物业工程人员的岗位职责_岗位职责

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第一篇：物业工程部主管岗位职责

1.负责审核小区住户装修申请;

2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;

5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度;组织编制设备管理、操作、维护的'各种规章制度和技术标准，并监督执行;

6.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;

7.负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作;

8.负责审核住户维修收费项目和标准;

9.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;制定本部门职员培训计划，组织实施培训，评估培训效果;

1、制定并监督执行公司的安全规划和计划;

2、监督检查安全设施、机械设备、安全装置及施工质量等;

3、组织安全大检查，排查安全隐患;

4、处理安全事故;

5、组织开展安全技术培训、教育工作;

6、对新建、改建、扩建工程等有关安全方面的.设计审查和验收;

7、完成上级安排的工作。

1、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

2、负责设施完善、设备养护工作的计划、组织、检查及改进工作;

3、对设施设备进行安全检查，保障工程系统正常运行;

4、及时处理客户关于工程管理的投诉;

5、做好项目内部协同工作，配合项目经理、工程经理处理内部专项工作。

1、负责监控设备运行，并作好值班记录。

2、每天定时巡视一次各部位机电设备运行状况，发现异常及时上报并处理。

3、对重大突发性故障，立即通知相关单位进行抢修。

4、热情接受业主（住户）的保修并尽快解决，对每月的维修进行统计，填写《维修统计表》。

5、节约材料及水电消耗，做好低耗优质服务，对每月水电费通知单进行审核，并作统计分析后报送财务部门。

6、制定每月材料计划，上报管理中心。

7、根据项目的实际情况，提出节能降耗的优化方案。

8、执行公司及管理中心的工作指示及计划，遵守公司规章制度。

9、完成上级领导交予的`临时性的工作。

1、负责协助部门经理工作，按制度要求对主管进行工作考勤、考试。根据部门经理的意见进行工作调配、传达部门经理的工作指令;

2、分析项目报价单，组织讨论决定，对完成项目进行检查，评估和验收;

3、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施;

4、管理员工纪律，解决员工之间争执，进行绩效评估，按制度实施奖惩;

5、制定管理、生产、消防、卫生和健康等培训计划并监督实施;

6、和人事部一起为工程部选择面试新员工;

7、督促制定工程月报表，递交工程部经理审核;

8、巡查工程设备设施、组织有效和高效的`生产管理和技术管理，阅读各类技术报表和工作日记，确保安全可靠运行;

9、完成部门经理临时交给的其它工作，完成后及时报告。

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