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市场部运营经理岗位职责

2024-12-14 19:31:20

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第一篇:市场部岗位职责

岗位职责:

1、协助总经理制定年度的市场规划和策略。

2、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。

3、组织市场调研工作,收集市场同行业信息进行分析预测,制定本地长期、中期、短期市场推广计划。并随时根据市场变化提出有效的对策;

4、根据公司年度市场工作目标,制定和执行公司产品和服务的市场计划,包括市场研究、产品设计、新产品上市、定价、促销活动、广告宣传和销售绩效监督等工作,并负责其策划、执行及评估

5、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

6、负责制定各类新业务销售、市场和售后计划、程序和方式,提高公司形象和保持客户的忠诚度;

7、维护广告、媒体、合作机构等市场资源,能够充分拓展本地推广渠道

8、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估

任职资格:

1、市场营销、广告、传播或相关专业,本科以上学历者优先。

2、熟悉行业及市场动态,具备丰富的招商渠道和营销网络资源;

3、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;

4、较强的`公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;

5、较强的沟通协调能力和人际洞察力,应变能力及谈判能力强;

6、具备很强的策划能力,文案功底,熟悉各类媒体动作方式,有大型市场活动推广经验;

7、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力。

第二篇:运营部经理岗位职责

1、平台运营:负责第三方平台运营管理;

2、用户运营:制定用户管理方案,负责用户激活、发展、转化等用户体系

3、建设和实施;制定用户营销策划方案及执行;

4、数据运营:搭建大数据体系,包括指标体系、报表体系、分析体系等,

5、为业务精细化运营以及平台优化做数据支持;

6、推广运营:负责制定电商平营销活动的宣传推广计划并执行;

7、活动运营:根据年度规划需求策划执行电商活动,并对活动进行总结分析,为kpi负责;

第三篇:市场部经理岗位职责

1、根据公司整体经营计划,组织制定销售经营计划,报主管经理审核,经理办公会批准后组织实施。

2、根据市场及客户的需求,审核项目的设计方案、产品定位,提出公司销售执行的相关建议。

3、审核销售推广方案建议,确保销售推广方案的合理性及可行性。

4、根据公司整体经营计划,负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

第四篇:运营部经理岗位职责

1、熟知公司各项管理规定及工作要求;

2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况;

3、熟悉商场整体运作流程;

4、熟悉商场所售商品结构和区域分布;

5、掌握各种支票的鉴别方法;

6、掌握顾客的消费导向;

7、了解商场各类商品陈列要求及技艺;

8、能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;

9、有较高的`管理水平和较强的业务素质;

10、组织、计划、协调、调配等综合能力强;

11、掌握与商业有关的法规及行规要求;

12、了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的一级消防责任人。

第五篇:市场部经理岗位职责

1、在公司发展战略的指导下,协助完成市场营销战略规划并监督实施,为重大营销决策提供建议和市场信息支持;

2、制定和监督实施公司品牌发展规划、运营计划、营销渠道建设计划和推广计划,有效控制相关费用支出;

3、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,为产品开发及营销计划提供数据支撑;

4、根据新产品市场定位,组织老产品升级及新产品开发,落实市场推广策划及评估运作可行性;

5、组织整体广告及宣传文案的起草,对公司所有对外各类广告宣传材料等进行审查,及时评估并做出调整;

6、建立健全企业市场督导管控流程、制度并监督执行,维护市场体系(价格体系、区域内销售等),规范营销秩序、优化市场环境;

7、协助企业打假维权的`工作;

8、各类促销品、促销物料的管理,需求计划的组织制订与实施;

9、负责客户资料的建立、保存和分类管理,及时反馈客户的意见,完成客户满意度调查;

10、与外部媒体和相关社会机构建立良好的合作关系;

11、完成上级领导临时安排的其他工作。

第六篇:市场部经理的岗位职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;

3、加强财务管理,保证专款专用;

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;

6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的'关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。

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