千文网小编为你整理了多篇相关的《物业工程部人员岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《物业工程部人员岗位职责(合集)》。
第一篇：工程部岗位职责
1、负责公司前期与工程管理工作。
2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。
3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。
4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。
5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。
6、做好施工单位、监理单位等对接。
7、做好工程建设的内部与外部的.协调工作。
8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。
9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。
第二篇：物业工程部工作计划
作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人工作计划：
一、xx个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量，这也是工作计划中的重中之重。
4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾xx个小区从去年xx月份以来各方面情况，以对比分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的.具体措施。
二、xx项目
1、全力抓好xx-xx幢物业移交工作，确保业主满意。
2、督促管理处及时做好xx-xx幢摩托车位车牌的制作及安装；并督促管理处及时颁发通知，要求业主在xx月xx日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从xx月xx日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进xx-xx幢绿化种植工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好xx-xx幢相关附属工程，如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如：绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行。
7、拟定xx首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础。
三、xx项目
1、对第xx期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作。
2、加强第xx、xx期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。
3、与财务协调，及时做好坏帐处理。
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第xx期、第xx期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。
8、督促做好第xx期共xx幢对讲机故障检修。
四、xx项目
1、督促整理好第xx-xx幢（共xx户，已收楼xx户）房屋档案资料。
2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽。
4、跟进落实好会所泳池的`开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等。
5、督促做好xx-xx幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
6、跟进做好小区健身器材的安装。
7、督促做好各种费用的追收。
8、跟进第xx幢破裂玻璃门扇的安装。
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等（如：大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵，应该更换）。
第三篇：物业工程部岗位职责
1、负责住宅物业设备、设施的运行管理、维护、保养，保证安全运行。
2、了解住宅小区内的主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织相关人员进行处理。
3、熟练掌握各类设备的`安全操作规范，并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并组织执行。
4、熟悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点。
5、完成其他领导安排临时性工作
第四篇：物业工程部岗位职责
经理
1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制;
2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平，提出可选用建议;
3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;
4、负责各类检验设备的管理;
5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作;
6、协助参与设施设备的采购评审工作;
7、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要;
8、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系;
10、完成上级安排的其他工作。
第五篇：物业工程部岗位职责
1.在项目经理的领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务;
2.制定部门年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案;
3.负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力;
4.负责对部门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率;
5.制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查;
6.组织编制小区公区的各种设备的保养、检修计划，运行管理，维修实务和技术指导及管理工作;
7.负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作;
8.房屋装修方案的审图及装修的指引监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境;
9.与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请;
10.审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案，建立良好的外协工作关系;
11.做好设备运行、维保节能工作，制定能源(水、电、气等)消耗计划，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。
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