汽车4s店销售总经理岗位职责(推荐5篇)_岗位职责

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第一篇：汽车4s店财务岗位职责

一、负责每日营业款的存款、银行回单的领取。

二、负责所需机动车销售发票、维修发票、定额发票的领购和保管。

三、每月对于营业税额的监管，以便于次月能及时领购定额发票。

四、及时跟踪上海通用的`增值税专用发票，以便于能在认证时间收到所需认证的发票。

五、对于售后退货备件，要在第一时间去税务局办理开具红字专用发票通知单，及时寄回通用，及时退货。

六、严格对增值税发票购进、开票、库存进行管理，对作废发票进行专门装订。

七、每月初地税国税的抄报税

八、对电子申报系统的及时更新。

第二篇：4s店总经理岗位职责

职位描述：

1、在公司规定的责权范围内实现所承担的4s店渠道开发目标

2、深入了解所负责地区汽车4s店分布情况，建立成熟的渠道销售体系；

3、定期收集所负责地区的汽车市场动态信息，并向总经理提出建设性意见；

4、不定期收集4s店反馈意见，与4s店管理人员进行沟通对接，维护良好的合作关系；

5、完成上级委派的`其他任务。

岗位要求：

1、大专以上学历（条件优秀者可以适当放宽）；

2、有5年以上汽车后市场行业经验；

3、有很强的开拓渠道能力和稳定的大客户关系和稳定成熟的渠道关系；

4、或者有汽车行业经验资源，或有相关政府关系；

第三篇：汽车4s总经理岗位职责

1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式，具备丰富的行业销售经验及销售管理经验;

2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的.规划、人员配置进行全面的管理

3、规划公司销售系统运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;

4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划

5、制定红酒公司经营发展战略目标，年度经营计划、营销策略的建设等

第四篇：销售总经理岗位职责

1、制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结(具体内容详见表格);

2、制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐;

3、制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位;制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩;

4、健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化;

5、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的'销售指标落实到个人;

6、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施(即策划活动)，通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作;

7、把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前(如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额)。

8、建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度;

9、接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理;已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的;政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外;

第五篇：销售总经理岗位职责

1．根据公司的`战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。

2．负责公司的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度。

3．与市场部及其他部门合作，组织开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。