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班长岗位职责
1、在车间主任和工长的领导下进行工作。
2、组织全班人员开好班前班后会,事故分析会和安全活动会议。落实各岗位交接班工作及处理相关问题,做好考勤和生产报表。
3、对本班盘上操作、安全生产负全面责任,要认真组织和协调各岗位工作,紧密配合好工长工作。
4、负责本班工人的技术学习和新工人的岗前培训,组织全班人员学习和贯彻《技术操作规程》,并提出修改意见,不断提高操作水平。
5、负责组织本班工人正确使用和维护设备,以保证正常生产。
6、负责材料和工具、劳保用品的领取,正确使用及保管。
7、负责生产区域的卫生清理、照明灯的管理,认真填写当班操作记录并建立台帐。
班组长岗位职责
1、贯彻执行公司的各项规章制度,服从上级的工作安排,全面负责所在班组的工作。
2、负责召开所在班组的工作会议,布置本班组的每日生产任务并对加工产品的技术要求和
质量要求进行宣导并进行监督检查。
3、全面掌握岗位操作技能及生产工艺参数,进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术和
质量问题,防止不合格品的发生。
4、掌握本班组工作人员的思想动态,做好思想工作。充分调动本班组对工作的积极性,合
理化组织协调安排操作员的日常生产工作。
5、做好现场管理工作,及时高效的解决生产中出现的各种问题。
6、严格控制产品质量,生产线上发生的问题要及时解决,不能解决时要及时反馈给上级领
导。
7、负责生产过程中的增产节支工作,合理控制成本,对生产所用原辅材料进行合理利用。
8、准时完成下达给各组的生产订单,并保质保量的完成任务。
9、管理、检查本组人员工作,严格执行劳动纪律并负责对本组员工的技能培训。
10、严格要求自己,并督促本组员工遵守操作规程,严防安全事故的发生。
11、经常检查设备运行是否正常,发现异常情况及时解决、
12、每天负责组织安排所在班组生产区域的环境卫生打扫和机器设备的维护保养工作。
13、认证负责填写所在班组的生产日报表,做好各岗位人员的工作记录。
14、工作中注意总结经验,发现问题及时提出合理化建议。
15、检查班组生产是否达到质量技术标准及材料消耗标准。
16、树立全局观念,主动协调关系,做好横向关系。
17、对上下工序和原材料的不合格品有拒绝接受的权利。
18、了解产品的生产工艺流程,本岗位产品及实用材料的质量要求,能独立操作班组内的各种设备并能排除简单故障。
安 全 生 产 岗 位 责 任 制 度
班 组 长
第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产,也是安全生产的前线指挥员,班组长对本组的安全生产负全面责任;要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零,一般事故发生率不超过1%。
第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度,合理使用、保养设备,合理安排工序和劳力,做好安全交底,履行好签字手续。
第三条定期组织工人进行安全教育,每天开一次班前会,在安排当日生产的同时,安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项,有必要时做好记录,并及时上报。
第四条特殊工种必须持证上岗,任何人不准违章作业,不准擅自乱动机械、电气等设施。
第五条班组发生事故,班组长必须首先保护现场抢救伤员,及时上报领导,并详细记录。
第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析,提出防范措施和今后的改正意见。
班组长岗位职责
编号11-03
班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组中的领导者就是班组长,他是班组生产管理的直接指挥和组织者,其职责:
第一条:建设学习型、团队型、自我管理型的现代化班组队伍。
第二条:加强基础管理,提高产品质量,经常召开班组质量分析会,严格按
照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。质量关系到市场和客户,班组长要领导员工按照车间生产计划及时足量地生产出高质量的产品。
第三条:提高生产效率,合理调配人力、财力资源,在同等的条件下,通过
不断地创新,挖掘员工生产积极性、改进操作方法和工艺流程,生产出更多更好的高质量的产品。
第四条:降低生产成本,降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成
本的降低等。
第五条:班组实行民主化管理,班组长对管辖内的安全、环境卫生、文明生
产、班组学习等负全面责任并协助车间领导做好临时性的工作。
第六条:对本班组设备的完好率负责,保证正常的生产工作。
第七条:对照工作目标对本班组人员进行检查总结和考核。
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
加油站班组长岗位安全职责
1、在站长的领导下,负责组织领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作,对本班组安全生产负责任。
2、认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。
3、熟悉防火及措施,加强对消防器材的管理,严防丢失和破坏,做到“四懂四会”。
4、负责对本班人员进行班前班后教育,确保本班组员工充分了解工作中存在的危险,熟练使用消防器材,对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。
5、预防事故发生,若发现事故隐串或发生了事故,应及时向站长汇报。 6、负责对本班作业场所进行全面清理,做好作业交接班工作。 7、负责潜在事故隐患的报告、管理、整改,及时消除事故隐患。 8、能组织指挥周密的灭火方案和特殊情况的应急处理措施。 9、有责任制止“三违行为”。
安 全 生 产 岗 位 责 任 制 度
班 组 长
第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产,也是安全生产的前线指挥员,班组长对本组的安全生产负全面责任;要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零,一般事故发生率不超过1%。
第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度,合理使用、保养设备,合理安排工序和劳力,做好安全交底,履行好签字手续。
第三条定期组织工人进行安全教育,每天开一次班前会,在安排当日生产的同时,安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项,有必要时做好记录,并及时上报。
第四条特殊工种必须持证上岗,任何人不准违章作业,不准擅自乱动机械、电气等设施。
第五条班组发生事故,班组长必须首先保护现场抢救伤员,及时上报领导,并详细记录。
第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析,提出防范措施和今后的改正意见。
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