在本职岗位上牢记责任,挥洒激情,在责任面前,不为失败找借口,只为成功找方法!
二O一五年一月二十日
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